如何提升幹部創新能力，在職場中創新能力是很重要的，一個公司只有有了不斷創新的能力，才能使企業發展的更好。以下就是小編爲大家整理的一些關於如何提升幹部創新能力的資料，大家一起來看看吧！
如何提升幹部創新能力1
幹部的創新能力要提升，必須善於學習
當前，面對加快轉變經濟發展方式這一繁重任務，一些人囿於能力和水平，還不完全適應。比如，仍沿用傳統的思維方式，缺乏戰略眼光和思維，不想“轉”、不敢“轉”、不會“轉”，碰到問題“繞着轉”，工作難以打開局面。因此，廣大幹部必須善於學習，與時俱進，找準發展的突破口，提高自身軟實力。
幹部的創新能力要提升，必須敢於突破
四平八穩，照本宣科，縮手縮腳，不敢突破，向來難以成就大業。創新是高層次的思維和實踐活動，需要先進的思維和行爲方式，更需要敢於突破的勇氣。我們在改革發展過程中遇到的一切問題和困難，都要靠創新加以解決。幹部要善於站在馬克思主義的立場上，把黨的創新理論轉化爲觀察分析問題的思想方法，提高解決實際問題的能力。
幹部的'創新能力要提升，必須勇於擔當
只有勇於擔當，才能擁有更強的執行力，才能把好的思想執行好，才能把工作落實到位。對幹部來說，既要“有心”，又要“有力”，身懷攻堅克難的決心，斬關奪隘的勇氣，不達目的不罷休的執着，勇於擔當，不斷提高執行力，推動各項工作的落實，不斷開創工作新局面。
如何提升幹部創新能力2
第一部、“有想法”
跳出思維窠臼，勤於獨立思考、另闢蹊徑。創新首先意味着改掉舊的思想和觀念，然後在行動上闖出新的空間和領域。創新是引領經濟發展的不竭動力，廣大黨員幹部要打破“慣性思維”和“路徑依賴”，充分激發創造思維、大膽接受新興事物、勇於衝破傳統束縛，決不能把創新當“時髦”來喊，玩些概念性、虛頭巴腦的東西，更不能把老氣橫秋當成熟、把墨守成規當穩健，陷入憑經驗辦事的俗套之中，勇做第一個“吃螃蟹的人”，自覺走在改革發展的最前沿。
第二部、“有辦法”
濾除不切實際，善於出謀劃策、吐故納新。創新不是標新立異、譁衆取寵，也不是依葫蘆畫瓢、照抄照搬，更不是脫離實際的胡思亂想、異想天開。領導幹部想創新、敢創新還不夠，更要能創新、會創新。善於創新，不僅要吃透上級的政策規定，還要全面熟知自己的工作實際，更要知曉別人或外地的經驗做法，做到“上下結合，左右知曉”，才能做到實事求是地創新。要善於捕捉新時代聲音、聆聽新時代聲音、抓住時代最強音和主旋律，因勢而謀、應勢而動、順勢而爲，緊跟時代步伐，與時代脈搏共振，面向現代化、面向世界、面向未來，發現新現象，研究新情況，解決新問題。要不斷推進理論創新、實踐創新、制度創新、文化創新，在學習我們黨的創新理論中，提高認識和運用客觀規律的水平；在總結自身經驗中提升創新能力，善於用新方法、新手段解決新問題；在學習別人的過程中，借鑑先進理念和工作方法；在運用互聯網技術和信息化手段中，不斷提升工作效能。
第三部、“有做法”
杜絕空想主義，勇於付諸實踐、革故鼎新。創新人人嚮往，但能否成功、是否有效，還要靠實踐來檢驗。實踐，是創新的最終指向。也就是說，任何創新性、創造性活動都不能只是停留在意識裏、理念上，而必須付諸於實踐中、見之於行動上。黨員幹部要深入實施創新驅動發展戰略，積極推動科技創新、產業創新、企業創新、市場創新、產品創新、業態創新、管理創新，加快形成以創新爲主要引領和支撐的現代化經濟體系和智慧經濟形態，堅持以創新的思路、創新的理念、創新的舉措，統籌推進穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險工作，努力創造經得起實踐、人民和歷史檢驗的工作業績。
