爲什麼職場會有那麼多謊言，初入職場的新人小白要做好功課了，現在的職場大部分都是爾虞我詐的，堪比甄嬛傳，而且到處是謊言，下面是小編整理的一些關於爲什麼職場會有那麼多謊言的相關內容。
爲什麼職場會有那麼多謊言1
職場如同戰場，很多時候人在職場中經常會說謊話，缺乏真實性。下面我們就來看看爲什麼職場會有很多的謊言。
英國心理學家最新公佈的研究結果顯示，職場中人聊天、打電話和發電子郵件交流的內容中有三分之一都缺乏真實性;同時，說謊者最害怕當面說謊，因爲擔心自己的姿體語言或者語調會將謊言暴露，而最便於說謊的方式是通過發送電子郵件。
據報道，常見的辦公室謊言包括私藏信息、歪曲事實和隱瞞真相等。研究結果表明，當員工企圖對老闆、同事或是客戶耍小花招時首先會選擇發電子郵件，其次通過打電話，而面對面交流是說謊者最不願面對的。然而，儘管電子郵件是說謊的最好方式，但大多數人還是不願用寫信的方式來撒謊，這或許是害怕爲謊言留下文字證據。於是，一半以上的辦公室謊言都在口頭交談中發生。
心理學家還發現，人們對朋友說謊比對敵人困難。
心理學家表示，人們面對面交談時說謊的可能性較小，同時親近的同事之間謊言也較少。所以，如果要了解事情真相，請約對方面談，而不要通過發電子郵件來交流。
謊言與壓力有關
上述結果由英國蘭開夏中心大學研究人員桑迪曼恩博士和文森謝克得出。身爲心理醫師的曼恩博士表示：研究表明，陰謀詭計在職場中司空見慣。對於一些常見的騙人伎倆，老闆和員工都應保持警惕。
儘管曼恩博士的此次研究沒有調查職場中人說謊的原因，但心理學家認爲這多半是壓力所致。曼恩博士指出：說謊者可能有難言之隱，或是做錯了事情，或是想超越他人，但大部分都是爲了給人一個好印象。越是競爭激烈的地方，越容易滋生謊言。
綜上所述，職場謊言很普遍的存在者，這很多是由於壓力等一些因素造成的。
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一、做事情不要怕吃虧
剛剛入職的員工們,對於環境不是很熟悉，同事也很陌生，希望在大家面前留下一個好的.印象，老員工還會將自己手上的活給新人也安排一些，還不忘說道：小夥子，做事情不要怕吃虧。新人剛剛入職肯定都會答應下來，久而久之，越來越多的人都會把事情丟給新人。要知道來到公司工作，最主要的事情就是將自己。上的工作出色完成，而不是花費更多的時間討好同事，要知道他們並不會感激你，反而你耽誤了自己的事情，領導也並沒有看見你的成績。
二、工作要慢慢的做。
很多在職場工作的老油條都遵循着一個法則，就是手上的工作做完了也不要告知老闆，直到老闆問起來之後，才告訴老闆手上工作做完，以免老闆給你增加更多的工作。這只是一個教你如何偷懶的方式而已，工作做完了之後，應該要第一時間向領導彙報，這樣領導才知道，原來你的做事效率是如此之高。領導給你安排的工作量越多，就證明他對你是極其信任的。
三、只要你努力肯幹，那麼你就會有收穫
職場和學習並不一樣，你學到的東西都會在你的腦海中成爲你自己的一部分，當然，你在職場中累積到的經驗，也是你生活中的一部分。但是累積的經驗多，也並不代表1定就會成功。職場非常的複雜，也許你每天埋頭苦幹也抵不過關係戶，進入職場後，大家要學會看清現實，職場只講究利益關係。但並不代表你就不努力去做事情。要知道一個道理，如果你不努力，你永遠都不可能成功，但是你努力了，也許有一天，你的機遇一到你就成功了。
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1. 老闆這個多勞多得是假的，這個大餅有點甜
在工廠裏面，按照計件規則結算工資被視爲一種比較合理的管理。老闆鼓勵員工加班，多掙錢，帶領着員工向前跑。本來掙4000元的員工，經常加班，計件工資算到1萬元，老闆一看工人工資太高了。在工廠周圍是高工資啊，每個員工省五千，工廠百十個員工一下子成本就能節省幾十萬元，於是改革了每個件的結算單價。
當老闆出現第一次更改結算規則的時候，員工需要明白：老闆看的是怎樣少花錢，員工加班付出的是自己的身體健康，跟對老闆很重要。大餅吃了一次就夠了，不能重複的吃，老闆一個理由就把你又拖了一個月，身體可不行。
2.私企的銷售要警惕，腹黑的老闆不少見
銷售的月收入不穩定，高業績的同時也是高提成，但高提升能不能持續拿到手還存在疑問。老闆見員工收入高，經常打算盤壓制，不好直接操作，只要改變業績要求。 這個月的業績目標是10W，下個月的業績指標是12萬，完成了有提成，完不成只能拿基礎工資。拿着鞭子讓員工往前跑，業績有了，老闆也省錢了。溫水煮青蛙往往使員工覺察不到不公平。
3.工作被平分，多勞者填補少勞者的空缺
公司講究團隊合作，團隊同一個工作幾個人做，通常有人工作快，有人工作慢。工作快的得到領導表揚，工作逐漸向工作多者傾斜。但在工資標準是一致的，被平分的工作，多勞多得者並一定會有限提拔，需要看具體的工作和問題。
多勞多得本身沒有錯，但更多的偏向於投資方和公司管理者。當員工的工作整體上升了一個階段，老闆就會有種虧了的感覺，找藉口降低支出。本文只是想讓員工綜合的衡量自己的工作能力，知道自己的市場價值，降低時間上的選擇成本。
