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有關幼兒園管理工作計劃三篇

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光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,來爲以後的工作做一份計劃吧。我們該怎麼擬定計劃呢?下面是小編幫大家整理的幼兒園管理工作計劃3篇,歡迎大家分享。

有關幼兒園管理工作計劃三篇

幼兒園管理工作計劃 篇1

一、基本情況分析及工作任務

xx年年新年的腳步又遠去了,稍作片刻休息的我們又將以嶄新的面貌迎接新的一學期的到來。本學年是落實幼兒園“三三發展規劃”的起步年,在新學期裏,爲了節約資源,我們將三個大班合併爲了兩個大班,擴招了一個託班,其餘在辦園規模和人員調配上沒有大的變化。但是,根據幼兒園將來發展的需要,本學期我們將面臨前所未有的幾大工作任務的挑戰:

1、爭取通過省一級幼兒園評估;

2、建園十週年慶典系列展示活動;

3、爲幼兒園的經費體制改革和人事制度改革做好前期準備工作。

面對以上的工作任務,我們只能將壓力變爲動力,以《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育綱要》、《廣東省幼兒園教育指南》爲指導,全面貫徹黨的十六大精神,堅持事實求實,開拓創新,與時俱進,將創辦省一級幼兒園與向家長、同行、社會展示辦園成果和辦園優勢有機地結合起來;將體現辦園優勢、擴大生存空間與幼兒園順利度過經費、人事制度改革教職工的思想關結合起來,以“發揮教職工潛力、提升辦園品質、擴大社會效益、促進幼兒園可持續發展”爲目標,本着對孩子負責、對家長負責、對教職工負責、對幼兒園發展負責的原則,踏踏實實地做好每一項工作,用好每一天時間,爲白沙嶺幼兒園發展史畫上精彩的一筆。

二、工作要點

(一)抓互動,促學習型組織建構

學習型組織是促使集體和個人願景達成一致,實現自我超越和促進組織和個人成長的最佳組織形式,我園提出創建學習型組織已有幾年時間,但目前組織建設的情況還處在偶然性組織學習(沒有意願和過程的學習)和單循環組織學習(有意願的組織性學習)之間,離雙循環組織學習(既檢驗和更正假設,又檢驗和更正行爲本身的深度組織性學習)還有一段距離,所以幼兒園“三三發展規劃”中繼續提出了建構學習組織的組織建設目標,本期我們要圍繞三大工作任務開展學習型的組織建設:

讀書學習 交流互動 反思成長

通過各組織機構圍繞貫徹十六大精神和省一級幼兒園評估開展的各種形式的學習培訓活動,強化新的教育觀、人才觀、發展觀,加強幼兒園管理理念、園本課程建構理念及幼兒園“三三發展規劃”的學習,加深認識,並通過閱讀《第五項修煉》之一、之二書籍及幼教專業書籍的學習,爲建構學習型組織積澱知識和提供支撐。

學習來自於對經驗的反思,交流互動是促進學習型組織形成的重要途徑,反思能力是在交流互動的過程中逐步形成的,而反思能力的提高可以有效地促進教職工的自我成長。因此,本期要大力推動同事之間、同行之間、師生之間、家園之間、班級之間、年級之間的交流互動,並將此項工作作爲推動建構學習型組織建設的重要工作來抓。

(二)抓有序,促管理上臺階

本期工作任務重必然工作頭緒多,管理者要保持清醒的頭腦,使工作有條不紊才能發揮指揮、調度、支持的核心作用。首先要做到工作規劃有序,所有的工作按時間順序和輕、重、緩、急進行有序的規劃,使所有工作都疏而不漏,盡在管理者的運籌帷幄之中;二是要做到超前準備有序,這包括時間、空間、人、財、物的超前準備和合理調度;三是要做到抓落實調整有序,這需要按規劃的時間定時定量完成工作任務,檢查落實完成情況,同時根據實際情況及時調整工作策略,採取必要措施,不推委、不拖延;四是要明確職責有序,行政的每一個人員都是一個獨立的指揮員,又是一個不可分離的團隊,各司其職、各負其責,既有分工,又有合作,相互支持,一進俱進,一焚俱焚。

(三)抓評估,促創建省一級幼兒園

今年是我園提出創建省一級幼兒園的第一年,按照省一級幼兒園評估標準,一是要想盡一切辦法進一步優化硬件設施設備,滿足在辦園條件上達到省一級幼兒園評估標準;二是發動有關部門人員協同合作,在文檔資料上爲評估需要做好一切準備工作;三是抓園本課程建設中的薄弱環節,特別是環境材料的提供、學科教學及課題研究特色等,用評估標準嚴格把好保教質量關;四是邀請專家來園與教師進行互動交流,提升教師的認識和改進工作;五是根據評估專訪小組的評價意見抓整改、調整工作;六是力爭本學期接受省一級幼兒園評估並爭取能一次過關。

(四)抓規劃,促園慶活動精彩展示

“十年樹木,百年塑人”,幼兒園已經經過了十年的風雨歷程。面臨幼兒園即將到來的經費、人事制度的改革,爲了將來的發展和做好改革的奠基工作,本學期將通過教學觀摩活動展示、課程研究成果展示、文藝節目展示、美術書法展示等系列活動開展建園十週年的園慶活動,由於本次活動意義特別、涉及面廣,因此抓好規劃尤爲重要。

我們的整體思路是:開展這項活動的目的在於向家長、同行和社會宣傳、展示我園十年來的辦園成果,擴大社會影響力和提升我園的知名度;原則是面向全園的每一個孩子和家庭,爭取讓所有的孩子和家庭都參與展示活動;

要求是不影響幼兒園評估工作和正常的教學活動,以展示活動爲契機豐富幼兒的文體生活和促進課程研究的發展;內容、形式和時間由行政統一規劃,教研組和年級組具體安排;任務是出精品。

幼兒園管理工作計劃 篇2

一、工作思路

20××年幼兒園工作思路是:認真貫徹《幼兒園管理條例》《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》,以“發展孩子、服務家長,成就教師”爲教育理念,圍繞安全工作一條主線,突出金蒙早教及英語特色教育,抓好園所文化、教師隊伍、家長、社區工作三項建設,規範管理,突出特色,促進均衡,優質服務。努力“營造一個家的氛圍,,讓每一個孩子健康快樂地成長”。

二、主要工作目標

(一)規範管理。增強教職員工對幼兒園發展前景的信心。創新幼兒園管理機制,繼續進行人性化管理。

(二)強化隊伍。完善師資隊伍培養機制,加強骨幹教師隊伍與新教師的管理與培養,全體教師參與評價課程實踐,加強教研。加強保育員業務培訓。並進行年度考覈

(三)突出特色。以保教並重爲前提,在豐富幼兒一日活動內容,強化幼兒日常行爲規範上下功夫,在英語教學、蒙氏教育及美術教育等特色教學上有所突破。

(四)優質服務。進一步樹立服務思想,落實安全責任與措施。

(五)家園共育。召開期初和期末家長會,繼續家訪和家長開放日活動的開展。

三、主要工作及措施

1、規範管理,重視有效的過程管理。

制定“誰分管誰負責”的責任考評制度,重申幼兒園各項規章制度。保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。

2、以“愛崗敬業、創造奉獻”的園風精神爲核心,宣傳和提倡園內要有“互相幫助的人氣、默默奉獻的風氣、艱苦奮鬥的勇氣和不拘小節的大氣”,精心打造校園生活中的每一處環境、每一個細節,積極營造民主、開放的教學氛圍,以人爲本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個共同的理念:工作着是幸福與快樂的,變“要我做”,爲“我要做”,使幼兒園成爲教職員工快樂的精神家園。

3、營造良好的人文環境。

(1)強化隊伍。加強骨幹教師隊伍與新教師、的管理與培養。提高教師教學能力、科研能力、基本功的培訓和運用現代教育信息技術能力。

(2)根據幼兒園園本培訓計劃,進行每週一次的教師教學能力的培訓。

(3)加強教研,提升教師專業素養。

(4)加強師資隊伍基本功的培訓,

(5)加強教師對教育案例、教育教學的反思能力,提高她們的業務素養。多開展相互觀摩活動。

(6)教師一週一例會,保育員雙週一例會制度。

4、組織各類人員外出參加業務培訓

突出特色,配合幼兒園的特色課程“海爾英語”,本學期各個班級重點抓常規管理。強化教師的管理意識,以良好的團隊形象、優質的服務態度、全新的工作理念,出色完成各項工作任務。

四、明確幼兒園辦園理念,突出幼兒園雙語辦園特色

1、加強教研,促進教師的專業提升。

2、加強金蒙早教課程的推廣,發展幼兒的語言表達能力。

3、加強園本教研,進行半月一次公開課,教師進行說課,評課和反思。半月寫一次教學筆記。

五、保教工作

1、加強園內教育教學常規管理,培養幼兒生活、學習、戶外活動好常規。根據常規目標研討常規訓練的措施與方法。班級開展常規競賽評比,進行每週一次的流動紅旗的評比。

2、打造金蒙早教和英語教學特色。立足幼兒園實際開展園本教研,不斷摸索與研發具有本園特色的課程。探索英語教學、金蒙早教如何融合課改背景下教育課程的新模式;針對教師在特色教學實踐中的.問題,邀請專家來園進行指導、引領,不斷提升教師教育水平。

3、開展紮實有效的教研活動。組織教師認真研討新教材,解讀分析教材,根據幼兒實際,合理運用新教材,設計符合幼兒發展的活動方案,使每位幼兒在原有基礎上得到提高。在教學中努力做到“眼中有孩子、心中有目標、隨時有教育”。

4、在教師中開展以下活動:上一節公開課,寫出教後反思;整理一個教育故事,寫出案例評析;通過評價,不斷提高幼兒園保教質量。

5、努力做好教學業務檔案資料的管理,注意各種教學資料的積累。

六、後勤工作

1、更新觀念,增強服務意識。

調動全體後勤人員的積極性,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關係,以滿足師生、家長的合理要求爲出發點和歸宿,全心全意爲師生和家長服務。

2、抓好幼兒保健管理。

(1)保證幼兒膳食質量,通過召開膳委會會議等途徑瞭解聽取家長、教師的意見,更加科學合理地安排幼兒膳食。

(2)加強生活護理和消毒制度的執行,加強檢查、督促。

(3)繼續加強對衛生保健工作的管理。認真落實《幼兒園食品一日流程管理及考覈辦法》,加強食品從採購、入庫、製作、入口等環節的管理,杜絕食品浪費。嚴格把好食品的衛生關和流失關。

幼兒園管理工作計劃 篇3

一、指導思想:

本學期我園將不斷完善幼兒園管理體系,構建以人爲本、自主互動的管理運行機制,展示“敬業、團結、勤奮、創新”的優良園風和“積極向上、健康融洽、富有活力、自主創新”的幼兒園文化氛圍;盡職盡責爲幼兒發展,全心全意爲家長服務,進一步提升幼兒園保教質量。

二、工作要點

(一)開展多元化教學活動,促進教師成長。

1、開展園內公開課,教學觀摩等直接參與的形式,注重發揮教師學習的主體性,激發教師的主動性、積極性和參與意識,通過教學實踐,使教師有效的促進自我發展和提高。同時,注意激發教師的競爭意識,自我成長和自我完善意識,引導教師在班級教學中發揮自己的特長和優勢,開展班級特色教育。鼓勵教師不斷學習,掌握新的教育教學方法,練就紮實的基本功,整合各科教學的能力。重視教師反思性成長,以適應新時期教育發展的需要。

2、提高青年教師的教育技能和組織管理能力。採取“一帶一”、教學觀摩、教學聯評、教學反思等多種方式,幫助青年教師瞭解現代教育理念,掌握先進教育方法,從而不斷積累實踐經驗,提升教育教學能力。

3、堅持“保教結合,保教並重”的原則,要求教師進行預防各類傳染病、科學規範的衛生消毒方法措施、簡單的急救方法等知識的學習交流。

(二)以人爲本,開展多元化的課程改革,提高保教質量

1.、規範教學常規,關注教學工作計劃的落實情況;嚴格按照幼兒一日生活安排和周計劃的內容組織幼兒有效開展活動;在堅持幼兒每天的戶外活動時間和項目之外,繼續把繪畫作爲每週二、四下午離園前的安靜活動,而每週一、三、五下午則把識字遊戲、英語和唱歌作爲離園前的安靜活動。

2、樹立“可持續發展”的教育觀念。在教育教學工作方面提出“思路更清晰,途徑更靈活,方法更科學,內容更生動”的教改目標。開展豐富多彩的實踐活動,重視幼兒動手操作能力的培養。鼓勵教師大膽創新,開發以班級爲基點的幼兒園園本課程。要求以班級爲單位,根據本班教師的特長和優勢,制定本班特色教育活動實施方案,尤其突出對幼兒美術、手工的技能和興趣的培養,加強對無毒廢舊物的開發和利用,多渠道地讓幼兒感知事物,使幼兒得到全面發展。(如小班:常規、讓幼兒養成良好的健康衛生習慣,學會與人分享、謙讓,引導幼兒分辨是非,知道哪些行爲是錯誤的,哪些行爲是正確的。數學、要求幼兒認識1~3數字、認識常見的幾何圖形、顏色、區分一與許多、大小、高矮的數量關係、知道前後和遠近的方位關係,能夠操作簡單的對應和歸納簡單的規律。語言、掌握文字閱讀和收發書籍的常規,能聽清楚、明白老師的指令、要求,並能簡單地複述故事,能正確背誦所學的兒歌,認讀生字。美術、學習拿畫筆的手勢,能畫簡單的線,樂於用線條表現自己的情感;老師需注意多花心思去了解幼兒的畫面內容。音樂、喜歡聽音樂,並樂於並能唱準老師教的歌曲。英語、培養幼兒對英語的興趣,並能讀準單詞。中班:常規、讓幼兒養成良好的健康衛生習慣,能在老師的幫助完成脫衣、穿衣等自理;能愛護公物,學會與人分享、謙讓、分辨是非,知道哪些行爲是錯誤的,哪些行爲是正確的。數學、要求能吐字清晰、富有節奏地背誦兒歌,認讀生字,並能拼寫簡單的常見字。美術、學習用多種顏料、形式作畫;能利用點線面組織畫面,配色佈局合理,畫面整潔、豐富,作畫過程中,加強幼兒握筆姿勢,塗色的方向、力度的訓練,堅持評畫,以激勵幼兒對畫畫的興趣和信心。音樂、能用多種方式演唱歌曲。通過練習發聲等形式,感知音值的長短、強弱、快慢。)

3、加強對幼兒一日生活的常規管理。幼兒一日生活作息活動的每個環節都滲透着保育和教育,教師要善於在細小的環節或活動中抓住教育契機,通過日常生活活動,培養幼兒適應集體生活的能力、生活自理能力和獨立性。

4、加大教科研的工作力度,廣泛開展聽課、評課、研討、交流、觀摩等活動,發揮骨幹教師的帶動作用。

5、堅持把“立德樹人”作爲教育工作的根本任務,重視對幼兒的德育教育,增強現代德育教育觀念。開展遵循幼兒年齡特點的德育活動,挖掘德育資源,注重養成教育,把德育有機融入到學科教育教學中。

6、繼續做好家長工作,強化家園教育合力。通過各種形式,爭取家長參與園內的一切活動,讓家長了解幼兒園的一切事務,最終達到家園共育的目的。

(三)創新衛生保健工作管理機制,促進幼兒身心健康、融洽發展。

1、完善衛生保健工作管理體系,建立健全幼兒衛生保健管理檔案,嚴格執行幼兒衛生保健制度及標準。

2、做好傳染病的預防和隔離工作。嚴把新生入園關,凡是新生必須經過市婦保健所的體檢合格方可入園。加強晨間檢查。傳染病多發季節加強預防及消毒。健全幼兒園傳染病疫情檢控與報告制度,做到傳染病早發現、早報告、早診斷、早治療。

(四)加強校園綜合治理,構建安全、舒適、融洽、良好的育人環境。

1、加強安全防範工作。從實際情況出發,牢固樹立“安全第一”、“安全責任重於泰山”的思想意識。每位教職工,從自己做起,從身邊的小事做起,關心每個孩子,關注並及時維修每一件設施、設備,發現隱患,及時彙報、及時解決。建立安全檢查制度,定期檢查設備的安全狀況。不斷完善接送制度,充分發動全體教職工嚴把接送關。入園時,帶班教師要熱情迎接幼兒。離園時,各班教師要確定準確無誤的把孩子交到每位家長手中,把幼兒接送時的安全工作落到實處。戶外活動時,要求保教人員全部到位,做到人不離崗、心不離幼兒,以確保幼兒的安全。

2、加強安全教育,牢固樹立安全意識。重視幼兒安全工作,在教師、幼兒中牢固樹立安全意識,及時消除多種安全隱患,防止意外事故的發生。制定全面、詳細的安全教育計劃。

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