工作崗位的規劃及目標。在職場上工作，身為員工的我們都需要為自己制訂一個工作的規劃及目標，這樣我們才能朝著目標前進。下面為大家分享工作崗位的規劃及目標的相關內容。
工作崗位的規劃及目標1
篇1
針對當前形勢以及三月出現的問題，我認為四月的工作重點有以下幾個方面：
一、繼續加強學習
學習專業技術、學習9001體系思想，按照9001體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發展，對新進員工加強培訓，使其能夠更快地適應公司的發展，至少每月組織一次培訓學習，進行新技術交流，統一思想，提高認識，先進帶動後進，一起進步。
二、繼續實施技術標準化、產品系列化建設，形成品牌建設
不管是新方案設計還是舊產品升級換代都要遵循一個原則，儘量節約成本，按照常規產品設計。明年的工作重點就是統一產品形象，設計方案時努力完善成本控制儘量不出現缺陷產品，增強產品適應市場的能力。
三、要逐步形成技術會審制度
工藝設計完成後要進行技術會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，然後簽字實施，不簽字不發放，保證工藝的準確無誤，以免造成不必要的損失。
四、做好_
尤其是對技術資料的保密，堅決不對外人講，並且要起監督作用，以防技術資料失密。
新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重，生產技術革新較慢，新技術研發較少等問題，是明年工作的重點。相信在新的一年中，技術部會取得更大的成績，同時也祝願公司取得更加輝煌的成就!
篇2
一、加強自己思想建設，增強全域性意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
二、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對於業務人員來說至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支援)。
三、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一位新員工，本人通過對此業務的接觸，使我對公司的業務有了更好地瞭解，但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷，希望公司以後有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便於工作起來更加得心順手。
1、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，並根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到化!
2、在第一季度，以業務學習為主，由於我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節後還會處於一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業務知識，認真學習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網，電話，陌生人拜訪多種方式聯絡客戶，加緊聯絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。
3、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取儘快開單，從而正式轉正成為我們公司的員工。並與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
4、第三季度的“十一”“中秋”雙節，市場會給後半年帶來一個良好的開端。並且，隨著我公司鋪設數量的增加，一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會夥同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。
工作崗位的規劃及目標2
今年政府工作的總體要求是：深入貫徹落實科學發展觀，千方百計爭投資、上專案、強基礎、調結構、重民生、保穩定、促和諧，確保xx年工作在全縣“有位置，出經驗，創特色，爭一流”，努力實現經濟社會又好又快發展。
主要預期目標：
一是實現經濟總量繼續保持10％以上的增長目標；
二是居民生活水平得到持續改善，農村居民人均純收入和城鎮居民人均可支配收入增加500元以上；
三是盡力保障有就業意願居民的充分就業，需救濟物件的充分救濟；
四是鎮居兩級財政財務實力明顯增強，確保正常運轉，確保重點支出，確保收支節餘；
五是全力確保環境優化，確保所有重點專案順利建設、重點企業正常運轉；
六是城建城管再上臺階、再上水平，繼續鞏固“建立”成果，繼續改善保潔員生活待遇和工作條件；
七是實現社會事業全面發展，計生工作繼續保持全縣領先水平，轄區內社會穩定，平安和諧，治安案件發案率持續下降，群眾滿意度明顯上升。
為了實現上述目標，必須把握以下八大工作重點：
一、加快城郊基礎設施建設步伐，推進新農村建設
現階段，城郊基礎設施建設相對滯後，歷史欠賬較多，不適應城市擴張需要，不利於郊區居民生產生活。我們將在與城市規劃搞好銜接、與城建專案搞好銜接、與城市擴容需求做好銜接的基礎之上，規劃建設專案和投入重點，充分利用縣域經濟大投入、大建設發展機遇，與上級有關部門加強聯絡，圍繞公路交通、農田水利、排水排汙、城網改造等方面，爭取的專案資金和轉移支付，鎮居兩級財力也要適當予以傾斜。
xx年，在基礎設施建設方面，全鎮要新硬化通組公路10公里以上，基本完成通組公路硬化計劃；解決安全飲水xx戶以上，縣自來水廠能供應的區域基本都有能吃上自來水；搞好永固、紅土、二天門、荷花、渫陽、龍鳳、寶塔、雙新、黃泥的安飲工程建設，各居民重建區安置點要實行“三通一平”；各社群居委會基本完成農網、城網改造，實行安全用電、優質用電；充分利用s304線建設、火車北站建設的大好機遇，搞好配套專案建設。著眼長遠，儘早規劃火車北站以北、s304線以南的基礎設施建設。
大力推進以專案為重點、以產業為支撐的新農村建設。繼續搞好紅土新農村示範點建設，完成紅土至新廠公路硬化、紅星路整治和綠化、居委會社群廣場建設。組織實施支援現代農業發展專案劉家坪、紅土專案區建設，完成高標準新擴桔園、低產園改造1000畝以上。完成劉家坪土地開發專案、爭取劉家坪市級土地整理專案。加強設施農業建設，提高城郊菜地產出效益，加快牲豬“懶漢養豬法”新法養殖技術的推廣步伐，新培植一批養殖大戶。
二、繼續加大招商引資力度，推動規模企業發展
今年，是縣委、縣政府啟動第二輪招商引資考核工作的第二年，並重新將鄉鎮招商引資工作納入考核範圍。楚江有區位優勢、環境優勢、人文優勢，我們將充分利用好這些優勢資源，通過親情招商、以商招商，引進專案。充分利用好全鎮3萬多在外工作人員的關係，通過他們牽線搭橋，廣泛收集招商資訊、集中引進重點專案。今年，將進一步加大招商引資工作的考核力度，考核分值將有所增加、專項工作排程將更加頻繁、專項督導將會有所加強。對招商引資任務進行層層分解，每個社群都爭取引進1家500萬元以上的投資專案，全鎮要引進2—3家1000萬元以上的投資專案。
對引進專案，繼續推行“保姆式”服務，實行一個專案、一個領導牽頭、一套工作班子、一條龍服務，當前，重點做好冠一陶瓷顏料專案的徵地拆工作，保證按時交地、保證施工環境，保證年內竣工投產。重點做好油改氣專案後續服務工作，實行全程代理服務，使其儘快投產，發揮效益。對其它落戶楚江的招商引資企業，實行重點保護，以誠心、誠信、誠意打動投資商，促進引進企業的滾動發展。
積極培大培優培強引進企業。對有市場潛力、有技術含量、有資金實力、有規模效益的企業，做到積極協調，保障電力供應；搞好銀企對接，拓寬融資渠道；加強勞務服務，提供用工支援。通過培優培強，爭取8家以上引進企業進入規模工業企業行列。
三、加速推進城建城管專案建設，推動城市擴容提質
首先，我們要確保縣裡的重大城建投資專案順利開工建設。xx年，縣委、縣政府將投資建設火車北站站房及站前廣場專案、東城物流園、汽車東站、東城農貿市場等，投資2億元以上，城建投土地收儲400畝以上，建設及收儲總面積在千畝以上。涉及鎮居兩級徵地拆遷、農作物補償、勞動力轉移、居民住房安置等一系列問題，工作量大、工作難度大，鎮居兩級要超前掌握情況、廣泛宣傳發動、深入細緻動員，保證按期騰地。我們還要爭取一批城建專案，用於小街小巷整治、街道綠化、下水道疏通等與居民生活直接相關的城建專案，鎮居兩級還將安排一定資金，用於居民反映強烈的城建專案。
加強城市規劃管理，堅決維護城區發展規劃的嚴肅性，嚴厲制止規劃區內居民建房中出現的私建亂建行為。對現有的違章建築堅決予以拆除，對在建的違章行為堅決予以制止，對要求建房的農戶實行正確的引導。在居民建房問題上，任何人不得越權表態、違規表態，由此造成的一切後果由個人承擔。
國家級文明衛生縣城是我縣改革開放的重大發展成果，是全縣人民引以自豪的一張名片，凝聚著歷屆領導和廣大人民群眾的心血，保持、鞏固和提升這一成果，楚江鎮有著義不容辭的責任。我們必須加強保潔員隊伍管理，制定詳細的上崗時間、保潔標準、清運規範、考核辦法。嚴禁隨意離崗缺崗、清掃不徹底、清運不及時等不負責現象。
繼續推行保潔員路段包乾制和目標考核末位淘汰制。建立經常性的巡查制度。對衛生死角早發現、早整改。積極爭取政策支援，進一步改善保潔員工作條件和福利待遇。進一步加大市容市貌的整治力度。重點整治亂停亂靠、亂貼亂畫、亂搭亂建等不文明行為。加大社群責任，發揮小區作用，嚴格執行“六包”責任制。繼續深入開展建立“文明社群”、“文明單位”、“文明家庭”等活動，提高居民文明素質。大力推行物業管理。根據各社群、小區、院落的不同情況，推行居民自治、物業公司託管、社群代管等多種物業管理方式。在與縣直部門搞好銜接的基礎之上，按照國務院釋出的《物業管理條例》，組織試點院落的所有住戶開好業主大會，選舉好業主代表，簽定好物業管理協議，落實好物業監管措施。
四、全力優化經濟發展環境，全力維護好施工秩序
企業的外部環境、專案的建設環境、招商的投資環境，事關經濟發展全域性，是我們的工作重點。在優化環境上，實行“早期介入、全程跟蹤、負責始終、獎懲掛鉤”的專案環境建設責任制，把兩級幹部的思想認識統一到“為企業服務、為專案服務、為投資者服務就是為人民服務”的高度，一級一級抓落實，一項一項抓成功。加強居民道德建設，尤其是社會公德和職業道德建設，不斷提高居民的素質；在全鎮開展科學發展觀的大討論，掀起新一輪的“支援創業，自主創業”的新高潮；建設良好的法治環境，依法保障投資者的人身安全和財產安全，重點打擊危害企業的刑事犯罪活動，嚴厲打擊針對企業的不法行為，堅決制止企業周邊群眾向企業強買強賣、強攬工程、索拿卡要等侵害企業利益的行為，堅決維護投資者和企業的合法權益。
五、認真化解各類矛盾糾紛，切實維護社會穩定
隨著改革深入、利益調整，各種社會矛盾日益突出。為了化解新舊矛盾，維護楚江穩定，必須建立領導責任制、一票否決制、要情報告制、督查督辦制、重大事件責任追究制等制度，做到綜治維穩有章可循、責任落實。化解重大歷史疑難矛盾糾紛，做到：矛盾排查徹底、癥結分析準確、化解方案可行、限期化解到位；加大群眾工作力度，穩定人心，凝聚人心，組織幹部開展訪民苦、幫民困，解民難，排民憂活動，紮紮實實解決群眾反映的熱點、難點問題。
進一步強化社群居委會維穩工作責任，將矛盾化解在基層，將問題處理在萌芽狀態，努力做到小事不出社群、大事不出鎮，杜絕突發性事件發生，大幅度減少非正常到市、赴省、進京上訪。
牢固樹立安全工作必須常抓不懈的思想，搞好安全隱患的排查摸底，深化安全專項整治，切實夯實安全生產的各項基礎性工作，確保人民群眾生命和財產安全。
六、更加註重民本民生，紮實推進為民辦實事工程
積極推進以城市低保、災害救助、農村五保供養、農村特困救助、城鄉醫療救助、慈善救助為主的城鄉社會救助體系建設。對特殊困難群眾，做到情況清楚，救助及時，方法得當。不斷提高救濟面和救濟水平，全鎮用於救助救災方面的資金不少於500萬元，比去年增加50萬元以上。積極開發公益性崗位，拓展就業渠道，盡最大努力解決居民就業難問題。重點開展“4050”人員、城鎮零就業家庭、失地農民、城鎮低保人員等就業困難物件的就業援助。
加大為民辦實事工作力度。全面完成省、市、縣下達的為民辦實事工作任務。對為民辦實事工作落實情況進行專門的督查和考核。同時，啟動無地、少地農民養老保險工作，爭取政策支援，將一部分土地費收益和一定比例的土地補償費用於被徵地農戶的養老保險。啟動“愛心房”建設，新建4戶“愛心房”，新淨增低保戶200戶以上。進一步擴大醫療保險覆蓋範圍，爭取全鎮95％以上的農戶、60％以上的城鎮居民參加基本醫療保險。同時，切實解決好群眾反映強烈的其它民生民本問題。
七、加強財源建設，壯大鎮居兩級財政財務實力
用服務創效益，通過服務開發商、服務轄區內企業爭取支援，用工程承包、服務承包方式，獲取合法、合理收益。用成績爭效益，爭取用上級滿意的工作實績，爭取的工作經費、的`以獎代補資金和以獎代投資金；用管理強效益，充分挖掘資產經營潛力，提高資產經營效益，充分利用城市資源，用經營城市理念拓寬收入渠道，通過壯大財源，增強自我造血功能。
嚴肅財經紀律，嚴格支出管理。時刻保持艱苦奮鬥的傳統，樹立過緊日子、苦日子的思想，堅決反對和克服講排場、比闊氣、圖享受、揮霍浪費作風，堅持勤儉辦一切事業。努力做到非生產性開支壓縮20％以上。嚴格執行鎮人、財、物管理規定，各社群居委會非生產性開支不得突破規定標準，5萬元以上投資專案必須報經鎮黨委同意，大型投資專案必須先落實資金來源，嚴禁投資非生產性專案增加社群負債。加大對社群財務的監督審計力度，在鞏固“居帳鎮管”成果的基礎上，實行社群資金由政府統管。加大社群財務網上公開的力度，擴大居民對社群財務的知情權、監督權，深化居務公開工作。嚴格社群土地補償費專戶管理，杜絕用土地費用解決社群福利待遇。
八、活躍社群文化建立和諧社群，統籌發展社會事業
認真執行人口與計劃生育目標管理責任制，嚴格落實“一票否決”制度，認真落實計劃生育工作“居為主”的工作措施，依法行政，文明執法，規範秩序，保持低生育水平，確保楚江的計生工作始終處於全縣領先位置。積極開展群眾性文化活動，不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。加強對學校周邊的環境整治，保持學校良好的教育教學秩序，基本化解“普九”債務。認真做好老年、科技、檔案等工作，重視和支援工會、婦聯、工商聯工作。
工作崗位的規劃及目標3
第一部分財務工作
一、財務基礎工作
(一)制定財務制度及相關流程執行標準。
1、從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度。
2、制定各項財務工作的執行流程及規範標準。
3、尋求創新和突破，細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能。
4、完善內部控制，不斷查詢財務工作中存在的漏洞，對發現的問題及時上報總經理，並對應完善相關制度。
(二)擬定財務人員配置及崗位職責
1、根據公司發展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。
2、按照規範、精細、科學的標準，提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性，以提升財務部整體工作水平。
以培訓帶動基礎工作的落實
20xx年，有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓，預計在7、8月份在網上進行了會計人員的後續教育培訓，主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習，使會計人員認識到會計基礎工作的重要性，能夠更好地開展會計工作。
(三)會計核算管理
1、進一步規範會計科目
按照公司業務的具體需求，依據《企業會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類，規範會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性、一致性。
2、理順現金收支、貨款結算流程
為保證現金收支的安全性、合理性，避免在支付現金環節出現漏洞，規定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據，寫明支付原由，並必須經總經理簽字，方可支付，使現金按標準管理，做到有據可查，避免收付風險。
貨款結算方面，對商場結算單據進行細緻稽核，對其取的各項費用做到嚴格稽核，不錯交一筆費用。
3、加強財務指標分析力度
按時完成月度、季度、年度的財務分析報表，上報數字做到零差錯。
20xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。
對品牌促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析，重點關注影響各項指標的相關因素，提出促銷推廣中存在的問題。
通過高質量的財務分析為企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據。
落實會計檔案管理制度
至20xx年我公司成立已3年，所涉及的會計檔案累積增多，必須制定執行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類，按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷燬等管理制度，並注意防火、防潮、防盜等;
二、財務管理工作
(一)強化財務監管職能
1、加強對存貨的監管
存貨是企業正常經營的基本保證，尤其是對於我公司來說庫存商品佔有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務部每月對各品牌的庫存檔點結果進行抽查，對有問題商品，及時發現，及時督促相關部門予以整改，並對產生問題的部門進行考核，通過考核與監督，降低問題商品的數量，努力提高存貨週轉率，減少存貨損失。
挖潛創新、開源節流，加強對銷售、費用的監管。
在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報總經理;對經營中存在的不合理費用支出及時做出統計，並上報總經理，力爭費用支出的合理性;監督終端店銷售情況，查詢銷售中存在的漏洞，避免收入損失風險。
2、加強對人員調動和工作交接的監督
針對各崗位工作的特殊性，相關人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續，列清移交事項，交清貨品、錢、物，並由主管領導監交，避免貨品、錢、物損失風險。
(二)加強安全管理，杜絕安全隱患
安全是企業正常經營的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規範化的管理之中;
1、增強全員的安全防範意識;宣貫公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查，杜絕隱患發生;
2、保證資金、系統、有價票據、印鑑、發票等安全;
3、每日對電源、門鎖、系統開關等進行檢查，消除各類安全隱患;
第二部分：其他工作
一、完成領導佈置的其他工作。
二、配合其他部門完成指定工作。
三、從公司發展的角度考慮問題，勇於創新。
