如何應對企業領導的盛情挽留

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如何應對企業領導的盛情挽留，在我們工作中應該還會遇到一種辭職的現象，員工辭職時領導極力挽留，這時領導心裏是怎麼想的了，下面就跟小編一起看看，如何應對企業領導的盛情挽留

如何應對企業領導的盛情挽留1

一、領導爲什麼會挽留你

1、領導認可你

領導不希望這樣的員工辭職：工作能力強、平常的工作表現優良，讓領導滿意，甚至還受到領導的賞識和器重。而那些沒啥本事，做事敷衍了事、偷懶耍滑，不聽話，吊兒郎當、調皮搗亂、惹是生非的員工提出辭職，領導巴不得他們走得越早越好，越快越好。每當我所管轄的部門有員工辭職時，我一般都會多渠道地瞭解這位員工的辭職原因以及平時的工作表現，能留下來的儘量留下來，因爲如果輕易放走優秀員工，對部門、對公司來說都是一種損失

2、領導擔心人員不穩定

對於那些經營管理不善、經濟效益不太好的公司，員工頻繁地進進出出是常態。這類公司工作生活環境差、工資待遇低、工作時間長，稍不留神，就會有員工提桶跑路，並且招人困難。

如果你不小心進了這種公司，當你提出辭職時，只要你做人做事還過得去，領導都會極力地挽留你，因爲領導擔心你的離職會引起連鎖反應，導致其他員工接二連三地跟着辭職。

3、你具有不可替代性

在一家公司裏，通常都會有一些核心、關鍵崗位，這些崗位上的員工都是老闆（或領導）信任的人，例如：拳頭產品的設計師、產品配方的工程師、VIP客戶經理等。

這些員工給公司創造的價值大，並且具有不可替代性。當這類員工要辭職時，老闆是真心實意地挽留，並且還會開出比較誘人的挽留條件。

4、你是領導的得力干將

假如你是領導的左膀右臂、部門的骨幹或者是領導的親信、心腹，當你向領導提出辭職時，領導肯定不願意放你走，領導挽留你是誠心誠意的。

領導的得力干將

5、有重要的工作未做完

假如你是公司一個重要項目的項目組成員，一些你私自整理的關鍵數據、核心資料掌握在你手裏，項目組其他成員不清楚這些數據和資料，一旦你離職了，項目進度就可能會出現停滯現象。若是這種情況，老闆肯定會百般阻擾你辭職，挽留你只是緩兵之計。

6、老闆擔心你帶走客戶資源

一些營銷人員在公司工作多年，在市場上摸爬滾打的時間久，和客戶建立起了比較密切的關係，有些職業操守差的人，會幹些吃裏扒外的事情，其實老闆心知肚明，只是不戳穿而已。老闆”挽留“這些營銷人員，是爲了穩定住公司的重要客戶，一旦時機成熟，就會毫不留情地幹掉這些營銷人員。

二、走還是留，辭職的主要原因

1、幹得不開心

2、工資低、福利待遇差、工作環境惡劣，工作壓力大。

3、學不到東西，晉升困難，感到前途渺茫。

4、找到了更好的平臺，更吸引人的工作崗位。

5、有自己的夢想，追逐夢想

6、家庭原因或者個人身體原因。

7、公司管理混亂，拉幫結派，領導（或老闆）言而無信。

8、以辭職的方式來試探老闆，目的是爲了升職加薪。

三、如何做”去與留“的決定

1、在你考慮辭職時，要清楚自己的辭職原因。給自己做好職業規劃，給自己鋪設好後路，不能一時衝動。失業的焦慮感是讓人痛苦的`，裸辭是不得已的做法。

2、企業是以盈利爲目的的經濟組織，老闆思考公司的任何問題，總是圍繞着“利潤”兩個字。你給老闆講的辭職原因，無論是真實理由還是藉口，老闆言辭懇切地苦苦挽留你，都是站在公司利益的角度在說服你。

3、離開熟悉的環境和曾傾注過心血、灑下過汗水的工作崗位，同事的幫助、領導的關懷都歷歷在目，的確讓人傷感，有一種依依不捨的感覺。

4、趨利避害是人的本性，成人的世界只有利益，別講什麼感情和對錯，價值的交換是最公平的，你不欠我的，我不欠你的。身在當今的職場，如果你還沉浸在武俠影視劇中那種行俠仗義、重情重義的快感之中，說明你還太幼稚。本着對自己負責的態度，不要被領導（或老闆）的甜言蜜語所感動、不要被領導的花言巧語所迷惑、不要被領導所勾畫的夢想和情懷所打動。去工資待遇更優厚、發展前景更好的公司去工作纔是明智之舉。

5、依據自己的辭職原因，結合領導（或老闆）開出的挽留條件。綜合進行評估、權衡，值得做就留下來，不值得做，就乾脆果斷地走。與其因耳根子軟勉勉強強地留下來，”心在曹營心在漢“三心二意地做事，還不如瀟灑地離開。若打算留下來，還要防止領導卸磨殺驢的可能性。

如何應對企業領導的盛情挽留2

1、與企業領導說明自己的情況

當自己做出了決定後，要堅決地告訴企業的領導，你的堅持會最終打動企業領導的。

2、當自己選擇繼續留在原有企業時

請繼續以最好的狀態去工作，也許企業領導真的在給自己畫餅，但是當自己選擇了留下來，則要堅持到底。

3、與老東家好聚好散。