優秀管理人員的基本素質

你知道優秀管理人員的基本素質有哪些嗎？想要成爲一名優秀的乃至優秀的管理人員，你必須具備一些管理者所要具備的素質和能力。那麼優秀管理人員的基本素質有哪些呢？下面是小編幫大家收集的相關內容，希望能幫助到有需要的朋友。

1、心胸開闊。優秀的管理者心胸開闊，宰相肚裏能乘船，處世大度，善於與不同見解的人和平相處，遇事不驚，積極穩妥的完成各項任務。而心胸狹窄者，鑽牛角尖，處處計較，無理攪三分，有理不饒人，不可能成爲優秀的管理者。

2、堅持真理。優秀的管理者對企業忠誠，辦事認真，善始善終，敢於堅持原則、堅持真理，對錯誤言行和時弊敢於直言不諱。他們是企業的骨幹，是中堅力量。而“牆頭草、隨風倒”，耳根兒軟的人，跟人跑、不講原則的人，不可能成爲優秀的管理者。

3、勇於創新。優秀的管理者屬於實幹家、活動家，辦事能力強，工作中敢於大膽設想、標新立異、另闢途徑，開拓能力卓越。而那些因循守舊、只願憑老經驗辦事、不遠創新開拓的.人，不可能成爲優秀的管理者。

4、善於學習。優秀的管理者肯與學習、善於學習，善於從書本上、從別人的經驗教訓中總結經驗、吸取教訓，勤于思考，提出適合本單位實際情況的方法、步驟來。而不善於學習、思考的人，跟不上形勢，不可能及時瞭解外界情況，會重複別人犯過的錯誤，容易犯經驗主義、機會主義的錯誤，不可能成爲優秀的管理者。

1、大公無私。優秀的管理者應該是能夠吃苦耐勞、大公無私的人。而有的人儘管能力較強，但如果讓他多做些工作，他就討價還價，只顧個人利益和短期利益；或者工作稍有成績，就想回報，一旦工作中投入大於產出，就滿口怨言。這種人往往不能贏得羣衆的信賴，儘管有時他顯得很聰明，但往往只是“小聰明”而已，從而不能成爲優秀的管理者。

2、善於團結。優秀的管理者在實際工作中協調組織能力強，善於同舟共濟、情感溝通，理順人際關係，凝聚力和向心力強。實際工作中的成果往往需要組織成員齊心協力、團結協作來取得。而自身能力再強、不善於和別人進行情感溝通、不合羣的人，不可能成爲優秀的管理者。

3、處世果斷。優秀的管理者善於獨立思考問題，並善於發現處理萌芽狀態的問題，善於用有價值的獨特見解果斷處理棘手的問題。而那些事事都要向領導請示、回報的人，不可能成爲一個優秀的領導者。

4、知錯就改。優秀的管理者再犯過錯誤、失去某些尊嚴和榮譽後，並不氣餒，知難而進，迫切希望挽回損失、重新恢復應有的尊嚴和價值，“戴罪立功”。而一些人取得成績沾沾自喜，犯了錯誤灰心喪氣，破罐破摔，不可能成爲優秀的管理者。