職場的規則是什麼，人際交往能力強的人在職場上也非常吃得開，無論做什麼都要掌握好分寸，提升自己的能力纔是頭等大事，學會向同事學習可以省掉很多麻煩，下面是職場的規則是什麼內容！
職場的規則是什麼1
1、將心比心
簡單說就是客觀的站在對方角度去思考問題，從而理解對方，並把這種理解告知對方。這就理解對方的能力就是我們常說的情商。當領導派發任務時，一定要清晰的知道領導的目的和用意，不然做的越多錯的越多。 所以我們在接受任務時，不要盲目的執行，要確認清楚領導的目的是什麼，然後站在他的角度上去解決問題。
2、聽話出活
任何一個領導，或者說任何類型的企業領導，都喜歡聽話出活的員工。“幹活不由東，累死也無功”這句古話就是告訴大家做一個聽話的員工，領導能夠接觸高層的戰略意圖，也能瞭解更全面更精準的消息，所以領導要做的事情，不要直接挑戰，要按照他的意思去做，如果過程中遇到問題在反饋。 出活就是快速高質完成任務，同時要會系統性的彙報，把遇到的困難與解決辦法講清楚，辦法總比困難多。
3、努力刻苦
進入職場離開了學校，別以爲就可以不用學習，只是學習的方面不同，在家裏還是要多研究自己負責的領域，市場行情變化，競爭對手動態，或者多看基本書，永遠不了慢下節奏。臺上一分鐘，臺下十年功，背後的努力是不可缺少的。
4、不斷成熟
電視劇征服裏有一句話叫“不氣盛較年輕人麼”，這樣往往沒好果子吃，學會忍耐，學會管理自己的情緒，控制自己的怒火就是成熟。職場不是家裏，也不是學校，沒有父母與老師的照顧，可能因爲你的一個憤怒舉動或者甚至一個眼神，說拜拜了。委屈與壓力一直都在，我們要用成熟的思維去駕馭。
5、主動溝通
不要懼怕領導，更不要躲着領導，不要以爲躲得遠遠的，領導就會把你忘記。躲遠了，你就失去了領導對你的關注，你的亮點與能力，就不會被發現，企業不是混日子的，不求有功但求無過的思維早過時了，一段時間沒做出貢獻，留你何用？
6、互相幫助
一定要處理好與同事之間的關係，互相幫助，各個職能的同事都有可能成爲你困難時的救命稻草。不要認爲“事不關己高高掛起”，能幫則幫，今天你對他人的每一次幫助，都會成爲日後發展的正向投票。
7、量化目標
沒有目標無法衡量好壞，沒有量化的目標又不是目標，所以一定要有量化的目標，在矯情的人，在真實客觀數據面前都無法爭辯，做事前一定給自己定好量化的目標，執行的路徑要爲目標去服務，達成的結果用量化的數據來呈現，這是最好展示自己成績的方式。
8、價值觀
別混日子，公司請我們來，給我們發工資，我們就有義務爲公司解決問題。發現問題，解決問題的能力就是你在職場活下去的必備技能。要有責任感，有擔當，正直誠信。
職場的規則是什麼2
1、優先聽直接領導的話。
假如你只是一名基層員工，你上面有多個層級的領導，他們在同一件事上給了你不同的指示，你要聽誰的話。一種選擇是聽最高領導的話，一種選擇是聽直接領導的話，你選哪一種？
最佳選擇，是聽直接領導的話，同時告訴直接領導，有高層領導向自己發出了不一樣的指示，請領導去跟他們協商。
在職場上，學會服從領導是“公共必修課”，而聽直接領導的話就是這門課的精髓。高層也許會欣賞你，但一般情況下不會越級提拔你。那些霸道總裁偶遇基層員工，因爲一件小事就提拔重用的，是藝術，只存在小說和電影中，現實中不存在。記住，最有可能給你晉升機會的就是你的直接領導，因此你最需要聽的就是直接領導的.話。
2、“做了什麼”永遠比“說了什麼”更重要。
“做了什麼”永遠比“說了什麼”更重要，也是職場上的一條精華潛規則。有些人能走到很高的位置上，絕不是大家鄙視的“全憑一張嘴”，其必有過人之處，最重要的就是做出過很好的業績。
就拿歷史上非常有名的大貪官和珅來舉例子吧，吃瓜羣衆都認爲和珅是個不學無術的貪官，能位極人臣全靠對乾隆老爺子的溜鬚拍馬，但正史卻告訴我們並非如此。
真實的和珅，自幼聰明，一生勤勉，人長得很帥，用情也很專一。他能一步步爬到那般高位，是因爲他辦事能力很強，爲皇帝解決了很多難題，做出了數不勝數的漂亮“業績”。再加上他情商也很高，能投領導所好，你說乾隆不提拔他提拔誰。關於和珅的業績，喜歡歷史的朋友可自行考證，《百家講壇》裏有專門講和珅的系列。
能幹實事的人，最終一定能得到領導的認可，或早或晚而已。只說不做的人，也許能得勢一時，但絕不會長久，領導又不是笨蛋。二者一較高下的話，做什麼比說什麼更重要。當然了，既能幹事，又會說話的人，纔是真正的可造之材，領導最喜歡。
3、吃得苦中苦，方爲人上人。
這是老祖宗傳下來的老話，其正確性就不用討論了，換成網絡時代的語言就是“牛逼的背後都是苦逼。”所以說，如果你想混得比別人好，就得比別人更吃苦。
現在很多人追求生活享受，這沒什麼不對，人人都想過無憂無慮的生活。但是如果一邊追求享受，一邊拒絕奮鬥，這就不對了。沒有奮鬥積累的基礎，何來享受生活的資本。中彩票一夜暴富的人有，但不會是你，全世界幾十億人，每年通過中彩票發財的屈指可數，那麼微小的概率，落到你頭上的可能性是零。
在職場上，要想成功，沒有捷徑，唯有奮鬥。成功的人，都是吃過很多苦的人。有些時候，吃了苦也不一定能成功，但如果你不吃苦，那是一定不會成功的。
4、挫折和打擊，其實是“成長加速器”。
有句話叫“失敗乃成功之母”，其本意並非字面意思，成功是失敗生出來的，而是聚焦在人的成長上。失敗或者說挫折打擊，在擊垮你自信心的同時，也磨礪了你的意志力，否定了你的天真幻想，指出了你努力的方向。
於是，弱小者有的倒地不起，有的轉頭逃避，強大者則是忍痛爬起，重新制定計劃，再度上陣。經歷過跌倒——爬起——反思——再上陣的過程後，你就成長了。這是我深信不疑的一個基本觀點，痛苦 反思=進步。順境也能讓人積累經驗，也是一種成長的方式，不過逆境更能讓人疼在心裏，記在腦中，它能加速人的成長。
因此，當你在工作中遭遇挫折和打擊，越是痛苦的時候，越不要忘記反思，反思爲什麼會這樣。記住，多找自身原因，少找客觀理由。只有多找自身原因，才能拒絕再次犯錯。人犯一次錯很正常，重複地犯同樣的錯誤，則是愚蠢。
5、你躲領導，機會躲你。
有些朋友特別不喜歡跟領導在一起，本來挺正常的一個人，一到領導旁邊就渾身不自在，如坐鍼氈。領導也沒找茬兒，自己也沒什麼把柄被領導攥着，但就是不得勁。簡單來說，這是心理因素在作怪。不過問題的關鍵是，你躲着領導，機會就躲着你。
領導也是人，也渴望跟人交流，也逃不開好爲人師，也喜歡別人誇獎。在跟下屬相處的過程中，領導能對你有更全面的。瞭解，只要你本質良好，這就是好事。如果大家的工作能力不相上下，那麼領導喜歡提拔的人一定是自己更瞭解的人，誰跟領導相處時間長，領導自然就更瞭解。
不要總躲着領導，你躲的其實不是領導，躲的是機會。經常請教工作，經常彙報工作，建立共同興趣愛好，都是接觸領導不錯的選擇。
6、幫助同事就是幫助自己。
公司裏的同事，從相處時間上來說，其實比你的家人親戚更爲密切。上班的人，在家待的時間雖然不短，但大部分時間在睡覺，白天的有效時間，基本上都在公司。上班時一天說的話，能頂在家一個月的說話量，因此同事可以說是你另一類“家人”。你在幫助家人時，從來沒想過要回報，所以當你幫同事時，最好也別想這個問題。
你幫同事解決困難後，同事會記掛在心，當你需要幫助時，同事就會挺身而出。這是正常情況，但也不排除一些會遇到一些不懂感恩的“白眼狼”的特殊情況，不過那畢竟是少數。所以，當同事有困難而你又力所能及時，不要猶豫，幫。等到你有困難時，纔會明白當初幫的不是同事，而是自己。
7、工作是要解決問題而非製造問題。
工作出現問題，領導下達解決問題的指示，有的人會莫名產生一種“爲什麼出了問題總是找我”的疑問，覺得不公平。嚴格地說，這種疑問本身才是問題。
公司招你來，不是來交朋友的，是來解決問題的。你能幫公司解決問題，這就是你的價值，應該珍惜。當公司把以前歸你解決的問題交給別人去解決時，你就得注意了，要麼是你要高升，要麼是你已過氣。
很多公司都能容忍各式各樣的奇葩員工，但所有公司都不會容忍抱怨不休的員工。因爲他們不但不幫公司解決問題，甚至還在不斷製造新問題。當你從“問題解決者”變成“問題製造者”時，你就失去職場價值了，也就沒有生存空間了。
8、少說同事和領導的閒話，禍從口出。
工作之餘，跟同事領導天南地北地神侃吹牛，是工作的樂趣之一。不過請大家一定要管好自己的嘴，閒聊的內容，上至國家大事，下至市井小民，都可以談，但最好不要談同事和領導的私事。你要明白一點，你說過的每一句話，最終都會傳到別人的耳朵裏，而且話在傳遞的過程中，基本上都會變異，傳過去的時候是個什麼樣子你根本想象不到，尷尬又危險。
工作上的事，完全可以擺在桌面上說，生活中的事，你最好不要評頭論足。你不是當事人，你沒有別人的經歷，就無法理解別人的感受，清官都斷不清家務事，何況看熱鬧的吃瓜羣衆。最爲關鍵的一條，就是如果你非要批評別人，請當面說，千萬不可在背後閒聊時說壞話。
9、工作中受點委屈很正常。
沒有工作不委屈，沒有工作不辛苦。在工作中，受點委屈實屬正常，有時候甚至還會受冤枉。當領導在氣頭上批評你時，最好的做法不是立馬炸鍋，現場據理力爭，而是冷靜對待，弄清事情原委。當同事橫加指責冤枉你時，最好的做法不是放下一切，拼個魚死網破，而是控制情緒，查出幕後正主。
一個人的成熟程度，跟能受多大委屈有關，所謂“大丈夫能屈能伸”，一個人的事業高度，跟成熟程度密切相關，底蘊有多厚，高度就有多高。從這個角度來說，你每次受到的委屈，都是你成長成熟的催化劑。
10、主動辭職不應是一時的衝動，而應是一個明確的規劃。
辭職這事兒，每天都在上演，實在是見怪不怪。被動辭職就不提了，想提醒大家一點的就是，主動辭職時，自己一定要清醒，千萬不要憑一時的衝動就妄下結論。衝動是魔鬼，後面跟着的，一般都是後悔。
