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幼兒園學校工作計劃範文合集五篇

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時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進入新的階段,爲了在工作中有更好的成長,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。計劃怎麼寫纔不會流於形式呢?下面是小編爲大家收集的幼兒園學校工作計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

幼兒園學校工作計劃範文合集五篇

幼兒園學校工作計劃 篇1

一、指導思想

認真貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》精神,以幼兒園教育爲主陣地,遵循教育規律,加強教育研究,規範教育管理,把實施素質教育貫穿於幼兒教育的全過程;以家庭教育、社區教育爲兩翼,積極創設良好的育人氛圍和環境,努力辦好家長學校,提高家庭教育水平,重視與家長同步同向的合作教育,加大宣傳力度,提高家教質量和與幼兒園合作教育的主動性、積極性、實效性,努力使幼兒園與家庭教育一體化。

二、工作要點:

1、定時間、定內容,對家長進行家長學校專題講座,傳授家庭教育的基本知識,指導家長科學教子的方法。幫助家長提高思想認識,樹立正確的家教觀念,瞭解幼兒園教育,與幼兒園教師一起養育好孩子,提高家長學校的教育效果。

2、加強家長委員會工作,召開家委會座談會,發揮家委會促進幼兒園全面工作的作用。

3、宣傳以培養創新精神和實踐能力爲重點的素質教育,幫助家長更新教育觀念,樹立正確的育人觀,明確爲國教子的責任和義務。

4、聘請專家講課。

5、建立一支專兼結合、功能互補、具有較高專業素養的家長學校教師隊伍。

6、充分發揮優秀家長的示範、輻射作用,積極培養家長的先進典型。

三、工作措施

⑴、家長委員會管理紮實有效。本學期,我園將在上學期的基礎上進一步成立家長委員會,召開家委會,進一步加強與委員們的聯繫,通過開展豐富多彩的活動,研究當前家庭教育,學校教育,社會教育的動態,商討辦好家長學校的措施和方案,共同辦好“萌芽”園報,及時反饋家教信息,收集並反映家長對學校工作的建議和意見,協調並參與學校管理,進一步提高管理的實效。

⑵、落實家長學校的上課時間。原則上每學期舉行1~2次,每次上課時間不少於2小時。並有計劃、有層次的開展活動。

⑶、精心挑選家長學校的上課教師。學校將精心挑選在教育教學方面有相當教學經驗,並熱心於教育科學的幹部和教師擔任家長學校的老師,保證師資質量,而且上課內容提前確定,認真備課,力求課上得精彩、實用,並形成系列化。

⑷、保證家長學校的學員的參與率。每次上課前一週以內,發出書面通知,並及時信息反饋,家長可提前請假或調休,保證出勤率,並加強簽到和點名制度。

⑸、採用多種形式,豐富家長學校的活動。

①、本學期初,根據幼兒園工作安排及工作的連續性,周密制定好教學計劃,做到有序實施。

②、按計劃認真實施。能注意理論聯繫實際,通過座談,問卷等方式來加強調查研究,進行客觀分析,並將改進措施落實到以後的工作中去。

③、開展諮詢服務,對家長提出的在家庭教育中遇到的疑難問題給予較好的解決或號召大家共同研討,提高研究水平。

④、通過家長學校的學習,在家長中廣泛徵集家庭育兒經驗論文,並擇優刊登在“萌芽”家教報上。

⑹、抓好理論學習,切實提高全體教師及家長的家教理論水平。

①、每一位家長學校的教師應不斷學習新理論,瞭解新信息,掌握新知識,形成新觀念,使我們的家庭教育指導工作具有時代性、前瞻性、科學性和實效性。

②、本學期,我們將組織家長學習有關專題內容,使家長了解當前家庭教育面臨的新情況、新問題,明確新形勢下家庭教育的重要性,瞭解當今的孩子有哪些迫切的需要,從而從孩子的需要出發,從家庭教育的實際出發,加強學習、更新教育觀念,提高家庭教育的水平。

⑺、抓常規管理,切實提高家長學校的辦學質量。

①、繼續抓各項制度的落實,繼續做好家長學校的常規工作,健全家長學校檔案、獎勵、考覈、教學等各項制度。

②、豐富授課內容及活動形式,加強授課內容的針對性。爲使家長學校的授課增強吸引力和實效性,本學期,從幼兒的需要、家長的需要出發豐富授課內容和活動形式。

四、具體活動安排

九月份:

1、新生及個別幼兒家訪工作。

2、接待新生及家長來園,熟悉環境。

3、開展家庭教育情況調查、新生健康情況調查。

4、召開期初家長會,更換家教宣傳櫥窗。

十月份:

1、召開家委會(每班選出1-2名家長爲幼兒園家委會人員,它的職責就是參與討論審定幼兒園的一些工作計劃和一些大活動的方案制定,同時家委會還可監督幼兒園的衛生保健及伙食的開支)

2、辦好第二十五期《萌芽》園報。

十一月份:

1、小、中、大全面向家長開放半日活動和家長學校專題講座。(向家長全面開放上午的半日活動,從8∶00-11∶00,主要是讓家長看看教師是如何組織幼兒開展活動的,孩子又是如何生活學習的,孩子在哪些方面還需要加強配合的,以及對活動的意見和建議等)

2、組織秋遊親子活動來擴大幼兒的眼界,豐富幼兒的知識,增進親子感情。

3、家長諮詢接待活動(家長可隨時反映幼兒園教育教學工作的情況以及對帶班老師工作的看法及一起探討如何教育好孩子的方法等)。

十二、一月份:

1、期末園務工作問卷調查和教師問卷調查。

2、辦好第二十六期《萌芽》園報。

二、三月份:

1、結合三八國際勞動婦女節,邀請媽媽來園上課,

2、期初家長會。

四月份:

1、親子活動郊遊踏青。

2、辦好第二十七期《萌芽》園報。

五月份:

1、慶六一幼兒家長同樂活動。

2、家長學校第二課。

六月份:

1、大班幼兒畢業典禮。

2、期末家長問卷調查。

3、家長學校工作總結。

4、辦好第二十八期《萌芽》園報。

幼兒園學校工作計劃 篇2

一、指導思想

《幼兒園教育指導綱要》明確指出:“家庭是重要的合作伙伴,應本着尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,並積極支持、幫助家長提高教育能力,可見,家長工作的發展已經成爲新時期幼兒教育的新局面。爲此,我園將開展一系列豐富多彩的活動,讓家長了解幼兒園、瞭解孩子、瞭解幼兒教育目的、內容與方法,使家長充分認識到爲孩子創設良好環境的重要性,使老師與家長之間加強情感交流,從而形成家園共育,更好地教育孩子。家長學校是提高家長素質的一條有效途徑。

二、工作目標

1.讓家長了解家庭教育的意義與作用,增強家庭教育的使命感和責任意識。

2.讓家長進一步瞭解禮儀教育對孩子成長的重要性,學習一些禮儀教育知識

3.加強家長委員會工作,召開家委會座談會,發揮家委會促進幼兒園全面工作的作用

4.向家長宣傳課程改革,與家長一起學習課改理念,以形成共識,保持家園教育的一致,形成教育合力

5.聘請專家講課。充分發揮優秀家長的示範、輻射作用,積極培養家長的先進典型。

三、主要工作與措施

(一)明確辦園思想,建立家長學校組織機構。

1.我園成立了以園長任家長學校校長、家委會主任任副校長,教師、家委會成員任家長學校的各工作人員的班子,大家能明確任務、各負其責,認真開展各項工作。

家長學校組織機構:

校長:黃瓊

副校長:許金寬

成員:各班級班主任及家長委員會代表

2.端正辦學思想,明確辦學方向。我們舉辦家長學校的目的'是爲了切實貫徹《綱要》精神,充分發揮家庭環境教育的功能,制定切實可行的家長學校各類規章制度,通過學習和討論,使大家統一了思想,明確了辦園目的和辦學意義。

(二)發揮宣傳功能,提高家長“共育”意識

1.家園快樂直通車

爲了指導家長更好的科學養育幼兒,幼兒園以宣傳欄等形式向家長宣傳有關衛生、保健知識,每班設有固定的家園聯繫欄,每兩週更換內容,及時向家長反映幼兒學習、活動內容和家教知識。

園內創設了開放性宣傳環境:如“家教園地、公示欄、家長宣傳欄、led”等。要充分利用和發揮這些設施的宣傳功能,根據教育目標定期更換宣傳內容,向家長介紹國家的政策法規、學前教育動態、瞭解園內開展的大事、獲得的各類榮譽等。如:“教育在線、健康專欄、愛心連接、本週話題、感恩寄語、日行一善”等等小欄目,讓家長在幼兒園的每個角落都能不經意地獲取家庭教育信息,感受教育新理念,瞭解幼兒在園的活動內容。增強家長的學習與自主參與幼兒園管理的意識和積極性。使家長無形之中學習到一些家教知識,更瞭解了需要家園共育的要求。

2.報刊、書籍宣傳

要讓家長從理論上較系統地瞭解孩子的身心發展特點、教育方法,更科學地教育孩子,我園繼續爲家長服務,徵訂《早期教育》、《家庭教育》、《學前教育》《幼教博覽》等書刊,放在親子閱讀吧,使家長利用接送幼兒的時間段閱覽,開拓家長視野,增長知識,提高理論水平。

3.幼兒園網站宣傳

充分利用現有的幼兒園網站向家長、向社會進行宣傳,家園可以通過幼兒園網絡交流平臺、“留言板”、“微信”等版塊相互交流教育問題,提出意見和建議。本學期將嘗試開通“家園信息平臺”使家園溝通更便利、更迅捷、更直接,通過先進的網絡技術指導家庭教育,增進家園互動,拓展幼兒園對外宣傳功能

(三)開展多種形式的家園互動活動,探索家園共育策略

1.專題性的家長講座

我們幼兒園根據小、中、班幼兒年齡特點及學期主要教育教學目標制定講座內容,並在將要進行“家長講座”前,以瞭解家長的需求和熱點,徵求家委會成員的建議,將講座內容、形式等更具體化,使講座更具有時代性、針對性和指導性。另外,針對小班剛入園的焦慮症,我們開展家長座談會,以家園交流溝通的方式,探討儘快讓小班幼兒適應幼兒園的生活。不定期的組織班級家長座談會,談教育感受,談家園共育,以達到家長在教子上互相啓發、互相激勵的成效,也增加了家園的理解和支持。

2.小型家長會、家訪

以班級爲單位的家長會:班級教師向家長彙報班級情況及要開

展的主要工作。針對班級幼兒的特點、存在的教育現狀,教師面對面地和家長溝通,讓家長及時瞭解幼兒園的教育內容及自己孩子的發展狀況,也讓教師更有效的瞭解幼兒在家的各方面情況,便於教師調整教育計劃和對每個幼兒的個案計劃。使教育更有針對性。

我們教師對新生入園都進行家訪,班級教師對缺席幼兒都進行不同形式的電訪、家訪。每2周對幼兒在園的表現以電訪的形式與家長溝通、交流。

3.家長開放日

每學期都有定期和不定期的對家長的開放活動日,讓家長能親身瞭解幼兒在園的半日生活程序及學習、生活、遊戲、運動等活動內容,瞭解老師們怎樣教育孩子、怎樣組織孩子們的各項活動,並進行家長意見反饋。

4.家園親子活動

結合節日的慶祝,讓幼兒與家長一起參加文娛活動、遊藝活動、體育運動會等親子同樂活動,贏得社會、家長的支持和配合。開展“中秋家園博餅樂”、“親子運動會”、重陽節—我和爺爺奶奶同樂“百米畫卷迎新年”、“寶貝、媽咪一家親”“六一”慶祝活動,培養幼兒特長,讓幼兒在感受溫暖、體驗情感的過程中,把童年的美好留在人生的記憶中,通過一系列的活動譜寫家園共育樂章。

5.表彰活動

出臺“日行一善、禮儀小天使、孝星、優秀家長”激勵機制,做到天天有善行,週週有評比,月月有表彰,讓校園處處有善行,人人做善事。通過優秀家長的表彰活動,以點帶面,讓更多的家長認同我們的教育理念,以便促進家園和諧發展。

6.家長助教

探索家長助教是我們利用家長資源,實現家園互動的又一項舉措。我們要求教師就家長的興趣、特長、工作性質等進行全面調查。根據家長的特點,邀請某些家長到幼兒園當“老師”,設計組織活動,使家長教育資源猶如新鮮血液源源不斷地注入到幼兒園教育工作中。

7.家長委員

每學期開展2—3次的家長委員會,發揮家委會促進幼兒園全面工作職能。本學期,我園將在上學期的基礎上進一步成立家長委員會,召開家委會,進一步加強與委員們的聯繫,通過商討辦好家長學校的措施和方案,及時反饋家教信息,收集並反映家長對學校工作的建議和意見,協調並參與學校管理,進一步提高管理的實效

(四)加強對村園家長工作的指導,促進共同提高

充分利用社區資源,通過到社區活動基地、公園、食品公司、銀行、農貿市場、敬老院等場所開展活動,拓展幼兒學習的空間,豐富幼兒的知識,瞭解周圍的社會環境,增進與他人的交流和對社會的進一步認識

家園共育是大教育觀的體現,是幼兒教育現代化的重要內涵,也是我國當今幼教改革與發展的趨勢,加強家庭教育的研究,不斷探索家園共育的新途徑、新策略,是我園今後工作必須繼續研究和探索的問題。我們將不斷完善、不斷創新,使工作更上一個臺階,從而促進幼兒、教師、家長的共同發展、共同提高。

幼兒園學校工作計劃 篇3

一、 指導思想

本學期我園將緊緊圍繞市縣幼教工作會議精神,以爭創市級一類園爲目標,堅持以《幼兒園工作規程》爲依據,建立和完善各項規章制度,依法治園,從嚴治園。用《幼兒園教育指導綱要》來規範我園的教育教學工作,促進孩子健康快樂地成長,爲孩子一生髮展奠定基礎,爲家長提供便利。

二、 工作目標及具體措施

(一)創設優美和諧的育人環境。

1、爲幼兒提供優美、豐富的物質環境:集中添置室內外玩具;各班根據孩子的年齡特點佈置富有個性的主題牆;根據季節的特點、變化佈置自然觀察角;不斷豐富充實區域遊戲的主題和材料;發動每位幼兒帶2-3本圖書,建好班級圖書櫃;發動幼兒參與到班級的環境佈置。

2、創設師幼和諧、平等、尊重的心理環境:本學期繼續倡導 “親近孩子,走進童心”,即要求每一位教師每週要將班級的每一個孩子抱一次、讚美一次、幫助一次,交流談話一次,主動去親近孩子、瞭解孩子,進而尊重孩子;其次是向幼兒表達你對他的情感,真誠的對孩子說“老師喜歡你”“看到你老師真高興”等!。

(二)關注幼兒健康快樂的成長。

1、注重幼兒行爲習慣的培養,從幼兒的生活衛生習慣、文明禮貌、遊戲規則、學習習慣等方面提出明確具體的要求,建立幼兒一日常規,規範幼兒在園行爲,幫助幼兒從小養成良好的習慣,形成規則意識。

2、在故事、童話中發展幼兒的想象力,豐富幼兒的內心世界。沒有故事的童年是貧乏的,而一部分現代家長十分功利,認爲聽故事不如讓孩子多識幾個字,再加上我們園有部分幼兒的父母不在身邊,孩子靠爺爺、奶奶或親戚生活,聽故事對他們來說十分奢侈,因此,在我園提倡老師每天要爲孩子讀半個小時的童話故事,讓每一位孩子都能感受到童年的美好、幸福和快樂。

3、活動中成長。3月底、4月初全園開展一次春遊活動,到大自然中去感受春天,感受大自然的美妙。結合五一勞動節帶孩子到工業園區參觀,感受成人勞動。六一開展“講故事”“手工、繪畫作品展”“文藝聯歡”等系列活動,在活動中培養自信,發展能力,提升素質,在活動中感受童年的快樂。

4、在遊戲中成長。認真組織好晨間遊戲活動和區域遊戲,在全園開展遊戲觀摩活動,發動教師用身邊的廢舊物品自制玩具,豐富遊戲的內容和材料。

5、在教師的關愛中成長。

(三)促進教師專業化成長。

1、更新教師的保教觀念。組織教師認真學習《幼兒園教育指導綱要》,開展學《綱要》、用《綱要》、考《綱要》系列活動,上一節符合《綱要》精神的課,組織一次《綱要》知識競賽,使綱要精神能深入教師心中,並用它來指導自己的工作。

2、逐步樹立終身學習的理念,每位教師每學期至少要訂一本教育教學類雜誌,認真學習有關文章,及時將得到的有關信息、先進的教育經驗摘錄到自己的摘錄卡上,每學期至少完成一萬字的摘錄筆記,並結合自己的保教實踐,積極撰寫教育筆記(每月完成一篇)

3、進一步加強基本功培訓。本學期將繼續加強教師的基本功培訓,重點抓好電子琴、普通話和簡筆畫的培訓,要求用普通話與孩子交流,除平時自己要加強業務訓練外,還將利用休息日,聘請小學部專業老師進行集中培訓。每週教師會之前由一位教師用普通話講一個兒童故事或讀一篇教育文章;每週上繳一幅簡筆畫或一篇鋼筆字,爲每一位教師建立教師業務成長檔案袋。

4、強師德教育。組織教師認真學習〈教師職業道德規範〉和教育局頒發的八條禁令,樹立爲人師表、愛生如子、愛崗警業的良好師德風範。倡議全體教師“親近孩子,走進童心”,嚴禁體罰和變相體罰孩子。

5、主動向校領導爭取機會帶領教師外出參觀學習,積極參加省、市、縣組織的各項活動。並將學習的成果、感受、體會在教師會上進行交流。

6、加強內部教學研究活動,每週由兩位教師提供研討課。

7、加強課題研究,積極參與市級重點課題《留守幼兒的生活現狀及指導策略》和市級立項課題《遊戲科學化指導》的研究。

(四)提高家長整體素質。

1、 3月底召開一次家長會。

2、 各班建立家長園地。

3、 舉行家長開放日活動。

4、 進行家訪,每學期至少與每一位家長交流一次,並寫好家訪記錄。

5、 開展慶六一親子活動。

(五)規範衛生保健工作。

1、 建立健全衛生保健制度,規範幼兒園的衛生保健工作。

2、 加強傳染病的預防工作。

3、 做好幼兒體檢工作。

4、 做好幼兒餐具、玩具、用具的清洗消毒工作。

(六)加強內部管理,引入競爭機制,使幼兒園管理再上新臺階。

1、爲進一步全面評估每一位教師履行崗位情況,促進我園管理民主化、科學化,我們制定了教師量化考覈辦法,在我園內部營造一個“激勵先進、優勝劣汰的工作氛圍。

2、推行年級組長和班組長負責制,學期結束進行優秀年級組和優秀班組的評比。

幼兒園學校工作計劃 篇4

在新的學期裏,我們按照上級的要求,做好家庭教育工作。特制定本學期家庭教育工作計劃:

一、指導思想

根據《全國家庭教育指導大綱》、《自治區關於指導推進家庭教育的五年規劃(XX—20xx年)》及的精神和《克拉瑪依區“xx”教育事業改革與發展規劃》,加強家庭教育課題的研究,不斷提升學校家庭教育工作的針對性、科學性和實效性。切實發揮家庭教育組織、領導機構的職能作用,以服務家長爲宗旨,以提升家長素質爲核心,努力營造有利於兒童健康發展的家庭教育環境和社會氛圍。

二、工作重點

(一)作好家庭教育基礎工作,完善各項制度建設。

1、幼兒園指導站積極參加家庭教育工作會議。

2、加強家長學校建設工作。制定家長學校工作計劃,家長培訓採用講座、讀書交流會、改革家長會、優秀傳統文化培訓等方式進行。加強家長學校教材徵訂的宣傳動員工作,充分利用好家長學校教材,幫助家長從被動學習到主動學習;做好家長學習資料整理工作(家長學習檔案、考勤表,家長學校授課記錄、教案、家長作業等);指導站每學期進行一次優秀家庭教育工作者和優秀家長評選表彰。

3、認真做好家庭教育指導站和家長學校的掛牌標示。

(二)家長學校的組織管理。

1、成立家長委員會,成員由各班家長民主選舉出1-2名家長代表組成全園家長委員會,幼兒園園長、副園長及家庭教育指導站負責人成立幼兒園家長委員會。

2、每學期開展1—2次全體委員會議,討論幼兒園與家長學校在各個階段所要開展的各項活動,參與幼兒園的管理,並提出合理化建議。

3、積極調節家庭與幼兒園之間、家長與家長之間、家長與教師之間的人際關係。

4、進一步加強與委員們之間的聯繫,通過例會、網絡等手段,研究當前家庭教育、學校教育、社會教育的動態,商討辦好“家長學校”的措施和方法,溝通家教信息,收集並反映家長對幼兒園教育教學工作的建議和意見,進一步提高管理的質量。

5、建立健全家長學校規章制度。

三、家長學校具體工作:

1、根據區有關家庭教育指導精神,進行家庭教育工作指導者進行培訓。

2、制定家長學校活動安排,結合實際情況,對家長予以家庭教育指導。

3、分層次進行家長學校講座,舉辦新生家長培訓班。

4、開展豐富多彩的活動,提高家教水平。充分利用多媒體輔助教學和網絡教育手段,幫助家長深入仔細地瞭解幼兒園。聘請家教獲得成功,具有豐富經驗的家長到園爲家長學員們進行經驗介紹。組織家長共同參與園或班級的有關活動,引導家長配合幼兒園共同教育好孩子養成良好的學習行爲習慣。

四、具體開展的工作

幼兒園學校工作計劃 篇5

本學期我們以教體局和中心校工作計劃爲指導,按照“依法治校、規範管理、以人爲本、發展爲本、和諧發展”的思想,本着“爲每個學生終身發展奠基,爲每個學生健康成長服務”的辦學宗旨,高奏“內涵求發展,機制求創新,隊伍求提高,質量求穩定”主旋律,堅持“以良好的師德立教壇,以科學的管理促發展,以優質的教學爲中心,以先進的教育科研爲先導,以一流的教學質量贏人心,以鮮明特色走創新”的工作思路,全面推進素質教育,務實、創新地抓好學校各項工作,再創了學校工作新業績,進一步提升臥龍明德小學的社會知名度和美譽度,爲打造平泉名校,擠身承德品牌學幼兒園學期總結校奠定了基礎。現將本學期工作總結如下:

一、緊緊圍繞工作目標、工作重點開展工作

我們確立的目標是:

1、確立服務理念,塑造良師形象,辦人民滿意教育。

2、改善辦學條件,打造名校品牌,辦社會美譽學校。

3、強化學校管理,豐富校園生活,辦學生舒心學校。

4、提升教師素質,鞏固教學質量,辦家長放心學校。

5、堅持特色興校,創建特長班級,辦特色鮮明學校。

我們的工作重點是:

一個核心,兩個提高,三個確保,四個加強,形成臥龍明德精神。

一個核心:以教學質量爲核心,促進教學質量的可持續發展。

兩個提高:提高德育工作的實效性;提高課堂教學的有效性。

三個確保:確保各年級各學科第一我位次幼兒園教師工作總結範文幼兒園教學活動中的教學目標;確保教育教學過程管理落實到位;確保品牌學校建設有新發展。

四個加強

1、加強畢業教學及課堂教學研究的實效性。

2、加強師德師風建設,使教師道德更高尚知識更淵博,工作總結《幼兒園第二學期學校工作總結計劃總結》。

3、加強文明禮儀教育和習慣養成教育,提高師生的文明素養。

4、加強少先隊建設,使少先幼兒園教師工作總結範文隊真正成爲學校德育工作的有效載體。

二、工作業績

三、具體工作的開展

(一)管理工作

1、加強領導班子建設。

⑴建設一支“服務型”的高素質領導隊伍。每位領導都牢記樹立“服務”意識,吃苦耐勞,率先垂範,在教師中樹立榜樣,樹立自身威信和自我形象。

⑵加強領導管理的工作藝術。管理工作最終是人的管理,“以人爲本”是我們每位領導遵循的管理原則,人本管理主要方式體現爲“尊重人、依靠人、發展人”。學校管理模式實行“以領導包年級的管理爲核心,以年級組管理爲主題,以班級管理爲基礎”的分層管理,突出領導決策的指導工作,強化年級組的團體精神和集體力量,落實班級管理的具體責任。

2、加強師德建設,全面提升師德工程。

結合教體局中心校師德師風建設的深入,進一步加強學校教師的師德師風建設,大力弘揚“學爲人師,行爲世範”的高尚品質,持續開展“修師德、練內功、強素質、樹形象”爲主題的學習活動,提出“正己、敬業、愛生”的基本要求,全面提高教師的思想道德水平,杜絕體罰或變相體罰學生現象,構建新型、平等、和諧的師生關係。

3、加強教師培訓,打造教師專業化成長。

加強學校名師、骨幹教師、中青年教師的培訓,構築學校可持續發展的良好局面。學校搭建平臺,創造機會,提供教師學習、發展的機會,讓教師早成名師。

(二)德育工作

1、堅持“育人爲本,德育爲先”的教育觀念,健全了德育工作領導機制、管理機制。

2、紮實、有效抓好常規的工作管理。

政教處少先隊根據學校實際情況,從細處着手,紮實抓好常規的日常管理工作,堅持升國旗及國旗下的講話制度;堅持完善了三級值周制度,利用文化櫥窗、明德之聲廣播站、形式大力宣傳校園新聞、學校辦學動態、學生學校榮譽,營造學風濃,校風正的校園文化氛圍。

3、積極開展家長學校工作。

開展學校、社會、家庭三位一體的綜合教育功能,不斷提高家長的教育觀念、教育方式,形成學校、社會、家庭教育的合力。

5、建設家訪制度,開展家訪活動。

家訪是學校與家長溝通的重要方式,是家長了解學校、瞭解教師、瞭解自己孩子的重要途徑。開展家訪不僅能化解學校的矛盾,還能增進家長與老師的感情,家訪要做到制度化、經常化。

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