決勝職場的注意

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決勝職場的注意，人際交往能力強的人在職場上也非常吃得開，在職場上有很多值得深思的問題，知道這些規則，壓力過大的時候也要試着調節放鬆，這就帶你瞭解決勝職場的注意。

決勝職場的注意1

一、員工重能力老闆重態度

通常情況下，一個人的發展路徑往往會經歷這樣一個心路歷程的側重點轉變。當自己還是員工的時候，很看重自己的能力和同事的能力比較，而當自己做老闆的時候，則會逐漸更重視員工的態度。從當員工，當高管，當合夥人，到當老闆，伴隨着工作角色的轉變，自身也在不斷探索能力和態度之間的平衡點。這裏面最典型的當屬牛根生關於“德才問題”的哲學辯證：有德無才培養使用，有才無德限制錄用，有才有德重點使用，無才無德堅決不用。這裏的“才”指的就是能力，而“德”則指的是態度。

究竟以什麼樣的態度和方式來展現給公司？這將是每一位職場人士首先要思考的問題。不可否認的是，如果說沒有一定的能力將很難勝任工作，但是如果說僅僅具備能力，而在態度上桀驁不馴的話也很難會有太大的發展。

在這裏舉兩個成語，很能代表上述結論。第一是“恃才傲物”，通常情況下，大多數“傲物”者通常都“恃才”，因爲“恃才”是“傲物”的資本和資格。但是與恃才傲物相對應的另一個成語則是“懷才不遇”，所以由此可見，從“恃才傲物”到“懷才不遇”這種悲劇色彩的宿命某種程度上揭示了一個非常深刻的道理，那就是從自身角度上發展的時候會特別注重自身的能力和才華，但是一個公司爲了統一管理，不可能讓有才的人徹底自以爲是，剛愎自用，甚至胡作非爲，於是乎就難免會有所抑制，或有所牽制，這些都在客觀上導致了對人才的統一平衡，從而出現了懷才不遇。因此我們在這裏再次重申，員工重能力，老闆重態度，要想決勝職場首先要充分斟酌這兩個側重點。

二、一專多能

我曾在09年出發表的《新12句感言》裏提到過“一專多能”是人才在中小型企業的立足之本，通常情況下，越是大公司越講究螺絲釘精神，而越是小公司則越講究一專多能。並且公司規模至少到50人以上纔會對一專多能的要求適度放寬，否則如果你現在是處在一個50人以下的小公司，那麼就必須要從一專多能角度考慮自己的長遠發展問題。現在，每個人不妨可以閉目思考一下你所在的公司的人才結構，公司前臺是否在兼負日常行政事務，公司出納是否兼負日常行政事務，公司網管是否在兼負後勤主管，公司司機是否在兼負生活祕書，等等。

究其根本，不可否認的是，在今天的經濟危機特殊時期，大多數企業都在裁員，都在緊縮人力成本，而這時候，能力相對單一的人難免其競爭優勢比較薄弱，而一專多能的人則相對更加受到歡迎，這也是大勢所趨，也算是一種時勢造英雄，時勢催生出來的人才篩選機制。

三、不在乎起點而在乎進步的速度

客觀來說，我國的人才結構是多種多樣的，伴隨着10多年來的高校擴招也衍生出來各式各樣的能力參差不齊的畢業生，這時候就不可否認的會出現有名牌高校畢業，有普通高校畢業，甚至也有“極爲普通”的高校畢業，但是大家都要生存，無論起點高與低，大家都要奮力找工作，這時候就特別體現出來你究竟有沒有一個更快的進步速度能展現給你所服務的公司，通常情況下，企業在招人的時候，面對現在的人才結構，難免會招到不同院校畢業的學生，他們的來源和起點差異是很大的，但也並不見得名牌高校畢業的學生在工作中就一定能做的好，非名牌畢業、“普通名牌畢業”就一定做不好，因此，要想決勝職場，我們不應過多的關注他的起點，而更應該關注他的進步速度，也就是你在工作過程中有沒有展現一種積極向上，日新月異，見賢思齊，比學趕幫這樣的精神面貌和狀態。

四、自我管理

我們在日常工作中發現，伴隨着80後甚至85後年輕人陸續進入工作環境，也相對誕生出來了在自我管理上的發展瓶頸，這裏面最明顯的表現就是自我的時間管理和自我理財，我曾經提到過一個相對經典的時間管理“三八原則”，也就是說一個人一天有24小時，分成3段，每段8小時，通常是8小時工作，8小時休息，8小時業餘時間，而這時候我們會發現8小時的工作和休息大家都差不多，而8小時的業餘時間則是有效拉開不同人之間進步和成就差距的重要因素，我們每個人都可以捫心自問，你在這8小時業餘時間都做了什麼，是在奮起直追擠出時間學習、整理，還是僅僅消遣、吃喝玩樂、消磨時光，這一系列的結論在長期日積月累之後都會直接影響到你在職場的成功與否。

第二個關鍵就是自我理財，而自我理財其實是考驗一個人自我發展規劃以及條理性最重要的因素，最近比較流行的是“月光一族”、“負翁”，往往是在寅吃卯糧，入不敷出，這些都很難讓人得到可持續發展，平心而論，一個人如果連自身有限的財務管理都很難做好的話，那麼將來怎麼可能會把公司的財務管理好？所以這裏特別考驗一個人的自我規劃性。

五、珍惜名譽和信用

對於企業來講，企業的形象、聲譽，都是讓人非常珍惜的，也是非常重要的，但是對於我們很多年輕人的個體來看，尤其是剛工作沒幾年的年輕人，由於自身的知名度還不是很高，所以難免在自身的名譽和信用上沒有足夠重視，在這裏我之所以重申一下，就是讓大家有足夠的重視，一個人的名譽和信用是伴隨終生的，你每一次不經意的日常表現都將會在未來的某一時刻給你帶來相應的結果回饋，比如我瞭解有很多年輕人辦理信用卡，爲了得到辦卡時贈送的某一個小禮品，而辦完信用卡得到禮品之後就把信用卡退掉。或者說在日常向公司和同事借款沒有及時歸還，或者說在日常工作中自身承諾的某一項工作任務沒有及時完成等等，看似無傷大雅的事情都非常能折射出一個人的信用觀和名譽觀，等到日積月累有一天去進行價值回報的時候才發現悔之晚矣，所以我們在這裏強烈建議很多年輕人，尤其是剛入職場的年輕人，一定要律人律己，尤其是做好自律，時時刻刻重視並珍惜自身的名譽和信用，從而爲自己將來做大事、成大器打下良好的信用基礎。

決勝職場的注意2

職場人士要注意職場心理疲勞

據上海調查顯示，從高管到專業人員、再到體力勞動者中，有68.2%的人正面臨着較大的工作壓力，而其中有58.5%的人身上，正顯現出不同程度的`心理疲勞，職業人的健康狀況令人擔憂。值得關注的是，心理疲勞會反過來又會影響人們的職業發展，使自身對於工作的認知和評價產生偏差，而降低認同感和價值感的體驗。

由此可以看出，我國經濟處於這樣一個高速發展的時期使得目前相當一部分的白領成爲了一個高懸於空中的氣球，內容過多造成外延緊張。那麼，壓力過大具體會給人們造成什麼影響呢？

什麼是職場心理疲勞？

職場心理疲勞主要表現爲厭倦工作內容、不願起牀、上班遲到次數增多、處理公務時心情煩躁、注意渙散、思維遲鈍、反應遲緩、遺忘率增加。

本公司採用專門的心理學測評工具，對職場白領的心理疲勞程度進行的評估結果顯示，職場心理疲勞程度可以達到被工作搞得精疲力竭的程度。其原因在於職業上的壓力可以使人處於應激狀態，也就是一種調動人內部各系統已達到對於外部刺激迅速反應的效果，不如應激系統可以使腎上腺素分泌增多，使人處於相對亢奮的狀態，提高人體免疫。但是長期處於高壓下的應激狀態會使人的免疫系統和反應能力降低，產生疲勞感，也就是心累。

對於心累等級較高的員工，除了團體形式的培訓之外，往往自己較難在短時期內自信有效拜託，最好的解決辦法是通過職業心理諮詢師更有針對性的個別諮詢來幫助他們擺脫心理疲勞的困境。過度或長期的緊張感會引心理疲勞，它是一種包含身體、情緒、人際等多方面的綜合反應。

兩種情況易產生心理疲勞及其衍生症狀

由於現代商業活動競爭的加劇，企業對於多元化人才的需求提高，使得員工在太短的時間有太多事情要做，處於擔心未來的工作或業績的考慮，員工所採取的應對措施主要是長時間地工作、不斷了解和掌握行業最新動向及成果。但是即便如此，未來職場的不確定性在很大程度上對員工造成了壓力。

調查還顯示，在個人奮鬥目標不明確而又遇到個人職業生涯發展出現瓶頸時，甚至會產生不可逆的心理疲勞。其次要培養對所從事的腦力勞動的興趣。人們對從事感興趣的事情不易疲倦，而對從事沒興趣的工作易於疲倦；由於當時並不是處於興趣而選擇工作的理由勢必外化，例如高薪、低競爭的穩定工作環境等。而一旦這些外部條件發生變化時，就失去了工作的興趣和理由。