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企業模式怎麼寫

來源:秀美派    閱讀: 2.18W 次
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企業模式怎麼寫,管理是通過實施計劃、組織、領導、協調、控制等職能來協調他人的活動,,是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學,對於任何的事情管理的方法是非常重要的,那麼企業模式怎麼寫呢?

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企業管理模式已經有了很多種,將來還會出現更多種。不過,雖然表現形式上不同,但我發現,無論怎樣的企業管理模式都有一個共同點——注重企業人才的培養,注重員工的個人成長。

以我們公司爲例。我司是一個成立2年左右的小企業,公司規模在50多人,而且大部分都是90後。考慮到隊伍的年輕化和規模,我們制定的制度相對寬鬆而且更注重員工的個人成長,也是對這個年齡段的員工未來發展負責。我司要求員工每天寫計劃、寫總結、寫工作記錄。

寫計劃是爲了能夠讓員工養成有目標的習慣。我們結合日事清軟件,將做計劃分成兩步,收集&整理。收集是將所有的事情添加到日事清收納箱,整理是將收納箱裏面的計劃分類都四象限表格。這樣避免了年輕人注意力不集中和過度思考的問題。

做記錄。每個人的記憶能力都是有限的,而我們每天面對的工作內容不盡相同,所以做記錄是爲了能夠減輕記憶壓力,隨時能夠了解任務的詳細情況。

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日事清軟件在這個方面爲我們提供了看板功能,不但能夠方便做任務記錄,而且在團隊溝通上每一個任務都有單獨的討論區,實現在線即時溝通,減少了時間成本。

寫總結。寫總結對於個人來講能夠進行階段性回顧,對員工個人的成長是非常必要的。對於企業來講,方便管理者瞭解員工的工作飽和度和員工在工作終於到的問題,並及時給予幫助。

但幾乎沒有多少人開始就有寫總結的習慣,即便寫了也堅持不了多久。日事清提供了自動生成工作總結功能,在此基礎上略加修改,循序漸進的培養寫總結習慣。

就像生產一個產品一樣,無論是怎樣高大上的願景和設計,落實到實際的操作中都是要從最不起眼的原料做起。企業管理也是一樣的,豆腐渣蓋出的房子再華麗也不實用,根基纔是最重要的,而企業的根基並不是靠夢想就能搭建的,而是要適合自身的人才。

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公司經營模式有哪些

1、企業運營模式根據企業在產業鏈的位置分類:

(1)生產代工型

企業作爲產業鏈中下游企業的供應商,根據客戶的訂單,加工產品。在市場上,貼上其它企業的標牌進行銷售。

(2)設計+銷售型

企業不涉及生產領域的任何業務,只負責設計和銷售,企業設計出市場上顧客所需求的產品和服務,然後尋找相應的生產代工,它要求企業具有很強的設計能力和銷售能力以及擁有自己的知名品牌。

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(3)生產+銷售型

(4)設計+生產+銷售型

這是在產業鏈節點上涉及較多的經營模式,採用這種經營模式企業的特點是企業具備一定的新產品開發能力。

(5)信息服務類型

信息服務類企業較典型的是諮詢公司,這種類型的企業或者公司,不涉及製造的一切活動,但是在很大程度上與製造業有着密切的聯繫。

2、企業運營模式根據企業的業務範圍分:

(1)單一化經營模式

單一化經營,又稱專業化經營,是指企業僅僅在一個產品領域進行設計、生產或者銷售,企業的業務範圍比較單一。

(2)多元化經營模式

多元化經營模式分爲三種基本類型:集中化多元經營、橫向多元化經營和混合多元化經營。

企業模式怎麼寫3

一、機構設置與管理權限

1、在總經理領導下,由市場經營部主管,各職能部室、商店按管理權限分工負責商場招商工作。

2、商場進貨管理委員會負責審批被招商公司的進場資格,市場經營部負現定期或不定期組織有關部室對被招商公司商品質量、經營品種和銷售情況進行考覈,對物價、計量、商標、陳列衛生進行檢查。

3、勞動人事部負責對來場信息員進行面試、審查體檢表和崗前培訓。經考試合格,方可發上崗合格證。負責定期或不定期會同有關部室對信息員服務規範、勞動紀律、商容風紀等進行檢查考覈。

4、安全保衛負責對商場信息員驗證(身份證、工作證、健康證、暫住證)工作,並將審覈情況登記入冊,與被招商公司簽訂安全責任書,負責定期或不定期會同有關部室,以被招商公司進行安全檢查,特別是防火、防盜、防汛檢查。

5、行政部負責來商場信息員的'工服發給,收取食堂、醫療、美髮、淋浴等項目服務的管理費和借用財產管理等工作。

6、各商場商店明確一名經理負責被招商公司日常管理工作。並負責向市場經營部提供被招商公司執照副本,招商審批表,聯銷協議,商品樣品,價格目錄及來場信息員的各種證件。

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二、招商標準(條件)

1、被招商公司選派的信息員,必須是道德品質好,責任心強,熱情大方,會講普通話。男身高、女身高、裸視都符合招商要求的本廠(公司)正式職工。信息員受雙重公司管理,享受其所在公司(工廠、公司)待遇。

2、商場招商工作實行動態管理。被招商公司要認真遵守商場各項管理制度,積極配合商場開展各種促銷活動,努力完成銷售計劃。對3個月完不成銷售計劃,又無季節影響或違反商場管理制度的,公司市場經營部有權提出終止協議。

3、被招商公司必須是具有法人資格,並已在當地工商行政管理部門註冊登記的國營、集體、三資和私營公司或有外貿進出口權的代理商。

4、被招商公司所經營的商品必須是商場所屬商店經營範圍內的名特優新或世界馳名商品;國內商品必須是符合各級計量、質檢、衛生標準,實行三包(包修、包退、包換)的本廠產品,堅決杜絕經營其他廠家的產品及滯銷、假冒、僞劣商品。

5、招商聯營期限,一般爲3個月至半年,有發展前途的可訂1-2年,到期後根據銷售計劃完成情況和市場供求情況決定是否續簽合同。

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三、招商審批程序

1、招商工作要貫徹商場“以經營高檔爲導向,中檔爲基礎,突出名牌、優質新潮系列和進口三資公司產品”的經營方針,擇優招商。

2、各商店要按照不重複招商和申報在先的原則進行嚴格篩選。

3、凡符合招商標準的公司,須向商場商店提出書面申請,與商場商店簽訂協議書,由商場商店將被招商公司的營業執照副本、審批表(一式四份)

樣品、價格目錄、質量認證書、稅務登記證、生產許可證、衛生許可證以及商店商場審批意見,一併報市場經營部由商場進貨管理委員會審批後,再到商場勞動人事部A輸其他手續。

4、勞動人事部根據經營部的審批表(第二聯)及信息員的彩色照片、體檢表進行面試。並負責組織學習商場規章制度、服務規範,進行崗前培訓,經考試合格上崗,未經培訓考覈不得上崗。被招商公司不得擅自更換信息員。

5、安全保衛部根據市場經營部的審批表(第三聯)來審查商場信息員的身份證、工作證、健康證,並登記入冊與其簽訂安全責任書,進行安全教育並負責發放信息員胸卡。

6、行政部根據市場經營部審批表(第四聯)。負責辦理來場信息員的工服發放、就餐、借用財產等手續。

7、各商場商店在市場經營部、勞動人事部、安全保衛部備案後,方可辦理進店經營事宜。

8、對符合招商標準的私營公司,各商店要經雙人實地考察,特別是食品加工公司,要考察其是否符合國家頒佈的衛生標準,是否有生產許可證、衛生許可證,服裝加工業要了解其生產規模,並向市場經營部出具實地照片。

9、對不按照招商審批程序辦理,擅自進店銷售的公司,要追究商場商店主管經理的責任,並給予一定的經濟處罰,責令其廠家立即撤出。

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四、物價、計量、統計、保險及財務管理

1、被招商公司的商品銷售價格,必須經商店商場專職物價員看樣定價,並上報市場經營部審批,招商公司要向物價員提供成本單(發貨單)、價格目錄,遇特殊情況經主管經理批准,可用供貨合同單,暫定臨時價格,正式發票一到,馬上走正常手續。

2、被招商公司進銷均納入商場商店進銷賬目。商場統一建立《招商公司銷售月報表》,內容包括:單位名稱、品種、銷售額等,由各商場商店統計員填寫,每月向市場經營部報送。

3、各商場商店要建立被招商公司進、銷、存登記,單獨設賬,做到賬面清楚、整潔,每月5日前將其經營情況上報市場經營部。

4、被招商公司如需使用計量器具(尺、秤、驗光儀)的,須事先向市場經營部審報,經(計量)技術檢定,履行登記備案手續後,方可使用。

5、被招商公司進場前應到當地保險公司辦理人身財產保險,未辦理保險的,在商場發生人身傷亡、商品及財產損失的,由招商公司自行負擔。

6、被招商公司的銷貨款必須由商場商店統一收款,按時上交銀行,貨款結算一律通過銀行,結算前要與記賬員覈對,銷多少結多少,不能多結,同時要按《招商細則》規定扣除所聘售貨員費用和營業稅款後再做結算。

7、被招商公司在商場商店週轉倉庫儲存商品的,必須按財務部門制定的有關費用標準繳納倉儲保管費用。

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五、招商監督與處罰

1、商場各職能部室要按照本制度要求對被招商公司進行監督管理,凡無營業執照或不按規定的經營範圍、經營方式經營,出現擾亂商場正常秩序等情況的堅決予以取締,並追究有關商場商店責任,沒收廠方非法所得,對廠家處以50000元以下的罰款,對個人處以500元以下的罰款。

2、必須以物美價廉爲宗旨,經商場物價審批定價,明碼標價,纔可出售被招商廠家商品。要堅持文明經商,如有違反供應政策,損害消費者利益的,視情節輕重分別給予批評、罰款、終止協議的處罰。

3、廠家對借用商場的財產要注意愛護,妥善保管,如有損害照價賠償。

4、廠方信息員(含商場先派售貨員)如違反商場有關規定,分別由各職能部室向廠家提出批評、罰款,責令當事人下崗培訓,或調換人員,廠家必須按各職能部室要求逐項落實,拒絕接受批評和罰款的給予終止協議處理。

5、商場各職能部室要根據各自分工,認真檢查、嚴格管理。如因管理不善或放棄對廠家監督管理,出現問題後不認真解決,造成一定影響的要追究有關部門、商店商場領導責任。

6、市場經營部在對被招商公司經營範圍、經營品種、商品質量、銷售情況、服務規範、物價計量進行檢查中,對銷售不佳,以次充好、坑騙顧客、損害消費者權益的,有權作出撤換或終止協議的決定。

7、勞動人事部定期對信息員進行崗位考覈,對不符合規範,不執行規章制度的給予經濟處罰,並追究所在商場商店主管經理的責任。

8、上崗信息員要統一着裝,佩載胸卡,嚴禁佩戴實習生或其他胸卡,一經查出要追究其所在商店商場經理的責任,並給予罰款處理,信息員立即下崗。

9、一經查出被招商公司使用未經檢驗計量器具的,立即將器具沒收,造成重大影響的清除出場。

10、一經發現被招商公司,出現私下交易、場外交易、代留貨款的,立即終止協議。

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