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什麼情況下會使用發言稿

來源:秀美派    閱讀: 1.85W 次
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什麼情況下會使用發言稿,社會發展到了現在這個地步,發言稿的使用越來越廣泛了,使用發言稿的時候我們也需要在特定的場合使用。爲大家介紹什麼情況下會使用發言稿。

什麼情況下會使用發言稿1

按用途、性質來劃分,發言稿主要有以下幾種:

(1)開幕詞。指比較隆重的大型會議開始時所用的講話稿。

(2)閉幕詞。指較爲大型的會議結束時,領導同志所做的要求性的講話。

(3)會議報告。是指召開大中型會議時,有關領導代表一定的機關進行中心

什麼情況下會使用發言稿

(4)動員發言。是指在部署重要工作或活動的會議上,有關領導所使用的用於鼓勵人們積極開展此項工作或參加此項活動的文稿。

(5)總結性發言。是指某一事項,或某一活動結束後、有關領導對其進行回顧、概括時所使用的文稿。

(6)指示性發言。是指有關領導對特定的機關和人員佈置的工作、任務、指出希望和要求並規定某些指導原則時使用的文稿。

(7)紀念性發言。是指有關領導在追憶某一特殊的日子、事件或人物時,所使用的文稿。

什麼情況下會使用發言稿2

一、概念

講話稿亦稱發言稿,就是在各種會議、集會上或利用不同宣傳工具發表的講話文稿,它是人們工作和社會生活中經常使用的一種文體。

什麼情況下會使用發言稿 第2張

2、特性

(1)實用性。講話稿是一種藉助口頭表達的書面材料,它廣泛應用於大小會議和不同場合,如果需要,還可以登報、廣播;上電視,叫做錄像講話。隨着經濟交流和現代化科學技術的發展,它的用途越來越廣泛,具有反映快、應用廣泛、實用性強等特點。

(2)政策性。講話稿一般由本人寫或授意他人(個人或專門寫作班子)代的寫,但無論誰寫或用於什麼場合,都必須符合政策要求,否則,就會“言不及義”,因此,講話稿又有政策性強的一面。

(3)時間性。因各種需要舉行的會議、集會等都是在一定時間、地點等條件下進行的。因此,講話稿一般都具有較強的時間性,否則,該在事發之前講清的問題卻在事後講,就變成“馬後炮”;應立即做的總結報告或表彰會等,卻要拖上一段時間,就失去應有的效力,“時過境遷”,不會產生什麼積極效果。

什麼情況下會使用發言稿3

會議發言稿範文

尊敬的領導、同事們:

今天在座的,都是六年教齡以內的青年教師,就像外面燦爛的陽光,青春作伴,神采飛揚,有着無限的.活力與朝氣。這不禁令人感嘆——年輕真好!年輕是一種確實值得炫耀的資本。但這種資本因爲來得太容易,無非老天恩賜,而不是自己努力爭取的,所以往往不太珍惜,非要到年華漸逝,才追悔莫及,爲什麼不趁着大好年華,好好做一番事業,只剩下空空兩手?

這個會議,目的就是要求我們青年教師發揚“只爭朝夕”的精神,抓住目前這難得的時光,加快專業成長步伐,來適應教育教學形勢發展的需要,否則,就會“逆水行舟,不進則退;平原牧馬,易放難收”了。

怎樣促進教師專業成長?我覺得,我們青年教師要遵循一個發展的過程,達成四個“自我”。

首先是認識自我。蘇格拉底說:“認識你自己。”這句話是說,最難認識的是人,特別是自己。事實上,只有先認識了自己,才能更好地認識別人,認識世界,認識我們所從事的教育事業。否則,以其昏昏,如何使人昭昭?我們必須找準自己的位置,悅納自己的職業,把握自己的優劣。這是做好工作的第一步,也是至關重要的一步。

其次是發展自我。不可否認,青年教師對前途充滿期待,充滿激情;思維敏捷,容易接受新鮮事物、新鮮觀念,有一種敢闖敢幹的勇氣,叫做初生牛犢不怕虎。但是,相對於中老年教師、特別是優秀教師而言,教學經驗仍有所欠缺,有待於繼續學習和不懈努力。

什麼情況下會使用發言稿 第3張

看一個人年輕不年輕,主要看他是否具有年輕精神。如果停滯不前,吃不了苦,做一天和尚撞一天鐘,甚至連鍾也不撞,那麼,他的年輕精神就淡化了,消失了,這就意味着他老氣橫秋,不太可能再在教育崗位上有所作爲了。

青年教師要發展,只能是三個詞:學習、實踐、反思。這可能需要一個過程,三年五年也不一定能完成的,但必須要做,要堅持。分開來說,一是虛心好學,學會借力借勢,“站在巨人的肩膀上”,向書本學習,向優秀教師學習。二是實踐,勇於嘗試,敢於挑戰。

想要知道梨子的滋味,你必須親口嘗一嘗。只有親身實踐,才能將理論、理念、經驗轉化爲自己的實際能力。三是反思。多想一想,善於想一想,有沒有更好的辦法,能夠輕負高質,取得更佳效果。波斯納的“經驗+反思=成長”既然已經爲人所共認,爲無數事實證明了的,爲何我們還不去忠實地照着做呢?

再次是創造自我。教育尤其是成功的教育不等同於複製。這是一條真理。那麼,從事教育的教師,他的傳承也不可能僅僅是複製。他必須是對前人的發揚光大。如果亦步亦趨,跟在人家屁股後面轉悠,將必然失掉自我,淪於平庸。

因此,當我們青年教師發展到了一定的階段,就要及時總結,提升規律,從入格,再到升格,最後形成鮮明的風格。如果一名教師,教育上毫無個性,拿不出獨特的一套,就很難引起學生的興趣,進而也不會產生良好的認知、情感上的溝通、共鳴和相互促進,事業自然就很難有太大發展。

最後是成就自我。拿破崙說過,不想當元帥的士兵不是好士兵,那麼,不想當特級教師的教師就不是好教師。教師需要默默無聞的奉獻精神,但不能一輩子默默無聞,而要有所建樹,大小成爲一個名人。“我爲什麼要在這世界上白白走一遭呢?”當然,教師的自我成就包含兩個方面。

一是成就自己,即自己功成名就。更重要的是第二點,成就學生!這一項的意義更大。教師的價值一般不是直接體現,而是通過學生的成就間接體現的。只有自己教的學生成長了,成材了,教師才能深切感受到自我的成就感和事業的幸福感。

以上僅是我的一點想法,也不全是我的原創。我是“拿來主義”者,但我作了闡發,姑且算“站在巨人的肩膀上”吧,希望對大家有所啓發。工作十多年、幾十年後,當我們再回首往事,發現自己趁年輕做了一番事業,相信,你會由衷地說一聲:年輕真好!

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