在工作中如何處理好人際關係，我們都知道在職場中人際關係很重要，好的人際關係將有助於我們的事業成功，因此需要重視，下面就一起來學習一下在工作中如何處理好人際關係，希望對大家能夠有幫助。
在工作中如何處理好人際關係1
一、不各自爲政，要合作共事
機關工作很多時候就需要精誠合作、相互配合，絕大多數工作都是集體的智慧、大家的成績。工作中最忌諱的就是單打獨鬥、各自爲政，強調的也是既有分工，又要合作。
畢竟，一個人本事再大，若離開了他人的支持與協助，也是難以做成一些事情的。尤其是全局性工作，集體力量、合力的作用也會更明顯。
因此，大多時候我們充分發揮機關職能部門的作用、各類會議集體決策的作用以及一些非常設或臨時組織機構的作用，把大家的力量凝聚起來。
二、不自以爲是，要平等對待
這個世界缺了誰，地球依然會天天轉。同理，任何一個單位、一個部門、一份工作缺了誰也總需要去完成。這就需要大家認清自己、千萬不要自以爲是，認爲工作非自己不可。你想贏得別人尊重，首先要尊重別人。
工作中，要有一顆平常心，及時向領導彙報、與部門匯通、跟同事商量，要能顧全大局、兼顧各方，要能根據情況適度妥協、求同存異，合理解決工作中的難題。
三、不隨意看輕，要寬容體諒
十個手指有長短，每個人的工作能力與個人能量也有大小。有人能力比自己強、也會有人能力不如自己。這就需要大家有寬闊胸襟，對強者不嫉妒，對弱者不看輕，多些包容、多些理解和尊重。
體現在工作中，就是要多磨合、多體諒，做到處理關係講風格、講大局，對待分歧意見不斤斤計較、多換位思考、求同存異。十個手指彈鋼琴，才能奏出最美的音符。
四、不過河拆橋，要懂得回報
對於整體性工作，一般都需要多部門協同合作、各人員聯動配合。牽涉到具體工作，自然會有牽頭部門、主辦人員和輔助部門、配合人員，這時的加強協作就更不是一句空話了。
尊重合作者、尊重他人的勞動成果、肯定他人的工作成績、給予大家充分的肯定就很重要。作爲負責人千萬不能有好處就上、有困難就讓，過河拆橋，而應主動擔責攬過、懂得回報了。
在工作中如何處理好人際關係2
不要站隊
辦公室政治，很多時候我們會面臨站隊的選擇。很多人在這種關鍵時刻都會特別痛苦糾結，不知道該如何選擇。
此題沒有標準答案，但千萬記住：一旦你開始站隊，那麼你就永遠被打上了標籤，永遠無法脫離你所在的隊伍了。
正確的做法，是一開始就堅決不站隊，站在工作這一邊。
但有個前提，就是你的能力與你的工作崗位是否匹配，你是否具有不可取代性，你的崗位是不是關鍵崗位。
最危險的一種情況是：你的崗位是關鍵崗位，但你在這個崗位上又不具有不可取代性，你選擇不站隊的話可能就會被幹掉。
低調處理衝突
與人相處，難免產生衝突。有些事情可能你錯了，有些事情可能你是對的，還有些事情正確錯誤的界限可能很模糊。
不管對錯，有些人喜歡將小事情弄成大事情，把小矛盾弄得全部人都知道。特別是當他是正確的時候，更是恨不得所有人都知道對方錯了。
作爲一個組織，公司內部首先需要的是一種“能夠形成合力”的機制。當內部產生矛盾的時候能夠以“最小的代價化解錯誤”，這樣的機構纔是有生命力有競爭力的。
所以只要是稍微有眼光的領導，都會非常看重善於處理衝突的'人。只要工作能力上也沒有問題，這種人不用走關係也能得到很好的發展。
相反總是高調處理衝突的人，即便每次他都是對的，也很難讓人喜歡，這種人也容易成爲企業發展的隱患。
少說多做
太多話的人，不管任何時候在職場都是不受歡迎的。
這種人有時候看起來和很多人都相處得很好，有他在的時候就非常熱鬧。但是一般大部分人，都不會和這類人有再深一層的交流。因爲這種人一般很難保守祕密，也不懂得把控好人與人之間交往的分寸。
所以最好的做法就是多做事，少說話。可以對企業外部的事情發表看法，但是切忌評價企業內部的同事、領導。
