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提高簡歷投遞有效性避免做無用功

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提高簡歷投遞有效性避免做無用功,簡歷也是走上職場非常關鍵的一個部分,所以對於簡歷的製作也是非常重要的,簡歷的修改有很多技巧,下面介紹提高簡歷投遞有效性避免做無用功。

提高簡歷投遞有效性避免做無用功1

“您好!我想應聘貴公司XXX職位,這是我的簡歷。”某畢業生招聘會專場上,好不容易從人堆裏擠進來的畢業生遞過自己精心準備的簡歷。“先放在這裏吧,合適的話再跟你聯繫。”招聘人員接過來隨手翻了翻,放在狀似小山的厚厚一摞簡歷上。 上述場景,相信每個有求職經歷的畢業生都不陌生。一次次滿懷希望送出去的簡歷,有幾份會被順利地送到HR的眼皮底下,有幾次能實實在在的發揮效用、帶來機會? 提高簡歷投遞的有效性,避免做無用功,是提高求職成功率的第一步。

三類簡歷投遞無用

一是盲目崇拜型。盲目崇拜知名企業或熱門職位。跨國公司等知名企業總是籠罩在光環之下,是畢業生夢寐以求的僱主。一些畢業生不管自己的專業、職業方向是否與名企的招聘需求匹配,就盲目投遞簡歷。其實,像IBM、微軟這樣的企業,被錄用的幸運兒往往是萬里挑一,不顧自身條件應聘根本是徒勞。

二是漫無目的型。求職目標不明確,投簡歷如天女散花。一些畢業生沒有明確的職業目標,抱着“試試看”的心態,凡與個人專業、興趣沾邊的職位都想去碰碰運氣。 三是稀裏糊塗型。不清楚公司的情況或職位的具體職責、要求就急着應聘。畢業生通常缺乏經驗,對企業崗位設置等知之不多,應聘又常常疏於研讀職位說明,空手而歸的可能性自然較大。 如何避免無效投遞 投遞簡歷通常是應聘的第一個環節,是個人與工作機會的第一次“親密接觸”。在招聘會、網絡、平面媒體這三種求職渠道中,如何投遞簡歷命中率最高?

提高簡歷投遞有效性避免做無用功

●招聘會 與招聘人員溝通,獲取更多信息 招聘會領先的優勢是能與招聘人員面對面溝通,能透過單一的職位說明進一步瞭解企業和崗位的信息。不過缺點也很明顯,招聘會的職位大多面向有經驗人士,畢業生要從數以千計、甚至萬計的崗位信息中尋找出合適自己的,不是一件易事。畢業生在招聘會上投遞簡歷時,可注意以下兩條:

1、尋找對工作經驗要求相對較低或無明確經驗要求的職位。註明要求3-5年工作經驗、有豐富業內資源的職位門檻太高,趁早放棄爲好。

2、利用招聘會現場的有利條件,與招聘人員積極溝通。想方設法瞭解企業的情況、某個崗位的具體職責、招聘要求等。在投遞簡歷前可向招聘人員詢問是否接收應屆畢業生,然後對照自身條件、職業目標考慮有無成功的可能性。

●網絡 在信息的篩選、過濾上下功夫 網絡的優點是成本低、簡歷投遞方便快捷,缺點則是無法與招聘人員面對面,只能通過網站上的簡單介紹來了解職位信息,較難覈實信息的真實性或做進一步瞭解。畢業生要提高網絡求職的有效性,也有一些小竅門: 有針對性地挑選網站。知名招聘網站的“校園招聘”頻道、各地的高校畢業生就業服務網站、高校網站的“招生就業”頻道、企業網站的“人才招聘”頻道等,適合畢業生的崗位相對集中。 仔細過濾、篩選信息。網上的職位信息十分龐雜,要學會利用職位搜索器等工具過濾、篩選出自己的目標行業、目標職位。投遞簡歷前,還要特別留心職位信息的有效期,濾去那些失效信息。 選擇合適的方式投遞簡歷。找到了合適職位後,投遞簡歷也要注意方法,最好按照企業要求的方式進行投遞。有些公司會在網上公佈格式統一的職位申請表,要求填寫後發送;還有公司不希望應聘者用附件形式發簡歷等等。按照要求在有效期限內投遞簡歷,將會較爲順利地進入篩選程序。

●平面媒體 郵寄簡歷注意方法 平面媒體的優點是信息有效性較強,可同樣存在信息龐雜的問題。畢業生在投遞簡歷前,也要做細緻的信息篩選、分析工作,從中找出有用信息。投遞簡歷要本着“越快越好”的原則,在見到招聘信息後儘快投遞。特別需要注意的是,若是郵寄簡歷,一定別忘了在信封的顯著位置標明應聘職位,以方便招聘人員處理。

特別提醒 1、應聘大公司最好採用網上投遞簡歷的方式。大公司都有相對完善的E-HR系統,網上投遞的簡歷能方便快捷地進入公司簡歷庫,且能同時應聘多個職位,便於HR進行保存和處理。

2、要學會分析信息。人才市場魚龍混雜,看到感興趣的公司和職位信息,不妨通過網絡、人脈瞭解一下該公司的背景、經營情況、企業文化、有無負面報道等等,要仔細閱讀職位描述。來源: 深圳特區報網絡版

提高簡歷投遞有效性避免做無用功2

每一個人事經理都欣賞不濫用能力形容詞的應聘者。諸如“主要貢獻”、“富於活力的方案”和“顯著提高”之類的描述均非客觀事實,它們只是簡歷作者的'觀點,多少會被打些折扣。另外,對“積極地”、“主動地”和“卓有成效地”等誇張的程度副詞也比較反感。可以用頭銜、數字和名字來突出你過去所取得的成就。

數字具有兩種功能 首先是可以展現出業績的卓著。同簡單表示“提高了生產能力”的應聘者相比,一個在“7個月內將工廠產量提高156%”的人無疑會令你印象更加深刻。另外,“管理350名技術設計人員”同“領導工程小組”相比,前一種陳述能更好地證明你的能力。其次,數字可以提供難以質疑的具體證據。 數字最具有說服力。如果你是一個求職者,你會願意挑選下面兩句話中的哪一句加入你的簡歷: A:“實行新的人事政策從而提高了員工士氣。” B:“實行新的人事政策,使缺勤率和人員調整率分別降低了27%和24%.” 顯然,第二句中的詳細數字令人們對工作成果有了更加深刻的印象。即使無法以金額、數字或百分比表示的成就也能產生效果。以下陳述也有可能打動潛在的僱主:“開發出一套存貨控制系統,從而避免了重複供貨”:“通過工程過程創新降低了產品責任風險”:“提前將產品推向市場”。還有,把“接管了一個問題成堆的地區,開發出新的客戶服務過程及市場營銷技巧”,改寫爲“接管了一個問題成堆的地區,開發出新的客戶服務程式及市場營銷技巧,並於兩年內將市場佔有率從4.8%提高至6.5%”。於是更具說服力的表述方式出爐了。 強調成功經驗,必須列出具體數據。僅有漂亮的外表而無內容的簡歷是不會吸引人的,僱主們想要你的證據證明你的實力。記住要證明你以前的成就以及你的前僱主得到了什麼益處,包括你爲他節約了多少錢,多少時間等,說明你有什麼創新等。強調以前的事件,然後一定要寫上結果,比如:“組織了公司人員調整,削減了無用的員工,每年節約$550000.”

提高簡歷投遞有效性避免做無用功 第2張

事實上,求職者必須將成就在簡歷中活靈活現地展示出來加以證實,或許競爭者的成就比你更輝煌,但他們若不能有效地予以表述,那這些成就就等於不存在,從而令你獲得很大優勢。在寫作簡歷時,要時刻記住你是在一個商業環境中推銷自己,儘量使用適合這種環境的語言,你的簡歷中具體的數字越多,你的商業價值就傳達得越明確,儘可能使用量化的語言描述你的技能、工作職責和工作成績,數字會大大增強簡歷的可讀性。

量化簡歷的技巧 如何使自已的簡歷量化呢?具體地說,用數據或百分比指標來量化你的業績和技能,如多少數量、多少次、佔多少百分比等等,你的表述越具體,未來的僱主就容易判斷出你是否適合去他或她的公司工作。例如: 1、列舉一項或多項你參加或承擔的重要項目或計劃,你在其中的職責和貢獻(哪怕你在其中只是作爲服務支持或行政管理人員),在達到或完成規定的工作任務之外,你還作出了那些其他貢獻; 2、你是否有什麼建議曾被上司、部門或是公司採納?若有,說明其內容、在實施這些建議時你的作用以及你因此取得的業績和資歷; 3、你是否管理別人工作?若有,有多少人在你的領導之下?他們是哪種層次的員工(文祕類、技術類、業務類、行政管理類等)? 4、你是否處理過緊急或危險情況?並對此加以說明。 5、你培訓過員工嗎?若有,說明有關的方法、程序或內容,說明這種工作是你主動自願還是上級的要求; 6、你做過那些給你帶來滿足感,或者得到上級、管理層或客戶表揚和認可的工作; 7、你有哪些突出的貢獻爲公司增加了利潤和收益、節約了費用和時間、擴大了客戶羣、降低了員工流失率、提高了生產率、改進了產品質量、增加了公司知名度、削減了庫存、建立及改進了工作流程,並用具體數字加以說明,例如:你的銷售額是否每個月都超過定額的50%?你是否有建立或改進新的工作流程而每年節省公司費用十萬元?你是否爲一個新產品開拓了規模爲一千萬元的新市場?

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