面試完全指導手冊，求職的時候hr最看重的是個人能力，無論做什麼都要掌握好分寸，在職場上提出要求一定要掌握好分寸，要學會職場的規則，小編這就帶你瞭解面試完全指導手冊。
面試完全指導手冊1
第一步、準備面試
準備，準備，準備。
準備面試的重要性不言而喻——這是面試成功的重要因素。面試前準備越充分，面試時就越有信心。
●最基本的準備
在面試前，確保自己清楚以下幾條：
·面試確切的時間和地點、路線、停車及到達目的地要花的時間。
·面試者的準確職位及全名。
·關於面試公司情況的瞭解——歷史、財務狀況、競爭者、產品和服務。公司網站通常是獲取這些信息極佳的渠道。
·關於自己現任及之前僱主的情況和相關數據的瞭解，因爲面試者總是希望你對之前工作的公司瞭解甚深。
●着裝
着裝要顯得專業：一件商務套裝，配上整潔的襯衣和領帶及深色皮鞋。即使公司政策允許着裝隨意，也不要着裝太過隨意。
●回顧簡歷和職位描述
回顧簡歷可以確保你回答出任何一個關於你個人情況的細節。準備一些工作中或生活上的生動實例以證明自己的能力和水平。而回顧職位描述，瞭解職位核心要求，可以讓你再次檢測自己的適合程度，爲面試積極準備具體的實例。
●問面試官的問題
記住面試是一個雙向交流的過程，面試官會決定你是否是所需職位的適合人選，同樣的，你也可以借面試機會確定公司是否提供給你良好的事業發展機會和挑戰。
一些你可以問面試官的問題：
·爲什麼這一職位會空缺？
·這一職位在整個組織結構中的地位和作用是什麼？
·爲確保個人事業的持續發展，有哪些針對性的培訓項目？
·公司的未來發展規劃是怎樣的？
·促使你加入公司的動機是什麼？
第二步、面試
在面試過程中，你的能力和發展潛力將會被評估。此外，個人的性格因素等也會被考慮在內，如態度、應變能力、穩定性、動機等。
●面試成功的提示
留下好的第一印象
·準時到達面試地點或提前幾分鐘到達，不適合太早。面試遲到是不可原諒的。
·主動向面試官問好，感謝他或她抽出時間面試。
·跟隨面試官的腳步，讓他們主動進行面試的流程。
肢體語言
·有力地握手
·直到被邀請入座才坐下，並時刻保持集中，表現出良好的興趣。
·儘可能表現有親和力、有魅力的一面，因爲面試中展現自己的人際交往能力是十分重要的。
作一個好的傾聽者，同時也是一個好的交談者。
·微笑並保持眼神交流。
銷售自己
清晰簡潔地描述自己的成就以及對未來職業的優勢。
重視管好自己的行爲舉止，就像你已經得到那個職位一樣。決不要放棄任何一個機會。從一堆職位中挑合適的總比從一個職位裏挑要好得多。在初次面試時避免薪資一類的話題，除非你確定面試官想僱傭你。不過，你應該清楚地知道自己的市場價值，並對薪資或大概的範圍有一個明確具體的認識。
●能力爲考察基礎的'面試
越來越多的公司組織用這一標準來確定面試的流程。能力爲考察基礎的面試，也被稱爲行爲考察面試，注重職位所需的的核心能力的考查，包括知識、技術、能力和性格等。
你會被要求給出一些具體的例子來證明你在某一領域的能力，你需要給出考慮周全的答案，越細節越好，並確保答案和麪試的職位緊密相關。
面試問題實例：
舉一個你面對一個重要任務，在截止期前完成的例子。
你是如何安排自己的時間的？
你做了哪些工作以確保在截止期前完成任務？
下次如果再有類似的任務，你會如何更好地組織自己的活動安排？
描述最近一次你超過截止期未完成工作的例子。
爲什麼這個情況會發生？
你是如何應對這一情況的？
你做了哪些努力來解決這一問題？
舉一個你必須在一個團隊中支持他人工作的例子。
爲什麼團隊中的人需要工作支持？
你是如何支持他們工作的？
在你的支持下，工作狀況是如何改變的？
描述一個你在同團隊合作過程中遇到困難的例子。
是什麼原因導致了問題的產生？
你是如何應對的？結果如何？
舉一個你估計到工作中會出現的問題的例子。
你是如何知道問題將會發生的？
你做了哪些工作？你的行動帶來的效果如何？
舉一個你近期遇到挫折的例子。描述一下當時的情況。
你是如何應對出現的問題的？
你也需要準備回答以下更大衆化的面試問題：
·爲什麼你選擇了目前的工作或領域？
·你在尋找怎樣的職位？
·爲什麼你想要爲這家公司工作？
·對公司提供的產品或服務，讓你感興趣的是什麼？
·你認爲在一家好的公司，決定一個人成長進步的因素是什麼？
·你對自己五年後的職業生涯規劃是怎樣的？
·你對最近一次的薪資回顧的感覺如何？
·從哪種管理風格中你獲益最多？
·從你所做的工作中你學到了什麼？
·哪類工作你最喜歡，爲什麼？
·你是如何在工作中顯示出自己的主動性的？
·你最大的缺點是什麼？優點呢？
·你願意到外地去工作嗎？
·“團隊合作”對你而言意味着什麼？
第三步、面試尾聲
·如何你對面試職位感興趣，不妨諮詢下面試接下來的環節。如果面試官提供給你職位並且你也想要的話，當場就可以接受。如果你希望再有一些時間考慮，應該富有熱情地、有技巧地要求考慮的時間，並對給予答覆的截止期設定一個明確的日期。
·如果沒有明確的職位確認也沒有具體的薪資討論，也不必感到失落。面試官很可能是想在做決定之前再諮詢下其他同事或其他面試官的意見。
·如果你感覺面試過程不順，並且你已經做好被回絕的準備，那麼不要顯示出你的失落。有時面試官可能會想要試探你的反應而故意讓你感到失落的。
·感謝面試官和你一起的面試時間。
●面試結束後
面試一結束後，很重要的一點，應立即打電話給你的顧問告之你的感覺。顧問會想在面試官打電話給你之前和你談一下。如果你受邀參加第二輪面試，要準備好回答關於自身和簡歷的更深層次的問題。基於面試的成功，你的顧問會指導你如何達到得到職位的階段，並會在你和僱主之間協調職位獲得的細節。
我們希望這一面試指導可以讓你管窺如何在面試中獲得成功。
面試完全指導手冊2
每個人在初輪面試的時候，在新人入職的時候，甚至是在提出辭職而遇到挽留的時候，也許都會看到公司高層畫出那一張張漂亮的讓人血脈賁張的“大餅”。而它其實有一連串的好聽而又專業的管理名詞來等同之：願景、遠景、激勵、規劃……
所有“大餅”中，最美麗的、最誘人的，莫過於“上市”。這似乎已經成爲絕大多數小公司對前來應聘的職場精英的“最致命一擊”。只要在面試的時候，一說到“上市”，言者口沫橫飛、手舞足蹈，儼然明天就要敲響納斯達克的鐘聲，聽者也兩眼放光、無限憧憬，彷彿很快就可以去往馬爾代夫的海灘。加上早在傳媒上反覆爆炒的那好幾位IT上市公司的老總“奢華而又精緻”的上流社會故事，直教言者和聽者情緒激昂，立刻拍案簽約。
其實，問問這些言者，無論人力資源總監還是你的直線經理，他們的餅也是他們的老闆畫出來的，有還是沒有，誰知道？誰擔保？只能信其有，不信其無。而一旦破滅，如同在路邊攤等着屬於你那份“雞蛋卷餅”出爐，四處飄香，頓時令人口舌生津；但突然被告知全部售罄，只能將美好的期待嚥下肚裏，然後黯然走開。
“大餅”中也有可以把握在手、一樣“秀色可餐”的，那就是“期權”。相比那些“PRE-IPO”（上市前）公司來說，可以給員工發“期權”的僱主絕對是“人中之鳳”。有關“期權”標準的解釋是“未來一定時期可以買賣的權力，是買方向賣方支付一定數量的金額後擁有的在未來一段時間或未來某一特定日期以事先規定好的價格向賣方購買或出售一定數量的特定標的物的權力，但不負有必須買進或賣出的義務”。這個“大餅”比起“上市”的那個要讓人垂涎許多，畢竟握在手裏，如同一團麪粉，捧着就臆想到將會變成可口的“蔥油餅”。殊不知，從麪粉到餅，需要油、火、作料、蔥姜等等，而從“期權”變成“現金”，也離不開外部的條件滿足，尤其是公司股價不能跌，因爲只要比期權上的價格低，那你手中就是一堆廢紙，一場春夢。
“大餅”也並不是一無是處。如同當小孩子不肯做作業，就給糖果作爲激勵一樣，“大餅”很多時候的確是起到了“匯聚人氣、前景激勵”的作用。這也是很多職場書所提倡的那樣，主管要多給員工“畫大餅”，如同望梅止渴，起到了不錯的效果。
當面對對方端上一張張“大餅”的時候，如果覺得不相信也不期望這些未來的描繪，那就直截了當地表達給公司，只要工資，不要期權，不過，又有幾個人願意放棄這些未來可能的成功？你的“大餅”，吃到了，就是“沉沒成本”，放棄了，就是“機會成本”。
在面對如今“金融海嘯”“裁員大潮”之際，“誰給誰的大餅”，也可以讓人明白，永遠不要把未來可以期待當成最重要的動力。
