單位最聰明的是不站隊

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你認同單位最聰明的是不站隊的人嗎？在職場我們會遇到各種各樣的人呢，冷漠的、阿諛奉承的，但最聰明的還是不站隊的人。小編已經爲大家蒐集和整理好了單位最聰明的是不站隊的相關信息，一起來了解一下吧。

單位最聰明的是不站隊1

1、與領導關係太近，會招來同事嫉妒，招人非議:

有一種人，就是大家所說的領導的“狗”。他們覺得用點小聰明就能讓領導更喜歡，離他們更近。有時候甚至會拋棄自己的原則，是非對錯，領導說什麼都是對的。但是，領導雖然信任這種人，總會讓他做一些雞毛蒜皮的小事，多陪陪領導，但實際上，他們並不是工作中的佼佼者。因爲你和領導關係密切，同事自然會在背後議論，你也會被分類。每個人的對立面都走了。私下裏肯定有很多意見，這樣的人大家都會反感。

所以，在職場上有領導的支持是不夠的.。如果你想在工作中取得成就，你必須在同事之間相互支持和幫助。但是，因爲你和領導走得太近，結果大家會以付出的方式給你一趟，不配合你，甚至故意造成你工作失誤，讓你無法完成任務。即使當時領導想保護你，也不會發生。所以情商高的人通常就夠了，接近領導，但不是領導的附屬品。

2、知道得越近，領導越感到不安:

俗話說得好，跟領導走得太近，知道的東西越來越多，領導怕有一天你升職了，再傷害他。所以對於領導來說，如果有人太突出不聽話，肯定會想辦法打壓。再者，如果領導總是給你所有的機會，那麼其他同事也會有意見，不會有工作熱情。所以有時候領導不會爲了平衡員工之間的關係而給你更多的機會。這是爲了避嫌，免得被其他員工說閒話，影響自己的地位。對於那些平時有交往但不是很親密的人，領導希望他們爲自己做貢獻，自然要給他們更多被冷落的機會。情商高的人知道領導的心理，並善加利用。

3.一旦被依附的領導者失去權力，這個人越接近，就越容易成爲目標:

領導也是公司管轄範圍內的員工。爲了利益平衡，領導之間會有很多競爭。如果你和你的領導走得太近，萬一有一天你的領導在這場鬥爭中失敗了，當其他領導接手的時候，新官上任三把火自然會燒在前領導最親近的人身上。之前留下來的人如果和前任領導走得太近會吃虧，所以這個時候和領導走得太近不是什麼好事。所以情商高的人都知道自己不可能最接近領導，但是領導想用人的時候總能看到。這樣，即使領導被調走或降職，也不會傷害到自己。

總之，無論你是職場新人還是工作時間長的人，都需要多學習，向前輩學習，向行業領導學習。你的所見所聞會讓你知道你對這個世界的所見太少，你還需要不斷的學習新的知識，讓自己成長。學會低調。

單位最聰明的是不站隊2

職場智慧1:中庸之道是美德，幾乎不可能。

中庸是孔子和儒家的一個重要思想，尤其是作爲一個道德概念。中庸屬於道德行爲的評價，也是一種美德，是最高的美德。中庸是公正的普遍真理。

中庸，又稱“中道”，意思是不偏向對立的任何一方，使雙方保持平衡的狀態。簡而言之，中庸是一種妥協與和解的思想。

中庸不同於無原則和從衆，是一種必要的和諧關係。

這種待人接物的態度在職場中往往是需要的，因爲職場也是一個“大家庭”。如果注重個性，沒有羣體合作意識，就會搞得一團糟，不利於集體的發展。

所以，在不違背原則的情況下，保持中庸之道，確實是明智之舉。

職場智慧2:惡則必查;好的都會考。

這句話有兩層意思:

第一，千萬不要隨大流，不要隨大流，不要因爲人的是非標準而影響自己的判斷。需要通過獨立思考和理性判斷得出結論;

第二，一個人的好壞不是絕對的。在不同的形式和不同的人的心目中，往往會有很大的差異，所以要用自己的標準去評判他。