工作中勤學比好問更管用，在職場中，如果經常不恥下問的話，常常會給上司和同事留下一些負面印象，比如說失職、顯得無能、工作態度懶散等等。來看工作中勤學比好問更管用。
工作中勤學比好問更管用1
唐寧覺得勤學好問在職場中理所應當，作爲一個新人不恥下問是理所應當。而且大家都一副“歡迎來問”的寬容樣子，不問豈不是白白浪費?
這一天，唐寧收到了會展公司的邀請函，對方希望能參加下個月的車展，並附上了每平米展區的價格。唐寧拿着報價單詢問經理的意見。經理想了想說派兩輛車參加。唐寧問：“那我們要租多少平米的展區?”經理反問：“這種問題應該由你自己決定，你在市場部負責會展，兩輛車佔地面積有多大，間隔應該多大，不是你的工作範圍嗎?如果什麼都要我告訴你，公司僱傭你來做什麼?”
經理突然發了這麼大的脾氣，唐寧覺得非常委屈。然而問題不能置之不理，她決定去問資深的同事，就像讀書時在學校向學習好的同學請教一樣。可是唐寧不知道的是，她前腳帶着同事的建議離開，同事就撇嘴：“高材生連這點事都做不好。”
不久之後，公司換用ERP系統，唐寧完全不知道怎麼登陸操作，只好請教IT部同事。可當時IT部門同事正爲某個項目忙得不可開交，對唐寧這個忙中添亂的電話本來就沒什麼耐性，等聽明白她問的居然是這麼淺顯的問題後，直接以一句“操作文檔裏全部都有”打發掉。
看到這裏，你大概能看出來，好問的人常常會給上司和同事留下一些負面印象，比如說失職、顯得無能、工作態度懶散等等。唐寧也正因爲這些負面印象而在公司做得不太得意，後來只好找了機會跳槽。可就在她離職時還是沒弄明白，自己明明很勤奮，遇到不懂的問題就問，爲什麼在大家眼裏竟然是個工作不用心的人呢?試想一下，如果你是唐寧，同樣的問題會不會發生在你身上?下面我們來一起分析一下：
1、這個問題該誰負責?
如果答案是你自己，那麼就要先嚐試使用自己的力量解決它，而不是向別人尋求答案。
2、這個問題我能解決嗎?
如果你自己能夠解決，那麼請獨立解決它。
3、這個問題除了請教別人，還有其他的解決方式嗎?
google、專業論壇、公司現有資料都是你的好幫手，向這些沒有生命的東西求教，更能顯示出你的學習能力和獨立解決問題的能力。
工作中勤學比好問更管用2
說起上班族是個什麼樣子，或許每個人的眼前都會浮現出一個標準形象吧。
我對“上班族”這三個字的最直觀認識，來自一次坐地鐵的經歷。那天早上臨時有事，要到地鐵國貿站換車。當時正是上班的高峯時段，只見車門一打開，從車廂裏嘩啦啦一下子涌出無數相同裝扮的人：深色西裝、條紋領帶、黑皮鞋，拎着黑色公文包或者手提電腦包，步履匆匆，低着頭，臉上看不出任何表情。
很長時間以來，一提起白領，我腦子裏首先想起的.，一定是這幅畫面。
相信有同樣想法的肯定不止我一個，至少在很多正在求職的大學畢業生眼裏，職場人士就是這副模樣。看到很多媒體報道，現在大學生的求職成本，一兩千元已經算不上是什麼新聞了。對他們來說，一套標準的求職行頭大致包括：男生，西裝、領帶、皮鞋；女生，正裝、化妝品、手提包。如果經濟條件允許，燙個頭髮、拍套寫真、添個筆記本電腦，這樣的裝備近些年也在大學校園裏日漸風靡起來。
工欲善其事，必先利其器。在這些年輕人看來，求職就要有個求職的樣子，進入職業狀態的第一步，至少應該先從外表上和人家保持一致吧。
白展堂和燕小六曾經搞過一次職業交換，他們行動的第一步就是換裝——老白穿上捕快的制服，而小六穿上跑堂的工裝。
對身處職場適應期的人來說，外在的東西是最容易模仿的。別人穿正裝你也穿正裝；別人拎名牌包包，你也可以攢錢買一個；別人每天化着精緻的淡妝走進公司，你就要注意至少別搞得蓬頭垢面；別人習慣下班之後耗一會兒再走，你就算完事了也不能6點一到就關機回家。的確，這些表面上的東西很瑣碎很無聊，但如果一開始你不這樣做，就很難被一個新環境認同爲“自己人”，勢必導致遲遲無法進入狀況。
這些東西學起來很簡單，只要用心，誰都會做——但這只是皮毛。有句話說得挺狠——“穿上龍袍也不像太子”，意思就是說，衣着打扮只是進入職業狀態的第一步。學到了最外在的東西之後，接下來要適應的就是職業習慣和規則了。
剛開始老白特別不適應，看到客人進門還習慣性地緊着勁兒張羅：“喲，客官裏邊兒請！”小六也不習慣，在大堂裏擺出一副官差巡街的架勢，挨個拍人肩膀：“你剛纔說要壺酒，要什麼酒？看我幹嗎？你說話呀！”“喲嗬，你還敢瞪我，我帶你去衙門你信嗎？”
不過，服裝和道具確實對人物進入狀態有很大幫助，很快，白展堂找到了感覺——
他一進門就氣宇軒昂地吆喝：“小跑堂的，給我倒杯茶去！”被問起工作一天的感受時，也拿起了架子：“就那麼回事，累是累點兒，可心裏高興啊，都是爲了百姓嘛。”作爲公職人員，他還不忘囑咐佟老闆：“別老光顧着賺錢，有時間也學習學習，防盜知識、防火知識、防病知識。”
生活中我們經常會發現，一些剛剛度過適應期的職場新人，往往會“勁兒勁兒的”。就像此時的老白，說不上哪兒不對，就是覺得他明晰職場規則、瞭解職業習慣之後，便自以爲學會了所謂的“範兒”，端起了架子，耍起了態度，玩起了行業“潛規則”。
一旦熟悉了環境，再有了些許小成績，人自然而然地會放鬆下來，進入一個自我膨脹期，其實這種事在所難免——
娛樂新聞裏，愛耍大牌不搭理人的，通常都是剛紅沒多久的小明星；跑一線的記者，上來就亮證件嚇唬人的，一般都是剛剛轉正的新人；公司裏，鬧着“不漲薪就跳槽”的，多是剛剛度過“斷乳期”的愣小子；政府機構裏，喜歡打官腔難爲人的，一多半是低層級幹部；新官上任就擺臭架子的，根本不用猜，準是沒怎麼當過領導的人。他們覺得這就是“範兒”，區別於新人的誠惶誠恐，急於證明自己瞭解並掌握了行業規則，於是，託大成了另一個極端。
這當然會出問題。小郭和小六設計捉拿私鹽販子的同夥，告示貼出來正準備引蛇出洞呢，老白威風凜凜地出現了：“販賣私鹽者現已逃脫？胡扯，我剛從衙門過來，犯人在大牢裏關得好好的。誰貼的？是不是你們？”
好端端一個計策，就這麼被攪和了。他還告訴大嘴：“以後別叫老白，叫白捕頭。噓，自己封的。”
別以爲老白端起架子就真的很有範兒。在聽到風聲得知鹽幫花二百五十兩銀子，僱“黑道第一劍客”平谷一點紅準備劫獄的時候，老白忙不迭地脫下官衣，還給了小六。這時候，之前的那股子豪情，蕩然無存。
真正的捕快，纔不是看誰會耍威風呢。就像小六說的，心繫百姓，不能讓好人受一點兒委屈，也不能讓壞人嘗一點兒甜頭，這纔是這個職業真正的精髓。臨陣脫逃的老白，學到的只是捕快的威風，卻沒有學會更根本的職業內涵。
一個職業，最終會內化爲我們性格的一部分，在每一個從業者身上打下深刻的烙印。這個印記，除了那些可以被看到的表象之外，更體現爲從業過程中的一種行爲氣質和精神追求。而它，決不是一朝一夕、舉手投足就能模仿的，而是經年累月的磨礪之後沉澱出來的真正的職業大範兒。
所以，學樣兒容易，學範兒難。
