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求職面試中的經典問題

來源:秀美派    閱讀: 2.19W 次
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求職面試中的經典問題,在面試的過程中肯定會被問到各種各樣的問題,因爲面試官要通過問題來了解你自身的一些信息和能力,所以在回答問題是很重要的,下面分享求職面試中的經典問題。

求職面試中的經典問題1

1、以往工作中您的職責是什麼?——如果描述不清,可見即使有相關工作經驗,其系統性全面性也值得懷疑。

2、請講一下您以往的工作經歷。——考察應聘者的語言組織及表達能力,以及描述的條理化。

3、您以往的工作經歷中最得意最成功的一件事是什麼?您的長處是什麼?——從應聘者的回答中,可瞭解他是注重個人成功還是注重團隊協作。

4、您感覺還有哪方面的知識、技能或能力需要提升?——“提升”一詞比較委婉,一方面考察其態度是否坦誠,另一方面,也爲日後的員工培訓增強針對性。

5、對於新的工作崗位您有什麼設想?如何開展工作?——這涉及到員工的職業生涯設計,更有關員工工作的穩定性。

6、您離職的原因是什麼?——這是必須要問的問題,涉及員工和組織的融合性。

7、您對薪金待遇和福利有什麼要求?——這個問題的重要性更是不必多言。

另外,適當掌握和具體運用一些有效的技巧,有助於活躍招聘的氣氛,並且可能達到各種各樣的效果。以下介紹一些具體的面試技巧。

求職面試中的經典問題

招聘中的面試技巧

技巧一:在招聘營銷人員的過程中,主考官列舉出20多種(甚至更多)營銷方案,讓應聘者分析說明它們的優劣。這一提問,既達到考覈應聘者的分析能力的目的,同時又嚮應聘者展示了主考官的實力。從而會讓招聘者感覺到,這家公司人才水平很高,公司一定很有前途。

技巧二:當面試進行到一定的時候,嚮應聘者提問:本公司在某年做了某事(比較輝煌的業績成果等),你如何評論此事。既能測試應聘者,又能展示公司業績。

技巧三:請應聘者描述前天下午都做了些什麼。此問題,一般的應聘指南書刊上都沒有涉及,應聘者對此也沒有充分準備。這樣會較真實地反映應聘者的'表達能力,文字組織能力,思路是否清晰等。

技巧四:與應聘者聊與招聘無關的事情。應聘者更容易說出真實的東西,主考官可以從中判斷應聘者的素質和能力。在審查應聘者的學歷時,說你們學校某某老師(並不存在)的課很風趣,到現在仍記憶猶新。若應聘者附和,馬腳頓露。

技巧五:主考官的座位位置較高,而且背光,應聘者逆光而坐,須仰視回答問題。這種環境和氛圍對應聘者有一種無形的壓力;通過對應聘者臉部表情的觀察,便能比較正確地判斷應聘者的抗挫能力。

技巧六:面試過程中,聲稱對應聘者的評價表丟了,這當然對他(她)的錄用很不利。若應聘者沉着應付,則抗挫能力較強;若比較驚慌緊張,則抗挫能力較差。

技巧七:請應聘者列舉3件他認爲失敗的事情,如果應聘者所說的都是一些雞毛蒜皮的小事,如失戀,考試不及格等等,則說明應聘者沒有經歷過多少挫折,在遇到真正的困難或挫折的時候可能會有一定的問題。

技巧八:隨意指出應聘現場的一件事物(如茶杯),請應聘者在一定時間內(如兩分鐘)儘可能多地說出它的其他用處,並在應聘者陳述完畢後,再說出幾種用途。此技有一石三鳥之效:可測出應聘者的創新能力;展示主考官的創新能力。

技巧九:讓應聘者當場設計出某個方案。從方案中可看出應聘者的思維方式,從而判斷其創新能力。

如果是招聘部門經理或是企業的高級管理人員,領導能力是相當重要的。

技巧十:情景模擬法,設置一些領導難題,看應聘者的反應及處理方法。

技巧十一:無主持人討論。將應聘者(一般5-7人)集中在一個會議室,確定主題,不設主持人,由大家自由發言,討論,經過一段時間,其中的領導者就會自然而然地顯現出來。

求職面試中的經典問題2

求職面試中的錯誤有哪些

一、不善於打破沉默

面試開始時,應試者不善“破冰”(英文直譯,即打破沉默),而等待面試官打開話匣。面試中,應試者又出於種種顧慮,不願主動說話,結果使面試出現冷場。

即便能勉強打破沉默,語音語調亦極其生硬,使場面更顯尷尬。實際上,無論是面試前或面試中,面試者主動致意與交談,會留給面試官熱情和善於與人交談的良好印象。

二、與面試官“套近乎”

具備一定專業素養的面試官是忌諱與應試者套近乎的,因爲面試中雙方關係過於隨便或過於緊張都會影響面試官的評判。

過分“套近乎”亦會在客觀上妨礙應試者在短短的面試時間內,作好專業經驗與技能的陳述。聰明的應試者可以例舉一至兩件有根有據的事情來讚揚招聘單位,從而表現出您對這家公司的興趣。

求職面試中的經典問題 第2張

三、爲偏見或成見所左右

有時候,參加面試前自己所瞭解的有關面試官,或該招聘單位的負面評價會左右自己面試中的思維。誤認爲貌似冷淡的面試官或是嚴厲或是對應試者不滿意,因此十分緊張。還有些時候,面試官是一位看上去比自己年輕許多的小姐,心中便開始嘀咕:“她怎麼能有資格面試我呢?”

其實,在招聘面試這種特殊的採購關係中,應試者作爲供方,需要積極面對不同風格的面試官即客戶。一個真正的銷售員在面對客戶的時候,他的態度是無法選擇的。

四、慷慨陳詞,卻舉不出例子

應試者大談個人成就、特長、技能時,聰明的面試官一旦反問:“能舉一兩個例子嗎?”應試者便無言應對。而面試官恰恰認爲:事實勝於雄辯。在面試中,應試者要想以其所謂的溝通能力、解決問題的能力、團隊合作能力,領導能力等取信於人,唯有舉例。

五、缺乏積極態勢

面試官常常會提出或觸及一些讓應試者難爲情的事情。很多人對此面紅耳赤,或躲躲閃閃,或撒謊敷衍,而不是誠實的回答、正面的解釋。

比方說面試官問:您爲什麼5年中換了3次工作?有人可能就會大談工作如何困難,上級不支持等,而不是告訴面試官:雖然工作很艱難,自己卻因此學到了很多,也成熟了很多。

六、喪失專業風采

有些應試者面試時各方面表現良好,可一旦被問及現所在公司或以前公司時,就會憤怒地抨擊其老闆或者公司,甚至大肆謾罵。在衆多國際化的大企業中,或是在具備專業素養的面試官面前,這種行爲是非常忌諱的。

七、不善於提問

有些人在不該提問時提問,如面試中打斷面試官談話而提問。也有些人面試前對提問沒有足夠準備,輪到有提問機會時不知說什麼好。而事實上,一個好的提問,勝過簡歷中的無數筆墨,會讓面試官刮目相看。

八、對個人職業發展計劃模糊

對個人職業發展計劃,很多人只有目標,沒有思路。比如當問及“您未來5年事業發展計劃如何”時,很多人都會回答說“我希望5年之內做到全國銷售總監一職。”

如果面試官接着問“爲什麼?”應試者常常會覺得莫名其妙。其實,任何一個具體的職業發展目標都離不開您對個人目前技能地評估以及您爲勝任職業目標所需擬定的粗線條的技能發展計劃。

九、假扮完美

面試官常常會問:“您性格上有什麼弱點?您在事業上受過挫折嗎?”有人會毫不猶豫地回答:“沒有。”其實這種回答常常是對自己不負責任的。

沒有人沒有弱點,沒有人沒有受過挫折。只有充分地認識到自己的弱點,也只有正確的認識自己所受的挫折,才能造就真正成熟的人格。

十、被“引君入甕”

面試官有時會考覈應試者的商業判斷能力及商業道德方面的素養。比如:面試官在介紹公司誠實守信的企業文化之後或索性什麼也不介紹,問“您作爲財務經理,如果我(總經理)要求您1年之內逃稅1000萬元,那您會怎麼做?”

如果您當場抓耳搔腮地思考逃稅計謀,或文思泉涌,立即列舉出一大堆方案,都證明您上了他們的圈套。實際上,在幾乎所有的國際化大企業中,遵紀守法是員工行爲的最基本要求。

十一、主動打探薪酬福利

有些應試者會在面試快要結束時主動向面試官打聽該職位的薪酬福利等情況,結果是欲速則不達。具備人力資源專業素養的面試者是忌諱這種行爲的。其實,如果招聘單位對某一位應試者感興趣的話,自然會問及其薪酬情況。

十二、不知如何收場

很多求職應試者面試結束時,因成功的興奮,或因失敗的恐懼,會語無倫次,手足無措。其實,面試結束時,作爲應試者,您不妨:表達您對應聘職位的理解;充滿熱情地告訴面試者您對此職位感興趣,並詢問下一步是什麼;面帶微笑和麪試官握手並謝謝面試官的接待及對您的考慮。

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