個人發言材料，在現實生活中，我們接觸並使用發言稿的頻率也越來越高了，在一些比較特殊或者重要的場合裡，都需要上臺進行發言。下面就一起來看看個人發言材料吧。
個人發言材料1
XX年，人事科將以“三力”建設年活動為主線，立足本職，強化責任意識、奉獻意識，堅定發展信念，立足全域性工作重心，提高服務全域性幹部職工、服務交通事業發展的.能力和水平，為我局“兩保兩樹”工作做出應有貢獻。
人事科負責的工作主要有五項，分別為招商引資工作、人事勞資管理、機關黨的建設、婦女工作及計劃生育管理。XX年的工作思路是做到“四個破除”，即破除“小成即滿”的思想，不斷提升工作標杆；破除畏難發愁的情緒，勇於接受新任務、新挑戰；破除等靠心理，善於主動解決工作中遇到的新問題；破除照本宣科的舊理念，敢於求創新、求突破。
在具體工作中做到以下幾點：
一是積極探索招商引資工作新思路，制定科學合理的激勵政策，進一步提高幹部職工在招商引資工作中的積極性，爭取引進一批投資規模大、科技含量高、經濟效益好、帶動性強的大專案，實現招商引資從小打小鬧到招大招強的轉變，提高工業類專案在招引專案中的比重，力爭XX年招商引資工作實現量、質雙突破。
二是繼續深入開展創先爭優和“三力”建設年活動，做好黨員管理服務和發展黨員工作，紮實開展新老黨員結對幫扶活動，穩步推進機關黨內民主建設，通過開展廉政風險防範管理，創新反腐倡廉工作機制，加強黨的政治紀律教育和黨員幹部廉潔從政教育，提升交通系統的社會公信力，營造風清氣正、運轉和諧的發展環境。
三是開展有利於婦女發展、維護婦女權益的各項活動，切實提高女職工的參政意識和參政水平，促成女職工在具體工作中創先爭優，為事業發展建功立業。
四是加強人口和計劃生育管理，確保計劃生育管理形勢的良性迴圈。做好人口和計劃生育基礎性工作，開展計劃生育優質服務，確保各項優惠政策的落實。
五是加強人事勞資管理，按規定進行人員考核和工資晉升，做到人事勞資管理公平、公正、公開。
為確保完成以上任務目標，在工作中要強化責任意識，屬於自己職責範圍內的工作要不折不扣地執行好，做到開展工作無延遲、零失誤；要強化奉獻意識，敢於挑重擔、解難題，多為問題想辦法，多為困難想出路；要強化服務意識，開展工作多從基層意願、職工需求出發，不斷提升服務水平，真正做到為民辦實事，為群眾解難事；
要強化創新意識，以科學發展觀為指導，破除固有思維，擺脫傳統束縛，大膽探索，積極創新；要強化廉政意識，以廉政風險點排查、防控為依託，提高自律水平，做到公公正正辦事，清清白白做人，以良好的政治品德、職業道德、家庭美德和社會公德面對社會、面對工作。
XX年，人事科將以“執行力、創新力、公信力”建設為抓手，提升工作標準，強化管理服務職能，實現“工作爭一流，發展上臺階”的目標，通過本職工作的開展實現全域性“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標。
個人發言材料2
尊敬的經理、各位領導：
大家好！身為製造車間的主任，在此，我謹代表製造車間全體幹部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態發言：
製造車間全體幹部員工堅決擁護公司領導關於實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統一發展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴格落實集團公司及公司QHSE管理要求，深化基層車間安全管理，認真執行操作規程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上揹負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產貫徹在生產工作的始終。為公司生產建設服好務。
2、抓好基層建設，嚴細現場管理，促進管理創新和技術創新。強化基層建設，進一步明確基層建設的目標和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓，實施政策引導，提升基層隊伍素質和裝備水平，改善基層生產、生活條件，夯實基層工作基礎。
3、抓好員工素質教育，用高素質的基層員工隊伍保障企業持續發展。抓好導師帶徒活動的落實，結合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環保、操作規程等為主要內容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產車間裡不斷增加的新裝置、新工藝，我們將進一步強化關鍵崗位的培訓，加強基層重點裝置、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術人員綜合素質，以滿足新裝置、新工藝實施後所產生的新崗位的技術要求。
4、為了開展好生產線產能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產線改造工作和隱患治理工作，將裝置安裝、後續技術的跟進等基礎工作做穩、做實。
公司本次實施扁平化管理，是適應市場發展、創新機制和公司持續、穩定、健康發展的需要，請公司領導放心，我們製造車間全體幹部員工將以公司發展需要為己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，為共同實現企業的持久發展貢獻自己的全部力量！
採取的措施是：
一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結，細緻的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標，加以改進完善，並制定出自己的工作目標以及發展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考核制度來衡量每個人的工作業績，從而達到日清日高的效果。
三、現場管理責任到人，納入工作業績一併考核，要持之以恆，直到養成一種習慣。
四、要求各環節每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數，帳物相符。
五、勤儉節約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關，及時與採購溝通，合理使用好現有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩去把握，用膽識去創造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創造和諧團隊，才能促進企業發展。
七、加強學習，激發靈感，務實的同時要學會創造，只有創造才能出真知，只有學習才會去創造，向身邊人學，向同行學，通過光碟學，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最後祝大家在新的一年裡，走好運，保健康！
個人發言材料3
各位領導，同志們：
在去年的.全縣民調工作中，我局排名靠後。現在，全省的民調工作即將開始，我縣馬上就要進入民調工作的關鍵時期。為了配合做好這次社會治安綜合治理民調工作，下面，我代表縣廣電局作個表態發言：
一、提高認識，加強領導。
為了更好地配合好省市對我縣的綜合治理民調工作，我局黨組和局領導班子經過研究，重新對民調工作領導小組進行了調整充實，由局長xx為組長，黨組書記xx、副局長xx,紀檢組長xx，由各股室的主要14名負責人任成員。專門對這項工作進行精心組織和周密佈署，為調查工作提供有力的組織保障。
二、制定方案、精心組織。
根據單位的實際情況，局裡制定了相應的配合民調的工作方案，準備召開黨組會、局務會、股室負責人會、全體幹部職工大會以及各種形式的座談會，就如何配合做好民調工作進行專門研究，並對如何配合做好民調工作進行周密的部署和精心安排。
局裡通過會議、宣傳欄等形式對全體幹部職工宣傳民調的目的、意義，同時也向每位幹部職工講清民調的方法，讓每一位幹部職工都能正確對待民調工作，並切實瞭解民調的目的、意義和方法。為了更有效地保證民調工作的勝利進行，我局還和各藍山做出了應有的貢獻，也為今年民調工作打下了基矗
三、加大投入，保證經費。
為配合做好民意調查工作，我局在人力、物力、財力上的增加了投入，凡是與民調工作有關的工作，局裡都在人力、物力和財力上給予最大支援。我局裡先後投入2萬元，到省節目中心組織了大量的反映主旋律、弘揚正氣的電視節目並在電視臺播出以營造氣氛。
同時，局裡還投入1萬餘元新增了一臺攝像機，專門保證綜治維穩方面的採編工作。此外，局裡還出臺了一系列措施，鼓勵全域性職工積極參與配合民調工作，並給予適當的補貼和獎勵。
四、外樹形象，內強實力。
我局是服務單位，為使全縣人民能更好地看好電視，我局電視臺在節目設定方面也進行了新的改進，新聞報道增加了貼進生活、貼進實際、貼進大眾的社會新聞和群眾關心的熱點新聞。廣告部增加了公益廣告，播放了緊跟時代脈搏，群眾共聞樂見的優秀電視劇。視窗服務水平也在不斷改善，不斷提高，取得了良好的社會效果，獲得了群眾的好評。
此外，我局在網路維護方面也增加維修力量，把技術好的同志放到一線，每天上下班實行簽到制，維護實行維修回單制，維修人員維修好後交使用者簽字認可才能回來交單，以確保有故障能得到及時維修;同時我局還增設一部故障投訴電話。
