初入職場的忌諱

初入職場的忌諱，職場的路上還有我與你同行，職場上的暗示要學着聽懂，在職場上跟着前輩大牛可以學到很多東西，面對不好相處的同事可以減少接觸，小編這就帶你瞭解初入職場的忌諱。

01、別人沒做好，你做好的事情，不要炫耀

公司因爲人員規劃有點混亂，很多工作都沒有分工明確，老闆經常把老員工的事情交給兩個新人做，一個新人做完後，到處炫耀說老闆重視自己，老員工的事情他也給搞定了，各種誇誇奇談，另外一位新人默默做完後，沒有聲張什麼，反而在表彰會議上謙虛的說：都是前面老員工給我指好了路，我按照他們的說法做，就把事情辦成了。

你們覺得老闆和同事更喜歡哪一位？雖然大家都知道這兩個人的辦事能力差不多，但是那個炫耀的新人註定職場道路要走得艱難，因爲他太容易得罪人了，很難進入到公司的核心圈，另外一位低調的新人反而容易受歡迎，同事或者老闆委託你辦了私事，不要拿出來炫耀。有時候你能力強也不是萬能的，職場是一個大染缸，我們要學會各種察言觀色。

小A家是本地的，在本地很有一些關係，同事或者老闆私底下會委託他幹一些事情。老闆的親戚生病了，到本地來住院。老闆開會特別忙，就拜託小A幫幫忙，想找一個好一點的專家看一看。小A跑前跑後，最後安排到一家三甲醫院的專科大夫那裏。

還有一位同事想代購大牌包包，但是又害怕海淘淘來的是假貨，於是找小A幫忙，小A一口答應了。最後他家親戚到國外旅遊，真的給這位同事帶回來了一款大牌包包。大家都挺感激他，覺得他這個人仗義。但是到最後慢慢就變了味道，小A對自己幫助別人這件事情一直洋洋得意，每次聚餐喝完酒之後就會擺出一種姿態：你看我多有本事，哪怕公司的老闆也有求到我的地方。這些話不知道怎麼就傳進了老闆和同事的耳朵裏，自此以後，大家都對他疏遠了。

02、老闆給你的特殊待遇不要炫耀

一些員工因爲業績的出色會受到老闆的獨特器重，也可能當心腹培養，這是對員工的信任，說明老闆已經把你劃到他自己的圈子裏去了，這是好事，但如果因爲這種好事就到處炫耀自己是老闆的人，老闆一定會覺得你是個不可靠的人，不值得去栽培，慢慢地也會疏遠你。

再比如說老闆帶你出去應酬，酒席上來的都是一些上級領導和公司的重要客戶。這說明老闆把你當成了自己的得力干將，這是對你的信任和栽培，對這種事情聰明的人一般會默默記在心裏，不會對外宣傳。假如你把這種事當做特別有面子的事情大肆宣揚出去，會搞得旁人側目，老闆也會很被動，而且也很沒面子。後面老闆自然不會帶你出去應酬。

會辦事是能力，會說話是藝術，知道哪些話該說，哪些話不該說是境界。希望職場上的每位都能有高人的境界！

職場最忌諱的行爲模式

1、總覺得自己不夠好

這種人雖然聰明、有歷練，但是一旦被提拔，反而毫無自信，覺得自己不勝任。此外，他沒有往上爬的野心，總覺得自己的職位已經太高，或許低一兩級可能還比較適合。這種自我破壞與自我限制的行爲，有時候是無意識的。但是，身爲企業中、高級主管，這種無意識的行爲卻會讓企業付出很大的代價。

在一個越來越強調人際交往和互動的現代社會裏，僅僅憑自己的本事去開闢一個新的生活空間，或者僅僅做好本職工作，就想脫穎而出獲得成功，似乎越來越不可能了。唯一的做法是，勇敢地說出和實施自己的想法和主張，維護自身的尊嚴和權利，然後盡一切可能去影響同事、上司、下屬或客戶，用自己的言語和行爲打動他們，形成一種互動的集體的自信心。

2、非黑即白看世界

這種人眼中的'世界非黑即白。他們相信，一切事物都應該像有標準答案的考試一樣，客觀地評定優劣。他們總是覺得自己在捍衛信念、堅持原則。但是，這些原則，別人可能完全不以爲意。結果，這種人總是孤軍奮戰，常打敗仗。

3、無條件地迴避衝突

這種人一般會不惜一切代價，避免衝突。其實，不同意見與衝突，反而可以激發活力與創造力。一位本來應當爲部屬據理力爭的主管，爲了迴避衝突，可能被部屬或其他部門看扁。爲了維持和平，他們壓抑感情，結果，他們嚴重缺乏面對衝突、解決衝突的能力。到最後，這種解決衝突的無能，蔓延到婚姻、親子、手足與友誼關係。

4、無止境地追求卓越

這種人要求自己是英雄，也嚴格要求別人達到他的水準。在工作上，他們要求自己與部屬“更多、更快、更好”。結果，部屬被拖得精疲力竭，紛紛“跳船求生”，留下來的人則更累。結果離職率節節升高，造成企業的負擔。這種人適合獨立工作，如果當主管，必須僱用一位專門人員，當他對部屬要求太多時，大膽不諱地提醒他。

5、強橫壓制反對者

他們言行強硬，毫不留情，就像一部推土機，凡阻擋去路者，一律剷平，因爲橫衝直撞，攻擊性過強，不懂得繞道的技巧，結果可能傷害到自己的事業生涯。

6、過度自信，急於成功

這種人過度自信，急於成功。他們不切實際，找工作時，不是龍頭企業則免談，否則就自立門戶。進入大企業工作，他們大多自告奮勇，要求負責超過自己能力的工作。結果任務未達成，仍不會停止揮棒，反而想用更高的功績來彌補之前的承諾，結果成了常敗將軍。

這種人大多是心理上缺乏肯定，必須找出心理根源，才能停止不斷想揮棒的行爲。除此之外，也必須強制自己“不作爲，不行動”。

7、天生喜歡引人側目

這種人爲了某種理想，奮鬥不懈。在穩定的社會或企業中，他們總是很快表明立場，覺得妥協就是屈辱，如果沒有人注意他，他們會變本加厲，直到有人注意爲止。

8、疏於換位思考

這種人完全不瞭解人性，很難了解恐懼、愛、憤怒、貪婪及憐憫等情緒。他們在通電話時，通常連招呼都不打，直接切入正題，缺乏將心比心的能力，他們想把情緒因素排除在決策過程之外。這種人必須爲自己做一次“情緒稽查”，瞭解自己對哪些感覺較敏感；問朋友或同事，是否發現你忽略別人的感受，蒐集自己行爲模式的實際案例，重新演練整個情境，改變行爲。

9、被困難“繩捆索綁”

他們是典型的悲觀論者，喜歡杞人憂天。採取行動之前，他會想像一切負面的結果，感到焦慮不安。這種人擔任主管，會遇事拖延，按兵不動。因爲太在意羞愧感，甚至擔心部屬會出狀況，讓他難堪。這種人必須訓練自己，在考慮任何事情時，必須控制心中的恐懼，讓自己變得更有行動力。職場中最有效地生存法！

10、管不住嘴巴

有的人往往不知道，有些話題可以公開交談，而有些內容是隻能私下說。這些人通常都是好人，沒有心機，但在講究組織層級的企業，這種管不住嘴巴的人，只會斷送事業生涯。他們必須隨時爲自己豎立警告標示，提醒自己什麼可以說，什麼不能說。什麼樣的MM最好找工作……

11、不懂裝懂

工作中那種不懂裝懂的人，喜歡說：“這些工作真無聊。”但他們內心的真正感覺是：“我做不好任何工作。”他們希望年紀輕輕就功成名就，但是他們又不喜歡學習、求助或徵詢意見，因爲這樣會被人以爲他們“不勝任”，所以他們只好裝懂。而且，他們要求完美卻又嚴重拖延，導致工作嚴重癱瘓。

12、我的路到底對不對？

這種人總是覺得自己失去了職業生涯的方向。“我走的路到底對不對？”他們總是這樣懷疑。他們覺得自己的角色可有可無，跟不上別人，也沒有歸屬感。