第一章市場環境分析
一、戶外廣告市場環境分析
1．華盛文化傳媒有限公司：戶外廣告裝飾媒體
凡是能在露天或公共場合通過廣告表現形式同時向許多消費者進行訴求，能達到推銷商品目的物質都可稱爲廣告裝飾媒體。廣告裝飾可分爲平面和立體兩大部類：平面的有路牌廣告、招貼廣告、壁牆廣告、海報、條幅等；立體廣告分爲霓虹燈、廣告柱以及廣告塔燈箱廣告等。在廣告裝飾中，路牌、招牌、燈箱是最爲重要的表現形式，影響甚大。設計製作精美的戶外廣告帶將會成爲一個地區的象徵。
媒體多元化時代早已降臨，戶外傳媒作爲廣告裝飾市場，其巨大的潛力和無可限量的發展空間已使的越來越的人開始關注這一傳播媒介，而其本身的現狀和優勢，創新與不足，正是所待研究的方向。
2．戶外廣告發展趨勢
a．投放量會持續增長
促成近年廣告裝飾持續增長的幾大因素，如媒體多元化、城市形象大升級、人們生活方式變化等，在可以預見的未來，其變化趨勢會繼續延續，所以，廣告裝飾在整個廣告投放量中所佔份額，必將持續增長。
b．通路終端的戶外媒體呈現整合趨勢
c．移動、視頻、數字、動態等新材料新技術成爲新趨勢
過去，廣告裝飾製品給人的印象就是簡簡單單的平面的單一信息傳達，目前電子技術的應用，使得戶外開始“動”起來，有了動態的大屏幕，有了數字視頻網絡播放系統。如地鐵車廂中、公交車中的 LCD 等，有了用 3 維全息成像技術製作的展示臺，很多戶外媒體開始走向多元化，並藉由新材料和新技術由平面媒體的單一寫真噴繪向多元化電聲媒介形式過渡。
d．城市戶外裝飾市場價格走強
隨着越來越規範化的戶外管理規定，大型戶外媒體發展減緩，甚至在密集區域還可能出現數量上的減少，戶外媒體網絡化將進一步發展完善，戶外媒體的年廣告額也將進一步上升。 城市中的“戶外污染”會減少，單一媒體的費用會相對提高，但同時媒體的質量將提高，投放風險將明顯降低。
3．泗陽縣戶外廣告市場環境分析
面對衆多的宣傳媒體，我們的受衆正逐步被分流。隨着城市化的發展、隨着交通的發展，以及縣區經濟發展的不斷提升，新的商業圈的打造，廣告裝飾產品的受衆量也隨之出現穩步增長的態勢，戶外廣告的市場將不斷擴大。華盛文化傳媒有限公司隸屬文廣新局的國營單位，具有私營廣告公司無可比擬的優勢條件與資源條件，在本地區域廣告業中的競爭力無可替代，市場前景廣闊。
二、競爭對手分析。
1．媒介競爭對手
當前媒介多元化競爭越趨激烈。蘇北縣區經濟發展迅速，除去網絡、電視、廣播、報紙這些傳統媒介越來越興旺之外，戶外廣告自身的傳播種類也越來越複雜，爲了集中資源和競爭力，戶外傳媒廣告公司越業務趨於單一和集中。但從宿遷市來看，有做公交等車載可視的運通傳媒，主營LED，在縣商業街與中華廣場有專業投放LED戶外顯示屏廣告的公司。單一從事戶外廣告牌的廣告公司。
2．區域競爭激烈
從定量看，客戶資源是有限的，客戶在同類媒介上只會做一份廣告，但卻會在不同的媒介上做廣告，華盛目前的業務集中在公交站臺，道旗，高炮等戶外載體上，不存在同類媒介載體競爭，除了在不同的媒介做廣告的媒介共同客戶之外，更多金錢資源有限的客戶只會選擇一種對其有利的、宣傳效果好的廣告媒介，尤其是在區域當中，大客戶有限，另外廣告業務的不斷拓展，一定會觸及到其他廣告媒體的客戶，因而競爭是無法避免的。
第二章目標定位
一．戶外廣告自身的特點
a．視覺衝擊力強
一塊設立在黃金地段的巨型廣告牌，是任何想建立持久品牌形象的公司的必爭之物。很多知名的戶外廣告牌，因爲它的持久和突出，成爲某個地區遠近聞名的地標。
b．接觸頻次高
通過策略性的媒介安排和分佈，廣告裝飾產品能創造出理想的到達率和頻次。正確地選擇時間、地點，加上使用正確的戶外媒體，可實現在理想的範圍內接觸到幾乎每個層面的人羣，甚至可與受衆的生活節奏配合得天衣無縫。
c.能綜合運用廣告的大小、形狀、載具形式、色彩、三維等各方面要素，爲廣告的創作提供創造的靈活性，表現力強；
d、容易體現社會公益性和人性關懷，具有強大的服務社會的附屬作用。
二、受衆目標定位
華盛品牌形象系列推廣的受衆分爲兩類：一類爲華盛潛在的客戶，即企事業單位，公司，工廠等。第二類爲普通受衆，目的是爲建立華盛在普通受衆中的影響力，獲得認同感。
1．市場目標定位—大衆。
每一份廣告宣傳都有其面對的受衆，部分廣告採用鋪天蓋地式的宣傳推廣策略但仍是以失敗告終，除去廣告自身宣傳效果的原因，更重要的是在廣告宣傳對象上，即受衆上，沒有進行差異化的定位。
現代廣告裝飾是繁華都市的時裝，是令人心醉的現代化夢境。“廣告裝飾纔是真正的大衆傳媒。不是所有的人都看電視、讀報紙或上網衝浪，但是任何人只要他離開家，就會看到廣告裝飾產品。”
2．市場目標定位—企業。
華盛文化傳媒有公司的市場目標：爲大企業品牌提供傳播服務方案，提共中小企業品牌建設系統化解決方案，打造更“出色”的品牌形象。
找到“企業”有差異化的品牌戰略定位與品牌形象，結合企業現狀進行適合的品牌梳理，找到最佳的品牌建設及品牌價值管理模式。進而通過系列的媒介傳播與公關策略，在目標市場領域形成良好的口碑傳播與品牌美譽度。
3．推廣目標定位
提高華盛傳媒有限公司在區域市場的知名度與影響力，形成品牌建設規劃思路。
開拓廣告市場，建立與客戶交流溝通的渠道，讓客戶瞭解華盛。
提高華盛的創收能力，促進華盛的發展與壯大。
第三章媒介競爭策略
一、戶外廣告對梳理企業的品牌的形象最具功效。它們不但能大量有效地傳遞商業信息，展示企業形象，而且成了美化城市的文化藝術品，是城市生活的一條亮麗的風景線。而且越來越成爲一個現代化城市商品經濟發達程度的標誌，也是一個城市精神面貌和文化修養的展示窗口。
二、與電視，網絡，報紙，廣播等其他媒介的比較。
第一是到達率高
通過策略性的媒介安排和分佈，戶外廣告能創造出理想的到達率。據實力傳播的調查顯示，戶外媒體的到達率目前僅次於電視媒體，位居第二。
第二是視覺衝擊力強
林立的巨型廣告牌卻是令人久久難以忘懷。
第三是發佈時段長
許多戶外媒體是持久地、全天候發佈的。它們每天24小時、每週7天地佇立在那兒，這一特點令其更容易爲受衆見到，都可方便地看到它，所以它隨客戶的需求而任天長地久。
第四是千人成本低
第五是城市覆蓋率高
在某個城市結合目標人羣，正確的選擇發佈地點、以及使用正確的戶外媒體，可以在理想的範圍接觸到多個層面的人羣，可以與受衆的生活節奏配合的非常好。
三、升級戶外資源載體，科技創新，提升媒介的競爭力，與其他媒介即聯合，又競爭。
LED全綵，公交視頻，霓虹燈高牌，等戶外可視載體已有與電視媒介相近的廣告作用，地區大型戶外路牌的品牌形象廣告效果甚至超過當地的報紙廣告。從單一地域上來說，戶外廣告在媒介競爭上具有相當優勢。但是，從廣告宣傳來說，
任何媒介的本身都有着侷限性，不可能接觸到所有層面的受衆，需要與其他媒介互補，即聯合又競爭。
第四章華盛品分析與品牌策略
一、塑造品牌價值
品牌價值的提升離不開自身服務質量的提高，不斷提升自身的服務質量，纔是塑造品牌價值的根本途徑。
1、改變銷售策略，不同的媒體有不同的賣法，雖然很多人都標榜自己的媒體是強勢媒體，但其實還是有強勢弱勢的區別。強勢媒體靠什麼？靠品牌、靠人流、靠經驗。弱勢媒體靠什麼？靠服務、靠價格、靠精準。還可以把自己媒體內部的優質資源和一貫受冷落的資源有機整合。
2、給客戶提供更多的增值服務，如第三方監測、發佈後效果調研等。
3、增加彈性機制，制定靈活的價格策略、適當延長髮布週期等。延長髮布週期雖然可能在投放總額上不會有明顯的增長，但是能保證戶外一定的投放量，這也是讓客戶保持信心的一種貢獻。
4、優化自身媒體，在實用、美觀方面多下功夫。既然消費者變得聰明，不再全盤接受廣告信息，但如果製作精美的媒體上有他們關注的實用信息，消費者也會主動參與進來，產生互動，廣告效果也自然提升，這也是客戶希望達到的效果。
5、加強同類客戶媒體之間的聯盟。如果某些媒體具有相同或類似的受衆羣，媒體經營者不妨達成聯盟，給客戶提供全套服務，共享利益。比如說了解與其他地區高炮的的廣告主，將本地區的廣告業務打包給其他地區
二、華盛品牌價值定位
華盛的品牌價值到底在何處？華盛的品牌到底定位在何處，即華盛對外宣傳的形象側重與何處。是國營？還是戶外傳媒？或是政府下屬部門？
1．國營—權威性。強調國營的目的不是爲了擡高自己，在市場經濟下，對客戶有利，能真正爲客戶的利益服務的，纔是客戶的首選。強調國營的目的是在於強調華盛文化傳媒有限公司發佈廣告的權威性。國營換句話說，就是受過審批的，得到認同的。此權威性不是私營廣告公司能夠比擬的。
2．戶外廣告—品牌形象策劃。戶外廣告本身被稱爲“三秒鐘”經濟，這三秒鐘肯定不是爲了宣傳某些產品的功能，作用，而是突出公司的品牌形象。品牌是什麼？是大，是強。是提到某一公司的名稱時，人家回答的那句“我知道這個牌子。”因而華盛對外的另一品牌價值塑造點就是：爲客戶建立品牌形象。
一 主辦單位：經貿系商務物流實踐社
二 背景：爲了節省同學們自己去辦理“遊園卡”的時間 ，也爲了我們更好的服務的廣大師生，鍛鍊自己的能力，讓大家更好的瞭解 ，揚州的風景名勝，欣賞優美的風景……
三 活動對象： 江海學院全師生
四 活動時間：
五 主題：更好的服務廣大師生，節約大家的時間，可以鍛鍊成員之間的配合能力，加強我們與人交流的能力，提高我們的語言能力，增加我們的實踐經驗等等；還可以提高社團的能力，提高社團的組織能力，團隊配合等等。
七 地點：全校
八 步驟：
（一）先召開會議 告知隊員 工作重點。
（二）分配任務 物品等。
（三）總結名單 。
（四）辦理遊園卡。
（五）發送遊園卡。
九 活動準備
（一）活動前的策劃宣傳。
（二）準備相應的物品 如：筆，紙……
（三）工作的分配 ，宣傳時的注意事項。
十 活動目標和宗旨：
我們的目標十“同心協力，打造多贏”。實現雙贏爲目的，給我校師生搭建一個合理效率的合作平臺，進而滿足廣大師生的需求。
我們的宗旨十“服務至上”。我們努力爲我校師生提供更好的服務，讓我校師生不在爲時間的浪費而煩惱，讓他們體會到學校的溫暖，進而懷着一顆熱心奉獻的心去投入社會，更好的服務社會。
十一 活動宣傳
（一）宣傳方法
1海報宣傳：有宣傳部做好海報，在各教學樓，生活區張貼活動的宣傳海報。
2廣播：與校廣播站取得聯繫，溝通希望他們可以幫忙宣傳。
3系裏面宣傳
4朋友轉告
5橫幅等等
（二）宣傳規則
1廣告語字數在15字以內，通俗，好記，更要突出中通的核心價值爲中心，達到一定的宣傳效果。
2作品可以不按常理創作，但要有一定的道德標準。
十二 活動事宜
1活動前期準備活動部門工作安排，在活動之前開大例會，向學生會各成員演示活動規則。
2活動安排 商務物流實踐社全體成員策劃裝修，買辦物。
十三 活動預算;
海報，桌椅，橫幅，筆紙等等。
十四 活動注意事項
1確保物品的質量，如有損壞等等，請上批。
2每件物品都要詳細登記：物品名稱，姓名，聯繫電話等。
3活動花銷須保留髮票憑證，有辦公室統一報銷。
4最後要總結。
一、攜手寶寶度新年活動
活動時間：20xx年12月31日12:00-20xx年1月4日12:00
活動條件：等級≥30級，單人任務
活動內容：
聽說元旦節要來了，一羣還沒有孵化成形的圓蛋寶寶求着掌管怪物孤兒院的素閒仙子帶他們下界遊玩。素閒仙子希望你能陪伴這些孤單的圓蛋寶寶，和他們一起度過快樂的新年。
玩家可以在長安城(224,123)素閒仙子處領取任務，陪圓蛋寶寶們捉迷藏、排戲劇、找小夥伴。完成後可以獲得豐厚回報。
活動特別說明：
1、任務不受雙倍、精修時間影響，死亡計算爲非正常死亡，原地復活無損失。
2、任務時限40分鐘，可以在素閒仙子處取消任務，取消任務3分鐘內不能再次領取任務。
3、每天前50環爲雙倍獎勵，51至100環爲普通獎勵，101環後無獎勵。
二、祥獸初生賀新春活動
活動時間：20xx年12月31日12:00-20xx年1月13日08:00
活動條件：等級≥30級，單人
活動內容：
完成活動單人任務，有一定概率獲得未孵化的小圓蛋。獲得小圓蛋後，只要累積在線1小時，就可以成功孵化圓蛋寶寶，領取到一隻隨機的召喚獸寶寶。
使用召喚獸點化圓蛋寶寶，可以極高概率領養到對應造型的召喚獸寶寶哦!
三、火樹銀花慶華年活動
活動時間：20xx年12月31日23:45-20xx年1月1日00:15
參與條件：等級≥10級，單人
活動內容：
20xx年12月31日，完成元旦單人任務有較高几率獲得新年煙花。活動期間可以將新年煙花擺放在長安城、朱紫國、傲來國、西樑女國各處，煙花被他人點燃和點燃他人擺放的煙花都可以獲得經驗獎勵。
活動期間，長安城、朱紫國、傲來國、西樑女國每3分鐘會天降煙花，點燃同樣可以獲得經驗獎勵!
此外，活動期間，在長安城、朱紫國、傲來國、西樑女國，每5分鐘可以獲得一次經驗獎勵。大家一起來點燃煙花，迎接新的一年吧!
活動特別說明：
1、任務不受雙倍、精修時間影響
2、點燃1個煙花後需休息1分鐘才能再次點燃
四、言傳身教習五德活動
活動時間：活動期間全天
活動條件：等級≥50級，隊伍人數≥3人
活動內容：
新年到，掌管五德的五位神仙也出現在了各處，向圓蛋寶寶們傳授知識，各位少俠請前往學習論道吧! 戰鬥的時候可要注意各種提示，否則會很艱難的哦!
活動特別說明：
1、任務不受雙倍、精修時間影響
2、死亡計算爲非正常死亡，原地復活無損失
3、每個玩家每天最多隻能成功挑戰每個神仙1次
【活動主題】新年新氣象，許願、祝福抽大獎
【活動時間】1月10號9:30-17:30
【活動地點】聯豐廣場
【活動目的】
一、迎新年，爲社區居民送去溫暖和福利;
二、通過活動提高方案網的知名度;
三、通過分享達到提高方案網知名度和人傳人效果，提高轉化和報名率;
四、配合做市場調研，爲接下來的市場相關活動和今後的工作開展積累經驗等。
【活動內容】
1.【樂分享】分享方案網的“新年祝福”文章到QQ空間或微信朋友圈;
2.【許願望】點擊“新年祝福”文章裏面的鏈接進入方案網“新年許願頁”，註冊方案網會員，並發表新年願望即可領取方案網指甲鉗一個和抽獎卡貼一張，已註冊會員可直接登陸發表願望(限前500名);
3.【抽大獎】憑方案網卡貼即可參與新年幸運抽大獎活動，每張卡貼僅限一次抽獎，根據從抽獎箱中抽出的紙條信息去領獎處領取相應的獎品;
【後續活動】凡在10號當日參與活動，發表新年願望的所有方案網會員都將參與”最佳新年願望”的評比，方案網官方將在活動結束後評選出20條最佳願望授予“最佳幸運獎”，並在7個工作日內完成發放。
【獎項設置】
一、最佳幸運獎20名：20元紅包(以話費形式發放)
二、新年幸運抽大獎活動獎品(注：所有獎品均當場抽當場領，送完爲止)： 特等獎2名：高檔棉被一條。
一等獎10名：方案網奔騰吹風機一臺。
二等獎30名：方案網高檔雨傘一把。
三等獎30名：方案網樂扣水杯一個。
四等獎80名：方案網餐具套裝一盒。
五等獎100名：方案網精美卡包一個。
六等獎150名：方案網打火機一個。
【活動安排】
一.“方案網新年祝福”文章撰寫，並在其中預告週末的活動;
二. 新年祝福文章在QQ羣和微信等各大渠道發佈宣傳;
三. 對接技術部製作“新年許願頁”，要求：
①新年主題，頁面美觀;
②頁面設置會員註冊和登陸入口，位置醒目;
③註冊登陸後纔可以發表新年願望，並且一個賬號只能發表一次; ④發表成功後彈出“許願成功”提示框;
⑤設置“許願池”，滾動展示已發佈的新年願望;
⑥可配合其他部門需求，添加其他功能模塊;
四. 當日工作安排：
① 2人一組，設置2組活動引導小組。
一組：張曉，宋如燕
二組：曹瑤，戴嘉誠(二組兼顧掃碼問題處理) ②抽獎組：管亞飛，陳思遠
③宣傳組：話務部支援同事。
【活動準備】
一、原則：團隊合作，權責明確。
二、人員：一總指揮(曹瑤)，兩隊(湖東隊：曹瑤、宋如燕、張曉，湖西隊：陳思遠、管亞飛、戴嘉城)
三、準備：物料清點、準備、搬運，車輛申請(湖西隊負責) 聯豐廣場場地考察、手提袋和棉被申請、購買(湖東隊負責) 易拉寶、宣傳單頁文案(張曉負責)。
突發事件(主管和戴嘉城主負責)。
湖西隊隨公司的車前往聯豐廣場，湖東隊自行出發。
【活動提醒】發放的方案網T恤爲個人所有，切勿成爲一次性用品。
【活動後續】全體成員將活動感受、問題等彙總給張曉軟文撰寫：張曉。
【溫馨提示】調休有效時間爲加班日起一年內。
xx年9月14日至20日是全國第18屆推廣普通話宣傳週（以下簡稱“推普周”）。爲了進一步做好推普工作，加強我區城鄉文明建設和語言文字社會管理服務能力的全面提升，同時激發全體公民學習和使用普通話、規範漢字的積極性，根據xx市語委《關於組織開展第18屆全國推廣普通話宣傳週活動的通知》（x教語[xx]x號）文件精神，結合我區工作實際，現制定本屆推普周宣傳活動方案。
一、指導思想
以第18屆全國推普宣傳週活動爲契機，把宣傳貫徹《國家通用語言文字法》和《國家中長期語言文字事業改革和發展規劃綱要》（xx-20xx年）及安徽省實施方案作爲當前最重要的工作和抓手。通過多種形式的宣傳活動向社會廣泛宣傳推廣普通話對我區城鄉文明建設的重要性，進一步提高廣大幹部羣衆的語言文字規範意識和應用能力，充分發揮語言文字在傳承和弘揚中華優秀文化中的重要作用，爲構建社會主義和諧社會和全面建設小康社會營造良好的語言環境和精神家園。
二、宣傳主題
依法推廣普通話，提升國家軟實力。
三、組織機構
爲做好本屆推普工作，健全工作機制，加強工作力度，特成立推普工作領導小組。
組 長：
副組長：
成 員：
推普領導小組要積極協調區語委各成員單位，認真組織本單位開展好宣傳活動，加強推普工作的監督檢查，及時發現和反映情況，對各相關單位的推普活動要及時給以評定，並納入語言文字工作年度考覈工作中。
四、活動要求
推普宣傳的指導原則要厲行勤儉節約，融觀賞性、服務性、參與性、實效性爲一體。學校、黨政機關、新聞媒體、公共服務行業始終是語言文字工作的重點領域，要切實發揮“基礎、龍頭、榜樣和窗口”作用，輻射鄉鎮農村偏遠地區，將推普周宣傳活動推向更深層次。
五、活動內容
（一）學習語言文字政策
各級各類學校、黨政機關、新聞媒體、公共服務行業等部門深入學習《國家通用語言文字法》和《國家中長期語言文字事業改革和發展規劃綱要》（xx-20xx年），進一步瞭解國家語言文字政策，提高語言文字能力，營造以普通話和規範字爲主體的和諧語言生活與工作有機結合。
（二）宣傳推普內容
各校要在醒目處懸掛以宣傳語言文字工作爲內容的橫幅或張貼推普周宣傳海報，沒有設立推普永久宣傳牌的學校要設立推普永久宣傳牌；利用校園網、板報、廣播等多種形式，積極開展宣傳活動，營造良好的推普氛圍。我委辦將通過xx區電視臺發佈推普公益廣告。利用xx區教育信息網、城區的主要街道電子屏幕、手機微信等人民羣衆喜聞樂見的'宣傳方式，爲推普活動營造深厚氛圍。
（三）開展相應活動
1．組織區隊參加“xx市xx年全市初中生經典誦讀比賽”。
2. 開展社會用字調查糾錯活動。
在18屆推普週期間，組織大中小學生志願者開展中心城區社會用字調查，將調查結果以圖片、視頻、文字等形式報送有關職能部門，語委牽頭，聯合有關部門開展不規範社會用字整治，有關新聞及時發送到市區縣教育網或其他媒體，做好宣傳報道工作。各鄉鎮把推普宣傳活動向農村偏遠地區拓展，以各鄉鎮機關、學校爲主陣地，在農村校園開展錯別字糾錯行動，組織學生對班級黑板報、校報、校園宣傳標語、標誌牌、櫥窗等公共場所用語用字情況進行全面檢查；各學校結合本校實際組織學生對校園周邊環境用字進行一次全面清查，糾正不規範用字（包括繁體字、異體字、二簡字、錯別字）。
（四）總結活動經驗。
各相關單位和各級各類學校要統一思想，加強領導，提高認識，責任落實。各部門要通力合作，明確分工，確保各項活動的順利開展。切實抓好普通話在校園的推廣使用，抓好規範漢字的學習和使用工作，以推普周爲契機，加強宣傳，擴大影響，營造氛圍，並總結活動經驗，特色鮮明，重點突出。各單位在9月23日前，將本次推普周的工作方案、工作總結、活動照片（不得多於10張）報送區語委辦。
聯 系 人：周xx 電話:xxxxxxx
一、市場環境分析：
1.我店經營中存在的問題
(1)目標顧客羣定位不太準確，過於狹窄。
總的看我市酒店業經營狀況普遍不好，只要原因是酒店過多，供大於求，而且經營方式雷同，沒有自己的特色，或者定位過高，消費者難以接納，另外就是部分酒店服務質量存在一定問題，影響了消費者到酒店消費的信心。
我店在經營中也存在一些問題，去年的經營狀況不佳，我們應當反思目標市場的定位。應當充分挖掘自身的優越性，拓寬市場。我酒店目標市場定位不合理，這是導致效益不佳主要原因。我店所在的金橋區是一個消費水平較低的區，居民大部分都是普通職工。而我店是以經營粵菜爲主，並經營海鮮，價格相對較高，多數居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬件水平和服務質量在本區都是上乘的，我們一貫以中高檔酒店定位於市場，面向中高檔消費羣體，對本區的居民不能構成消費吸引力。
(2)新聞宣傳力度不夠，沒能在市場上引起較大的轟動，市場知名度較小。
我店雖然屬於X傑集團(X傑集團是我市著名企業)但社會上對我店卻不甚瞭解，我店除在開業時做過短期的新聞宣傳外句再也沒有做過廣告，這導致我酒店的知名度很低。
2.周圍環境分析
儘管我區的整體消費水平不高，但我店的位置有特色，我店位於101國道旁，其位置優越，交通極爲方便，比鄰商院、理工學院、機電學院等幾所高校，所以過往的車輛很多，流動客人是一個潛在的消費羣。大學生雖然自己沒有收入，但卻不是一個低消費羣體，僅商院就有萬餘名學生，如果我們可以提供適合學生的產品，一低價位吸引他們來我店消費，這可謂一個巨大的市場。
3.競爭對手分析
我店周圍沒有與我店類似檔次的酒店，只有不少的小餐館，雖然其在經營能力上不具備與我們競爭的實力，但其以低檔菜物美價廉吸引了大量的附近居民和學生。總體上看他們的經營情況是不錯的。而我們雖然設施和服務都不錯，但由於市場定位的錯誤，實際的經營狀況並不理想，在市場中與同檔次酒店相比是處於劣勢的。
4.我店優勢分析
(1)我店是隸屬於X傑集團的子公司，X傑集團是我市的著名企業，其公司實力雄厚是不容質疑的，因此們在細緻規劃時，也應充分利用我們的品牌效應，充分發掘其品牌的巨大內蘊，讓消費者對我們的餐飲產品不產生懷疑，充分相信我們提供的是質高的產品，在我們的規劃中應充分注意到這一點來吸引消費者。
(2)我店硬件設施良好，資金雄厚，而且有自己的停車場和大面積的可用場地。這可以用來吸引過往司機和用來開發一些促銷項目以吸引學生。
機會點：①本企業雄厚的實力爲我們的發展提供了條件;②便利的交通和巨大的潛在顧客羣;③良好的硬件及已有的高素質工作人員爲我們的調整和發展提供了廣闊的空間。
二、目標市場分析：
目標市場即最有希望的消費者組合羣體。目標市場的明確既可以避免影響力的浪費，也可以使廣告有其針對性。沒有目標市場的廣告無異於“盲人騎瞎馬”。
目標市場應具備以下特點：既是對酒店產品有興趣、有支付能力消費者，也是酒店能力所及的消費者羣。酒店應該儘可能明確地確定目標市場，對目標顧客做詳盡的分析，以更好地利用這些信息所代表的機會，以便使顧客更加滿意，最終增加銷售額。顧客資源已經成爲飯店利潤的源泉，而且現有顧客消費行爲可預測，服務成本較低，對價格也不如新顧客敏感，同時還能提供免費的口碑宣傳。維護顧客忠誠度，使得競爭對手無法爭奪這部分市場份額，同時還能保持飯店員工隊伍的穩定。因此，融匯顧客關係營銷、維繫顧客忠誠可以給飯店帶來如下益處：
1、從現有顧客中獲取更多顧客份額。忠誠的顧客願意更多地購買飯店的產品和服務，忠誠顧客的消費，其支出是隨意消費支出的兩到四倍，而且隨着忠誠顧客年齡的增長、經濟收入的提高或顧客單位本身業務的增長，其需求量也將進一步增長。
2、減少銷售成本。飯店吸引新顧客需要大量的費用，如各種廣告投入、促銷費用以及瞭解顧客的時間成本等等，但維持與現有顧客長期關係的成本卻逐年遞減。雖然在建立關係的早期，顧客可能會對飯店提供的產品或服務有較多問題，需要飯店進行一定的投入，但隨着雙方關係的進展，顧客對飯店的產品或服務越來越熟悉，飯店也十分清楚顧客的特殊需求，所需的關係維護費用就變得十分有限了。
3、贏得口碑宣傳。對於飯店提供的某些較爲複雜的產品或服務，新顧客在作決策時會感覺有較大的風險，這時他們往往會諮詢飯店的現有顧客。而具有較高滿意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用，他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更爲奏效。這樣，飯店既節省了吸引新顧客的銷售成本，又增加了銷售收入，從而飯店利潤又有了提高。
4、員工忠誠度的提高。這是顧客關係營銷的間接效果。如果一個飯店擁有相當數量的穩定顧客羣，也會使飯店與員工形成長期和諧的關係。在爲那些滿意和忠誠的顧客提供服務的過程中，員工體會到自身價值的實現，而員工滿意度的提高導致飯店服務質量的提高，使顧客滿意度進一步提升，形成一個良性循環。
根據我們前面的分析結合當前市場狀況我們應該把主要目標顧客定位於大衆百姓和附近的大學生，及過往司機，在次基礎上再吸引一些中高收入的消費羣體。他們有如下的共性：
1)收入水平或消費能力一般，講究實惠清潔，到酒店消費一般是宴請親朋或節假日的生活改善。
2)不具經常的高消費能力但卻有偶爾的改善生活的願望。
3)關注安全衛生，需要比較舒適的就餐環境。學生則更喜歡就餐環境時尚有風格。
三、市場營銷總策略：
1.“百姓的高檔酒店”——獨特的文化是吸引消費者的法寶，我們在文化上進行定位，雖然我們把飯店定位於面向中低收入的百姓和附近的大學生，但卻不意味把酒店的品位和產品質量降低，我們要提供給顧客價廉的優質餐飲產品和優質服務，決不可用低質換取低價，這樣也是對顧客的尊重
2.進行立體化宣傳，突出本飯店的特性，讓消費者從感性上對X傑酒店有一個認識。讓消費者認識到我們提供給他的是一個讓他有能力享受生活的地方。可以在報章上針對酒店的環境，所處的位置，吸引消費者的光顧。讓顧客從心理上獲得一種“尊貴”的滿足。
3.採用強勢廣告，如報紙，以期引起“轟動效應”作爲強勢銷售，從而吸引大量的消費者注意，建立知名度。
四、20xx年行動計劃和執行方案
(一)銷售方法的策略：
1.改變經營的菜系。過去我們以經營粵菜和海鮮爲主，本年度我們可以“模糊”菜系的概念，只要顧客喜歡，我們可以做大衆菜也可以根據需要製作高檔菜，這樣表面上看使我們的酒店沒有特色菜，其實不然，大衆菜並不等同於低檔菜，粵菜和海鮮一般價格高，而且並不適合普通百姓的口味，因此消費的潛力不大，我們在編制菜單時，可以在各菜系中擇其“精華”，把其代表菜選入，並根據市場和季節的變化做適當調整，有了這些“精華”，我們在加入大量的大衆菜。這樣我們可以給顧客很大的選擇餘地，適應了不同口味人的需要。
2.降低菜價吸引顧客。菜價在整體上下降，某些高檔菜可以價高，大部分菜優質低價，菜價在整體上是低的，但也照顧了高消費顧客的要求。價格策略①優惠折扣。②.抽獎及精品贈送優惠。
3.爲普通百姓和學生提供低價優質的套餐和快餐。套餐分不同的檔次，但主要是根據人數，如4人套餐、6人套餐、8人套餐，人數越多價格相對越低，這樣可以吸引更多的人來消費。主要目的是以實惠取勝。面向學生推出快餐，價格略高於學生食堂，但品質要高於食堂的大鍋菜。把酒店富餘的停車場改造成娛樂休閒廣場，採用露天形式，四位餐桌(帶遮陽傘)，以便於學生休閒聊天，提供免費的卡拉OK、電視，提供各種飲料。
4.面向司機提供方便快捷的餐飲，免費停車。
5.面向附近居民提供婚宴、壽宴服務。
6.在年節開展促銷活動。
(二)廣告策略
酒店廣告是通過購買某種傳播媒介的時間、空間或版面來向目標消費者或公衆進行宣傳或促銷的一種手段。酒店廣告對酒店的意義體現在以下方面：爲酒店或酒店集團及產品樹立形象，刺激潛在的消費者產生購買的動機和行爲。在影響購買決策方面，消費者的知覺具有十分強大的威力，當營銷進入較高層次或產品具有較大同質性時，市場營銷並非產品之戰，而是知覺之戰。酒店市場正是如此。但是人們的知覺並不一定基於真實。廣告則是企業校正知覺，引導知覺的一項有利工具。
1.市場定位：是以明確的概念在消費者心目中佔據一個特定的部分,以影響他們的消費意向.廣告訴求：讓您成爲真正的上帝。2.廣告的表現原則及重點.A.：質量來自實力的保證.B.先給您驚喜的價格，不行動就會心痛.C.在廣告中創造一種文化。3.訴求重點A.企業形象廣告B.商品印象廣告：C.促銷廣告.4.實施方法：①報紙廣告,<是整個廣告中的關鍵所在>在本市有影響的報紙上做廣告②宣傳海報.③綜合海報.④公司名稱旗,增強公司的形象.⑤現場派發廣告禮品.⑥現場進行抽獎活動及精品贈送優惠.
五、營銷預算
六、評估控制
1.年度計劃控制：由總經理負責，其目的是檢查計劃指標是否實現，通過進行銷售分析、市場佔有率分析、費用百分比分析、客戶態度分析及其他比率的分析來衡量計劃實現的質量。
2.獲利性控制：由營銷控制員負責，通過對產品、銷售區、目標市場、銷售渠道及預定數等分析以加以控制，檢查飯店贏利或虧損情況。
3.戰略性控制：由營銷主管及飯店特派員負責，通過覈對營銷清單來檢查飯店是否抓住最佳營銷機會，檢查產品、市場、銷售總體情況及整體營銷活動情況。
推廣主題：城市中央·東方爵士生活圈
價值點：三山環抱、三城交匯、絕版城央、東方爵士生活圈
目標羣體：城市新貴、投資客
在前期着重強調產品優勢的基礎上，本期在推廣形式上應更着重強調產品與目標羣體多角度的溝通，激起這個羣體的心靈共鳴。
形象稿
慾望都市
藍是這個城市的600萬分之一，他喜歡這個城市。
也許是這座城市令人血脈賁張的競爭慾望，對了他的胃口。他很享受這裏600萬人懷有相同夢想奮鬥的活力，也在意每當有所收穫時心底一點小小的自鳴得意。
藍來自內地，六年前隻身來到dg，已在這個城市娶妻、生子、置業。
在這個城市裏，一切可知和不可知都在撲面而來。有堅持的人，有偏執的人，有熱愛的人，都在慾望中掙扎或尋找，一處沉澱心靈的所在。
東方爵士
藍住的公寓叫藍爵，他喜歡這個房子。
聽說藍爵是專爲新派東方爵士而生，一下子抓住了他的心。他很喜歡CBD常常發生的一個個財富傳奇帶來的刺激，也沉迷山林環抱沁人心扉的自然清香。
一見到藍爵，他就知道，他找到了他想要的家。從此在這，修身，養性，嘆生活。
每天早晨或傍晚，推開窗就能看見黃旗山上或上或下的人，有了悠然見南山的感嘆。有時興之所至，下得樓來踱上山去，不免又有“大隱隱於市”的暗爽。
CBD狂人
藍工作的地方在這個城市的CBD，他狂愛他的工作。
藍的工作需要常和很多人打交道，這也是他的興趣所在。他很樂意這種可以自在駕馭自己的工作，不管拜訪東城、南城還是莞城的客戶，他回家都很近。
自從住進藍爵，他又多了一羣志趣相投的鄰居，圍茶，賞樂，自駕遊。
在他的工作圈子裏，聚焦着許多對數字敏感的理財高手，都對他的在藍爵置業的眼光讚歎不已。然而，他們不知道，他愛上了藍爵。
“青雲之高，平步之儀”
xxhf『雲墅』系國宅 境界來襲、即將綻放
——純複式 289㎡榮耀國宅
文化是一個民族的特性，針對歷史悠久的中國來說，傳統的價值觀和審美觀點是國人骨子裏的情節，不可替代。xxhf·雲墅系大宅秉承東方意蘊，把傳統文化融入樓盤，打造出囯士般的境界“流水高山，煮酒論天下”，給dg豪門家族的領袖營造文化的私域。往來皆鴻儒，隨手入境界。
雲墅，流水覓知音的雅士境界。青雲是府上的高度，平步是府上的態度，三山圍囿中，雲墅系純正複式大宅秉承hf格調，一襲東方意境，彰顯崢嶸氣度。在這裏你會明悟“不是豪門，難見囯士雲集;不是雅境，難得縱論江山。”把豪門家族的貴胄氣度和文人君子的優雅格調融於一體，林寂鳥鳴花解語，流水高山作知音，家族領袖，抑或一方雄主，皆於此處享受清閒世界。
雲墅，隱於山林，聽政世界的領袖境界。雲墅系純複式大宅，以別墅爲藍本，以高層爲形式，把別墅生活搬到空中，坐擁全角度視野和優質景觀，以恬淡優雅的生活格調俯瞰世界，一杯普洱、一局圍棋足以逍遙山林，快意人生。正所謂“只在此山中，雲深不知處”，雲墅的主張表露無疑，豪門家族的態度從不輕易表露，低調行事，暗掌大旗，府上平常，皆爲府外風雲。於繁華中心、自然深處聽政世事，如此纔是雲墅國宅的行事風格。
雲墅，奉行中庸的君子境界。居於此處的人，或雄踞一方，卻未曾有幾分張揚的氣勢;或攬得城華，卻也愛燈火闌珊的境界。把世事看得輕了，把流雲看得重了，卻也不作孤高之態，隨手處亦可指點江山，揮斥方遒。雲墅的君子之風，居山嶽主脈，藏大道於心;人在山湖，行事不偏不易。
一、前言
作爲市場營銷班的我們，學習了市場營銷這門專業的理論知識，介於沒有將所學知識應用於實踐中，學校開展的的營銷推廣大賽給予了我們這次機會。因此我們組成了L這個團隊，來參加本次比賽。 “L”代表“路”的意思。我們希望邁入通向成功殿堂的大道，儘管這條道路上充滿着坎坷和荊棘，我們義無反顧！
二、 市場分析
（一）、企業簡介
美國知名運動品牌VANS，成立於1966年，美國加利福尼亞州安納海姆街道。每一款鞋子都擁有獨一無二的個性，是美國、日本、香港等地時尚年輕人的必備休閒鞋款。VANS運用傳統的硬化製作方法(硫化鞋底）使鞋子具有堅固的構造，到現在爲止VANS也推出了不少彩色款式，特別是最近，新色輩出，都是感覺特好的配色，給人一種VANS旋風的感覺。VANS一直以來都深受日韓年輕人的熱愛，滑板，衝浪，街舞，VANS將許多時尚的元素集於一身。
（二）市場狀況
1. 板鞋市場
大學生市場是一個值得令人注意的巨大市場，隱藏着很大的商機，大學生消費主要分爲：基本生活消費、學習消費、休閒及娛樂消費、人際交往消費。每種消費品都有自身特點，目前大學生消費品主要集中在：旅遊、電腦、手機、戀愛、化妝品還有就是服裝。而我們發現大學生鞋子的市場具有着很大的商機。作爲新世紀的青年男女，板鞋是大家購買鞋子的首選。
2. 產業規模逐漸擴大，市場容量仍未滿足
目前板鞋市場品牌繁雜、款式繁多，但仍然有許多同學未能買到一雙稱心如意的板鞋。
3. 市場份額
聚源校區現有兩千餘名學生，也就意味着我們擁有兩千餘潛在客戶。學校周邊並無鞋店，意味着我們目前還沒有競爭對手。
（三）、競爭對手分析
1.市場份額掃描
目前鞋子大致類型分爲：運動鞋、帆布鞋、板鞋、高跟鞋、靴子。據瞭解，板鞋佔有很大的份額。而Vans（萬斯）專注於板鞋多年，具有着青春、活力、時尚等特點，是其它品牌板鞋所不能比擬的。
2.競爭營銷五力分析
A.進入者威脅巨大
產業壁壘小：開鞋店要求較小，很容易出現新的競爭對手。
產業吸引力一般：產品集中度高，競爭壓力巨大。產品創新與渠道優化顯得尤爲重要。
B.消費者議價能力偏高
我們的板鞋市場主要針對於本校學生人羣，價格波動會在一定程度上影響消費主體的購買行爲，但是由於板鞋品牌價格差異較大，存在着價格不明朗化，導致學生對於價格的質疑產生殺價這一現象。
C. 供應商議價能力強
本店進貨量較小，導致我們不能從供應商手中拿到很低的進價。
D. 替代產品的威脅程度偏高
市場上鞋子種類繁多，品牌繁雜。
E. 經銷商議價能力逐漸提高
由於我們校區周邊並無競爭對手，所以我們可以控制價格的波動。
三、 營銷策略
（一）、消費者的行爲分析
據調查報表分析，36%的學生選擇在專賣店夠買，40%選擇在商場購買，12%選擇網購，12%選擇批發或者小攤位。而我們作爲Vans（萬斯）的專賣店，是容易被大家接受的。
（二）目標消費羣
聚源校區學生。
