住房公積金管理中心工作總結，通過工作總結可以看到自己的工作成果，從中可以發現工作存在的問題以及個人存在的不足，下面大家就跟隨小編一起來看看住房公積金管理中心工作總結的相關內容吧，希望對大家能有所幫助。
住房公積金管理中心工作總結1
住房公積金管理中心個人工作總結
做好“四個緊盯”，促進公積金事業晉檔升級
20xx年，市住房公積金管理中心在市委、市政府的正確領導下，在市人大、市政協和省公積金監管處的監督指導下，緊盯全市兩代會和全市經濟工作會議確定的目標任務，緊緊圍繞“抓黨建、促管理、優服務、提水平”的工作要求，“內強素質、外樹形象”提高管理水平，“精細管理、精準服務”提升服務能力，砥礪奮進，攻堅克難，取得了各項業務計劃指標超額實現，各項工作任務圓滿完成的良好成績，實現了全市住房公積金事業管理水平和工作質量的晉檔升級。
一是緊盯歸集擴面，夯實公積金髮展基礎。始終把政策宣傳作爲歸集擴面的先導性工作，不斷創新宣傳內容，豐富宣傳載體，提升宣傳效果；始終把“新市民”羣體作爲歸集擴面的“突破點”，多措並舉，多管齊下，繳存人數大幅增加；始終把封存賬戶清理作爲電子化稽覈檢查重點工作來推進，建立臺賬，掛牌督戰，封存賬戶清理工作成效明顯。全年歸集公積金21.98億元，完成當年任務19億元的115.69%,較上年歸集19.77億元增加2.21億元，同比增長11.17%；公積金歸集餘額65.69億元，較上年增長12.29%，累計歸集住房公積金132.53億元。
二是緊盯貸款發放，增強公積金普惠性質。抓好“貸前-貸中-貸後”全流程管理，嚴格貸前資料審查，加快貸款審批速度，提升貸後管理水平，個貸率水平日趨合理，逾期貸款大幅下降。全年發放住房公積金個人貸款14.05億元，完成當年任務12億元的117.05%，較上年發放貸款15.87億元減少1.82億元，同比下降11.48%；個貸率93.28%（當年任務90%），較上年末增加0.05個百分點；逾期率0.749‰（≤1.5‰），較上年末減少0.733個千分點。
三是緊盯規範提取，優化公積金提取流程。不斷簡化公積金提取手續，實現提取業務“零複印件”辦理；不斷優化崗位設置，提取業務“全崗位”辦理；不斷加快提取效率，實現公積金提取“秒到賬”。全年提取住房公積金14.79億元，完成當年任務12億元的123.28%，較上年提取公積金11.67億元增加3.12億元，同比增長26.74%。
四是緊盯收益增加，凸顯公積金槓桿作用。充分發揮公積金資金對房地產市場的“壓艙石”“定盤星”的作用，千方百計增加增值收益，全心全意維護繳存職工利益，充分發揮公積金槓桿作用，促進房地產事業健康穩定發展。實現增值收益9558.77萬元，較上年7893.33萬元增加1665.44萬元，同比增長21.10%。當年計提保障性住房補充資金7057.62萬元，較上年5319.92萬元增加1737.7萬元，同比增長32.66%，累計上繳保障性住房資金2.81億元；爲全年財政收入任務的實現做出了重要貢獻。
住房公積金管理中心工作總結2
住房公積金管理中心個人工作總結
過去的一年，在市委、市政府的領導下，在市住房公積金管理委員會的決策監督下，我市住房公積金管理系統紮實開展了"規範與歸集年"活動，全市住房公積金工作取得了明顯的進展和成效，圓滿完成了全年的工作任務。今年，我市住房公積金歸集額、貸款發放額、增值收益、非公企業擴面等四項主要指標創歷史新高。一是住房公積金歸集。全市歸集住房公積金6.07億元，比上年同期增加1.6億元，增長35.70，累計歸集突破21億元，當年歸集額超過前10年歸集總額的三分之一。全市住房公積金餘額已達到14.70億元，比年初增加3.34億元。二是住房公積金貸款。全市向4170戶職工家庭發放住房公積金貸款5.50億元，貸款發放戶數比上年同期增加1243戶，同比增長42.47，發放金額比上年同期增加1.76億元，同比增長46.96，住房公積金貸款支持職工購買住房55萬平方米。全市住房公積金貸款餘額已達到12.60億元，存貸比率爲85.17。其中市區貸款餘額達到8.41億元，存貸比率達到97.26。三是住房公積金增值收益。全市共實現住房公積金增值收益爲2583.24萬元，比去年同期增加522.25萬元，增長25.36。其中市區1752.35萬元，比去年同期增加338.75萬元,增長25.95。四是住房公積金擴面工作。20xx年下半年以來，特別是今年以來，我市率先在全國系統地開展了非公有制企業實施住房公積金制度工作，並取得了突破性進展。一年多來，全市非公企業住房公積金擴面新增2萬多人，其中今年完成17900多人，淨增6000人。歸納起來，今年工作有以下幾個特點：
一歸集擴面工作取得了突破性進展。通過認識啓動、行政推動、政策帶動、氛圍促動、服務互動，有力地推動了非公企業建立住房公積金制度的'工作。在"絲物聯"、"美欣達"試點企業的示範引導下，去年全市有400多家非公有制企業新建了住房公積金制度，有1.7萬名非公企業職工建立了住房公積金，扭轉了過去五年歸集人數持續下降的局面，使歸集人數首次實現了正增長。積極探索和紮實開展非公企業建立公積金制度工作，對統籌城鄉發展，加快城市化進程和構建和諧社會，對健全住房保障體系，解決職工住房難的問題，發揮了重要的作用。
二資金管理更趨規範化、制度化。針對湖州市住房公積金工作沒有綜合性的規範性文件這一情況，通過調研和擬訂，市政府頒發了《湖州市住房公積金管理辦法》。同時，制訂了三個實施細則，還出臺了加強內部管理的20多項制度，進一步規範了公積金歸集、支取、貸款等業務政策。規範了行政管理辦法。一個用制度管資金、管工作、管人的工作氛圍正在形成。
三防範風險的措施更加落實。防範風險是公積金管理工作的永恆主題。機構調整後，進一步健全了公積金貸前、貸中、貸後的管理措施，建立健全了貸款風險控制三級警示制度。發放那麼多貸款，沒有出現一筆逾期貸款和呆帳，連續7年保持了優良資產率100的記錄。
四良好的工作氛圍正在形成。在市政府領導的重視和協調下，理順了公積金管理中心開展工作的關係，解決了我市公積金事業發展的主要困難和問題。同時，積極做好宣傳工作。一年來，報刊、電視、網絡和黨委、政府辦公室信息簡報已宣傳了100多次，特別對我市非公企業和農民工建立公積金制度的做法，《人民日報》、新華社、中央電視臺、《浙江日報》等國內主流媒體都作了重點報道。於20xx年11月8日開通的"湖州住房公積金網"，已有7萬多人登陸觀看，提出各類問題800多個，做到在兩個工作日內有問必答，受到了羣衆的好評。一個有利於做好住房公積金工作的外部工作環境正在形成。
五機構調整和自身建設取得成效。經過一年多時間的努力，我市率先在全省全面完成了住房公積金機構調整工作，由於調整工作的指導思想和工作措施到位，使整個機構調整工作有條不紊。一個單位，有什麼樣的領導班子，就有什麼樣的精神面貌和工作業績。爲此，我們十分重視班子自身建設，做到了"三個堅持"：即堅持民主集中制、堅持團結協調、堅持以身作則。我們經常想到，中心是一個爲老百姓管資金的單位，工作上定位應該高標準，生活上做到儘量低調、簡樸。在隊伍建設方面，堅持抓教育、抓制度、抓管理。在效能建設中，針對公積金工作與羣衆關係密切的特點，推出了實行一櫃式服務、延長服務時間、對行動不便的貸款戶上門服務等爲民、便民、利民措施。現在，從班子成員到幹部職工，精神狀態良好，凝聚力、向心力強，形成了積極向上，齊心協力，勤奮工作的局面。
六加大了對廉租房建設的支持力度。通過住房公積金的安全運作和增值，在歷年提供廉租房建設資金1150萬元的基礎上，20xx、今年提供廉租房建設資金743萬元，累計提供廉租房建設資金1893萬元。
