職場新人不要盯着回報率來做事，在求職面試的過程中很容易碰到這些問題，職場上的暗示要學着聽懂，提升自己的能力纔是頭等大事，要學會職場的規則才能夠如魚得水，學會職場新人不要盯着回報率來做事，職場達人非你莫屬！
職場新人不要盯着回報率來做事1
很多職場人在剛開始工作時，意氣風發，幹勁十足，但若感到自己爲企業做了重大貢獻卻沒有人重視時，或許只得到口頭重視但卻得不到實惠的時候，他們就會憤怒、懊惱、牢騷滿腹……最終，決定不再那麼努力，讓自己的所做去匹配自己的所得。付出就應該有回報，這似乎也是有道理的，但是對於職場新人來說，卻是一種很不明智的決定。
一次很偶然地看到這個故事：一棵蘋果樹結果了。第一年，它結了10個蘋果，9個被摘走，自己得到1個。對此，蘋果樹憤憤不平，於是自斷筋骨，拒絕成長。第二年，它結了5個蘋果，4個被拿走，自己得到1個。“哈哈，去年我得到了10%，今年得到20%！翻了一番。”這棵蘋果樹心理平衡了。
但是這棵自斷筋骨的蘋果樹已經在慢慢萎縮了。如果它不是那麼計較得到的回報，它還可以繼續成長：比如，第二年，它結了100個果子，被拿走90個，自己得到10個。很可能，它被摘走99個，自己得到1個。但沒關係，它還可以繼續成長，第三年結1000個果子……其實，得到多少果子不是最重要的，最重要的是蘋果樹在成長。等蘋果樹長成參天大樹的時候，那些曾阻礙它成長的力量都會消失。不要太在乎果子，成長是最重要的。這個故事其實就是在說那些看重回報的職場人。他們像蘋果樹一樣自斷筋骨後，不再努力，幾年過去後，回頭看看自己的事業，發現早已沒有剛工作時的激情和才華了。“老了，成熟了。”很多員工習慣這樣想。但事實是他們已經停止成長，因爲他們沒有明白成長才是對自己最好的回報。
如果你認爲現在的企業待遇不能讓你滿意，那麼你需要提醒自己，千萬別因爲激憤和滿腹牢騷而不去努力成長，不論遇到什麼事情，都要做棵永遠成長的蘋果樹。而從企業角度講，應營造成長型員工的企業文化，讓每個員工都有發展空間，實現自我價值。
職場新人不要盯着回報率來做事2
作爲職場新人，你是否對陌生的職場感到惶恐？
從校園到社會，有許多變化還未適應，就要爲快節奏的工作而拼搏。也許你會突然找不到方向，不知道自己該怎麼努力；也許你正處於困惑中，思考着自己要如何才能快速成長；也許你正受領導的埋汰，小心翼翼地存在着……
其實職場並沒有那麼難，只是你缺少了方法而已。領導也沒有你想象的那麼嚴苛，只是你們還不熟悉罷了。還有很多新的技能和技巧等着我們去解鎖，對於新人來說，這些都需要個過程。
那麼，作爲新人，在進入職場後要注意些什麼呢？以下5條，希望對你有幫助。
1、迅速理清人際關係
做事前先做人，職場人際關係是我們的必修課之一，你可以從正面和側面兩個角度着手瞭解。
雖然很多人都是陌生的，甚至有些人你都叫不上名字，這時你可以先找你的師傅或者上級，要一份公司人事架構表。從架構表中掌握公司的部門、崗位、人事配置情況，每個崗位之間的分工如果能搞清楚就更好了。
其次，通過公司的官方平臺去查詢，看看是否有員工的名字出現在上面，他們又有哪些重要的事件發生，記牢它們。
第三，觀察你周圍成員的人際關係情況，留意“意見領袖”型員工的言行，從中分辨哪些對你是有幫助的人，儘可能靠近他們。
2、收起玻璃心，皮變厚一些
職場沒有不委屈的，別把自己太當回事兒。
職場最關注的就是結果，過程怎麼樣是你自己的事。也許你會覺得自己好不容易纔把困難解決，把工作完成，可領導還是不滿意，看不見你的努力，只是一味的責怪，讓你很受委屈。
但實際上，是你花了很多時間在做錯事，領導的`批評是爲了讓你下一次有更好的改進，並不是有意針對你，畢竟他也犯不着針對你，是吧？
皮變厚一些，多詢問領導還有什麼可以教你的，你越謙虛越上進，你的領導就越喜歡你。
3、不要放過自我展示的機會
新人要想給大家留下好印象，獲得更多的發展機會，守株待兔可不行，主動出擊才能抓住機會。
多參加公司組織的活動、多爭取展現自我的機會、多主動找領導溝通，這些都能讓你展示。保持高“出鏡”率，纔有可能在機會出現時順手抓住它。
展示自我不一定都要在工作能力上，也可是個人才藝方面。比如你擅長唱歌，與同事團建時就可一展歌喉；比如你寫字很漂亮，那在開會時別忘記認真記錄筆記，周圍的人都會看得見；比如你PPT技能不錯，不妨用這個技能來完成一份方案的思路展示……
4、別在能力不足的時候談回報
初入職場的新人，在相類似崗位的薪酬差距其實不大，真正拉開差距的時候是在一年以後。因此，第一年工作經驗和能力的累積就非常重要。
不必過於在意這個時候的工資收入！也許你的工資比其他同事的低一些，也許你心中對薪酬的期待值與公司給你的有差距，這些都不重要，重要的是你如何讓你自己越來越值錢。
只有當你能完全獨立地承擔起工作責任，且讓公司覺得你是不可或缺的時候，你纔有資格跟公司談回報。當然，優秀的公司會主動給你相應的回報，不會讓你來提。
5、要熟悉你的老闆
爲什麼要熟悉公司的老闆？因爲他是企業的靈魂！
企業文化的基因取決於老闆，你要去了解你老闆的理念以及做這家企業的初心，更要熟悉公司的發展史，這些都會對你在這家公司的成長有幫助。
熟悉老闆的過程，就是判斷企業未來發展的過程。
