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年底業績不佳要當衆檢討該怎麼辦

來源:秀美派    閱讀: 2.47W 次
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年底業績不佳要當衆檢討該怎麼辦,在職場上,許多人因爲年底到了,業績不達標而感到壓力非常大,因爲要面料檢討和扣獎金。那麼年底業績不佳要當衆檢討該怎麼辦?一起來看看!

年底業績不佳要當衆檢討該怎麼辦1

臨近年底,職場工作者們是否因爲年底衝業績而焦慮不已?業績不達標,即將面臨扣獎金的可能,人際關係緊張,升職加薪遙遙無期……

年底業績不佳要當衆檢討該怎麼辦

一系列紛繁複雜的事擾得職場人心燥不安、焦慮不已。生理上多表現爲:失眠,夜夢,嚴重者感到胸口沉悶,更有甚者突然出現心跳、心慌等。心理上多表現爲:壓抑,情緒低落,莫名的悲傷,憤怒,甚至會抑鬱、恐懼。

這種年底焦慮究竟爲哪般?不妨看一看下面的這個故事:

楊女士,剛買完房子、車子,揹負着70多萬貸款,本想着20xx年好好工作掙錢,誰料想碰上疫情,整個經濟形勢都不樂觀,楊女士的業務量明顯下降很多。臨近年底,楊女士的媽媽又因爲心臟不好住進醫院,經濟、家庭的雙重壓力,使得楊女士無法分出更多的精力來衝刺年底業績。

糟糕的是,楊女士的職場人際關係也不佳,因爲楊女士競爭意識太強、對同事要求過於嚴苛,同事們都不願和她一起談項目,久而久之,楊女士的業績很難上升,有好的資源也沒有人願意介紹給她。

年終將至,因爲沒有完成全年工作任務,又面臨着房貸車貸和家人住院的經濟壓力,楊女士曾幾次主動聯繫同事們,希望可以緩和雙方關係,從同事那瞭解些客戶,但結果並不令人滿意,換來的是更多的冷嘲熱諷。

領導也因楊女士最近經常遲到早退、工作量不達標而多次找楊女士談話,並通知楊女士今年的考覈不合格,要求楊女士在年會上和其他幾名業務考覈不合格的同事一起上臺發言,當衆檢討。

煩躁、憤怒、傷心……各種負面情緒困擾着楊女士,晚上總是失眠,控制不住的發火,工作狀態也很糟糕,還要面臨着貸款、醫藥費的經濟壓力,對家人健康的擔憂,楊女士內心很無助,不知道該如何走出現在的困境。

臨近年終,各種問題接踵而至,有人會面臨工作考覈不達標的壓力,有人會苦惱沒存款的經濟壓力,有人會面臨長輩催婚的壓力……

年底業績不佳要當衆檢討該怎麼辦 第2張

像楊女士這樣,面臨工作、經濟的雙重壓力,該如何調整走出困境呢?

1、面臨危機事件,學會去接納

楊女士因爲投資失敗欠下鉅額債務,且沒有能力獨自償還所有欠款,又不敢告訴家人。此時不妨接受這一殘酷現實,及早告知家人、朋友,尋求外界幫助,儘快還清欠款纔是當務之急,避免產生更多的經濟糾紛。

2、人際關係問題,積極去調整

人際關係不好,找到問題根源,積極去調整。職場中有競爭也有合作,保持一種良性的競爭纔是最好的狀態。像楊女士這樣競爭心太強不願和同事合作,久而久之便會陷入孤軍奮戰的境地,被同事孤立,後期得不到成長。

3、領導反覆批評,主動去詢問

領導多次談話、批評,說明楊女士確實在工作上存在問題,更好的做法是主動向領導詢問原因,找出工作中存在的問題,得到解決的建議或指導,謙虛的接受並表明積極工作的態度,勢必會事半功倍。而心存怨恨則更會影響工作狀態。

4、面臨壓力過多,理性去面對

人際壓力、工作壓力以及延伸的經濟壓力,多是壓垮職場人士的最後一根稻草,保持理性心態,避免情緒化反應,可以降低事情惡化的可能性。糟糕的事情總是接踵而至,但我們可以利用壓力反向探索,不斷完善自我。

5、學習優秀同事,提高業績量

主動向優秀的同事學習、虛心請教,提高自己的業績。成長、進步最快的通道,就是向同事學習,哪怕他只有一點點比自己厲害,他都是值得學習的。新的一年要想工作蒸蒸日上,最根本的就是提高工作能力,出色的工作是職場人最好的底氣。

作爲職場人,壓力無處不在:人際、工作、家庭、經濟。壓力有時就像一把雙刃劍。跨過去了,就會升職加薪,新一年成爲人生贏家,跨不過去,也有可能因爲無法消解情緒而影響新一年的生活

要排除這些壓力、焦慮,職場人可以適當的自我安慰,積極的'維護人際關係,主動的提高工作能力,勇敢的尋求幫助。願2021年每一個職場人都可以心想事成。

年底業績不佳要當衆檢討該怎麼辦2

1、根本原因

不管你是銷售,還是主管,又或者是店長,每個人在不同時期都會遇到瓶頸,這時候你就會迷茫。

爲什麼會迷茫?主要有兩個原因:

A、找不到方向

從新人角度,業績做得特別不好的時候,就會開始懷疑,自己到底適不適合做銷售,是不是該換工作了?

從銷售角度,每個月就只做幾萬業績,想突破,又不知道該從哪裏入手?

從管理角度,自己的業績做得還可以,但是怎樣把團隊的業績帶起來,又是一頭霧水。教了學不會,說了又不做。

不管你處於哪個位置,迷茫的時候,主要因爲找不到那個突破口在哪裏。

要往哪個方向發力,才能改變眼前的困境?

B、選擇太多

另一種迷茫,也許你已經找到了突破的方向,但選擇太多,還是無從下手。

比如,你業績做得不好,知道主要還是自己的能力問題,還有對店裏的產品也不是很熟悉,給顧客介紹特別生硬,沒有吸引力。

這時候的解決方向,要學一些珠寶銷售技巧,要背誦一些實用的話術,要把店裏的產品再熟悉一遍。

雖然有了方向,但是感覺要做的事情太多,就好像一座大山壓在自己身上,想動又動不起來。

是不是這樣子?

年底業績不佳要當衆檢討該怎麼辦 第3張

2、抓最主要問題

你說,每天進店客流少,業績做得差。

這句話的潛臺詞,業績差主要是因爲沒有什麼顧客進店。

其實,進店量的問題,不是銷售一個人能解決的,確實會影響銷售業績,但也不是最關鍵因素。

每年的6—8月份,是珠寶行業的相對淡季,每個品牌都差不多,雖然進店少,但是每天還是有顧客進店的。

問題是,你怎樣把這些顧客轉化成交。

現階段最主要的問題,先提高自己的銷售能力。

提高銷售能力,這個詞語有點泛,到底應該從哪方面入手?

你最應該做的,不是馬上學習銷售技巧,而是先分析自己的能力情況。

A、接待心態

是不是每個人顧客進店就想着成交?

如果成交不了,就會情緒低落?

有沒有培養意向顧客的銷售心態?

B、銷售能力

成交一個訂單,是考驗銷售的綜合能力,你覺得自己最欠缺哪方面的能力?

解決顧客防備心的能力?

挖掘需求的能力?

介紹產品的能力?

解決顧客疑慮的能力?

討價還價的能力?

跟進顧客的能力?

……

還是說,不管哪方面的能力,你都只是略知皮毛而已?

這些問題都必須經過你自己思考分析,別想着讓其他人幫你。

如果自己都不願意去想這些問題,就算店長告訴你應該怎麼做,你也只會無動於衷。

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3、聚焦最主要問題

每個人的精力有限,不可能同時解決多個問題。

我從新人開始,就已經養成一個習慣,把第二天該做的事情,先提前一個晚上列出來,再給每件事排個順序,逐件事情落實。

其中比較重要的一點,你必須先分清主次,不是說今天一定要完成所有事情,而是優先解決最主要的那一件事,做完再接着下一件。

同樣的,當你發現自己哪方面能力比較欠缺,接下來的學習提升,就一定先圍繞最主要的版塊優先解決。

比如,產品賣點不熟悉,你的銷售話術就沒什麼吸引力,所以相比之下,應該先熟悉產品。

你想知道需求,但是顧客不說話,這時候你的主要問題,要先學會怎樣解除顧客防備心理,而不是瞭解需求。

意向顧客跟不回來,你天天在想跟進的方法,其實是因爲你對顧客需求瞭解太少,最主要問題,先提高第一次接待質量

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