一個企業的人力資源狀況很大程度上取決於該公司的人力經理的能力狀況和知識水平。接下來小編整理了怎樣才能做一個合格的人力資源經理的相關內容，文章希望大家喜歡！
人力資源經理的角色
1、助手和參謀。人力資源經理是公司總經理的助手和參謀，隨時就人力資源管理政策制度、人事關係的處理與總經理交換意見。
2、服務者和監督者。人力資源經理既是公司各部門的服務者，爲各部門提供人力資源的服務與諮詢，同時，人力資源經理還是各部門的監督者，監督其是否遵守公司的各項規章制度與政策。
3、自律者和示範者。人力資源經理要嚴於律己，讓公司的員工都感受到人力資源管理者既是人力資源管理政策和制度的制定者，也是人力資源政策和制度的模範執行者。
4、運動員和教練員。既要象運動員一樣和其他員工一起朝公司的共同目標向前衝刺，又要象教練一樣對員工給予指導和幫助。
品德修養要求
1、信守承諾，保守祕密；人力資源經理因爲其工作性質的.原因，掌握着企業的與人相關的大量重要信息，信息的泄露無疑會給公司帶來極壞的影響。
2、公正處事，不帶偏見；組織的公平感與員工的工作滿意度、工作績效、離職率都有很大的關係，人力資源經理應當具有公正處事，不帶偏見的勝任素質。
3、注重個人形象與操行；時刻反省個人的形象與操行的行爲習慣，注重個人形象在不同職業階段的發展，不斷提高發展個人形象的能力。
4、尊重他人，營造信任關係；人力資源經理作爲企業和員工之間的中間人，只有懂得尊重他人，才能在組織中營造出信任的氛圍。
5、注重判斷力。人力資源經理在錯綜複雜的環境中做出正確的判斷的能力，在做出決定前能夠掌握和分析儘可能多的客觀數據，避免盲從、盲信。
工作能力要求
1、寫作能力。人力資源的規章制度，通知通告大多出自人力資源經理之手，所以寫作能力是人力資源經理的基本功。
2、組織能力。計劃性、周密性、協調性。
3、表達能力。善於與人交流是人力資源經理的必備素質。
4、觀察能力。人力資源經理要從人力資源管理的角度與觀察與分析周圍的人和事。
5、應變能力。遇事不慌張，從容鎮定；忍耐性強，不急噪發火；思維靈活能迅速的想出解決辦法；提高預見性，打有準備之仗。
6、交際能力。交際禮儀的掌握，交際藝術的掌握，交際手段的運用。
7、其他能力。綜合分析能力、直覺能力、認識自己的能力。
人力資源經理的工作範圍與職責
1、人力資源規劃；根據公司的發展戰略，評估組織的人力資源現狀和發展趨勢，收集和分析人力資源供給與需求方面的信息和資料，制定相關的人力資源政策和措施。
2、招聘與選拔；根據公司的人員配置及崗位需求，通過各種方法和手段吸引外部應聘人員或提拔內部人員。
3、培訓與發展；對公司的新員工，在職員工進行的一系列以提高員工專業技能或管理水平爲目的的培訓。
4、績效管理；對員工的工作業績進行評價，從而爲員工晉升、發放工資、進行獎勵或懲罰提供依據。
5、薪酬管理；在崗位評價的基礎上，對員工的薪酬進行設計。
6、員工勞動關係管理。處理和維繫員工與企業的勞資關係。
