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崗位工作內容及目標要求

來源:秀美派    閱讀: 2.41W 次
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崗位工作內容及目標要求。在現實生活中,每個不同的崗位都有著不一樣的工作內容及目標要求,完成好自己的工作是我們需要考慮的。下面一起來看看崗位工作內容及目標要求及相關內容。

崗位工作內容及目標要求1

總經辦是一個綜合全面、協調統一的部門,要切實起到承上啟下、協調溝通、上傳下達、以身做則的作用,能夠及時、準確領會並實施領導的思路意識,堅決服從領導的統一指揮,認真執行其工作指令,當好領導的參謀。以“服務、協調、參謀、監督”為主要職能,推動各項工作朝著既定目標前進。

一、部門職責

1、企業內部制度的建立、完善及監督執行。

公司管理制度包括:員工行為規範、考勤制度、安全保衛管理規定、衛生管理制度、日常行政管理規定、後勤管理制度、固定資產管理辦法、低值易耗品管理辦法、會議制度、檔案管理制度、印章管理制度、車輛管理制度、辦公費用管理制度、保密管理制度等

行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達至每位員工。總經辦將以“持續改善”為工作原則,以檢查、監督、指導為主要方式,來加大制度執行力度,促進公司各項工作的制度化、流程化。

2、日常行政事務管理。

準確、迅速傳達上級指示和檔案,並認真貫徹落實到位。協助上級領導和各部門進行聯絡、溝通和協調;做好公司領導日常活動的服務、協調、安排工作。做好公司日常來賓、來客、來訪人員和接待和安排工作。

3、行政費用的預算與管理。

制定公司辦公費用的預算方案和計劃,並在實施過程中進行費用控制。制訂總經辦年度、季度費用預算,分解到各功能區塊,監控其實施過程,以合理降低行政費用;主要包括電話費、辦公用品費、差旅費、招待費、禮品費、車輛使用費等。

崗位工作內容及目標要求

4、公司會務安排。

公司會議、公司慶典等重要會議、重要活動的組織、籌備、聯絡、協調工作,提供會議記錄與整理服務,通報會議決議,並對會議決議的執行情況進行核查。確保各項會議、活動的順利開展及會議決議的有效落實。

5、固定資產管理。

制定低值易耗品和行政性固定資產管理制度,對公司行政財產物資進行登記、造冊,定期進行盤點。監督、檢查公司電腦、印表機、影印機、傳真機等辦公裝置、網路裝置、運輸裝置及其它固定資產的採購、使用、維護、保養工作,確保公司正常運營需要。

6、檔案資訊傳閱 。

監督公司日常重要政令的傳達,落實並規範公司檔案的擬、收、發、存等工作流程,負責公司的公文收發、資料整理、資訊收集和宣傳報道工作,確保公司重要資訊的有效傳遞,保證公司各類資訊的正確、有效、及時傳播。

7、後勤管理 。

內部衛生、安保管理,宿舍管理,及公司辦公用車輛的統一排程管理, 確保後勤服務及時到位,滿足員工工作及生活需要。

8、重要證照及資料管理。

根據公司行政管理制度及保密制度,監督及審批公司各類重要資質證件、執照、非技術資料、計算機光碟等的使用與保管及公司印章的刻制、保管、使用及登出,確保各重要證照、資料滿足使用需要及獲得妥善保管。

9、接待與外聯工作。

組織和接待相關單位(包括上級單位)的來訪,處理地方關係和社會公益事務,處理重要函件。代表公司與外界有關部門和機構聯絡並保持良好的合作關係,培養良好的外部資源關係,維護公司良好的形象。廣泛收集、掌握上級和外界的各種政策資訊(如科技、經貿、技改、榮譽等),並充分利用這些政策資訊,充分發揮政策優勢為公司創造利益。

10、企業文化建設及網路系統建設與管理。

公司環境的佈置與調整,公司內部資訊釋出和內部刊物的出版,各種宣傳素材的組織整理,撰寫公司大事記。公司各類文體活動的組織開展工作。公司內部辦公系統的建立,對外網站的籌劃建立,並不斷完善內容。

11、部門管理。

根據公司階段性目標和年度計劃,制訂部門年度績效目標和計劃,加強本部門員工的隊伍建設,進行部門內人員配置、績效、薪酬管理,合理分配下屬的工作職責、工作任務並督促其執行,合理控制部門預算。

二、崗位職責

(1)組織並制定公司行政後勤管理的相關規章制度,報公司領導審批後嚴格執行,並對工作人員執行規章制度的情況進行檢查、監督和指導。

(2)主持總經辦全面工作,根據公司階段性目標和年度計劃,制定所屬部門的目標、計劃和措施,並予以監督和執行。檢查、督導、考核下屬的工作,提出有關任免、獎懲、調動的建議和意見。

崗位工作內容及目標要求2

目標

1、認真貫徹執行國家建設部各項施工規範,執行省、市下達的各項有關規定。

2、堅持原則,廉潔勤政,工作以身作則,深入施工現場,平衡協調施工程式,及時處理好施工中出現的各種技術問題。

3、負責管轄棟號的技術工作,參加圖紙會審,參與施工設計和施工方案的制定。

4、對各個班組做好技術交底工作,指導各專業班組按圖紙要求或設計要求,嚴格按照施工規範進行施工。

5、會同勞務班組技術員、測量員認真按設計規定的座標、水平標高進行測量定位,完成放線等工作,對幾何尺寸進行復核,並提交質檢工程師複核驗收。

6、負責監督鋼筋班組的抽料、製作、和綁紮工作,以圖紙和圖集為基準檢查鋼筋料單是否準確,檢查鋼筋製作是否和料單對應,鋼筋綁紮是否滿足圖紙設計和規範要求。在滿足設計及規範要求的前提下做到最大程度的鋼筋節餘。

7、協助工程師解決施工中遇到的.各類問題。配合質檢工程師對分部、分項工程進行檢查驗收,把好質量關。

8、協同資料員按施工規範和驗收標準做好分部、分項工程、檢驗批實測實量等內業資料,並及時報監理審批。

9、協助工程師做好施工現場塔吊、升降機等大型機械的檢查工作,有問題及時通知有關部門維修保養。

10、負責施工現場的安全及文明施工的檢查工作,對違反規定施工的要予以制止,情節嚴重的或不聽勸阻的上報經理給予處置。 11、負責收集本工程的技術變更資料,並提供給有關人員。

12、完成領導交辦的各項臨時性任務,按時參加範圍內的各種會議及各項集體活動。

技術員崗位職責

1、熟悉圖紙、國家驗收規範及圖集。提前發現問題,及時解決問題,避免因技術問題造成返工。

2、進場原材做好取樣複試工作;砼試塊認真製作、留置準確;鋼筋進場後符合規格、型號、數量是否與計劃單相同,卸料時做好過稱記錄。

3、協同分包隊伍技術、測量人員做好軸線的引線工作,並對完成後的細部線進行檢查,保證線的準確度。

4、對分包隊伍加強質量管理,將主體結構砼垂直、平整規範允許偏差減少2mm控制;二次結構垂直度比規範要求減少1mm控制、平整減少2mm控制。裝修時在保證垂直平整滿足規範要求的前提下,控制抹灰厚度。

5、協同工程師檢查模板支撐架體的穩定性、剛度是否滿足要求,控制砼樑板的下沉,考慮砼樑板砼澆築後會有下沉量,在支模板時比規範要求標高高出5mm。

崗位工作內容及目標要求 第2張

6、提前稽核鋼筋班組的抽料單,鋼筋製作過程加強監管,長短料搭配下料減少廢料。鋼筋下料前先試做,製作成料的尺寸滿足要求後,在成批下料,保證下料長度的準確性。

7、對分包隊伍根據專案部的質量要求做切合實際的質量交底,並定出質量出現超標準後的罰款額度。施工過程中按交底的要求進行檢查,對存在的問題下整改通知單,對不及時整改的進行罰款。罰款制度認真執行。

8、對入場工人做好三級教育,對各班組施工前做好安全交底,落實罰款制度,個工人分別簽字。時時刻刻注意安全檢查;爬架安裝完成後進行檢查驗收,每升一層驗收一次,並每天進行日常檢查;每週進行全面的安全聯查(包括塔吊、提升機等大型裝置的檢查)。對安全隱患當即落實整改。自己不能解決的上報經理。

9、負責鋼筋棚、木工棚操作規程、現場標識牌的設定與保護;滅火器的配置;督促分包隊伍負責區域的衛生清理工作;鋼筋棚、木工棚的廢料及時清理工作;現場要求工完場清。

10、負責記錄現場發生簽證設變的事項,並與預算、經理結合完成洽商、簽證工作

質量目標

1、砼試塊留置及時,合格率達到80%。 2、鋼筋盤點及時準確率90%。 3、放線及時準確率95%。4、模板檢查覆蓋率90%,合格率95%。 5、鋼筋檢查覆蓋率90%,合格率90%。 6、砼檢查覆蓋率90%,合格率90%.7、填充牆檢查覆蓋率90%,合格率90% 8、內外牆抹灰工程檢查覆蓋率90%,合格率90%。 9、外牆塗料檢查覆蓋率90%,合格率90%。 10、門窗安裝檢查覆蓋率90%,合格率90%。

安全生產、文明施工目標

1、三級交底落實率90%,三級檢查合格率90% 2、保證安全周檢查達標率90% 3、保證安全無事故

經濟目標

1、施工中嚴格控制質量,保證竣工後順利驗收,為竣工收款做好前期準備;保修期做好售後服務,達到業主滿意,確保質保金的回收。2、保證砼、鋼筋、電線、線管等原材不浪費,做到最大限度降耗,實現降耗利潤。

崗位工作內容及目標要求3

崗位工作目標責任書範本

為有效落實政府消防工作責任目標,根據《中華人民共和國消防法》,為了切實做好消防工作,確保人民生命財產安全,杜絕重特大火災事故,減少一般火災事故的發生,特制定本責任書。

一、責任目標

(一)、繼續完善消防工作責任

1、各村和鎮屬單位年初和每季度召開消防工作會議,研究和解決消防工作中存在的問題。

2、各村和鎮屬單位要與責任人簽訂消防責任書,落實消防安全責任。

3、各村和鎮屬單位要建立健全消防組織,將消防工作納入鎮黨委政府“雙考雙評雙掛鉤”動態跟蹤考評內容。

(二)全面推行“網格化”管理新模式。

1、將排查整治火災隱患、開展消防安全宣傳納入“網格工作室”工作範疇,制定並明確“網格工作室”消防安全職責任務。

2、各村和鎮屬各單位定期開展消防安全檢查和宣傳,聘請1名以上專兼職消防管理員,建立志願消防隊,每半年至少實施1次滅火和應急疏散演練。

3、繼續推動“五戶聯管”、“十戶聯勤”、“兩分鐘防火法”和老弱病殘酒瘋“六類重點戶”管理模式。

二、公共消防設施建設

1、各村和鎮屬各單位要落實公共消防設施建設,配備相應的消防器材。

2、“五園新村”要100%建立多種形式消防隊伍,完成室外消火栓系統或100%完成2個以上蓄水量不少於100立方米的消防水池建設任務,並配備2臺以上消防機動泵和基本的滅火器材設施。

三、火災隱患排查整治

1、根據冬春季節、重大節假日活動重點領域的火災特點和規律,有針對性地打好“清剿火患”戰役,確保消防安全檢查率達100%。

崗位工作內容及目標要求 第3張

2、在“兩會”及重大會議期間,開展消防安保專項行動。

3、各村鎮屬各單位要認真落實消防工作責任,開展重點戶的防火巡查和消防宣傳。

四、農村消防工作

1、各村要召開一次消防安全會議,制定防火公約,村委會要與村民小組及村民簽訂防火責任書。

2、各村要加強“老弱病殘酒”五類人員的登記管理,每季度到五類人員家庭進行一次檢查和宣傳教育;要繼續推行和落實“十戶聯勤”“五戶聯管”防火管理模式,張貼和懸掛“兩分鐘防火法”達100%。

3、各村要組建一支不少於20人的志願消防隊,在村寨入口處設定固定消防宣傳牌或標語。

五、消防宣傳教育

1、開展《消防法》宣傳、教育活動,提高廣大人民群眾的消防法制意識。

2、各村要將“兩分鐘防火法”張貼和懸掛到家家戶戶,並在村寨入口處設定固定消防宣傳牌或標語。

3、學校、衛生院和企業等重點單位要結合自身實際,加強對學生、教師、職工及從業人員進行宣傳教育,以各種形式開展消除火災隱患活動。

六、派出所消防管理

1、要明確消防專兼職民警並實行分片管理,建立一支治安、防火、滅火合一應急隊伍。

2、每個季度對重點村寨、重點戶和“六小場所”至少開展1次消防安全檢查和宣傳工作。

七、火災事故控制

各村、鎮屬各單位較大以上火災事故和火災實行零指標考核,對失職、瀆職的責任人嚴格追究責任。

嵐頭鎮人民政府負責人:

責任單位負責人:

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