領導者管理下屬的祕訣

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領導者管理下屬的祕訣，一個企業要想取得長遠的發展，光靠領導者是不夠的，還要有一羣有能力的下屬。但下屬有能力還不夠，還需要領導者能夠管理好下屬才行。下面小編爲大家分享一些領導者管理下屬的祕訣，有需要的朋友趕緊收藏起來吧。

領導者管理下屬的祕訣1

1、人情冷暖感化

其實人性的本源是共通共融的，人感動的原因也是相通的，所以作爲一名管理者，首先要做的是把人情冷暖放在工作的首位，也就是你的下屬在沒有幹活之前，先把人家的後顧之憂給打消掉，吃的住的，行的，家裏面的事，感情上的事等等，你都必須考慮到，如果能做到這一步，你贏得下屬的信任，就有了很好的開端。

2、有糖有好處

小編相信，每一位下屬跟着你都是有所圖的，其中利益就起着決定性的因素，所以必須和下屬把利益談清楚，要讓你的員工有糖吃，有好處，不管到任何時候，這一招你都必須好好的用。

3、不擺架子大衆化的溝通

越土越好各位管理者，千萬不要把自己看得太重要，一定要放下自己的架子，走到你的下屬中間去，否則的話，你很難了解他們真實的想法，也很難感覺到他們真實的做法，讓自己大衆化了，下屬纔敢跟你說話了，只有下屬敢跟你說話纔會說實話，你才能瞭解更多的情況，纔能有針對性的調整自己的策略和方法。

4、清除垃圾保一致

在自己的隊伍裏面，必須徹底的把那些垃圾給清除出去，那些思想不統一的，對自己意見一大堆的，在下面起鬨鬧事兒的，和自己的價值觀有很大出入的，等等。這些垃圾不清出去的話，你很難在你的下屬當中樹立起真正的威信，因爲負面的情緒也是一種氛圍，如果這個範圍不能夠引導爲正面，它的危害還是相當大的。

5、讓鑽營者死心上，讓聽話者開心

這是作爲一個領導贏得下屬信服的最關鍵一個環節，99.99%的人，都非常討厭那些善於鑽營的人，他們鑽政策的空子，耍滑頭，他們佔用了大量的資源，導致了團隊的不公平，所以你必須下重手，讓那些鑽營的人佔不到便宜，讓他們死心，不能讓那些聽話照做的人吃虧，這樣才能夠在你的團隊當中，樹立起真正的正能量，而正能量則是下屬信服你的根本。

6、自己不可以有任何污點

作爲一個領導者，必須潔身自好，如果自己犯了一些錯誤，有一些做法上的問題，有一些手不乾淨的.問題，和下屬關係不正常的問題，等等。只要染上哪一條，都會讓自己陷入到被動之中，會讓下屬看不起自己，就不要去談下屬信服你的問題了，所以不要讓自己粘上任何污染，哪怕是一點點都不可以有。

領導者管理下屬的祕訣2

1、“果”字訣。

對於這種員工，你不要給他糾纏太多，首先你要做的第一條就是以結果論英雄，不管他自負也好，自信也好，你跟他只講一條，你需要什麼樣的結果，讓他把這個結果交給你，這是一個總的管這種人的基調。

2、“面”字訣。

對於這種人，特別愛要面子，會在平時和他們打交道的時候，一定要給他們留足了面子，不要當面的批評他們，也不要過分的難爲他們，儘量的用引導的方式去糾正他們過程當中的偏差。

3、“淘”字訣。

這就是殺雞給猴看的一個訣竅，對於那些實在不能夠拿出結果來，自己有自負和輕狂，你沒有別的辦法，只有把他淘汰出局，讓別的人看到你的態度和決心，才能夠把其他是同一類的人管好。

4、“二”字訣。

這個方法的精髓在於，對他們進行一個傻乎乎的引導，你見着她，順着她，不斷的拍她的馬屁，把他幹工作的激情調動起來，即便是他耍一些小聰明，只要不犯太大的錯誤，只要能夠出結果，也不要和他計較太多，也就是說，在他們面前，雖然你是一個管理者，但是你裝作很糊塗很二，往往能夠取得你意想不到的效果。

5、“榜”字訣。