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工作的目標規劃

來源:秀美派    閱讀: 1.77W 次
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工作的目標規劃,一段時間的工作結束都需要做好總結,以及對未來目標的規劃等,制定工作目標,並做出詳細的規劃也是工作中很重要的一部分,以下分享工作的目標規劃。

工作的目標規劃1

工作的目標和規劃1

轉眼間又要進入新的一年××年了,又是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始,也是我非常重要的一年。出來工作快2個年頭,面對竟爭激烈而有現實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。

一、指導思想

以全面落實科學發展觀為指導,以實現個人價值與企業價值的和諧統一為最高宗旨,以轉變觀念為突破口,積極融入企業和諧發展的歷史程序中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鑽研的敬業精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰鬥姿態,嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現建設精品汙水處理廠的戰略目標而努力奮鬥。

二、工作目標

藍圖繪就,目標確定,關鍵在於抓好落實。為使目標如期實現,要切實做好以下工作:

(一)加強認識,轉變工作角色。

面對當今世界嚴峻的經濟形勢,今年當務之急必須做到“一個轉變,一個認清”,即轉變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發,站在可持續發展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良後果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全域性意識,切實轉變工作角色,積極融入企業發展的大潮中。

(二)實事求是,建設職業規劃。

目標就是方向,有了前進的方向就有了奮鬥目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,建立職業發展規劃,制定出未來三年的發展目標,然後將三年發展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現,努力促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,併力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流於形式,促進各專案標順利進行。

三、加強學習,提升個人素質

崗位技能是公司員工發展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此,首先要進一步明確工作職責,按照領導對自己工作的安排,儘快熟悉自己的工作和職責,明確工作要求;其次要結合實際深切領悟集團公司的`發展規劃,明確工作任務,進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”和通過“互幫互助”等活動,虛心聽取大家的指導和教育,而且要善於學習、勤于思考,在幹中學、學中幹,明確工作中處理問題的程式,做到守紀律、知程式、明內容、講方法,學於用、知與行、說與做的統一,同時要採取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通,確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團技能培訓,積極參加檢測評估,完成培訓任務,保證培訓質量;同時還要充分利用業餘時間自學充電,真正做到幹中學,學中幹,活到老,學到老,逐步培養終身學習的良好習慣。

四、勤奮工作,積極回報企業。

立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現。××是一個企業,同時也是一個事業,做事業先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業,對得起自己的良心。××是一個發展中的企業,它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創造業績,只有艱苦奮鬥,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鑽研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什麼時候都應以飽滿的熱情,充沛的幹勁投入到工作中,切切實實履好職,踏踏實實幹好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業和個人實現和諧健康發展。

平凡的事業承載新的希望,巨集偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰,新的起點、新的機遇。我相信:有各級領導的正確領導,有廣大熱心同事的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優秀的××員工,××公司也一定會在建設精品汙水處理廠的偉大程序中不斷開創輝煌而燦爛的美好明天!

工作的目標和規劃2

××年對於我來說是一個充滿壓力同時挑戰與機遇並存的一年。進入社會開始工作已經是第四個年頭了,回想這幾年的工作經歷,確實也讓我成長了不少,從一個沒有任何社會經驗的大學生走到現在,所有的經驗教訓時刻提醒我剋制自己的莽撞和那顆不服輸的心,但是所有的小成績又在不斷的激勵著我,促使我必須去了解自己、經營好自己。不論我們懷揣怎樣的夢想,實現她唯一的途徑其實都普通得不能再普通,即是腳踏實地的努力,克己求實的發揮。我感謝在成長路上激勵過我的人,是你們讓我羽翼漸豐。在此,我訂立了××年度工作計劃,以便使自己在新的一年裡新的環境中有所進步做出成績。

一、熟悉公司規章制度工作流程

熟悉公司的各項規章制度,嚴格要求自己遵守,明確相應的操作流程和彙報審批流程,為今後順利開展工作明確方向。

二、學習業務知識,跟進專案情況

學習公司現有專案資料,瞭解公司業務範圍和運作模式。目前主要了解《××》資料,瞭解該專案的具體調研情況、開發立項、合作模式,積極掌握專案跟程序度,爭取儘快進入專案角色,為專案順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業、專案相關的知識資訊,以便更好的補充完善專案進度需求,在專案啟動前努力補給做好準備工作。

三、制訂學習計劃

學習,對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的根據需要調整學習方向,來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內容。因此在專業學習方面還希望領導多多給與我支援和幫助。

四、增強責任感、增強團隊意識、增強服務意識

1、增強責任感古人云:“不患無策,只怕無心”責任是分內應做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責任心,工作起來才有激情和動力。不講責任,不願承擔責任,不敢承擔責任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件,一個正確的出發點會帶動我們很輕鬆的積極向上,不斷完善自己的專業技能和工作能力。

2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高,在團隊精神的作用下,團隊成員會產生互相關心、互相幫助的互動行為,顯示出關心團隊的主人翁責任感,在工作中能夠積極主動的為團隊服務,為團隊補臺,並努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,從而成為公司自由而全面發展的動力。在加強團隊意識的同時,需要有效溝通,只有正確瞭解領導意圖的時候才能正確發揮執行力,我們應該努力加強自己的這種團隊意識,通過發揚團隊精神,加強建設進一步節省內耗。

3、增強服務意識很多時候服務意識能很好的幫助我們去了解專案情況、完善專案過程,這是一種積極的主管能動性。所有專案的市場就在我們的服務意識裡,服務意識應該在我們每一位員工心中,我們只有把服務意識轉化為具體的最佳服務,才能打動客戶開啟市場。同樣,不僅僅是在業務方面,很大程度上來說日常工作也是服務意識的優先體現,做好各個部門的配合工作也是服務於大家、服務於自我。

以上,是我在新的一年中對自己的要求和計劃,對於我來說這一年是嶄新的,是充滿激情和挑戰的。相信自己會盡快熟悉工作,完成新的任務,做出工作成績。感謝領導,感謝我的同事們!

工作的目標規劃

工作的目標和規劃3

一、政治思想工作

以“三個代表”重要思想為指導,進一步解放思想,實事求是,作好本職工作。牢固樹立“全心全意為人民服務”的思想,加強政治學習,爭當學習型人才。提高自己思想政治素質,樹立良好的“人類靈魂工程師”的形象。

二、保教工作

以開放的教育和全新的家長工作面貌為亮點,踏實工作,強化服務意識,做到“笑臉迎家長,愛心獻孩子”。在教育觀念上樹立一兒童教育為本的觀念,力求體現教學內容生活化,教學形式活動化,教學方法遊戲化,教學手段多元化的最新課改理念,注意將各領域的內容整合起來,使幼兒在生活中學習,在與人,事物接觸中,認識中獲取經驗,獲得發展。

做幼兒的引導者,支持者,協作者。讓幼兒在豐富的大自然和社會中,主動探索思考,以更好的達到課程目標。完善活動區建設,在一日活動安排中充分滿足幼兒自主活動願望,建立較好的區域活動常規。

在保健方面認真做好每天的第一工作是開寢室窗戶,保持寢室的通風良好。午餐前用清水清潔桌面一遍,餐後做好教室的保潔工作,留給孩子乾淨舒爽的學習環境。玩具櫃、玩具、用具等物品用消毒液消毒,保證每月都晒足夠陽光。使孩子在整潔舒適的環境中健康成長,為幼兒營造通風、乾淨、溫馨的學習環境是我的責任和義務。

在孩子的生活常規中,讓他們養成良好的自理習慣。學習有規律的放置書包、鞋子、衣服等自己物件的常規。不咬手指,不把玩具放入口中,保持衣服整潔。

養成飯前便後及手髒是洗手的習慣,學會自己捲衣袖,如何真確的使用香皂來清潔自己的小手,用毛巾把手擦拭乾。進餐方面要他們養成安靜而愉快,坐姿自然,細嚼慢嚥,不挑食,不浪費,不用手抓菜,不剩飯菜,不掉飯,不弄髒衣服,正確使用餐具等。以生動語言誘食,提高促進孩子食慾,培養良好飲食習慣和有規律進食,幫助幼兒克服的依賴性,培養幼兒的獨立性。

三、個人業務水平和教學素質

(一)加強教育教學理論學習,提高個人的教學質量,使幼兒在德、智、體、美等方面全面發展,並讓他們能夠從玩中學,學中玩。

(二)加強思想業務學習,加強職業道德教育,加強責任心,規範言行,加強精神建設,做到“五講、四美”,當好幼兒的鏡子,用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒。業務上精益求精,敢於改革創新,緊跟形勢,適應時代的要求。

(三)認真學習幼兒園內的各項規章制度,做到上班不遲到,下班不提早,外出要報告。當班教師不能擅自離崗,不能走廊閒談,避免意外事故發生。

(四)做好安全、衛生工作,強化安全管理,加強“安全第一”的意識,做到時時事事處處講安全,並必須做到“四勤“眼勤、嘴勤、腳勤、手勤”,發現不安全的隱患及時處理,杜絕事故的發生,確保幼兒的人身安全。並且做好安全教育工作,對幼兒進行自我保護意識教育,教育幼兒不玩火,不跟陌生人走。要求當班教師點名,並做好交接班工作,發現問題彙報,妥善處理。

(五)培養幼兒良好的生活衛生習慣,正確使用手帕及自己的一巾一杯,養成飯前便後洗手的良好習慣,保持儀表的整潔衛生。培養幼兒良好的進餐習慣,做到愛惜食品,不挑食、不浪費;午餐後組織幼兒散步或做安靜遊戲,並且保證幼兒的戶外活動量,促進幼兒身心健康發展。

(六)提高自己對幼兒的管理和教學能力。多向富有教學經驗的搭班老師學習,注重榜樣借鑑、內化,爭取儘快提高自己對中班年齡幼兒的管理和教學能力。

抓好教育教學工作,提高教學質量,教育教學做到面向全體幼兒,因材施教,因人施教,各班級制訂出科學的、符合本班幼兒實際、切實可行的教育教學計劃。注重幼兒的思想品德教育,做到正面教育,教育教學做到科學化、標準化、規範化。堅持用普通話,積極開展教研活動,在改革創新方面有所建樹。

(七)繼續加強家長工作的開展,做到與家長適時、有效的溝通。在新生開學前做好家訪工作,並做到有訪有記載。及時做好個別教育,不岐視差生,要愛護每位幼兒,與家長密切配合,共同教育好幼兒。

(八)在備課中,積極與其他教師共同研究,全面合作,努力促進教學的進度與學生的接受力相掛鉤。認真學習其他老師經驗,提高備課和上課的質量。

(九)提高自身的教育技能技巧,如:繪畫、手工製作、彈奏樂器等。

四、家長工作

家園共育作為擴充套件教育時空,發揮各種教育資源的一種手段,努力建立新型的家園關係,即互相信任,互相尊重,互相學習,互相支援。充分發揮家長的作用,通過各種形式的活動,幫助家長建立全新的育兒觀。

五、工作目標

目標一:讓幼兒成為健康的人:

根據幼兒發展目標和個體特點,與家長共同制定行之有效的培養計劃,對幼兒進行良好品德和生活衛生習慣的養成教育,讓幼兒受益終生。

目標二:幼兒成為快樂的人

1。教師接納和尊重每個孩子,和孩子建立愛的雙向情感聯絡,讓被愛的快樂伴隨孩子的幼兒園生活。

2。打破班級界限的混齡活動,讓孩子體驗與人合作和交往的快樂。

3。創設情境,讓幼兒體驗在逆境中戰勝困難和成功的快樂,養成樂觀向上的社會適應能力。

目標三:讓幼兒成為藝術的人:

1。獨具匠心的環境創設,處處體現了藝術生活化、自然藝術化的.教育理念,提高兒童對色彩美、形式美、材質美的審美能力。

2。重幼兒藝術個性,因材施教,讓幼兒的藝術天賦得到更好地發展,讓每個幼兒都具有一種藝術愛好和特長。

工作的目標和規劃4

本年度我主要擔任的崗位:

市場部業務主管。

市場部業務主管的職責:

1、挖掘客戶資訊,建立客戶關係。

2、開拓新行業、新區域市場。

3、合同執行過程中認真跟進,同各部門進行有效的資訊溝通,隨時瞭解合同完成的進度及效果,以求為客戶提供優質服務,並跟蹤合同完成後的回款。

4、執行公司規定的銷售政策,並根據市場反饋,提出合理改進意見。

5、不斷學習行業知識,不斷提高業務素質,以便完成各項任務指標,擴公司市場影響,增強國內市場競爭能力,提高企業的知名度

本年度目標:

1、工作目標:

(1)年度500萬元銷售額。

(2)開發3個以上穩定客戶。

2、個人目標:年度15萬元收入

(1)年內買套新房。

(2)年內拿到駕照。

本年度計劃

2—4月份:完成60萬銷售額,在此期間至少開發2個新客戶,讀完《市場營銷》這本書,4月份參加《業績飆升的三把利刃》公開課,2月底報考駕照,交完新房首付,4月底組織全體員工登泰山。

5—7月份:完成100萬銷售額,在此期間至少開發3個客戶,讀完《三星銷售人員五日集訓》這本書,在此期間拿到駕照。

8—10月份:完成200萬銷售額,在此期間至少開發3個客戶,截止10月底至少形成2個穩定新客戶。

11—1月份:完成140萬銷售額,在此期間至少開發1個客戶,截止1月底至少形成3個穩定客戶,回款率達到到期的90%。

為了能夠完成自己的目標,在接下來的時間我要不斷的與原有老客戶保持聯絡,經常與“他們”在一起吃飯,偶爾送一些小禮物,拉進我於客戶之間的關係;還要不斷的走出去,至少每月有8天在南京周邊城市活動。

工作的目標規劃2

工作計劃目標1

在這XX年的一年裡,憑藉前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現了穩步的效益增長,以嶄新姿態展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善後,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對於各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經營管理目標,厂部特制訂20xx年工作計劃如下。

一、根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作:

1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中執行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的'薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養僱員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

6、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常執行,並保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益,為企業發展服務。

9、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置:

(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區域。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

三、強化人員素質培訓

春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。並根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調研,以業務部提供的資訊量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場佔有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場製作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時製作企業新的業績和宣傳資料

3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

七、客戶接待

客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。

因此,業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地瞭解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的瞭解,對振興的產品表現出最大限度的認同感,對管理模式和企業文化產生足夠的興趣。

工作計劃目標2

我是一名淘寶店鋪的客服人員,由於去年網店的業績不是很好,我找了一些原因,很大問題是我工作不到位,為改善此情況,遂結合實際,制定出明年的工作計劃。

工作的目標規劃 第2張

一、工作目標

1、銷售工作目標要有好業績就得加強產品知識和淘寶客服的學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把產品知識與淘寶客服技能相結合運用。

2、心理定位要好,明白自己的工作性質,對待客戶的態度要好,具備良好的溝通能力,有一定的談判能力。

3、要非常熟悉本店的寶貝,這樣才能很好地跟顧客交流,回答顧客的問題。

4、勤快、細心,養成做筆記的習慣。

5、對網店的經營管理各個環節要清楚(寶貝編輯,下架,圖片美化,店鋪裝修,物流等)。

6、對於老客戶,和固定客戶,要經常保護聯絡,在有時間有條件的情況下,節日可以送上祝福。

7、在擁有老客戶的同時還要不斷的通過各種渠道開發新客戶。

二、自我方面目標

1、要做事先做人,踏實做人踏實做事,對工作負責,每天進步一點點。

2、和同事有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

3、執行力,增強按質按量地完成工作任務的能力。

4、養成勤於學習、善於思考的良好習慣。

5、自信也是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

目標調整的原則:堅持大的方向不變,適當改變小的方向。

最後,計劃固然好,但更重要的,在於其具體實踐並取得成效。任何目標,只說不做到頭來都會是一場空。然而,現實是未知多變的, 寫出的目標計劃隨時都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦。其實,每個人心中都有一座山峰,雕刻著理想、信念、追求、抱負;每個人心中都有一片森林,承載著收穫、芬芳、失意、磨礪。一個人,若要獲得成功,必須拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮鬥。成功,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影,未來,要靠自己去打拼!

有位智者說過:“上帝就算關閉了所有的門,他也會給您留一扇窗。”

我們或許曾經經歷過失敗、痛苦、迷惘,但是這不重要……最重要的,我一直在奮鬥,相信未來會更好。

工作計劃目標3

為了認真貫徹執行公司有關安全生產規定,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的防針,牢固樹立以人為本,安全生產的理念,切實加強落實我廠安全生產管理工作,有效地防範和遏制事故發生。特制訂2013年度安全生產工作目標如下:

一、 年度安全生產工作目標

人身重傷及以上事故為零輕傷事故人數2%職業危害重大事故為零較大生產事故為零較大裝置事故為零較大環境事故為零火災事故為零

二、年度安全生產工作計劃

1、建立健全公司的安全生產規章制度、操作規程、應急預案使安全管理工作制度化、規範化,邁上安全生產標準化工作新臺階,提升安全管理水平。

2、進一步分解、完善、落實安全生產工作責任制。各班組、與厂部簽訂安全生產責任書,確保安全生產責任制落到實處,完善安全生產責任追究制度,使安全生產責任真正落實到每個員工。尤其是生產一線的生產和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業安全文化氛圍。

3、加大安全生產工作管理力度,完善裝置和安全防護設施。加強設施的維修保養工作,保證裝置設施處於完好狀態。

4、做好安全生產宣傳和員工安全教育培訓工作,廣泛開展安全生產技能培訓,全面提高各級管理人員和生產員工的安全生產意識和安全生產技能。

5、加強對新進入人員、以及調換工種人員的“三級安全教育”培訓,考試。

6、加強安全生產檢查措施。認真做好安全隱患排查、治理。每月至少開展兩次安全生產大檢查並進行安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作和反“三違”活動,確保及時發現、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發生。同時做好檢修現場和技改工程的安全監管工作,確保檢修和施工安全。

7、認真開展“安全生產月”活動。完成上級安全主管部門佈置的各項安全生產專項活動。

8、加強消防安全管理。按要求安裝足量的消防設施,組織一次消防演練,加強重點防火區域的消防管理工作,做到勤巡查、勤發現、勤解決,以消除各項火災隱患。

9、做好防暑降溫工作和颱風暴雨災害的防範工作。

10、抓好環保衛生工作,加強檢查考核,創造良好工作環境。爭取本年度在本公司安全生產標準化工作評比中達到先進單位的目標而奮鬥。

工作計劃目標4

這學期我還是繼續擔任0藝術設計裝潢班的班主任,通過之前兩年的適應和磨合,可以說我作為教師和同學們完全的熟悉了,再也沒有之前的陌生感了。所以在同學們進入大學第三個年頭的時候,我的工作變的輕鬆了很多,不過我不會放鬆對他們的教育的。

藝術設計裝潢班的同學經過大學三年的適應,絕大多數同學完全轉變為大學生狀態懶了,班主任工作也開始變得輕鬆,但我相信緊跟學院的學生管理步伐,通過自己的努力,依靠班團委是可以將這項工作做好的,現就班主任工作計劃安排

一、積極開展文體活動

鼓勵學生積極參加文體活動,增強學生的體質,豐富學生的精神生活,培養學生團隊意識。通過學生的參與,培養學生的集體主義觀念和榮譽感,使學生樹立不畏艱難,奮勇拼搏的精神。

二、加強對學生的思想政治工作

大學生思想相對中學生成熟、獨立,所以單純的思想理論教育,往往不能收到很好的效果,反而有說教的嫌疑,但是思想政治教育是一項任何時候都不能放鬆的工作。我計劃對學生的思想政治工作是從三方面來開展,一是利用班會,從小的事情,身邊的事情,學生感興趣的事情引導學生,樹立正確的人生觀和價值觀,樹立愛國主義情懷;另一方面,我要充分利用課餘時間和有關學生促膝談心,及時對學生進行鍼對性的教育。尤其是對思想、情緒不穩定,有激進傾向的學生,要多次進行談心。一些積極上進的學生,則鼓勵他們嚴格要求自己,積極向黨組織靠攏;再一方面是充分利用週報表和月報表,認真做好學生的操行評分,以此來約束和考核學生。

三、加強班級日常管理

在班級的日常管理中,配合學院、繫上,認真完成學院和繫上佈置的各項工作。在工作中,充分發揮班幹部的作用,讓學生自主管理班級。做好班委和團支部的分工工作,並注意培養和考核班頒佈。同時,作好突發事件的預防工作,未雨綢繆,防患於未然。特別加強對學生考勤、晚上外出的管理,一經發現違紀,嚴肅處理。對典型的違規事例,觸犯原則的行為要加大力度處理。

工作的目標規劃3

個人目標及工作計劃 篇1

現在,我通過將自己做年度計劃的方法與大家分享:

1、首先第一步,今年總結;將去年這個時候做的個人計劃找出來給自己的完成情況打一下分;打分的目的:一是檢驗去年計劃制定的合理性;二是對自己那些地方做到位了,那些地方有欠缺有一個大概的總結;

如果你沒有做過今年的計劃也不用擔心,同樣可以總結,你可以按照自己的時間段進行劃分,回想工作重點-業績得失,以此作為總結基礎進行個人總結,和我總結的道理是一樣的,這樣,就可以做出您個人發展成長軌跡的大概來;雖然不如打分明確,但依然有助於您能更好的認識自己瞭解自己的能力,這是做明年計劃的基礎,如果沒有這個依據,做新計劃的時候你會覺得非常難給自己定位也找不到目標!

2、第二步,個人職業生涯定位;自己要有明確的目標才知道努力方向,這是做計劃的基礎,而年度計劃是您自己職業生涯規劃的分解,所以一般情況下,年度計劃的目標是個人職業生涯目標的一部分;

3、第三步,年度計劃撰寫; 年度計劃的撰寫可以用你最常用的工具,我今年用的EXCEL;將我的樣表給大家分享一下:

20xx年 個人年度提升計劃表

序號 個人目標 目標 詳情 權重

總目標 以個人能力增值高於個人收入增漲為原則,來提升自己實際水平

1 部落格訪問量 過百萬 詳細列表 見部落格 10

2 專業管理知識掌握達到新層次(知識管理) 管理工具世界使用率高於70%的需要完全掌握,反覆加深 詳細列表 見管理知識 25

3 經驗總結 將自己的每樣工作定期總結並記錄總結內容 詳細列表 見工作總結 25 4 溝通交往能力提升 記錄溝通改進計劃,09年後溝通不再是我的短板 詳細列表 見溝通改進 15

5 讀書 年累計閱讀量不低於10本(專業書籍不低於3本) 詳細列表 見讀書 15 6 其他 補充 詳細列表 見其他 10

合計 100

年度計劃全部完成後,滿分為100分,這裡需要提醒大家注意以下幾個方面:

1、每一個條目均是年度總目標分解的大項,後面還可以分解成小條目,便於大條目細分;一般在本表格的附表中體現;

2、每一個條目均是經過自己深思熟慮後決定的,一定要實事求是,並且可以統計和自我考核;

3、此表並非迅速做完的,在確定此表格內容前,最好將你認為可以列上的大項均列出來,然後決定哪些列為最後的大項即大條目,哪些只是實現大條目的步驟分解,可以放在大條目細分類裡;這個通過思維導圖比較好實現(這裡不具體介紹了)

4、年度計劃總分為100分,其他業餘提高的分值不宜超過總分值的20%,否則可能影響工作,生活的質量;

5、在實施過程中注意使用SMART原則,有助於明年計劃的執行

工作的目標規劃 第3張

個人目標及工作計劃 篇2

隨著20xx年度中央一號檔案的貫徹落實,在局領導關懷和公司領導班子的努力下,公司各部門的密切配合下,20xx年是我公司豐收的一年,產值突破億元。回顧20xx年就好象在昨天,對於公司的發展我盡我所能的付出,個人工作能力得到的很大的提高,但我也清醒的認識到我們業務科的一些薄弱環節和我個人的不足之處,為了更好地做好工作,因此我代表業務科和大家共同探討一下20xx年業務科工作努力的方向與目標,以及我個人的工作計劃和目標。

完成公司制定的總產值目標,上半年完成總目標的30%,下半年完成總目標的70%。

一、業務科人員加強學習知識學習,加強與公司各職能部門的協調配合。

1、服從公司領導,認真貫徹領導下達的指示和任務。

2、加強相關招投標的相關法律法規學習,密切關注新的招標政策和評標辦法,吸取經驗教訓,掌握投標技巧,規避投標風險。

3、與預結算科協調和配合。加強投標報價中的投標單價和投標總價溝通和控制,掌握技巧,對合作單位或合作個人負責。加強檢查,避免投標報價錯誤而導致達不到預期效果而給公司造成損失。提供中標專案情況,配合預結算科跟蹤專案爭取結算業務,為公司創收。

4、與辦公室協調和配合。加強合同管理,業務部門建立合同檔案,我本人具體負責,跟蹤合同實施情況,特別針對我縣以外專案。完工專案及時督促專案部提供一套完整的竣工驗收資料到公司存檔。

5、與公司財務科的協調與配合。提供資料,協助財務科針對公司資質費、標書費和中標的工程專案管理費收取等工作。對於縣外專案,管理費爭取一次性收取,減少公司風險。瞭解工程專案農民工工資支付情況,如出現專案部未支付或未及時支付情況及時將資訊反饋到財務科,便於公司採取補救措施。

6、與安全科協調和配合,關注每個專案的工程進度、工程質量、工程安全等情況,對於出再偏差的專案及時糾正。不能把麻煩帶到公司來。

7、配合公司領導班子加強人才的培養,鼓勵公司職工考證,加快水利專業中級職稱人員的申報工作。目前特別缺乏水利建造師,因此動員公司職工考證是業務科的一項重要工作。水利建造師的增加為我公司在市場競爭中佔有更多的優勢。也為我公司貳級資質的申請奠定基礎。

二、外部合作及專案爭取。

1、圍繞公司的總體目標任務,以公司領導和公司的經營理念為座標,加強招標資訊收集,加大對於未設明顯門檻專案(如土地整理專案)的投標力度,及時與公司有實力和專案動作能力的員工溝通,積極參與競爭,為公司創收。

2、對於縣外不押證的除房建專案以外的專案進行積極爭取。

3、加強與兄弟單位的溝通與合作,在保住本縣市場的前提下爭取會同、通道等地的水利專案中標。

4、建立合作經營單位或個人的信用檔案,加強與信譽好的合作伙伴的合作,避免與信譽差的單位或個人進行合作,以規避風險。

三、我個人的計劃與目標

1、執行公司領導班子下達的目標和任務,保質保量按期完成。遇事多彙報,多請示。以免經驗不足擅自做主而造成損失和不必要的麻煩。

2、以身作則,按時上下班,出差或有事須先請假。在單位上不做私事,不玩遊戲等。

3、我的大專畢業證即將達到考一級建造師和全國造價師的考試年限,因此,利用一切空餘時間加強學習,爭取在三年內考取全國一級市政建造師和全國造價師,以便於公司招投標工作。

俗話說得好“人心齊、泰山移”,我們這個團隊是有凝聚力,有戰鬥力的團隊。

最後我代表業務科預祝我們公司在新的一年裡,在公司領導的帶領下蒸蒸日上!

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