安全哲理美文

生命誠可貴，安全價更高。只有安全做保障，才能生產出優質的產品。那麼，以下是小編給大家整理收集的安全哲理美文，供大家閱讀參考。

自從大學畢業後成爲鐵路職工那天起，身邊的親人、朋友、同事對我提到最多的詞就是“安全”，時間久了，有時會覺得有些嘮叨，但事故與教訓不止一次的告訴我們安全是有多麼的重要。事故大多源於我們自以爲是的工作態度和麻痹大意，當然，事故的發生也有其不可避免的偶然性，但是如果我們每一名職工都養成良好的作業習慣，嚴格執行標準化作業，自覺的按規章做事，那麼事故發生的機率就會大大降低。

無危則安，無損則全，安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保障，身體免於傷害，財產免於損失。安全生產是企業的管理重點，是企業發展的根本保障。安全就是效益，我們肩負着國家的財產，職工的安全，血的教訓，時時刻刻印在我心中。企業要搞好安全生產工作，就是要時刻把職工的安危放在心中。

對於“安全”這個詞有着不同的感悟，幾乎每天都能聽到一個個安全事故在不斷的重演。看到那些悲慘的場面，聽到那些撕心裂肺的哭喊，我們除了表示深深的同情和惋惜之外，我想我們更應該從那些悲慘的哭喊聲中認識到，我們所肩負的責任。每個事故的背後都有一個悲慘的教訓，一時的疏忽，一次小小的操作失誤都有可能導致事故的發生。在事發後，我們都會做出不同的假設，假設它能夠聽從指揮，能夠遵守規章制度，能夠正確操作，也就不會出現那麼多的安全事故。

在生產中，難免會出現這樣那樣的問題，我們都應該時刻提高警惕，對自己的生命負責任，安全負責任。可是，安全已成爲當今社會一個必不可少的話題，如何才能牢記安全，如何才能不出事故等等這一系列問題，無時無刻都會在課堂上會議中提到，可見安全對我們來說是那麼的重要。

在學校，講安全無非是不要做一些對自己不利的事情，危害自己的事情；而在企業不一樣，到處都能看到“安全重於泰山”“安全責任大如天”等等的標識語，明知機器對你會有傷害，但我們還要必須去做，這就要我們做到一切“操作”聽指揮的態度，領導再三強調不要去幹，不要有僥倖的心理去嘗試，幹那些你不會幹的事情，可能你運氣好，一次、兩次、甚至十次、百次都不會出事，在這過程中你就會放鬆警惕，最終導致傷害自己。同時也會在心理上造成極大的創傷。

可是在我們日常工作中。安全就是效益，安全就是生命，這些耳熟能詳的警世標語時時都能聽見；安全責任重於泰山，這也是員工皆知的硬道理；違章作業就是自殺，違章指揮就是謀殺，這也是管理工作者明知的道理。但是，在一起起安全通報中，又有多少人明知的警示和硬道理而不顧，用生命去觸及安全；又有多少安全生產管理工作者明知的“違章作業就是自殺，違章指揮就是謀殺”道理而不顧，用員工的生命和國家的財產觸及安全。我認爲：讓職工能完全領略到“安全”其中的真正含義和重要性，糾正不規範行爲是安全管理的重點。

生命誠可貴，安全責任大。不管是領導幹部，還是職工羣衆，在安全問題上都應負有相同的責任。在工作中我們要有高度的憂患意識。做好鐵路運輸安全生產工作，應時時處處做到以安全工作爲中心，把小隱患當成大隱患，把小問題當成大問題，抓小防大，防微杜漸。總之，我們每一位鐵路職工都應牢固樹立安全第一的思想，時刻保持清醒的頭腦。經驗豐富不是有章不循的理由，遵章操作是最基本的準則，忘記安全危險就會悄悄降臨。有了安全防範意識才能確保安全生產長久治安。

隨着社會的發展，越來越多的人注重身邊的安全，無論家庭還是企業，無論學校還是娛樂中心，也越來越多的人加入注重安全的氛圍。

一個企業的發展是離不開一個企業的安全管理工作，對於一個企業，安全管理就是生產經營單位的經營者、生產管理者，爲了實現安全生產目標，按照一定的安全管理原則，科學地組織、指揮和協調全體員工進行安全生產活動。企業的安全管理工作是爲了保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進經濟建設的發展。

在一個企業裏面只有更好的保障安全，也只有細緻全面的做好安全管理工作，實現安全生產，才能減少事故帶來的經濟、信譽損失和由此產生的負面效應；員工纔會有安全感，纔會增強一個企業的凝聚力，提高企業的信譽，纔可以獲得經濟效益和社會效益，從而爲企業的可持續發展奠定基礎。

企業的安全，是離不開廣大員工的支持與配合，只有在平常的生活中多一點細心去發現生產或者生活中的不安全的現象，那麼一個不安全的突發事件就可以避免，也可以挽回企業的經濟損失，所以在日常的生活中需要廣大的員工積極參與，爭當安全小標兵。

目前看來，安全管理是真正體現出安全生產以人爲本的思想。隨着社會經濟的發展，安全管理已經不能僅僅停留在不出事故這一層面上，而是要更加深刻和廣遠，甚至連員工操作的舒適度、環境的和諧美觀對員工在視覺和心理上的影響等都要納入安全管理的氛圍。

在工作中安全生產是一個企業的命脈，注重安全管理成了一些生產者和經營者不可或缺的責任，現實中，由於一些人安全知識的貧乏，和安全意識的淡薄，總是讓我們看到一幕幕血的教訓，2012年五月份一名公司的員工晚上下班時間不小心掉進路面坍塌的水道，留下剛出生的女兒，年邁的婆婆和疼愛她的老公撒手而去，湖南退休女工因子女安置就業問題燒死3名領導，另制4人受傷，哈爾濱通車不足一年大橋坍塌，制4輛大貨車追入橋下，造成3人死亡5人受傷……這些事故的'發生都是在今年，活生生的生命瞬間消失……這不禁讓我們觸目驚心，無論看到的或者聽到的，多少次事故的發生留下多少慘痛的教訓，多少次事故留給我們灰色的記憶，菊花，是紀念一個去世人的最好象徵，但是又能有多少菊花遮住親人痛苦的淚水；昨日那一個個矯健的身影早已化成追憶的幻覺，逝者已去，留給我們的卻是沉重的思考和無言的悲痛。

那麼從一個個事件看來，我們唯有細心一點，讓安全從自身做起，從一點一滴做起，吸取別人的教訓，遵章守紀、嚴格執行各項安全規章制度，把安全裝在我們心中。

生命如此寶貴，希望我們倍加珍惜，安全如此重要，希望我們大家平平安安！

逝去的青春，帶走了曾經的夢想；如刀的風霜，刻畫了如今的滄桑。步入中年，對安全有了新的理解。生命如風箏，安全是線，沒有了線的牽掛，就永遠飛不出多姿多彩的人生。駐足繁華的街頭，滿目行人與車輛，都在用匆匆的腳步，追趕着時代的節奏。或許我已落伍，永遠理解不了速度的含意，但我知道，快與慢只在一念之間，福與禍、生與死也只在一念之間！生命只有一次，有時候，慢下來就意味着安全。

追求永無止境，滿足即是幸福！日益豐盛的物質世界在改變着我們脆弱的神經，影響着我們的價值取向。所有的追求不再是精神的滿足，而是永無止境的物質索取。爲了這種所謂的追求，剔除了人性所有良知與同情，漠視了國家法律與禁令，在毫無安全可言的環境裏吸嗜着他人的血汗，奴役着他人的生命。其實只要你停一下匆匆的腳步，理一理迷亂的心情，讓人世的所有糾結都遠離曾經最想要的寧靜與幸福，你就會發現，人生一世，草木一秋，富貴也好，榮華也罷，到頭來一切爲空，王侯將相最後也都七尺於地下，苦甜得失又有什麼區別？多一份投入，少一份索取，就能爲他人撐起一片安全的天空。

安全就是責任，責任成就人生。生活中，只有承擔了爲人夫、爲人父的責任，纔能有資格描繪世界的繽紛與多彩，締造家庭的溫馨與浪漫，才能將人世間所有的美好願望，編織成五彩的花環，送給家人和朋友；工作中，只有履行了在其位、成其事的職責，纔能有資格守望他人的幸福與健康，維護單位的發展與進步，才能用自己所有的愛，點一盞心燈，照亮他人的世界，也讓自己光彩奪目。責任是對工作出色的完成，責任是忘我的堅守，責任是人性的昇華！盡責了，也意味着安全。

安全是一條不歸路，沒有終點，無法止步。唯有跟隨時代的發展，磨光手中的寶劍，刺痛心臟。讓所有人記住，沒有安全，寸步難行。

安全文化一直都是我很崇拜的一種信仰，我相信企業的安全制度會越來越健全，執行力越來越強，人文關懷越來越深入人心，可行性越來越強，可是就是在我不安的年齡段，產生了不安的懷疑，也許是我的心不定，也許這種懷疑真實存在。

1、安全文化走過場

宣誓、簽字儀式、安全標語、安全制度等等。對於我個人看來，這些流於形式過程的東西，有養分，但是無意義。工程單位管理，安全事故往往都是發生的一線，也就是施工現場，真正傷痛的是誰，農民工，這個世界的工程師，這個世界是他們的汗水堆積而成。面對他們，搞形勢，他們會一笑而過。我曾經在給一個農民工做安全培訓的時候，他用不屑的口吻說，我吃過的鹽比你吃過的飯都多，你瓜啦瓜啦說的這些沒有用，我們知道自己該怎麼做，知道在什麼樣的環境下如何保護自己。我當時很憤怒，但是回頭想想人家說的話，不無道理，爲什麼。因爲我們不懂，不懂得施工中任何一道工序所付出的汗水是多少，不懂得因爲現場環境與條件，不懂得隧道施工如何去擡起鋼架！我所說的不懂得是沒有做過，不懂的實際操作，體會不到裏面汗水的味道。我前兩天處理了一起事故，隧道內上臺階立架，一名工人右手無名指第一節斷掉了，我接到這個通知的時候，很納悶，怎麼會傷到這個部位。我跑到現場瞭解原因，原來這名工人在擡鋼架時，右手扣在了鋼架的下口，幾名工人擡起的瞬間，這名受傷的工人右手無名指在鋼架與平臺（圍巖石塊）間遭到擠壓，導致了這場悲劇。與現場一線人員閒言碎語的時候，得知，擡鋼拱架（工字鋼）的時候，擡上口，立架，你懂嗎？我不懂。

2、粗暴式安全管理

粗暴這個詞用於安全管理，可能有人會說，嚴格是對的。但是嚴格與粗暴聯繫起來，說明安全管理者水平真的有限。我所說的粗暴式安全管理不是逮人就罵，吼的意思，我所說的是“罰款”。對於我個人來講，罰款只是手段，獎罰機制、激勵機制是一個永遠不會淘汰的管理辦法，這個辦法的度數永遠掌握在掌門人的手中，但是每個人的“酒量”不同，我所說的“酒量”是承受能力，可能一杯“啤酒”大家都可以承受，但是一瓶“白酒”不是所有人都能承受，中國人講究一個“度”（適可而止），留有退步，話不說滿，事不做絕是大多數人的“度”。曾經有個一個領導告訴我：“屁股決定腦袋，也就是你的位置決定你的思維方式。”我喜歡這句話，但是我更懂傾向於一個詞語（換位思考）。你可以推脫責任，但是事情永遠做不好，也就違背的不忘初心的原則。

3、複雜形勢全流程

這裏只說關於安全管理，2014年12月1日推行了新安法，新安法對於我個人理解四個字“人人有責”，我所說的“人人”是管理者、是監管部門、是上級單位，這裏強調一點， 我是一名施工現場的安全員，我每個月收到關於工程安全管理相關文件非常多， 每個月不少於3~5份，如果碰到安全月或者哪裏出個事故的話，文件要翻倍，有個共同點，文件內容大致相同，程序大致相同，但是有一點不同“文件擡頭不同。”“我愛死你們了！”，你們的神同步告訴我，安全管理應該是什麼樣子，必須是什麼樣子，您對我們的要求，及我們對自身的要求竟然不衝突，因爲新聞聯播說了。“例行檢查”，這個事情對於剛開始接觸安全管理的我，我非常喜歡，因爲我不懂，我希望有人可以無形間接的告訴我，這個事情應該怎麼做，我所管轄的管段內需要注意一些什麼，在這裏謝謝你們，你們是我的師傅，謝謝您們！複雜形勢全流程，全流程不可怕，大家目標一致。複雜可怕，爲什麼這麼說，“標準”，這個詞大家不陌生，比如“標準化……”，但是如果每人一個“標準”的話，太可怕了。有意無意先不說，請給我一個“合理的”標準。

4、崗位無安全意識

單位上的人應該都明白什麼叫做崗位，“在一定時間、空間內，崗位是企業賦予每個員工所應完成的工作任務、應負擔的責任、應具有的權限的統一。”我很氣憤的一件事情就是，懂，如何執行，所有關於安全的，都是安全員的事情，我在這裏不是抱怨， 是忠心想告訴您：“請你多學習、閱讀。”最近上級部門搞了一個班組責任制，我舉雙手贊同，但是，希望不是形式化，真正的一線管理“經驗”是控制施工現場的絕殺，不是你有安全管理證件或者是多大的崗位領導所能控制的，不是你搞搞安全培訓所能闡述的東西，從源頭抓起，源頭控制才真正的可以讓“工人”心服口服。

將心比心，將事情落到實處，合理機制，真正的服務到一線纔是王道，纔是一個真正的“優秀”，共勉！