有效溝通的六個要點，在職場上的時候，我們經常都是需要和別人溝通的，而且溝通的時候是需要進行有效溝通的，有效溝通是有一些要點的，小編和大家一起來看看有效溝通的六個要點的相關資料。
有效溝通的六個要點1
①溝通的基本問題是心態
如果帶着情緒去溝通，只會適得其反，不僅沒達到想要溝通的目的，而且還可能會引起雙方矛盾，得不償失。人的負面情緒歸根結底還不是因爲目標沒能被滿足嘛！所以找到自己真正想達成的.目的，進而有針對性的溝通才是最可取的方式呀。
②一開始就確定好溝通目標
任何工作都是有具體目標的，如果沒有明確的目的，溝通只會是無效溝通，溝通時間只會成爲不必要投入成本。
③溝通要建立統一標準
大部分業務都有自己的一套可量化標準，沒有具體數據化的指標評價都是帶有主觀色彩的不夠客觀的。
④用對方能聽懂的語言溝通
尤其在跨部門跨領域的溝通，最忌諱的就是拿自己專業範圍內的專業術語去溝通。溝通不是爲了展示自己專業知識有多專業，所以爲了提高溝通效率，也更加體現跨職能溝通的專業度，請大白話一點兒，讓對方能無障礙的聽懂吧。
⑤有效溝通要學會傾聽
每個人都是獨立的個體，所以在溝通中，難免會有個人不同的主觀想法和意見。但每個人的想法都不一定是完美的。所以只有大家互相交流，每個人都把自己想說的話說出來，這樣纔能有比較，取長補短，互相補充，這樣才能把方案不斷優化，最終實現共贏。
⑥溝通是爲了讓事情變得更好
要明確的一點是，我們溝通都是爲了讓事情變得更好！沒錯吧？既然選擇去溝通，就不要一直在舒適圈裏逃避現狀不思變通了。只有不斷去正面地面對和解決問題，才能讓工作做得越來越出色，公司運轉得越來越好。而我們，纔會有更多更大的發展空間不是嗎？
有效溝通的六個要點2
1、清晰（Clear）
無論是說話還是書寫，清晰傳達出你的信息和目標是第一步，無論是從口頭語言上，還是身體語言上。在開口之前想清楚：你爲什麼要和對方溝通？如果連自己都不確定，對方就更難確定你的意圖了。
2、簡潔（Concise）
如果你想讓對方更明白你在說什麼，就去除不必要的信息。不要繞來繞去，能用3個句子表達的，就不要用6個句子來表達。
3、具體（Concretel）
描述一些必要的細節和事實 （少量、有重點），讓對方更能夠理解你所描述的事情。
4、準確（Correct）
這裏的準確，指的是能夠讓對方準確地理解。你所使用的詞彙、語言要確保準確無誤，你的描述要使對方在理解時不出現偏差。
5、連貫（Coherent）
你的表述需要具有內在的邏輯性。你所說的所有要點都要能夠連接起來，服務於你所闡述的主題。
6、完備（Complete）
如果你的表述是完整的，對方就不會漏掉你的信息或是指令。比如，當你闡述了一件事情的背景後，還需要告訴對方去做什麼，以及對方做這件事需要具備什麼條件、做什麼準備。
有效溝通的.六個要點3
1、目標明確。首先要讓對方明白溝通的主題是什麼，用簡潔明瞭的話語表達明確的主題。用詞要準確，邏輯要合理，不要用模棱兩可的話語。
2、正確的心態。有效溝通很重要的一點是要有同理心。溝通，很多時候是人們思想感情的交流。如果只是站在自己的角度考慮問題，只想解決自己的問題，不懂得換位思考，不能從對方的角度出發，設身處地爲對方着想，這種溝通在思想情感上就會被對方否定，這樣是很難達成意見一致的。
3、求同存異，努力達成觀點一致。溝通的結果是爲了讓大家爲了一個目標共同努力，或者要讓對方認可自己的觀點。溝通中難免會出現意見分歧，這種時候，需要冷靜分析，找出雙方都認可的點 ，擴大共同認知，縮小分歧點，求同存異，以期達成合作。
4、語言技巧。有效溝通的語言運用也很重要。往往簡潔明瞭、條理清晰的語言可以達到事半功倍的效果，而囉嗦重複的車軲轆話，只能使對方感到枯燥乏味，甚至還會產生誤解，使對方產生厭惡情緒，給溝通帶來不良效果。
溝通是一門藝術，好的溝通是高品格高智商高情商支撐起的一場愉快的思想交流。
