一：招商策略
二：項目背景簡介
1. 項目地點：濟寧濟鄒路與火炬路交匯處
2. 聯 系 人：羅女士
3. 傳真：0537-2655128小靈通：0537-2499619
4. 項目背景介紹(見附頁)
三：項目執行人介紹(含經歷、閱歷、學歷)
1.羅女士
四：項目內容簡介
1.該項目所屬娛樂行業
2.此項批准介紹
批准機構
批准時間
文件編號
3.項目是否經過專業機構給予審覈或評估。(含資產評估報告和銀行資信證明)
4.擴建項目須簡要勾畫單位近三年財務的年終報表
五：項目自有資產介紹(含地產、房產、設備、資金)
六：項目招商要求(投資形式：資金、設備、技術、管理、市場)
七：外來資金用途分析表
八：項目可行性分析介紹(市場預測簡介)
九：該項目已備有上猴年內效益及3-5年的遞增分析報告。
十：投資者權益說明
十一：項目可能出現的風險與處理方法介紹
一：招商策略
招商策略：立足濟寧、面向全省
以濟寧爲重點，在確保濟寧地區招商工作全面、順利開展的同時，並確立招商部門安排出招商力量，對外地運用電話、傳真、網絡、dm等現代化通訊手段進行招商。效果理想的情況下，在保證北京地區招商指標的同時，隨時進行調整加大外地招商力度。
二：招商項目背景介紹
北歐風情水上樂園是濟寧最大的水上游樂園世界。隸屬濟寧市北歐風情渡假酒店，地處城區東南部，緊依北湖風景區，位於濟鄒路與火炬路交匯處，交通便利，位置優越。酒店佔地240餘畝，背依青山，面迎碧波，山水相間，風光秀麗，風景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建築與山、水、林相映成趣，展現出一幅中國水墨情調詮釋下的北歐重彩油畫，是休閒、渡假、旅遊、觀光、娛樂的世外桃源。
設備最多最先進的水上樂園，它一天的遊客吞吐量爲達到萬人，它的目標是在5年內躋身全省水上公園前十名的行列。有多年水上樂園管理經驗.北歐水上樂園佔地3萬平方米，由國際知名的**公司設計。園內水處理系統引進世界最先進的臭氧水儲環處理系統，不僅能夠使水質完全符合國家質檢部門的要求，更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下，消滅水中出現細菌的苗頭，使園內用水變的更純淨，更安全。園內所有水上游樂設備均由世界級水上設備公司設計及提供。遊客坐、人造沙灘、涼亭、等富含北歐人文氣息，特別適合喜歡體驗新鮮感受的遊客;有水上過山車之稱的噴射滑道能帶給遊客難以置信的滑行體驗，非常適合喜歡挑戰刺激的年輕遊客;另外還有目前水上樂園行業裏最新的設計閤家歡組合滑道，它是世界上首條運用新型高技術設計的驚險度極高的水上滑道，特別適合家人和朋友共同體驗。水上樂園還擁有瘋狂遊玩池項目，它是濟寧最大主題式的水上游玩區，有着各種不同的水滑道和玩水活動提供不同年齡層的遊客無窮的歡樂;加上離心滑道和高速滑道等水上游樂設備，都非常適合喜歡跳戰刺激的年輕人，以及特別爲兒童而設計的滑道及兒童戲水池等等。
水上樂園除了所有的硬件設備達到國際領先水平之外，爲了更貼近廣州市民的需求，水上樂園的開園時間會由上午一直持續到夜晚，使遊客不僅能享受到白天的日光浴，也能在下班後與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外，園區內還可以欣賞到風情表演，篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嚐到各種美食小吃。
水上樂園內的各項水上游樂設備既適合家人朋友遊玩，也適合情侶共渡假日;最純淨的親水樂趣既能驅除城市壓力，消暑降溫，也能增進人與人之間的感情，它將是市民在夏日裏最佳的休閒選擇。
水處理、水質化驗
水上樂園引進國際先進的臭氧水循環處理系統，確保水質符合標準，使園區內的水不但具有無臭無味的顯著特定，而且在不傷害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細菌，及時消滅水中細菌出現的苗頭。園內每天按規定對每個設施水池定時抽樣檢查，並對外公佈檢查結果，讓入園遊客及時瞭解當前水質信息，以確保水質量符合標準。
專業水上急救
景觀設計和遮蔭結構
水上樂園的景觀設計以亞熱帶的植物和花卉爲主，形成一個自然和放鬆的環境給遊客，園內有很多遮蔭設施免費爲遊客提供，讓遊客在陽光下得到最好的保護。
三：項目執行人介紹(含經歷、閱歷、學歷)
1.羅女士
四：項目內容簡介
1.該項目所屬娛樂行業
2.此項批准介紹
批准機構
批准時間
文件編號
3.項目是否經過專業機構給予審覈或評估。(含資產評估報告和銀行資信證明)
4.擴建項目須簡要勾畫單位近三年財務的年終報表
五：項目自有資產介紹(含地產、房產、設備、資金)
六：項目招商要求(投資形式：資金、設備、技術、管理、市場)
1.資金形式招商付款方式
a.租金交納及優惠政策有以下三種方式
1、一次性交納3年的租金。從第四年起租金遞增5%;第五年
租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。
2、首期交納5年租金的30%，正式開業前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過20%。可簽定租約合同期爲**年。
首期就一次性交納5年租金。可獲得6年實際使用權的優惠政策。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%，總體遞增比例不超過20%。除享受以上優惠政策以外，還可以獲挑選一間商鋪位置的機會。
一、《讓國皇帝》歷史背景
遼朝公元907～1125年是中國五代十國和北宋時期以契丹族爲主體，統治中國北方的封建王朝。遼朝原名契丹，稱“遼”.
二.項目賣點
v 1.這是一個在影視界至今無人觸及的歷史題材。
v 2.觀衆喜歡歷史劇，通過輕鬆地看電視就可以瞭解歷史。
v 歷史題材的影視作品一直備受廣大觀衆的喜愛。而好的劇本和影視創作更是令老百姓口碑相贊。現如今，商、周、秦、楚、漢、三國、隋、唐、五代、金、宋、元、明、清。歷朝歷代的歷史故事都被人們所瞭解。而繼五代後、金國前的遼朝卻不被百姓所知。其中原因是關於遼代的歷史資料記載不多。遼代皇陵尚未完全挖掘，可做考據的歷史資料或出土的遼代文物還在被專家研究。所以，除了鑽研遼史的學者或研究遼史的史學家，無筆者可以編造那段兩百多年的歷史。遼西區域文化研究會副會長董明先生、根據多年的遼代史鑽研以及多方歷史資料考證、真實的將遼代皇室史以及遼文化變遷的淵源歷史精細完整的還原文學。編著出書《遼代北鎮蹤涵》。後董明先生又與著名劇作家張國慶先生工作室合作改編敘述性大型歷史題材電視連續劇《讓國皇帝》。相信該劇一定能給廣大電視觀衆一個嶄新的全新的對歷史題材劇作的新視聽享受。
三.投拍電視劇的意義
支持文化事業、投資影視製作是現代企業界有識之士的明智選擇，是高層次廣告宣傳的最佳手段，具有展示本企業經濟實力和企業文化形象的雙重功效，這些效應還具有不可估量的底蘊和持恆性。
四.投資規模
項目總投資規模擬定5300萬—1.5億元人民幣
包括劇本編寫、策劃及稿酬、前期籌備費用、宣傳費用、企劃費用、製作費、全組工作人員費用、演員費用及後期製作費用。
五. 版權，策劃及製作
劇本版權：董明先生
影片項目策劃：董明先生、北鎮市文化廣電旅遊局
拍攝製作單位：
聯合攝製單位（暫定）：XXX企業或集團公司
中央電視臺CCTV（央視八套）
遼寧電視臺
XX企業或集團公司所在地方政府
支持攝製單位（暫定）：中國廣電總局
省級廣播電視總局
當地省電視臺或地方電視臺
XXX平面媒體、網站等。
六、項目執行計劃及時間
前期籌備：劇本大綱創作1個月，劇本創作、修改加工7個月
拍攝製作：90—150天
（根據天氣、場地 、籌備情況、演員檔期等因素而定）
後期製作：90天（初剪、精剪、特效、配音、音樂編輯等）
項目正式開始執行時間以廣電局下達文件開始
30集歷史史詩影視劇作
編劇：張國慶劇本工作室、董明；版權人：董明
20xx年4月3日
中國的化妝品市場一直處於羣雄割據的混戰場面。許多企業爲求生存，紛紛開展招商活動。更多的企業意識到外腦的作用，援請營銷策劃公司出謀劃策，打造成功招商活動。招商活動，作爲一種快速的、低成本的拓展產品通路的方式，往往能出其制勝讓企業突出重圍。
企業招商是一個系統工程，任何一個環節的疏忽都會造成企業資源的浪費，導致招商效果不理想，所以當步步爲營。
第一步：認清目標
招商第一步，認清目標是關鍵。收集市場信息、調查和研究市場、招商策劃是前期工作的籌備階段，中小企業基本上不具備詳實周密的調研條件，而招商專家 組在這方面絕對專業，藉助外腦可以爲招商提供全面的市場引導與支持，幫助企業認清招商形式，進而找準目標，包括所有招商策略的制定與落實，招商指導書的制 定;招商廣告的媒體選擇;招商費用預算及效果評估;招商會議的組織實施;招商信息的管理;經銷商常見問題應答;經銷商甄選標準與覈查。
還有就是，諸如，設置策劃、文案、平面設計、媒介投放、市場調研等幾大塊工作安排對於中小企業來說具有一定的難度。有了外腦扶持，事情便一定程度上變煩爲簡，因爲一方面可以規避企業市場部當局者迷的缺陷，又可以利用外腦“旁觀者清”的優勢，認準形式，找準對策。
第二步：找準定位
一個企業要招商成功必須走自己的路，應找準產品的定位，不失時機的把產品“嫁”給代理商。定位要準，不能單純模仿同類競品的定位，而是應該加上自己對市場的觀察、思考，策劃，要帶有自己特色的賣點，只有這樣才能保證產品定位差異化、創新性的招商亮點，助推產品招商工作順利進展，這時外腦主要職能是統攬整個產品，重新梳理產品功能核心定位，切中同類競品的“喉管”，制定一個具有競爭優勢的產品招商“絕招”。
對於化妝品企業來說，首先，應當做好完善的企劃。面對不同區域的潛在客戶，挑選不同的產品，選擇產品有兩個注意：一是注意挑選主導，二是注意選擇品牌驅動市場的產品，這也就給中小企業一點啓示：產品招商要主動迎合市場口味，從找準產品差異化核心賣點爲切口大作文章。
所謂挑選主打產品，大部分化妝品企業都有很多產品，並一一視爲寵兒對待，毫不偏心。這在招商上無疑是致命的傷痛，企業必須立足實際，從冗長拖沓的產品鏈中篩選出一個最具差異化核心競爭力的產品作爲主打角色，集中優勢兵力，成就招商名品。
其次就是招商的整合力。招商是基於資源整合的目的，利用經銷商在當地市場的網絡，實現產品。其優勢是通路建設速度快，加快了產品市場滲透速度，爭取競爭先機，同時建設和維護成本相對較低。
因爲招商僅僅是產品進入市場的第一步，更爲重要的是能否憑藉簡單、有效的營銷模式、多方的資源整合實現終端動銷，這樣纔有可能真正成就企業的好市場。
最後，就是招商的執行能力。再好的策略、規劃，落實到實際中無法執行或沒有執行到位，都是徒勞的。
第三步：選好模式
建立完善的結構模式，確保細緻，健全尤其重要。外腦在對市場與企業產品的分析瞭解基礎上，針對特定的市場環境與代理商需求進行產品拿出一套實戰性模 式，制定出適合當地市場消費者口味的宣傳文案與廣告媒體組合及有效的促銷方案;同時制定出一系列能激發零售商與業務員積極性的銷售政策，引導促銷員對終端 進行精耕細作，鋪貨理貨、維護終端客情關係、開展促銷活動、收款等環節的進行;健全的模式和政策，服務人員會針對消費者的實際情況開展有效地售前、售中、 售後服務，並同時處理一些消費者關於產品效果的事件;財務人員努力控制費用不要浪費，嚴格按經理的意見進行市場收支兩條線。健全、可操性模式絕對可以調動 代理商口味。
另一方面，外腦會利用自身強大品牌實力和權威影響力，幫助企業給代理商提供增值服務，不斷調整模式，並且根據不同市場不同渠道的代理商量身打造一個 創新性、差異化的營銷模式，實現產品推廣的全面盈利。包括直營網絡與關聯網絡在內就在總部的統一管理下形成強大的、穩定的模式系統，具有完善的分銷能力和 網絡覆蓋優勢，也實現了規模效應。
第四步：規避風險
招商成功與否，風險規避程度大小不但涉及到產品的前期調研、產品策劃、產品包裝等，還涉及到後期的整合執行。
企業要想有效的規避企業的招商風險，首先在企業內部機制和管理上下足工夫，成立專門的職能招商部門，從組織架構上予以重視和確立，招商工作完成後， 招商部門自動轉爲銷售部門或市場管理部門，同時計劃專業人才的引進，高素質的招商營銷團隊，是企業招商成敗的關鍵因素，也是企業普遍都短缺的一塊，產品有 了，思路清晰了，資金到位了，萬事俱備，關鍵時候完成“臨門一腳”，取得業績。
其次在招商方案裏必須擬定詳細的產品政策，包括產品定價、招商價、招商區域，各個產品的主次，從一大堆產品中篩選出最具差異化競爭優勢的一個產品，作爲主角，集中優勢兵力，先讓主角成名。
企業儘快做好長遠的規劃，給企業的前景做一個描繪，樹立一種長久發展的企業形象。讓代理商感覺到這是一個很有發展潛力的企業。同時，爲代理商建立一 種可操作的簡單的經銷模式，從店面的、產品的擺放、導購員的培訓、經營管理、促銷推廣等形成一種模式。這種模式簡單、易操作，只要大家創造性照這種模式運 作，就可以有一個很好的收益，極大化規避市場風險，消除後顧之憂。
成功的招商活動，不僅需要外腦的營銷策劃能力，更需要企業的實際執行力。雙方和諧配合，纔有真正促成招商活動的事半功倍。
一、項目名稱：
XXXX項目招商策劃書
二、項目概述：
將XXXX打造成爲國家4A級旅遊景區，振興南珠產業。
三、策劃書主要內容：
項目初步選址：位於廣西XX市XXXX周圍1.62平方公里，擬按國家4A級旅遊景區規劃建設。
主要建設內容有：恢復性擴建現有XXXX。修復完善老城，保護舊城牆、古井、古榕樹，修建大棚保護裸露的珍珠貝。以南珠文化爲元素，修立太監墳碑，介紹提升“太監割股藏珠”等故事或傳說；建設南珠歷史展覽館，通過科普珍珠知識，展示南珠歷史演變、種類、品質；建設南珠碑林，將漢唐以來讚美南珠的詩詞歌賦刻碑展示；建設與南珠有關的名人廊；挖掘與南珠及三婆廟有關的神祕故事和傳說；復原當年白龍城，製作展示白龍城模型；開發南珠旅遊紀念品，印製南珠畫冊；開發遊客體驗性旅遊產品如漁家樂等，實現“當一天漁民，住一宿漁家，看千年南珠文化”。
項目總投資：不少於3000萬。
產業背景及優勢：XXXX地處白龍海灣，擁有豐富的海洋、沙灘、紅樹林等自然旅遊資源。XXXX是南珠文化的標誌，六百多年曆史遺址，是北海“疍民”、“珠民”的生產生活歷史見證，具有豐富的人文旅遊資源內涵，歷史文化源遠流長。通過古城保護和旅遊區的打造，挖掘北海南珠文化，拓展和延伸北海中國歷史文化名城名村的內涵和外延，進一步加大對非物質文化遺產的保護。
四、招商方式：
在各投資商提交的項目策劃書中，通過專題研究、實地調研、專家評估等方式，遴選最優最佳方案。
五、項目用地：
由規劃、國土部門出具用地情況及開發條件，對策劃書中標公司依法優先供地。
六、提交成果截止時間：
5月12日。
七、聯繫人及聯繫方式：
略
一、活動目的
根據公司發展的需要，爲了讓企業和消費者更多的瞭解星微公
司，維護商家和消費者的利益，提升公司市場影響力而舉辦這次活動。
二、活動主題
星微電子商貿有限公司首屆招商大會
三、活動時間
四、活動地點
凱裏市萬博廣場
五、主辦單位
凱裏市政府、凱裏市商務局、凱裏市工信局、凱裏市團委
凱裏市宣傳部
六、承辦單位
星微電子商貿有限公司
七、前期準備工作
（一）、人員安排
1、接待組：由鄒總接待政府官員；市場部：接待本地和外地客商；
2、外聯組：主要負責客戶聯繫、跟蹤和回訪；
3、市場部：主要負責公司所有情況的講解與介紹（需上臺講解）；
4、後勤組：主要負責會議準備工作（相關物料的管理和發放、礦泉水的管理和發放、現場衛生的保潔、餐飲聯繫）；
5、安保組：主要負責現場秩序的維護（車輛管理、人員站位、現場秩序）；
6、服務組：包括諮詢臺、服務檯、招商專員（主要接受客戶的諮詢及登記）；
7、攝像組：主要負責活動的拍照（所有時間段）；
8、音樂組：負責音樂的控制和相關設備的管理；
9、主持人：負責活動議程；
10、應急小組：主要負責意外事件。
（二）、物料準備
1、宣傳資料 2、礦泉水 3、水性筆、簽到本、登記表
4、會議桌、椅子5、遮陽傘、雨傘 6、宣傳巡遊車
7、姓名牌（按照參會人員名單） 8、其他物料
（三）、餐飲住宿
1、用餐人員的具體人數按照參會人員名單執行，由專人負責
2、酒店住宿同上。
（四）、交通安排
1、外省指定客戶由公司安排接送
流程：11月5日到達，由董事長或總經理組織專人接待→→安排餐飲和住宿→→上午或下午到公司參觀→→第二天：起牀（7:30--8:00）→→早餐（8:00--8:30）→→到達會議地點（8:30--8:50）→→簽到→→由工作人員引導入座→→活動結束後統一回酒店。
2、嘉賓接送
①、車輛停放位置：萬博廣場
②、駕駛人員安排
（五）、會場佈置（是否由宣傳部提供？）
1、會場佈置圖
2、背景牆佈置圖
3、拱門（熱烈慶祝星微電子商貿有限公司首屆招商發佈會隆重舉行）
4、立柱（視情況而定，可由與我公司聯盟的商家和企業提供）
5、空飄氣球（內容同拱門一樣）
招商會首先要確定一個好的主題，然後擬定會議時間和地點。招商會是個系統工程，分會前、會中、會後三個階段，每個階段又分爲許多步驟，環環相扣、緊密連接。所以需要整體團隊具有高度的協作與執行能力，才能使會議達到理想的目的。
主題：20xx年美容營銷財富論壇峯會暨 “xxx“產品招商會
宗旨:展示產品特點及企業實力,樹立經銷商信心,促成潛在客戶簽單. 程序及具體細節：
一、招商會議時間策略和地點策略
(1)時間策略：招商會議最好在星期天舉行，以方便客戶的參與。
(2)地點策略：選擇具有一定實力和條件的酒店會議大廳，會議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中，地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會堂)
二、招商人員及參會工作人員培訓
首先對招商人員作一些必要的培訓：
一個球隊想取得勝利，僅僅依靠球員的個人能力是遠遠不夠的，必須進行團隊的磨合和訓練。同樣，招商隊伍組建之後，也必須進行培訓。一方面，通過培訓是團隊瞭解企業的現狀、產品，瞭解招商策略和操作步驟，同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面：
a.企業及產品知識，以使團隊成員對企業的現狀有清楚的認識。
b.溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等)，以培養團隊成員的職業感。
c.招商專業知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等) d.招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)
(1)招商人員必須對產品的各種特點如實掌握。
(2)招商人員必須對自己的客戶做事前瞭解，包括客戶的經濟實力、銷售網絡、個人愛好等。
(3)招商人員必須對目前市場具有充分的瞭解，特別是自己目標客戶所在地區市場要進一步瞭解。
(4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。
三、會議邀請對象確定
主要分爲新客戶、老客戶、媒體、政要4個部分
通過市場細分界定招商對象：通過市場調查，在各省各個市區選擇三到四個具有實力的經銷商，發出邀請函，最後在招商會上或以後確定一個具有實力的地市級加盟經銷商。(邀請比較突出的老經銷商作爲代表參加，可以現場發言和帶動會場氣氛。)
四、確定招商宣傳渠道
(一)通過在擬招商地區發行量大的媒體上發出產品招商廣告。
(二)通過短信平臺向具有一定實力的經銷商發出招商信息，並予以跟蹤確定。
(三)通過公司營銷人員，邀請主要準客戶參加會議，設計具有超強殺傷力的邀請函。
五、合同策劃
對現場簽單的客戶我們要單獨會見，根據不同實力的經銷商對招商合同做一定範圍內的修改，提供一定的優惠政策。
六、招商會細節安排
招商人員對具有針對性的重點客戶整個會議期間全程跟蹤服務。
(1)做好與會客戶的接待、住宿、飲食、返程等方面的工作
(2)營造一個輕鬆愉快的招商會氛圍，同時讓前來參加招商的客戶從側面知道他們本地區有相同實力的經銷商也要參與招商，激起經銷商的競爭心理。
(3)招商會上要有營銷策劃人員、產品經理對當前市場和產品做詳細的分析講解。可以由經銷商現場提問關於自己的市場前景和營銷策略，營銷策劃人員做現場解答，幫助經銷商樹立經銷信心。
(4)公司設計的產品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發到與會經銷商手中，並作登記。
(5)現場懸掛、擺放大量產品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)
(6)邀請已經加盟的經銷商，競爭其他地區的經銷權，這樣就對這個地區想經銷而沒有經銷的準客戶產生強大的震撼和壓力，使他們看到這個市場的可操作性和利潤空間，爲了自己的市場不被別人佔領，他們可能就會現場簽單。
(7)對現場簽單的經銷商予以更大幅度的價格優惠和政策支持，此信息由主持人現場對與會經銷商說明，具體優惠政策由招商人員單獨對簽單客戶說明。
(8)會議結束後贈送禮品。
七、會後跟單流程
(1)電話跟蹤回訪
(2)營銷人員親自登門拜訪
八、招商會結束後做好善後工作
(1)安排好客戶的返程事宜
(2)總結此次招商會的得失
(3)對招商會所獲取的各種信息整理存檔
會議程序：
順序進行內容(演講)演講人時間安排
1致歡迎辭，介紹參會人員主持人5分鐘
2企業介紹(配合文字及vcd資料投影展示)企業負責人10-15分鐘
3產品介紹(配文字、圖片投影展示)產品經理20-30分鐘
4營銷模式、產品推廣方案介紹(文字、vcd及圖片投影展示)企業營銷負責人或所合作的著名營銷策劃公司負責人30分鐘
5合作方式及合同講解(配文字投影展示)企業銷售管理負責人15分鐘
6經銷商及廣告商代表發言10分鐘
7產品展示及廣告宣傳、促銷活動資料圖像、vcd展示主持人20分鐘
8簽約方式公佈、問題答疑公司幾位主要負責人2個小時
9簽約商務代表、營銷負責人1天
具體時間安排：
1.9：00-10：00來賓簽到(派發禮品)，參觀展示(人員陪同講解)。
2.10：00-10：30領導講話
3.10：30-11：00企業負責人講解。合作單位介紹(如醫院等)，
4.11：00-11：20前期客戶代表談經營心得。消費者代表談服務便利性;
5.11：20-12：00簽單會儀式(可安排前期簽約者簽約)，工作人員宣讀簽約政策，營造氣氛，促成簽約。
6.12：00-1：30午餐,簽約客戶抽獎
7.1：30-3：00分組討論;
8.3：00-5：00公司參觀，簽約。
九.費用預算(以預計到會人計算)
1.場租費:
2.中餐(桌):
3.交通車:
4.空飄(2-6個)
5.氣拱門(1個)
6.花籃(6-8個)
7.禮品(200份)
8.紅包:
9.攝影攝像
(張)
11.展板(2*3米),6塊
12.易拉寶:10個
13.邀請函(份)
14.歌舞表演(?)
15.主持人
16.其它
整個會議過程要注意三個關鍵方面：
1、演講水準。演講人衣着、氣質、口才、內容準備都關係着效果，因此事先要進行專業而系統的訓練。因爲招商會議本身就是利用綜合展示企業的方式來吸引經銷商合作的活動，因此公司的經理人員一定要努力具備可展示的素質。
2、問題答疑。因爲會議局面的控制能力最集中地體現在這裏。在這裏要注意任何問題都不能逃避，不能用外交辭令，必須予以正面回答。爲了較好地控制好會場局面，要做好如下幾個工作：(1)“排雷”。參加招商會的經銷商雖總體目標趨向一致，但就單獨個體來說心態較爲複雜，目的、性格各不相同。對個別態度較爲偏激的經銷商要在事先判斷出，並安排溝通能力強的商務代表進行專門有效的溝通、引導;對競爭廠家來人及惡意刁難者要進行有效疏導。(2)選擇合作態度較爲積極的經銷商作爲意見領袖，主動就經銷商常規關心的問題進行提問。避免會場的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。(3)作爲答疑人的公司主要負責人應具有較強的親和力、人格魅力及較好的應變能力，對經銷商可能提出的問題要準備充分。
3.簽約：儘管經銷商都是經過理性分析來決定自己的選擇，但從衆心理在這裏體現的仍很明顯。爲了使會場的簽約洽談朝積極的方向走，要做好以下兩方面的工作：(1)進行有效，有目的的會前溝通，選出有條件，態度積極，合作傾向明確的經銷商進行事前確定，同時也聽一下他們的建議和意見。(2)在招商會上，由事先溝通確定的幾家態度積極的經銷商首先帶頭簽約。
總之，招商會議是一種特別意義的營銷公關工作，也是展示企業組織、控制管理、企業基本素質的活動，關係着企業整體招商活動的成敗及下步營銷運做的順利展開。因此組織要專業、細緻、而周密。
【摘 要】從招商引資的角度來講，工業項目策劃與包裝需要按照當地產業發展規劃，結合國家產業指導目錄與市場調研情況，編制出項目文本，以吸引國內外的投資商。大量的實踐表明，好的包裝項目爲雙方雙贏提供了基石，因此科學合理的策劃與包裝是必需的。文章從不同的角度對工業招商引資項目策劃與包裝進行了分析和研究。
【關鍵詞】工業；招商引資；項目策劃；包裝
擴大對外開放，強化招商引資，項目起到了重要的基礎性作用。針對招商項目進行科學包裝設計成爲制定優惠政策、吸引投資的突破口。招商項目包裝設計是指按照國家產業政策導向，展開深入的市場調研，將項目調研、論證及立項等相關工作做好，然後利用文字、圖像等表現形式，經過設計與包裝將各類工業項目推出來。招商項目包裝設計一方面準確地反映出項目的客觀面目，激發人們的投資興趣，另一方面提升合資與合作對接率和成功率，達到擴大利用外資的目的。
1 項目包裝設計原則
1.1 項目設計應有依據
符合國家產業發展政策是工業招商引資項目的首要依據，同時還要符合當地的產業發展規劃，將本地的資源優勢充分發揮出來，例如當地的物產優勢、人才優勢及交通優勢等。此外，項目設計還要有利於當地收入的增加，幫助當地解決就業問題，在實現以上目的的同時還要加強對環境的保護。總之，工業招商引資必須明確重點區域、重點地區及重點載體。
1.2 處理好各種關係
對於我
國一些基層政府來說，它們往往對增加財政收入較多的工業項目有偏好，而對於那些不能爲政府增收創收的項目或者稅收較少的產業項目，積極性明顯不高，這種情況就需要將財政收入與經濟發展之間的關係處理好，學會利用發展的眼光來看待工業項目包裝這一問題。
1.3 完善項目運營機制
運營，從字面上理解就是運作和經營，主要是指包括工業項目培育、生成及推進的相關機制。首先，項目培育應保證組織領導得力、國家政策到位、思想認識全面及獎罰責任明確。工業項目的生成機制包含很多基礎性工作，例如加快開發區與園區的'建設步伐等，利用不同的方式將項目篩選出來，從資源優勢的方向、市場調研的途徑、產業結構的調整中尋找，利用支柱性產業對項目進行引導，從大型企業中尋找與項目的關聯，利用產學研對科技項目進行扶持。這樣的項目推進機制中涵蓋了很多方面的內容，項目庫建設調整、市級領導推進項目發展等方面內容必須協調進行。
2 項目招商引資策劃與包裝存在的問題
2.1 缺少對項目包裝重要性的認識
項目包裝設計並不是項目造價或編造項目，在實際工作中，項目包裝設計是指按照市場規律，判斷項目是否與國家、地方產業政策相符合，看其是否可以將當地資源優勢發揮出來，是否有利於解決當地的就業問題、增加當地的財政收入等。因此，項目包裝並不是實現人們想當然的目的，而是一項系統性的工作，它並不是僅在紙上羅列出幾個提綱就可以完成的。
2.2 項目建設運營機制不完善
項目運營是指從項目策劃一直到投資行爲的實施，對整個過程進行有組織、有計劃的實施及控制。計劃包括項目策劃、設計及包裝等相關內容，組織包括項目有序推介及洽談等相關活動，而實施則重在進入項目以後的合同簽署、資金到位及開工投產等實質性工作，具體包括項目培養、項目產生及項目推進等相關機制。如果項目機制不完善，其中很多項工作就不能做到有序銜接，那幺各方工作就不能形成合力，達不到應有的效果。
2.3 把握不好各部分工作之間的聯繫
項目選擇時必須處理好各種關係，應堅持實事求是的原則對項目策劃、設計等工作進行合理安排，同時還要積極處理好改善投資環境與優惠政策制定的關係，將重點放在改善當地投資軟、硬環境上，注意兼顧一些招商引資政策的制定，將國家產業政策、本地資源優勢之間的關係處理好，以產業指導目錄作爲主要參考依據，將當地的資源優勢充分發揮出來，最終確定招商項目。此外，還要將項目與人才、項目和項目庫的關係處理好，但是上述關係都是單獨存在的，各自都具有一定的獨立性，實際工作中很難進行把握。
3 項目招商引資策劃與包裝的策略
針對當前項目招商引資策劃與包裝工作中存在的問題，我們必須結合實際情況，採取有效的策略進行項目招商引資策劃與包裝。
3.1 項目文本寫作要專業
要想將工業項目包裝好，先要寫好項目建議書等招商報告。規範性和專業性是寫好招商報告的原則，其目的在於讓投資者看明白，節約時間。招商報告主要分成摘要、項目介紹、市場分析、銷售計劃及投資預算等部分，內容一定要清晰，可以多利用一些圖畫、圖表等表現形式。通常會將文字性的結論放在前面，將具體的數字放在後面，使整體顯得富有層次，引起潛在投資者們的興趣。商業報告必須保證專業性，要與項目所屬行業的特點相符合，例如食品加工業通常要求在當地解決原材料，塑料機械行業通常要求有方便的交通等。商業報告中的競爭分析、投資預算及預測經濟效益等部分不僅要精確，同時還要與當地的具體情況相符合，因此招商人員必須各方面素質過硬，應深入市場做調研，以提升項目對接成功率。
3.2 項目內容要豐富，數據應充分
3.2.1 項目計劃書的要求和內容
項目計劃書具體包括以下要求：①項目名稱應清楚明晰，一看便知項目的領域，例如“年產船用鍋爐300的項目”；②項目單位應詳細介紹企業的性質，當前的主導產品，同時還要闡述其生產經營與固定資產情況，明確現在企業的優勢等。
項目計劃書的主要內容除了項目名稱和項目單位介紹外，還應包括以下內容：①項目的建設內容和規模，具體包括項目的生產規模、建設內容及總建築面積等；②投資估算與資金來源，是指項目需要的固定和流動資金估算，注意合資項目應特別註明項目合作方擬出出自方式、出資金額及條件，希望投資者投資的方式、用途和金額；③市場預測與項目優勢，具體包括產品國內外需求情況及預測，同行業中生產廠家的情況及銷售對象等，分析項目的特點與優勢；④項目的建設生產條件，具體是指項目建設及運營需要的原材料、水電等的用量、來源及價格；⑤效益分析，具體包括工業項目在建成以後年利潤、投資利潤率的預計，將投資回收期、內部收益率標明；⑥項目的實際進展情況，具體工作包括一些前期的工作情況，例如項目立項及備案等；⑦合作方式和聯繫方式。
招商引資的程序：確立目標-廣泛蒐集各方面資料-制訂各類方案-比較選擇各類方案-方案的實施-方案實施後跟蹤和反饋等，招商引資計劃書。各地各級政府要做好招商引資的工作，應該從以下幾點考慮：
一、區域營銷
目前，提高區域在國內外知名度和信譽，已成爲招商引資高度重視的關鍵問題。招商引資的形象問題，歸根結底是區域形象問題。隨着招商引資難度增大，做好招商引資的形象設計、宣傳和推介，樹立良好的區域形象和品牌，已成爲人們招商引資高度重視的關鍵問題。在招商引資區域形象設計中，要有準確的區域形象定位，在認真對區域形象實際的調整研究基礎上，確定區域形象理念和行爲基準等因素，以視覺識別系統開發的方式表現出來，經過設計的區域形象必須能確實地表現出區域的內在精神，真正體現區域的特點。
對於這項工作，我認爲各地的政府領導對打造區域形象應該高度重視。通過專業的策劃機構進行區域品牌包裝是明智之舉。
二、招商引資方法
目前各地在招商引資過程中，招商方法呈現出多樣化。有專業化招商、系統化招商、產業傾斜式招商、環境高地招商、科學招商、高質量項目招商、園區集聚招商推進等。
現階段，我認爲各地應該在委託招商和以商招商方面有所側重。實踐證明，許多地區自行招商，結果總是浪費了大量的人財物力，而收效甚微，而委託招商和以商招商是行之有效的方法。
三、項目管理
招商引資項目的管理是指爲使招商項目順利實施，促使項目的全部經濟技術活動按計劃協調執行的一門綜合性管理科學，其內容主要包括項目的經濟管理、項目的技術管理和項目的行政管理。招商項目的管理必須要有與管理任務相結合的專職機構，規範操作行爲，努力營造一種促進項目實施的軟硬環境，使項目向"窪地"主動集聚；要真心實意爲投資者服務的正確態度，爲項目直接提供全方位的服務，切實保護投資者的利益；要完善項目管理運行機制，做到工作有章可循，有計劃目標，有檢查評比，考覈獎懲等配套措施；從實際出發，因地制宜，採取現代管理手段，不斷探索和完善招商引資項目管理的新辦法。對招商項目進行經濟、社會與環境的綜合評價是衡量招商引資成效的重要內容，是招商引資項目管理的一個重要組織部分。招商項目評析必須制定和掌握好原則方法，步驟和評價指標體系，並進行正反經驗總結，充分認識招商形勢，正確評價招商成果，進一步堅定招商信心，促進思想和理念的變革和創新，不斷拓寬招商引資思路，工作計劃《招商引資計劃書》。加強招商引資項目的管理和評析，利於促進招商引資實現預定目標。
四、突出優勢載體推進園區建設
近些年來，我國高度重視發揮各類園區的主陣地作用，以園區爲載體擴大招商引資，形成集聚效應，帶動相關產業的發展，集中培植招商引資的亮點和新的經濟增長點，一直是招商引資追求的目標和方向。加大基礎建設，加大園區招商力度，堅持建設與招商同步，在園區規劃上，將產業規劃和園區的發展佈局進行通盤考慮、上下銜接，從而站在更高的層次上對現有園區從基礎設施建設、信息平臺打造、服務環境的優化、優質項目的引進等方面高起點規劃，從而形成各具特色，注重可持續發展的園區功能定位。針對目前園區規劃水平不高的問題，一要更加註重規劃，堅持高起點，拿出大手筆，做到與本地產業優勢相結合，與經
濟結構調整相結合，與城鎮規劃建設相結合，與生態環境相結合；二要更加註重特色，堅持走特色發展之路、差別化發展之路，打造鮮明的特色品牌。
五、優化軟環境打造投資“窪地”
現在各級政府對招商引資都給予了高度的重視，招商人員爲招商引資都做了大量工作，但是效果大都不理想。招商工作的整體水平尤其是專業與服務水平，與招商引資的總體要求不符。堅持用硬措施打造軟環境，要以建設服務型機關爲目標，轉變政府職能，自覺做到思想觀念、行政方式與國際慣例接軌，加大招商引資人員專業培訓力度，使各級政府真正做到親商、助商、安商、富商，才能取得招商引資的成功，造福一方。
一、 招商會形式的設定：
招商會時間:
招商會主題：項目推介會。
流程：簽到— 推介會啓動儀式—項目推介環節—抽獎—音樂PATY—退場
招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的會議，向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環境、招商項目，促進溝通，廠建聯繫，以吸引客商前來投資的一種招商引資活動。
根據招商會招商的主題、內容、對象不同，可分爲以下幾種類型： 招商會 ，投資研討會 ，項目推介會，信息發佈會
根據項目進展情況及宣傳推廣階段要求，迫切需要召開招商座談會。營造投資環境。爭取廣泛交流，達成共識，促進合作。 招商會參考形式：項目商洽會、項目推介會
選擇理由：此招商會應該在輕鬆愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見，尋求共同合作點。應避免嚴肅緊張，具有談判色彩的形式。
二、招商會物料準備（招商會會展布置由執行公司製作）
三、招商會會場選擇、佈置場景
1、招商會地點：
2、場地費用：
3、佈置場景：
四、邀請人員名單：
1、政府相關領導、投資人員等
2、媒體邀請：各類網絡、報紙、電臺、電視臺等（）
五、招商會人員準備：
1、主持人邀請
2、工作人員安排（簽到、接待、組織、安保）
3、禮儀小姐
4、省市領導發言人、招商代表發言人
六、項目推介會費用預算
