把握好面試的前三分鐘

把握好面試的前三分鐘。 面試中，有經驗的面試官會在前3分鐘聊時事、近來的熱點問題等，甚至聊辦公室附近的建築物，看對方是否能應對自如，以判斷你是否有能力在最初的接觸中就給交談者留下一個好印象。接下來小編希望面試者把握好面試的前三分鐘

求職找工作的朋友們都知道，一般來說，大多數用人單位都會把面試作爲招聘的最後一道關卡，只要闖關成功，就可以得到心儀的工作，可偏偏就有這麼些求職者，永遠都敗在了面試上。

事實上，這些求職者中，也有很多自身很有才能，可就是不會面試。那麼，面試這場終極PK戰，到底該怎麼做呢？

“羣面”時要敢於發表意見

校園招聘的時候，經常會安排幾個人一起進行“羣面”。一般是給一個話題，分小組進行討論，然後幾個面試官坐在一旁進行觀察。面試官裏面包括HR，也可能包括其他部門的面試官，“羣面”的意義是讓面試官從溝通能力、表達能力、肢體語言等多方面考察求職者的能力。

“羣面”的時候，主要表達出自己的觀點，不要太過明顯地搶話、打斷其他面試者的話，太過於激烈的表現並不會贏得面試官的歡心。當然，求職者也要特別注意，千萬不要不說話，一言不發是一定沒有機會，毫無疑問會被淘汰的！

切勿盲目求職 不切實際最可怕

參加過面試的求職者都知道，一般在面試的最後環節，如果主考官們覺得你還不錯，有意向接受你的求職的話，往往會在最後詢問求職者對於自己的薪資有什麼要求。對於面試談薪資這個問題，在很多的求職攻略中都說過，這是個有些尷尬的問題，說得太高或者太低都不太好。

在最近這個“最難就業季”，很多求職者都會保持着“現在工作難找，能夠找到一份就不錯了，不要要求太高”的心態，在被問及薪酬的時候給出“沒太多要求”或者“多少都行”這類的答案，卻殊不知正是這些看似十分踏實肯幹的答案讓自己碰了壁。因爲，HR們通常會認爲，薪資是一個人對自己水平的一個衡量標準，也是對工作滿意程度的回報。一個連自己薪資都無所謂的人，還能期望他對以後的工作和公司有幹勁嗎？

把握好面試的前三分鐘

面試攻略裏經常會有“前三分鐘定終身”的說法，由此也可以看出，面試的這前三分鐘的重要性。

而面試前3分鐘所能說到的，通常就是寒暄和問候等看似與面試毫無關係的話題。也許你會說：“面試考察的就是專業知識，我就盼着趕快進入正題。”其實，你既然已經被通知去參加面試，就說明你的專業背景已經與企業所要求的條件基本吻合了，那麼面試官憑藉什麼來判斷你是否合適呢？

事實上，就是看你與這個企業的員工氣味是否相投，並通過你的言談舉止考察你的溝通交際能力。所以有經驗的面試官會在前3分鐘聊天氣、交通、時事、近來的熱點問題等，甚至聊辦公室附近的建築物，看對方是否能應對自如，以判斷你是否有能力在最初的接觸中就給交談者留下一個好印象。

寒暄、問候

現在大家都知道“前3分鐘定終身”，而前3分鐘所能說到的，通常就是寒暄和問候等看似與面試毫無關係的話題。也許你會說：“面試考察的就是專業知識，我就盼着趕快進入正題。”其實，你既然已經被通知去參加面試，就說明你的專業背景已經與企業所要求的條件基本吻合了，那麼面試人員主要看什麼呢？就是看你是否與這個企業的員工氣味相投（chemistry fit），並通過你的言談舉止考察你的溝通交際能力。所以有經驗的面試人員會在前3分鐘聊天氣、交通、時事、近來的熱點問題等，甚至聊辦公室附近的建築物，看對方是否能應對自如，以判斷你是否有能力在最初的接觸中就給交談者留下一個好印象。

被告知程序

一般的中資企業都不會告訴你面試的程序，但有些外企面試人員在進入正式話題後會把面試的整體程序安排先向你交個底，以消除你的緊張情緒。通常的方法是面試人員和顏悅色地跟你說：“我們第一步會做什麼，第幾步會做什麼……”你不要覺得這是一種特殊的照顧，預示着你即將獲得成功，這只是例行公事，碰到這種很專業的招聘經理，每個應聘者都可享受這種“殊榮”。

過一遍簡歷

過簡歷一般有兩種做法：粗線條的'快串或是摘錄重點。先假設簡歷已經寫得很清楚很具體了，在這樣的情況下所謂的重點一般是三個方面：一是不清楚的地方還要覈實和詢問；二是面試人員有感興趣的問題要與你探討；三是考察一些與應聘崗位相關的信息。

試探性的提問

這多是一些敏感、重要、棘手的問題。

一方面面試人員會詢問一些業務方面的問題，瞭解你對業務難題或者一些重大問題的看法。回答的好壞可以反映出你的專業水平、敏感度以及分析問題的能力。

例如：如果你有機會在這個公司就職，你希望3年後自己能達到什麼樣的水平或者從事何種工作？這類問題可以從側面反映出你是否會安心在這個公司工作，會不會中途跳槽，會不會使這個用人單位最終爲他人做嫁衣。

另一方面，面試人員也會在這裏提到一些簡歷中涉及的問題。因爲他可能對你簡歷中所記載的東西或者你所描述的個人能力產生懷疑—你是否真像你所說的那麼棒？有經驗的面試人員不會在過簡歷的時候窮追不捨，那時候你“防範”得非常好，清楚地知道回答的重點。他們通常把具體的疑問隱藏在貌不驚人的小問題中，相當於做了個“套”，你的真實情況會在這些問題中一點點地展露出來。

輕鬆話題

一般是從你簡歷的個人信息細節裏提取的話題，多是聊一聊興趣愛好，外語水平，從而瞭解你的追求和生活情趣，但時間緊時也可能沒有這一環節。

公司簡介

有些外企面試人員，特別是有經驗的招聘者會向你簡單介紹一下企業信息。這既包括公司的情況，如業務描述、行業地位等，也包括崗位描述，即你所應聘的工作的性質、團隊情況和管理人員等。這種情況下，不要因爲招聘者的熱情誠懇而輕敵，要注意捕捉每一個信息，這對下面的交談是一個基礎性鋪墊。

向面試人員提問

通常在面試快要結束的時候，招聘者都會給你提問題的機會。這時候最忌諱的是你一言不發。如果你一言不發，“沒的說”，面試人員會覺得可能是出於兩個原因：一是你對你正在應聘的企業沒有多大興趣、瞭解得不多，所以提不出問題；二是你沒有提出好問題的能力，不善言辭、不會應酬。這兩個理由對你都非常不利，會使你的印象分大打折扣。應聘者提問題的數量可以是1—3個左右，千萬不要太多，尤其是在最初的篩選面試中，要記住你是應聘者，不是考官。

面試，前3分鐘定乾坤

在許多企業的招聘經理當中，存在着這樣一個心照不宣的共識：面試前3分鐘定乾坤。

各個企業在邀請應聘者進行面試之前，通常都會通過簡歷、筆試等進行多輪的篩選，能夠被邀請面試的應聘者已經在業務方面達標，所以在面試過程中，招聘經理不會再花太多時間和精力從數量指標上去考察，而是通過交談考察應聘者對於問題的定性分析水平。因此，臨場發揮能力在面試中尤爲重要。經驗豐富、閱人無數的招聘經理，一般在見到應聘者最初的幾分鐘裏就能形成初步印象，這段時間從幾秒到幾分鐘不等，非常關鍵，具有決定性意義，姑且將之籠統地稱爲前3分鐘。

有的應聘者在前幾秒鐘裏就已經給招聘經理留下了很好的第一印象，雖然這並不足以成爲招聘經理決定僱用你的充分條件，但能夠贏得這前3分鐘確實對你能夠獲得面試成功非常關鍵。招聘經理會據此給你較高的面試評分，推薦你進入下一輪面試，或者建議把你列入可以考慮錄取的候選名單之內。

大家不妨在本書的引導下走入招聘經理的“工作室”，觀摩他們在幕後決策時的工作想法，主要是爲了提醒大家着裝、談吐和開場白對於面試成敗的重要性。衣服怎麼穿，第一句話怎麼說以及說什麼，都還不是最重要的，重要的是信息流露的方式要自然，這種自然的狀態不能靠突擊練習，而是要通過長時間的積累才能達到。這本書並不旨在教大家如何突擊，而是讓大家注重實際、修煉內功，所謂“冰凍三尺，非一日之寒”。

任何語言、動作和表情就能傳達的信息。接下來招聘者就會通過你的氣質談吐和麪試禮儀來獲得更加感性的認識，最後才進入正式交談，通過一問一答來考察你的應變能力。

有的同學費了九牛二虎之力才把“面試問題寶典”上的問題背得滾瓜爛熟，他這些機械、斧鑿痕跡過重的問答內容在面試的前幾分鐘裏還沒來得及賣弄，卻因爲不拘小節而在着裝、禮儀、氣質、談吐方面失了很多分。

有的面試官在經歷了幾個應聘者的“輪番轟炸”之後，已經筋疲力盡，此時他很難全神貫注地繼續下面的面試，如果你能在着裝、舉止、相貌上給招聘經理帶來耳目一新的感覺，自然能引發他神經亢奮起來，這就如同一份漂亮的簡歷能夠吸引招聘經理的眼球一樣，招聘者對你的好感會油然而生。