2021年公積金工作半年總結。有不少住房公積金行業會要求我們寫半年的工作總結，總結總結上半年的工作內容和對下半年的展望。接下來就由小編帶大家一起詳細瞭解下2021年公積金工作半年總結。
公積金工作半年總結1
2021年是中國共產黨建黨100週年誕辰。今年以來，縣公積金中心在X市中心和縣委、縣政府的正確領導下，以數字化改革和黨史 學習教育爲重點，優化政策、創新服務、強化保障，切實履行部門職能，積極推進公積金各項工作順利開展。
一、凝心聚力，夯實惠民安居基礎。
（一）歸集提取穩步提升。截止6月底，歸集公積金X萬元，完成年計劃的X%；提取公積金X萬元，完成年計劃X%；公積金歸集餘額X萬元。
（二）個人貸款增量明顯。截止6月底，發放公積金貸款X筆X萬元，完成年計劃的X%；住房公積金使用率X%，存貸比X%。
（三）業務收支情況良好。截止6月底，累計業務收入X萬元，累計業務支出X萬元，實現增值收益X萬元。
（四）制度擴面有序推進。截至6月底，新增繳存單位X家，本年累計實繳人數X人。
二、優化政策，提高服務保障水平
（一）堅持以需求爲導向，優化繳存使用服務。
一是取消個人繳存戶籍限制。在本市就業並正常繳納社會保險6個月以上，男性不超過60週歲、女性不超過50週歲，信用良好的人員，不論戶籍，均可在我市以個人名義申請開設個人賬戶並繳存公積金。二是加強租房保障力度。將租房提取公積金標準由X元/戶·月調至X元/人·月，允許我縣連續足額繳存住房公積金滿3個月且無自有產權住房的職工每年一次提取公積金用於支付房租，減輕了縣內無自有住房公積金繳存職工的房租壓力。三是強化對特殊困難家庭提取公積金的資金保障。對遇到突發事件造成家庭生活嚴重困難的職工家庭，所在街道社區不予出具證明的，可憑繳存單位出具的突發事件導致家庭生活困難證明和相應的佐證材料提取職工及配偶的公積金賬戶餘額。
（二）堅持“房住不炒”定位，規範貸款業務管理。
一是提高二次貸款利率。對職工家庭第二次申請住房公積金貸款的，須嚴格按照法定基準利率的X倍標準計收貸款利息。二是加強二手房總價覈定。對申請公積金貸款的，“二手房”總價應當以契稅完稅價、合同成交較相比較低者確定；對合同成交價明顯高於地區同類住宅正常交易價格的，可委託有資質的評估公司評估，取評估價、契稅完稅價、合同成交價中的最低值。三是加強貸前資格審查。不得對已經設定居住權的住房發放住房公積金貸款；同時，取消申請異地貸款職工本人或配偶須有一方爲X戶籍的條件限制。
三、數智賦能，增強改革工作實效
（一）“數改”工作機制不斷完善。
成立了以“一把手”爲組長的“公積金數字化改革工作領導小組”；細化本年公積金數字化改革任務，制定公積金數字化改革方案，並做好數字化改革任務分解；進一步明確責任分工，指派專人定期報送公積金數字化改革工作情況和階段性成果。
（二）“一件事”服務場景持續落地。
截止目前，縣公積金窗口業務已有包括公務員、事業人員職業生涯週期“一件事”、死亡“一件事”、退休“一件事”、企業開辦“一件事”，公民身份證信息變更“一件事”在內的X項“一件事”服務場景成功落地。同時，高校畢業生就業“一件事”、人才“一件事”、還貸結清“一件事”、貸款受理“一件事”等“一件事”業務場景正在銜接中，指派專人配合市中心做好業務場景梳理，明確具體業務需求。
（三）“金銀合作”持續深化。
在X家銀行入駐受理公積金貸款業務和攜手銀行“就近辦”的基礎上，持續推進“金銀”信息互聯共享。截止目前，在公積金業務窗口已經實現工商、農業、中國、建設、交通、招商、中信、X、農商銀行這X家銀行商業貸款明細直接打印，爲X%的商業貸款年還貸提取客戶提高了辦事效率；同時，通過對銀行渠道公積金模塊的開發和使用，進一步拓寬了公積金線上辦事渠道，目前，可以通過部分銀行APP、自助終端等設備辦理高頻公積金業務，給辦事羣衆帶來了很多便利。
（四）“線上線下”融合發展。
通過XAPP等平臺，公積金信息查詢、繳存使用證明出具、退休提取、單位登記開戶、繳存信息變更、購房提取、貸款結清證明開具、提前還貸等X項公積金業務已實現線上“跨省通辦”；通過長三角政務服務“一網通辦”平臺，江浙滬皖三省一市已實現公積金異地繳存信息共享互認等等。同時，公積金配套設施智能化發展。大廳配備了個人徵信自助查詢機，窗口配備了“刷臉辦”電子終端等等，通過智能化設備的配置，簡化手續、精簡材料，部分公積金業務甚至可以實現“無紙化”、“無證明”辦理，進一步提高了羣衆的辦事體驗。
公積金工作半年總結2
住房公積金管理部2021年工作總結
在面對今年歸集、貸款任務形勢相當嚴峻的情況下，我部強化管理、規範運作，多舉並措擴大住房公積金的宣傳範圍，繼續加大貸款發放力度，認真做好收貸工作，緊緊圍繞全年工作目標和工作重點，不斷提升工作標準、提高服務質量，努力讓公積金服務窗口成爲一道靚麗的風景。
一、XX年主要工作回顧
XX年，我縣住房公積金總體運行繼續保持快速健康態勢。截止 XX年10月31日，全縣當年歸集住房公積金x萬元，完成年度計劃的x%，比上年增長x%；全縣當年向183戶幹部職工發放個人住房貸款x萬元，完成年度計劃的x%。預計全年歸集住房公積金x萬元，累計歸集住房公積金總額達x億元，累計歸集餘額達x億元；預計全年發放個人住房貸款x萬元，累計發放個人住房貸款x億元，個貸餘額達x萬元；當年幹部職工提取住房公積金x萬元，累計提取住房公積金x萬元。
（一）歸集擴面工作穩中求進
我們始終把歸集擴面作爲年度工作重點來抓，不斷創新工作理念，不斷尋求新突破，加大政策宣傳。充分利用多種宣傳渠道，加強《住房公積金管理條例》和住房公積金制度及相關政策的宣傳力度，提高全社會對住房公積金的認知率和支持率。我部深入雙江鎮社區，走訪個體工商戶，採取上門服務的形式，爲羣衆發放宣傳資料共x餘份。同時邀請了縣經信局領導對惠龍兔業、牛百歲等重點企業做了宣傳工作，對企業負責人的疑問一一做了詳細解答。我部在xx縣體育廣場電子屏專設字幕廣告，在懷化日報等媒體上的宣傳，專題報道住房公積金“爲民，便民”的工作理念，在社會上引起強烈反響。進一步加強了《關於進一步推進住房公積金擴面工作的實施意見》的宣傳力度，召開住房公積金擴面座談會。同年3月，在我部多次與教育局和財政局的銜接下，已經爲xx縣x名轉正後的特崗老師設立了住房公積金賬戶，併爲這批特崗老師補繳了XX年—XX年近x萬元的住房公積金。在對特崗老師的住房公積金問題上取得進展後，我部已與縣委組織部積極銜接，準備把大學生村官納入公積金繳交範圍。在紮實推進宣傳工作的同時，我部不斷加強縣級財政代扣代繳力度，把住房公積金制度向更多的職工幹部延伸，積極完善繳存單位信息，規範了單位職工的信息資料，實現了繳存人數、覆蓋率、歸集額指標每年遞增的目標。
（二）個貸發放再創新高
爲繳存住房公積金的職工提供低息貸款，幫助中低收入職工解決住房困難、改善居住條件，是住房公積金政策惠民最明顯、最直接之處。爲此，我部始終堅持把改善民生作爲貸款發放的主要目的，積極塑造住房公積金惠民安居的社會形象。一是加大個貸力度。執行積極穩妥的個人住房貸款政策，推行了調整首付款比例、提高貸款額度、延長貸款期限、降低擔保費收取比例、“又提又貸”和對衝還貸等新政策；積極探索差別化信貸政策；增強對中低收入家庭購買中低價位、中小套型自住房的政策支持力度。二是加強貸款管理。完善貸款管理制度，建立了借款人個人信用報告制度，實行個人信用一票否決，對個貸分類實行動態責任管理，貸款管理做到了“三真實，兩到位，一及時”，有效地防止假按揭，降低個貸逾期率，提高了個貸質量。三是創新服務方式。針對前來貸款的繳存人員，我部改善服務質量，簡化辦事程序，縮短了貸款業務辦理時間，竭力爲貸款人提供便捷的服務，使廣大繳存人員快樂購房、快樂貸款。
（三）收貸工作常抓不懈
在加大貸款發放力度的同時，貸款總量和餘額不斷增大，信貸員的工作量不斷增加，貸款管理工作的風險也越來越大。我部嚴格把關，防範風險，始終注重個貸的基礎性工作和個貸質量，不斷強化信貸員的責任意識和風險意識，不斷加強到時催貸工作力度，做到放貸收貸兩不誤。同時我部建立了期房清收明細臺帳，對期房轉現及時進行清理，基本清除了風險。截至目前我部個貸逾期率一直控制爲零。
（四）加強學習型單位建設
根據《關於進一步加強學習培訓建設學習型單位的通知》要求，我部每月組織幹部職工進行一次政治、業務學習，不斷加強員工的政治素養、提升工作技能、改進工作作風、提高服務質量。進一步加強了資金歸集、資金使用、會計覈算、財務管理、計算機信息等基礎性管理。建立健全了羣衆投訴舉報機制，在服務大廳設立了投訴舉報箱，公佈了有關投訴舉報電話。同時，主動接受各級各職能部門、繳存單位繳存人的監督，全面構築“自控、互控、監控”相協調的資金風險防線，確保住房公積金管理工作安全有序高效運行。
（五）隊伍建設日益加強
住房公積金管理是“窗口單位”，直接面向人民羣衆，隊伍的建設關係到住房公積金的形象。我部採取將日常工作與機關作風建設、效能建設等工作有機結合起來的措施，打造一支愛崗敬業、樂於奉獻、不怕吃苦、勤奮工作，懂業務、守紀律、講團結、高素質的員工隊伍，努力塑造良好的公衆形象。一是加強了業務培訓。積極參加省、市住房公積金中心舉辦的各類培訓。通過專題培訓、集中學習等方式，強化了幹部職工的風險意識，提高了幹部職工的業務技能和依法履職本領，更好的`爲當地繳存職工提供服務。二是加強了團隊建設。我部通過參加xx縣“機關杯”籃球賽、發展新黨員等活動，豐富了單位員工的業餘生活，增進了同事之間的瞭解，對於團隊建設有着積極的作用。同時積極參加社會捐贈、扶貧幫困等公益活動。三是加強了作風建設。我部嚴格執行《懷化市住房公積金管理中心工作標準》，認真落實了首問責任制度、掛牌上崗、限時辦結、政務公開、一次性告知等文明服務制度，加大了文明服務問責力度，堅持做到“三聲、四心”，即“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”，“接待熱心、解釋耐心、辦事細心、接受意見虛心”，努力使辦事職工有賓至如歸之感，增強管理部的親和力。
（六）服務水平逐步提升
我部始終以“爲職工提供優質、高效的服務”作爲工作目標，將各項業務指標細化、量化在日常工作中，以令人滿意的工作業績和服務質量，詮釋了以人爲本和以公積金繳存者滿意爲終極目標的指導思想，贏得了社會一致好評。一是優化服務政策。通過發放《懷化市住房公積金管理中心服務指南》，達到優化業務流程、提高服務標準、縮短辦理時限的目的。二是落實服務制度。我部堅持實行“一站式”服務，將繳存、提取、貸款、貸款擔保等全部集中在服務大廳，方便繳存職工辦理各項業務。三是拓展服務領域。通過採取上門服務的方式，主動走上街頭、到房地產商開發的樓盤宣傳住房公積金貸款政策，提供諮詢服務。今年以來，我部支持了“金水岸”、“錦秀新城”、“御水灣”、“富貴花園”、“嘉鑫苑”等縣內重點房地產項目建設，既幫助了幹部職工輕鬆入住住宅小區，又繁榮了房地產市場，推動了地方經濟發展。
二、XX年工作展望
（一）總體目標
XX年，是xx縣60週年縣慶，我部將在這年搬遷進入新的辦公樓，屆時我部將以此爲契機，進一步推進xx縣住房公積金事業發展，以更優質的服務回饋廣大繳存人，同時爭取在“xx”期間，將行政區域內的政府機關、各類事業單位實現全覆蓋，繼續通過宣傳發動、政策驅動、執法促動等多種途徑，採取靈活多樣的方式方法，進一步加大歸集擴面力度，力爭XX年完成x萬元的歸集年度目標；每年平均擴面新增x人，整體覆蓋率達x%以上；歸集、個貸增長率每年在x%以上；個貸逾期率控制在省標以內，,
（二）工作措施
1、以優化服務爲主線，進一步放大住房公積金惠民效應。要結合我縣房地產市場發展的實際和職工的需求，加強貸款新政的宣傳，引導職工正確的住房消費，在確保資金安全的前提下，進一步做大做強個貸規模，爭取明年貸款額度達到4000萬元以上，從而不斷放大惠民效應，拉動房市的復甦與繁榮，促進地方經濟社會穩定和諧發展。要進一步優化服務，講求辦事效率，方便職工，加強跟蹤管理，嚴格控制逾期率，提高增值收益率。要積極創造條件，改善辦公環境，及早實現“一站式”、“一條龍”服務。
2、以作風建設爲抓手，進一步加強住房公積金隊伍建設。要以創建省級文明單位爲契機，進一步加強能力作風建設，嚴格內部管理，推動管理工作的科學化、規範化、法制化。
3、要繼續開展形式多樣的學習、教育和培訓活動，不斷提高全體幹部職工思想政治素質，注重職業道德修養，熟練掌握業務技能，以適應新形勢、新任務的需要。
4、要進一步加強黨風廉政建設，防微杜漸，增強幹部職工的憂患意識、風險意識和責任意識，築牢思想道德防線，以保證和促進住房公積金事業又好又快發展。
