我在公司創造的價值是什麼，在我們的生活中其實大家對於自我認識也是有一定的瞭解的，每個人都會有一個對自己的性格特徵等方面的劃分，以下了解我在公司創造的價值是什麼。
我在公司創造的價值是什麼1
價值？何爲價值？現在是21世紀，我聽到最多的一個詞，也是21世紀，或許在這樣一個21世紀，價值無論在企業對員工，還是員工對自己上都一種定性要求及鞭策吧。
今天我再次聽到價值一詞，讓我想到天下無賊那句經典的對白：21世紀最缺什麼？人才！所以想想，價值是人才的一種體現吧，如果以後有人問到你能爲公司創造多少價值時，不得不讓我猜想到，他是不是在問我，我是人才嗎？
我能爲公司創造多少價值？其實這是一個很難回答的問題，也是一個值得深思的問題！當然我可以把問題簡單化，也可複雜化。何爲簡單，作爲一個公司員工來說，首先看他想要的是什麼，他以一種什麼樣的心態去做這份工作，他想通過這份工作得到什麼。在公司裏面，每個人都有各自的分工，因此每個人在公司裏起的作用都不盡相同，目標絕對是一致的。
但心態卻有差異，創造的價值也有所區別。如果說只爲上班而上班，那他的思想裏所包含的東西就很簡單，做好日常安排的工作，不會想到公司的現狀及今後的發展，這樣他在公司裏所創造的價值或許可以用有形的數字來體現，但卻沒有涵蓋更多的東西，更多無形的東西。正所謂“智者思，憂國憂民;愚者慮，利益所驅”。
當然，失敗不可避免，所以要不怕失敗，把失敗看做是下次成功的動力，有這樣的心態，失敗也會有收穫，最怕的就是有了失敗不總結，不知道是什麼原因導致失敗，那麼下次很可能還會失敗，一次又一次失敗，一次又一次安慰，對個人和公司都是有害無益的。一個人的價值是靠自己創造的。
一個員工能否創造得了價值，創造價值的多少，老闆其實心中是有數的。一個員工不要動不動就想老闆給你薪水，而是在工作中讓老闆看到你的價值，主動給你加薪。
學習企業文化，更新了觀念，增強了素質，也爲企業帶來巨大的經濟效益，技術革新和改造，使工藝進步，效益提高，成本降低，爲企業今後發展提供了良好條件。學習企業文化，實現人生價值，就要不斷學習，學習爲發展，發展就要創新，把“只有發展，才能生存”的企業觀念牢記心中，把員工精神和員工作風踐行在行動中，我堅信，我們的公司一定會不斷髮展壯大，越辦越好，越辦越強，這——就是我們爲之奮鬥的目標。
總之一句話，真誠的去待人，認真負責的去工作。我希望自己是微不足道的，也希望自己是至關重要的。這樣講應該不矛盾吧！還是那句話，就讓價值無處不在吧！
我在公司創造的價值是什麼2
爲公司帶來什麼價值
信息化能給服裝公司帶來什麼價值
服裝信息化管理水平分成三個層次:
1、記賬:記錄清楚業務數據，讓數據能真實反應公司業務狀況;
2、管理:通過服裝管理系統對業務流程進行合理化改造，提高工作效率和業務管理水平;
3、戰略:有完整的信息系統戰略規劃，各服裝管理系統之間信息暢通，維度豐富，消除信息孤島，並能提供有效的綜合分析數據，發現公司存在的問題和風險，引領業務發展，不斷爲業務創新和戰略規劃提供前瞻性指導和數據支持。
幾年前去歐洲旅遊，巴黎的城市改造給我留下深刻的.印象，拿破崙三世前的巴黎，是一個遍佈狹窄扭曲小巷的城市，被稱爲街壘戰溫牀，真正令巴黎脫胎換骨是1851開始的奧斯曼改造，現在的巴黎基本沿用當初改造後的佈局。信息化建設如同城市規劃，良好的佈局可以有效避免城市擁堵，良好的信息化建設也可以保證公司高效、嚴謹、反應迅速。
好的信息化管理能給公司各個方面帶來好處，這裏我列舉幾個常見好處:
1、實現倉庫和門店數據的及時準確，包括銷售、庫存、調配，實現信息暢通，貨品在哪裏，店鋪每次銷售、貨品調配數據都同步上傳到公司服務器，總部能及時掌握公司狀況，爲各級人員有效決策提供數據保證。
2、實現各業務信息共享，數據在一個地方錄入，全部系統能夠共享，避免信息孤島，減少重複勞動。
3、數據自動採集，工作人員在貨品入倉、調配、銷售、出倉過程中通過掃描條碼完成業務數據採集，不斷可以減少數據錄入等重複勞動，還可避免數據手工傳遞過程中失誤，保證了數據準確性和及時性。
4、倉庫貨品定位管理，貨品調配指令能夠最快、準確執行完成，爲提高貨品週轉率、提高銷售機會創造條件。
5、實現科學嚴格合理的審批流程，全面加強企業內控，保障公司安全，提高工作效率。如經銷出貨財務審覈，財務人員只需要在系統設置審覈條件，系統自動限制不符合條件的貨品不能出倉，避免經銷商貨款不足，導致收不到貨款的風險;而對貨款滿足條件的貨品系統自動放行，提高了公司工作效率。
6、信息共享，可以提高企業扁平化管理程度，實現了業務快速響應。如:店鋪之間能夠查詢到彼此庫存，當出現斷色斷碼的銷售時，店鋪能自己通過系統實現調配，提高了公司業務響應速度，同時也提高了顧客的服務水平，提升了公司形象。
7、信息公開、透明，減少不必要的溝通成本。如:銷售人員工資包括考勤工資和銷售提成，每天系統自動計算出銷售人員應得的銷售提成，每天激勵可以提高銷售人員積極性，又可以減少銷售人員和工資計算的財務人員溝通成本。
8、單據跟蹤執行，保證上下游之間溝通暢通，工作條理性強，不會出現業務混亂狀況。如:先有客戶下訂貨單或補貨單，商品部和客服部通過引用訂貨單或補貨單生成調貨指令單，物流部通過執行調貨指令單生成出貨單。單據按流程執行，業務順暢，哪個環節效率不高，出現不合理狀況也能一目瞭然，可以很快得以改進。
9、各業務環節間的無縫對接提高了工作效率和業務準確性。如收貨掃描時自動覈對出貨單，如果出現不一致，系統自動提醒，避免以後數據不一致，部門間相互扯皮現象。
10、信息化提供最直接的交流平臺，產生透明的企業文化。通過OA 內網，提供了公司統一的交流平臺，各環節的工作，都能在網上得到體現，這樣所有部門的工作都可以得到大家的監督，問題也可以得到及時發現和解決。
11、通過數據考覈績效，公平合理，最大限度提高工作人員工作積極性和效率。如:物流人員通過操作貨品數量考覈績效、跟單人員根據
12、合理的數據分析可以有效幫助各級業務部門和公司管理部門決策。
13、保障VIP 資料真實性，直接產生效益，通過嚴格的持卡消費和豐富的積分兌換，保證了十多萬VIP 資料和消費的真實性，大量真實的VIP 能夠參與公司互動，成爲公司忠實顧客，並能帶動其他人成爲公司的顧客，爲公司業績提供有力的保證。同時針對VIP 客戶的大量數據分析和互動，可以更明確YY 品牌定位和提高產品的針對性。
14、保障公司財產安全。可以監控每個環節的責任人，公司的貨品流通、銷售折扣等都有章可循，任何一分錢的差異都能找到相關責任人，這爲公司財產安全提供了有力保障。
15、對貨品研發保障的競爭力。涵蓋了公司運作的各個環節，除進銷存外，對貨品設計、研發、採購、和生產控制也採取了嚴格的流程管理，保證貨品供應鏈各環節都在公司掌控之中，不斷控制了貨品的成本，保障了貨品的質量，還減少了貨品生產延誤影響了時裝的銷售期。
16、對未來發展的支撐。信息化從一開始就着眼公司未來發展的需要，將信息化運作變成一個可複製的成功單元，這個模式成功了，可以不斷複製到新開店鋪上，不會造
成因爲店鋪大量增加，人員也成倍增加的狀況。好的信息化管理模式，可以在2000家門店情況下，不用做太大的調整。如:實現店鋪自我盤點的準確性和有效性，減少總部派人出去盤點的差旅費和勞務費。
我在公司創造的價值是什麼3
我爲公司做貢獻演講稿
藍天是白雲的家，森林是小鳥的家，小河是魚兒的家，泥土是種子的家，蓬勃發展的江航就是我的家。大學一畢業我就榮幸的進入了東航江蘇公司成爲一名空中乘務員。從我進公司的那天，起，我就聽前輩們說江航的事，說江航的成立，說江航的發展，說江航人的信念。我被這份艱辛，奮鬥，頑強深深的吸引，今天我想在這裏高聲表達我滿心的愛，我也要爲江航爭光添彩！
爲你，因爲你的歷史充滿魅力。十五年耕耘，春華秋實；十五年鉅變，滄海桑田。昔日的三架福克100，而今已搖身成爲三種機型並存的龐大機隊。它們停滿機坪，震撼繁榮。
昨日的兩層小樓，今天已是漂亮的辦公區，業務樓，配餐公司--在你十歲的時候，我還是隻小雛鷹，是您用那飽經風霜的雙手爲我雕塑了一雙天使般純潔的翅膀；，是你十五歲的生日，同樣是您賦予了我飛向藍天的力量和勇氣，使我成爲青春的精靈，向着冉冉升騰的朝陽翱翔。
作爲有理想的青年，爲公司增美麗、添光彩是我們的責任。我們要在有限的生命背後創造無限的價值。五年間，我執行過人大代表，人民戰士，特奧會火種，瓦努阿圖總理，運動員代表團等等的專機任務；，我和兄弟姐妹們一起奮戰在抗擊“非典”的一線；航班上，知識竟答、猜謎、對聯、剪紙、黃瓜面膜、舞蹈這些有意義的、充滿歡聲笑語的活動都出自我們之手；
老花鏡、針線包、創口貼、地圖是我飛行的隨身必備品；末的雪災，我們舍小家保大家，聽從指揮、服從安排，沒日沒夜，時刻準備着出發。航班延誤、備降過夜、流量控制、旅客罷機，我們的陪伴和微笑化解了一次次的危機--我們過自己一點一滴的通力量，爲公司抹上燦爛的色彩。
只有爲國家爲社會爲民族爲集體的利益，奮不顧身地工作着，毫不保留地貢獻出自己的聰明才智，這樣的人生纔有真正的意義，纔是光榮的人生、閃光的人生。讓我們感受熱情、激情與豪情，在向着共同奮鬥目標邁進的征程中，共同唱響同一主題：熱愛我們的事業，爲公司增光添彩。
