一、要離開，無線傷懷
“對不起我休假了，有事你找一下我的同事”。有天你要是聽見你360的人說這句話，說明她/他馬上就要離職了。360的人，是從來不輕易休假的。
我有五分鐘內回覆工作微信的惡習，不管是在開車，在吃飯，還是在洗澡。好幾次洗澡洗一半，站衛生間對着手機發信息回郵件，再次擡頭，一個小時過去了。
這種，第一時間回覆反饋，手機從來不關機，做事總有交代，錯了及時修正，半夜起來寫稿，週末給媒體回覆採訪提綱，上午打招呼下午就出差，絕對服從……這些都是這幾年，360的公關人一直在重複的事情。
二、任何工作都一定有創新的可能
我們這一代人，內心都很驕傲。剛進公司的時候想法多，想做的事情多，想成就一番事業，得到認可。但在公司待的越久，反應卻越淡然，因爲都已經無所謂，見得多了，做的多了，知道事情最終的結果無非是那幾個，所以不在工作做無畏的鬥爭。
“老員工”正是這種心理，就把日復一日的工作混得乏味。失去了主動創新的可能性。反正你幹也是這樣，不幹也是這樣。而另外一部分急於成功和表現的人，又過於忙碌。過於忙碌會帶來的業務知識的侷限和資源侷限，是另一種形式的失去創新。
三、一定要願意和相信
這就是所謂的價值觀驅動。
說小一點，就是願意和相信。說重一點是信仰。這是一個團隊搭建最重要的基礎。
我在360面試的人雖然不多，但這個人是否對這份工作有意願和衝動，是可以明顯感覺到的。有強烈衝動想要完成這份工作的人，和只是看眼前利益，覺得360平臺比較大給錢多的人，是完全兩種結果。跟後者一起合作，根本沒有共事的基礎。
佛家講究輪迴來世，如果你不相信這個，你根本不會相信佛學。基督教是現世，你若不信，那聖經所有的故事都不成立。如果我一開始我就不相信360這家公司倡導的方向，否認360的辦事方式，那我怎麼與這家公司一起進退呢。
也許很多人說，傻孩紙你有什麼資格和公司共進退，你被洗（xi）腦了吧？一是ownership，二是，洗（xi）腦這東西，對公關不好使，做公關這行的，特別會身在其中自圓其說和身在其外審視自己。
抨擊公司文化和價值觀的人，不瞭解公司，也不瞭解其價值觀。真正瞭解的人，沒空說這個，都在身體力行。
四、心態一定要開放
在大公關部的時候，PR要對接360所有的產品線，你不開放你不主動聊，你不把整條流程線跑通，怎麼可能順利的推進一個事情。Btw，當時大公關叫做“企業溝通部”。我理解，對內對外都要溝通好。
其他公司相同，大公司的流程搞死人，就跟這個社會一樣，你別總跳出來要改變這個改變那個，你連自己都改變不了，別說改變世界了。改變如果是大勢所趨，那改變就是遲早的事。如果不能改變，那我們先擁抱變化。
五、靠自己
我長這麼大，就是偏執的覺得，不論人家再怎麼心疼你，跟你關係再怎麼好，再怎麼幫你，真要成事，就得靠自己。話自己說，關係自己做，批評自己挨，通宵自己熬。工資才能自己拿。
千萬不要以爲大平臺可以帶給你多大的幫助，大平臺是優勢也是負擔，你早晚要脫離大平臺，你是你，平臺是平臺。
創業維艱，如果脫離大平臺，脫離優勢資源，就不能成事，只能說自己離成就還差的很遠。千萬不要自以爲牛逼，大家就是平凡人，都想做非凡事。
六、一定要給自己和別人空間
離開的空間，上升的空間，休息的空間，成長的空間。
女人與小人難養，近則不遜，遠則怨。這個空間這個度很難把握。我很喜歡濤哥跟我說的一句話：做事要注意分寸感。
分寸感的把握讓人有一種遊刃有餘的感覺，會讓大家相處和事情發展，顯得很自在。什麼時候做什麼事情，什麼事情用什麼樣的人來做。這個分寸感，也是一個空間。很難把握，卻很有趣。
從職業規劃的空間來說，畫餅能起到的作用很多，虛實結合。
公司需要人來搬磚，我們也需要靠搬磚賺錢，搬磚如果蓋除了金字塔，對自己也是提升。所以一定跟搬磚的人說清楚，你在我這裏，會得到什麼，定期，給到搬磚者承諾的得到。這樣才能給到公司和搬磚者更多活動的空間。這可能是管理層和HR要多考慮的。
常常會遇到這樣的情況：老闆叫你幹一件事，你馬上應承下來，即使這件事不該你做，或超過了你的負荷。也許是懾於老闆的壓力，也許是出於其他的某種考慮，你往往不會去拒絕。其實，在生活中，我們應該學會對老闆說No。
1、當上司把大量工作交給你，使你不勝負荷時——你可以請求上司幫你定出先後次序：“我有3個大型計劃，10個小項目，我應先處理什麼呢?”只要上司懂得體會你的認真謹慎，自然會把一些細枝末節的工作交給別人處理。
2、當上司器重你並將你連升兩級，但那職務並不是你想從事的工作時——你可以表示要考慮幾天，然後慢慢解釋你爲何不適合這工作，再給他一個兩全其美的解決方法：“我很感激你的器重，但我正全心全意發展營銷工作，我想爲公司付出我的最佳潛能和技巧，集中建立顧客網絡。”正面地討論，可以使你被視爲一個注重團體精神和有主見的人。
3、當你因爲個人原因，未能應付額外工作時——告訴上司你的實際情況，然後保證會盡力把正常的事務處理好，但超額的工作則不能應付了。上班時你要全力以赴，表現極高的工作效率，假如你在家庭出現危機時仍能完成工作，上司會覺得你很敬業，仍會把你收歸旗下。
4、當老闆定下“瘋狂”的工作期限時——你只需解說這項工作內容的繁重，並舉例同樣的工作量將需要老闆規定的限期的幾倍，給老闆一定的考慮和決斷的時間後，再要求延期。假若限期真的鐵定不改，那就請求聘請臨時員工。上司可能欣賞你的坦率，你可能被認爲既對完成計劃有實際的考慮，又對工作有一種積極的態度;不少上司都表示會晉升那些可以準確估計完成工作時間的員工。當然倒黴的時候也有，那就是被視爲低效率。不過這樣的老闆早晚也會讓你失望的，因爲他心中沒數兒。
5、當上司要求你做違法的事或違背良心的事時——平靜地解釋你對他的要求感到不安，亦可以堅定地對上司說：“你可以解僱我，也可以放棄要求，因爲我不能泄漏這些資料。”如果你幸運，老闆會自知理虧並知難而退，反之，你可能授人以柄。但假若你不能堅持自身的價值觀，不能堅持一定的準則，那隻會迷失自己，最終還是要影響工作的成績，以致斷送自己的前途。
做好別人不願做的事，才能得到別人得不到的成功。
我大學畢業到一家集團公司的辦公室當文員。辦公室主任有一特長，即文章寫得好，很有思想，公司董事長很器重他，董事長的講話稿和企業的年終總結等一系列重大文章都是出自他的手筆。
我到辦公室後，只能是個打雜的，髒活、累活、沒名沒利的活全歸我幹了。我到後，主任變得越來越懶，一些本來該由他親自去做的工作，也往往推給我去做。
由於企業名氣大，企業經常要參加省市組織的諸如長跑、登山、演出等活動，要現場採訪、拍照。這樣的工作時間長，又不算加班，主任便安排我去。
公司會議常常利用晚上的業餘時間，董事長一開會常常忘記時間，一直開到凌晨。而開會需要錄音、做記錄。這麼辛苦，主任就總讓我去。這樣一來，我很多晚上的時間參加會議，第二天還要整理記錄，寫報道，工作量增加很多。
我們一些新來的大學生在一起時，常常數落那些老同志，如何的懶和刁，剝削我們的勞動，佔用我們的時間，把我們的智慧與勞動成果佔爲己有，爲此憤憤不平，而且有的人還爲此一走了之。
一次省電視臺的記者要採訪董事長，董事長時間比較緊，於是安排在星期天的晚上8點鐘。
董事長讓主任陪同。可是主任家離公司較遠，騎自行車要40分鐘。於是他叫我去陪同。我一聽就來氣了，平時晚上總讓加班，我就已經滿肚子意見了，星期天還讓我來，太那個了吧。更何況這件事董事長就是讓他參加的，我和女朋友還有個約會。我很想頂他，但後來想想還是不情願地參加了。那天在接受電視臺記者採訪時，董事長興致非常好，冒出了好幾個火花，即企業發展到現在已經是十年了，要十年歸零，進行第二次創業，並且準備在十週年大慶時有大的動作。本來這次採訪只談半小時，但由於董事長與記者們非常談得來，他們一談就是兩個多小時，後來還一起去喝茶。當一切都結束時已經是凌晨一點了。當送走記者，我已經非常困了，沒有洗漱倒頭就睡了。
第二天我把採訪紀要整理好，交給董事長。後來又採寫了一篇企業報刊發表的文章，文章標題是十年歸零從頭越董事長髮出第二次創業動員令。董事長感到我非常敏銳地捕捉到了他的靈感，並且文章的重點突出，主題新穎。董事長非常高興，順便問了昨天晚上主任爲什麼沒有來。我說：他家離得比較遠。董事長接着說：要感謝身邊的懶人，要多爲自己創造機會!
從那以後，董事長便常叫我到辦公室去，他有些什麼思想、感悟都讓我整理。再後來年終總結報告也讓我寫。還給我的工資翻了一倍。我漸漸成了公司的紅人，也得到了更多、更大的鍛鍊。
天上掉餡餅，總有它憑空而降的原因。所以，我們要學會感謝別人的懶惰，因爲正是他們的懶惰，才使我們擁有了更多做事的機會，爲我們搭起了展示才華的舞臺與通向成功之路的臺階。
分清每一件事情的輕重緩急，善於利用零碎的時間，都是幫助自己安排管理時間，讓時間更有效率的作法。不過，最關鍵的一點，他也不無自豪地說，是因爲他已經非常熟練於自己的工作。簡單說就是“架輕就熟”，因此碰到所需要處理的問題，並不需要花費太多時間。也就是說，熟練是提升工作效率最好的方法。
那麼，要怎麼做才能讓自己變得“熟練”？需要在工作中去“累積”。“累積”工作經驗，“累積”專業知識，“累積”解決問題的能力，“累積”一切你用於工作所需要的知識、技能…。
“累積”常常是被上班族所忽略，但卻是決定一個人在職場上究竟最後會成功還是失敗的關鍵因素之一。不懂得“累積”的效力的人，可能成天換工作，換產業，換來換去，始終在基層打滾，無法往上爬。懂得“累積”的利害的人，會趁年輕時，一邊工作一邊探索自己的志向，瞭解自己對於工作的喜好，鍛鍊積累自己的工作能力，一但確定了願景/志向，不管外在環境如何艱苦，不管旁人怎麼反對，總是義無反顧全心的投入，且無論工作還是休息，總是不斷想着如何提升自己的實力，讓自己精益求精。
“累積”的果效，就像吉姆柯林斯在他的名作A到A+裏提到的飛輪模型，一開始只是尋找打造飛輪所需的各種元素，等飛輪打造好之後，嘗試着讓它運轉，一開始可能因爲不熟練而轉得慢些甚至會停下來，需要修修補補，但等到熟練之後，飛輪將會高速運轉，而成功也就隻日可待了。
想要在職場上勝出，不是選一個企業大、名聲好、職銜高或者收入多的工作，而是選擇能讓你不斷“累積”未來邁向成功所需要的能力的工作。當“累積”達到一定程度時，成功往往水到渠成，不用費半點力氣。
如果一個月前問我，他們是不是一個很好的上司，我會唧唧呱呱地說一堆他們的不好。如果現在問我同樣的問題，我會說：我這輩子到目前爲止遇上的兩位上司都是最好最好的老闆。因爲，人到感覺到東西有可能失去的時候，才懂得珍惜。
回想起來，畢業這兩年，一直和老闆在鬥氣，老闆就像哄小孩一樣哄了我兩年，現在才發現，當時她說的很多話，我當時覺得很官腔，或者很廢話的，原來真的是生活的總結。我不知道未來怎麼樣，如果一切變動都沒有，當然最好不過了。但今天我真的很想把以前她教過我，而我又自以爲是地把它當耳邊風的話，認真地縷一縷。
1、如果你一直當自己是新人，你會成功得很快的。(在我現在開始懈怠部分很好很好的客戶以後，我才發現這句話不是空話。)
2、只要你願意去跑，市場總是會給你些什麼的。
3、當你每月的收入都過萬的時候，你就知道當初爲了幾百塊錢基本工資的差距，而跟老闆鬧翻是多麼的幼稚。
4、不要試圖去矇騙你的老闆，因爲我們都是那樣子過來的
5、在內部關係面前，外部關係是扯淡;在上下級關係面前，內部關係是扯淡;在指標面前，獎金是假的;在資源面前，指標是假的。(這句話，我覺得是經典中的經典!)
6、再厲害的銷售人員都不可能讓所有的客戶喜歡，要當頂尖的銷售人員，你首先要坦然地接受這個事實。
7、不要嘆氣，會嘆走你的運氣的。(這句話我剛開始聽覺得很可笑，一個經理界別的人說出這麼迷信的話，後來才知道，不讓自己嘆氣，就是不允許自己抱怨和泄氣，很重要!)
8、知道有問題了，是好事，因爲知道是什麼問題了，就肯定能找到解決方法。所以你應該高興。
9、銷售人員都喜歡把困難放大，把優勢縮小，這用於向老闆申請資源是很好的手段，但記住別到最後把自己的騙了。
10、銷售是一個game，爲什麼都想當老大，因爲可以制定game的規則。而我們，時刻記住按照規則來玩這個game就可以了。
對少年裏奇來說，生活是毫無樂趣的苦差事。裏奇一出生就患有嚴重的先天性心臟病，而且隨時有生命危險。
長到14歲，裏奇意外地得到一個做心臟移植的機會，有人匿名捐出一顆健康的心臟。當裏奇的父母因手術費用的高額及危險性還有所遲疑時，他卻毫不猶豫―――對於一個渴望過正常生活的孩子來說，無論冒什麼風險都值得!
手術過程倒還順利，但意想不到的是，沒有多久，裏奇就出現了排異反應，還伴隨有嚴重的肺部感染。因此，尚未恢復的他被送進特護病房，醫生們日夜爲他輸液、打針、用藥，還在他身上插滿各種儀器導線進行全天候監護。
那可不是什麼輕鬆的事兒，很多成年人都會感覺苦不堪言，但裏奇卻咬牙堅持了下來。過了幾天，他的病情稍微穩定了一些。可不等大家鬆一口氣，他的第二輪排異反應又來了職場勵志文章大全職場勵志文章大全。
接着，是第三輪，第四輪，第五輪……短短數月，裏奇熬過了無數輪排異反應，他內心的決心也不知不覺地消退了，黑暗看起來彷彿根本沒有盡頭。
裏奇忍不住問醫生：“還要經過多少次，我的痛苦纔算結束呢?”醫生告訴他說：“有的人只需挺過一兩次就能完全恢復，而有的人，即便挺過了六七十次排異，最後也沒能活下來。要知道，排異次數的多少與患者存活的希望通常成反比。”
剛剛熬過新一輪排異的裏奇躺在病牀上，沮喪得連哭泣的力氣都沒有，他的心幾乎降到最低谷。如果說，以前他還因爲求生的本能而在拼命努力的話，那麼現在，他惟一的念頭就是想一了百了。有時候，死亡對自己、對別人都是解脫。
抱着這樣的心態，裏奇開始消極對待治療。凡是明眼人都看得出，這個虛弱少年的信心正在一點一點地垮掉。
有一天，裏奇正鬱悶地躺在病房裏，忽然聽見隔離玻璃外有人喚他的名字。一扭頭，他看見一個陌生的婦女，正微笑着打招呼：“嗨，我是詹姆斯太太，不久前我的兒子也住在這間病房。[中華?志?]那時我們每天就這樣隔着玻璃聊天，他從病牀牀頭能看見窗外的槭樹梢，上面有一些蝴蝶蛹。你能否告訴我，現在樹梢上還有幾隻蛹?因爲我兒子很希望知道。”
詹姆斯太太的話勾起了裏奇的好奇心，他側過身，果然看見窗外露出長滿綠葉的槭樹枝，枝莖上附着一些蝴蝶蛹。數了數，一共十個，不過有九個已經裂開，於是他說：“太太，恐怕只剩下一個蛹裏的蝴蝶還沒有飛出來。”
中國人講話注重含蓄，尤其是領導和老闆講話更是有藝術，如果你能聽出他們的話外音，潛臺詞，然後心心相印，把事做得準確到位，那麼你就是高人，就將遊刃有餘，應付自如。
“你看着辦吧!”
老闆說“你就看着辦吧!”其實是藉機表達對員工的信任。這種情況下，員工一定要按老闆的交代的事儘快行動起來，儘快給老闆一個滿意的結果。作爲員工，千萬不能把這句客氣話，不當回事，真的等到最後時限才交“作業”，那往往就置自己於“死地”了。
“你很有個性啊”
如果領導對你說“你太有個性了”，那你就要小心了。個性一般人認爲是個表揚詞，可在職場實際上卻是一種貶義詞，因爲職場強調的是團隊意識，而你有個性是極爲嚴厲的警告，是告訴你越界了。你要檢視自己的言行、舉止，想想自己最近是不是做了出格、過份的事情，收斂自己的“個性”。
“最近工作咋樣?”
“最近怎麼樣?”這句普通的問話，相當於一個引子，牽出老闆想讓你說的話。當然，通常這種事情並不是什麼好事，一般都是老闆發現了什麼問題，他不想直接說出來，就會委婉地試探。這句問話看似簡單，其實裏面包含了許多複雜的信息，它表明了老闆對你的事情都已經知道。所以一聽到這話，你要警覺。這其實是老闆在給你一個主動認錯的機會。否則的話，你還麻木，或者還抱僥倖，那麼你就沒有機會了。
“這事再議吧”
經常聽領導說：“這件事情再議吧。”難道領導真的打算再找機會來討論這個問題嗎?其實，這是對這個意見的否定，只不過沒有明地說“不”而不是真的找時間再好好地討論、商議。是給提建議的人一個臺階下，讓你知趣。作爲員工，不妨放棄自己的主張，就勢不再提，那麼雙方都有臺階下。
上班應該是一件極有趣的事情，但許多人卻把上班視爲畏途，認爲上班跟到監獄裏當囚犯沒兩樣。
如果上班變得是很痛苦的一件事情的話，那我覺得，當事人只有兩種選擇：一個是改變環境，另一個是改變自己。改變環境就是跳槽或轉換場跑道，選擇一個自己喜歡的工作。改變自己，就是把自己的性格做調整，或者，提升自己各方面的能力，以求能適應環境，讓自己能融入職場生涯。這兩個選擇非常簡單，但是，多數人卻做了相類似的決定，但其實卻完全不一樣。
一種人是選擇不斷的跳槽，工作天天換、日日換，直到換無可換，覺得全世界烏鴉都一般黑，乾脆成了宅男、宅女，放棄學習、成長與工作，躲在家裏天天讓家裏人養。後一種選擇是留下來，忍耐、忍耐再忍耐，來個烏龜比氣長戰術，而沒有想過調整自己的性格與能力，這種縮頭烏龜的選擇，其實叫做＂沒選擇＂，而不是選擇了改變。當然也有一種人是想跳槽，卻又捨不得現狀的安逸或穩定收入，看在錢的份上，忍耐留下來但心卻絲毫不在職場上。這一種夾縫中求生存的選擇，也等於沒做選擇，因爲這類上班族還是沒解決他上班時的痛苦根源。
上班會痛苦，一定有原因。有的人是不爽主管的領導風格；有的人是看不順眼隔壁同事的作風；也有人不認同公司的經營方針；甚至有人對於主管的畏縮、無能而感到洩氣；當然也有人是辛苦半天卻得不到獎賞或慰勉，感到毫無成就感。但不管是什麼原因，其實，一個上班族會在職場上毫無元氣，多數是來自於自我成就感不高，或者，自我形象無法在環境中得到滿足。
事實上，每個人每日在工作領域的所行、所爲，都在彰顯他的個人人格特質與自我形象，而當他的表現與職場環境的期待有落差時，這當中的失落感便會跑出來，並讓這個上班族感到不愉快。
一個人能力太強時，自我形象高於職場環境的期待會有鶴立雞羣的失落感。而當一個人盡力表現，卻又追不上公司主管或同事的期望時，也會有雞立鶴羣的痛苦感。這兩者，都可稱之爲自我表現與職場期待間的落差，都會讓上班族感到痛苦不堪。前者可能反映出大材小用、前途黯淡之感；後者則有擔心被裁員、失業的焦慮感。
爲了讓自己在職場上感到開心愉快，現代上班族應該要有一種心理準備，那就是，什麼人玩什麼鳥，人求事也是事求人，只要自己擁有高度的職場競爭力，那麼，沒有必要委屈求全於環境，也沒有必要擔心失業而終日惶惶不安。
一個人對自己的自信心一定要先具足起來，如果是鶴立雞羣的人，就要隨時做好騎驢找馬的準備，沒必要與競爭力不足的人計較。相反的，雞立鶴羣者，應該保持開放的胸襟，向能力較強的人學習，或者安於自己的能力有限，就做符合自己能力的事情，不要與人東家長、西家短，事事計較或比較。
我要說的是，一個人的自我人格要先圓滿，要讓自己先做到不論于于何種環境都能逆來順受，或者，包容、忍耐，讓自己的心境悠然於順逆環境之中，不卑不亢，然後，才能開始動頭腦選擇讓自己快樂的工作。
一個鶴立雞羣者，沒有必要一定要選擇離開，也許，它能換個角度想想，也許有天能領導這家公司向前行，那麼，培養一個領導人的氣度就很重要了，不能每天無形中流露出＂你們都是笨蛋＂的驕氣與傲氣，這樣只會讓自己遭到孤立而已。
相反的，一個雞立鶴羣者也不必自卑，許多事情必須從經驗累積中學習，把自己視爲大器晚成型的人，透過謙虛的學習、持之以恆的努力，相信沒有人願意瞧不起一位認真又努力工作的人。
每個人都是擁有＂自我＂的人，有的人的自我過度膨脹，也有人過度矮化，甚至有人過度封閉，變成自我中心的叛逆型或龜縮型性格。但是，偏偏在職場上，最受歡迎的人是自我圓滿的人，有自我卻又懂得與人圓融相處。有能力卻又不驕傲，或者沒有傑出能力卻不自卑的人，自己知道自己是怎樣的一塊料，併爲自己在職場上找到一塊屬於自己的天空，這種上班族肯定會適性又適志，天天開心的不得了了。
一個開放式的自我，是現代上班族必須要有的鍛鍊，人必須要有積極自信的自我形象和定位，但這個自我又必須具有開放式的介面，能與人溝通、協調，而且不卑不亢。
讓上班族不快樂的原因，不是過度自我中心，就是過度無自我。如果，一個人懂得找出圓融的自我，然後開始和環境連連看、配配看，相信，工作不外是場遊戲，找到與自己的性格狀態、能力最速配的環境，保證會讓自己如魚得水，天天都開心！
在如今這個信息無比發達的時代，職場已變成了一個透明開放的空間。在這場空間裏，設有各種不同的創業或從業平臺，只要你有足夠的勇氣和擔當，你可以選擇自己最喜歡的職業併爲興趣而工作，你也可以爲了少時的夢想獨立創業打拼。在這裏，如果你膽小懦弱甘於平凡，你也可以做一個不起眼的小角色，過你內心最想要的普通生活。
可能你正在想，我們不是馬雲、王健林等商界大咖，我們也不是什麼政界精英，我們只是在職場中不斷打拼的最普通的一羣人，現在高物價、高房價，自己天天疲於工作，累於生活，哪裏還有心思去考慮自己到底喜歡什麼，曾經想追求什麼，如今能有一份穩定的工作和不錯的收入，就已經很滿足了。
可職場，從不是能讓你躲風避雨的港灣，它永遠是一場激烈且殘酷的角逐比賽，隨時面臨着對手的攻擊。當你累了剛剛想停下來休息，你會發現很多陌生的揹包客，一瞬間就走到了你的前面。當你懼怕了有所猶豫，當你還在繼續與放棄中考量，你卻發現那些大好的機遇，已經在你身邊快速的流走了。
畢老師曾經分享過這樣一個故事：
有一個小孩子不小心把牛奶瓶打翻了，灑了一地。正當他很驚恐的時候，老師走進來。老師很驚訝地說：“天啊!我真沒有見過這麼漂亮的牛奶海洋!好壯觀哦!”小孩子一下子就不害怕了。後來老師跟他一起用掃帚和拖布打掃好了地面，並且教給了他正確的拿牛奶瓶的方法。
長大之後，這個小孩子成爲了一位不怕出錯誤，而且心平氣和、勇於承擔責任的人。這個故事告訴我們懼怕和逃避是不能解決事情的，我們要學會勇敢的面對。
放眼世界，國際形勢與國家政策瞬息萬變，國家對一、二、三產業的大力調整，各個城市對產業格局的調整重塑，往往讓你只能被動的，毫無選擇的接受着各種變化。一場創城計劃，無數的小商小販一夜間沒了工作。治理環境污染的大旗一經拉開，除了一大批髒亂差的中小企業不得不關停並轉，更有一大批鋼鐵、煉油、化工等巨無霸企業，不得不搬遷往市郊或偏僻的小城市，數萬名職工不得不下崗或者失業。在我們周邊，更有無數新技術的出現，轉瞬間即摧垮取代了那些技術落後、沒有轉型的企業，諸如諾基亞、柯達這樣一度曾經十分的優秀，還不都是敗於企業沒有及時轉型。
所以，無論你是國家公職人員還是企業員工，無論你是企業老闆還是職業經理人，亦或者自由職業者，你都在一盤複雜的社會與經濟棋局裏，偶爾會操縱別人的命運，而更多的時候，是自己的命運被外界和形勢所操縱。在這場棋局裏，有時你車馬兵足手法高超，可以自如駕馭對弈的結局；有時你車炮寥寥力不從心，怎麼都跨不過楚河漢界，無勢抵擋敗局殘像，只能眼睜睜的看着大勢已去。無論怎樣，這些都是你必須面對或思考的，它們不會因爲你的迴避就悄然發生任何變化。
你也許正在一條良性運轉的職場軌道上，志得意滿的開疆擴土；你也許正認真研究國家政策導向，試圖密切結合形勢給自己找到一條陽光大道；你也可能已深陷某一個行業，這個行業已不被國家政策所支持倡導，或者正觸碰着環保、安全等國家政策的紅線，只要一陣風吹來，就可能打沉你所駕駛或乘坐的船。也許，你從無鴻鵠大志，只想老老實實的經營好自己的事業，認認真真的幹好你的本職工作，可即使是這樣的小願望，也並不是那麼容易得到滿足。
人在職場，的確多半會身不由己。在這不知何處是終點的旅途，有時你孤獨彷徨，有時你歡暢順利，有時會承受各種委屈，有時會遭遇各種質疑，其中的苦樂甘甜，也只有你自己慢慢體會，卻多半不能對外人講，因爲你害怕被人看到你的囊中羞澀，你害怕被人看穿自己堅強外表下的掙扎與脆弱。可無論怎樣，每天天亮的時候，你都只能快速進入工作狀態，一直向前、向前，堅持着、堅守着不迷失在那通向更遠、更遼闊的荊棘小徑。
職業本無貴賤，職場本不險惡，而變化是這個時代唯一不變的主題。當你的企業關閉了，當你的職業觸礁了，當你不得不下崗失業了，如果你只顧着怨嘆世事無常，只顧着埋怨政府不體恤民意，那麼你離頹廢也就真的不遠了，而頹廢、逃避只會給自己帶來更大的麻煩，帶來更多的不堪，直到把自己完全掩埋在時代發展的大潮裏。可仔細想想，我們的職場之所以會出現不順，從來都怨不得外界和別人，那往往是因爲自己缺乏對未來優異的預見性，缺少研究各種執業風險的前瞻性，缺少挖掘自己其他潛力的勇氣和決心。因爲，任何一場變革，都將孕育着新的機會；任何一項政策，都會催生一些新的行業。跟上變化，跟上時代的腳步，與時俱進，吐故納新，你將會發現另一片不同的天地。今後在挫折與失意麪前，選擇嚥下委屈、選擇重新開始，選擇努力改變、方能給自己充實更大的能量，給自己另造一方安然的沃土，從而讓自己有勇氣去迎接更有意義的挑戰，從而在一個全新的職場，獲得另一份滿足與成功。
我們平凡卻不代表平庸，我們普通卻不代表沒有夢想，我們時常遇到挫折，卻不代表我們選擇頹廢。國已強大，家漸美好，無論今後的職場如何跌宕起伏，我們都將努力一路走好！
小晴轉正不久，被行政部看中，提拔爲行政助理。升職以後，小晴工作的性質不再是訂餐那麼簡單，而繁雜無序，做了也不見得出成績的工作越來越多。
工作中，麻煩的事情最讓人躲着不做或者拖着不去做。小晴不一樣，只要是麻煩的事情，總要去試試，去碰碰。特別是部門之間那些“三不管地帶”的工作，她總是“一根筋”。
有同事勸她別吃力不討好。小晴說，這些事也是我們部門的一部分，我就先試試，如果不行，讓能人來做也不遲。就這樣，公司的“三不管地帶”，大家認爲都是小晴的工作。剛開始，小晴對這些工作不熟，也經常出錯。所以，小晴的上司經常批評她到處瞎攬活。
然而，小晴看得多，學得快，處理這些事情漸漸得心應手起來。公司這才發現，小晴原來是個有上進心的人，於是又把她提升到行政主管。
當大家都做一件事的時候，你的機會也許不多：當大家不去做那件事的時候，只要你做，機會都是你的了。機會就是機遇！
常言道“在家靠父母，出外靠朋友”，朋友是人際關係網中非常重要的一環，許多成大事者無不是靠朋刁友的鼎力相助才得以在事業上有所成就，因此織好朋友這張關係網對於每個想成就一番事業的人來說都是必要的。
良好的人際關係往往會在你意想不到的時候幫上你的大忙，俗話說：“多個朋友多條路。”一個真正的交際高手，不僅能夠識人、認人、通曉人際關係理論，而且還能活用這些知識。
郭毅在一次朋友聚會上認識了許華。許華過去是一名律師，後來厭倦這一行，就辭職自己開辦了一家公司，現在這家公司經營得非常好。他們得很投機，分別的時候，他們匆匆交換了名片，郭毅還順便要了許華的庭住址和電話。過了幾個月後，郭毅所在的公司倒閉了，他也就失業了，找工作找了幾個月仍無着落，他非常着急。有一天，他忽然想起了許華，於是就給許華打了電話，說明了自己的情況，問那裏有沒有適合自己的職位。雖然許華的公司目前不缺人，但是他卻給郭毅介紹了另一家公司，讓他去面試。就這樣，郭毅找到了新的工作。
同學關係對於很多人來說也是非常珍貴的，學校生活是人生甲一-段美好的時光，不論小學、中學，還是大學，每一段都讓我們回味無窮。到 工作之後，各個時期的同學散落在各處，在不同的領域拼搏，同學聚會時，那些比我們早成功的人很有可能在我們事業發展的時候給予很大幫助。
工作中，如果能與同事處理好關係也是人際關係中的一大優勢。另外，通過業務關係成爲朋友是很常見的事情，生產商和原料供應商、生產商和銷售商、客戶和銀行、病人和醫生等等，都屬於業務關係方面的朋。同這些業務人員搞好關係也能鞏固你在公司中的地位。，例如，你與公司的一個大客戶關係很好，那麼在與這個客戶發展業務關係時，公司可能就會把你派上去。這種關係上的朋友，往往是你幫我，我幫你，在各自業務領域中都得到發展與成長。
詹姆斯是一家大公司做銷售經理，被總公司外派到海外去工作，兩年後他辭了職，提出的唯一請求是：允許他繼續使用公司配備的手機號碼。“在海外工作兩年，人脈是我唯一的資源。如果換了手機號，原來的朋友、客戶就找不到我，那我就真是一無所有了。”詹姆斯這樣說。
詹姆斯辭職後，搖身一變成爲“斯坦福工業園”的高級顧問，月薪8000美元。他的目的當然不在於此，所謂顧問，其實就是向那些有興趣到斯坦福投資的商家宣傳斯坦福，介紹合適的項目，最終說服其在工業園區投資廠，併爲他們爭取儘可能優惠的條件，從而賺取不菲的佣金。
到斯坦福的第一年，詹姆斯就到人才聚集的斯坦福大學，結交了很多企業老總和政府官員，他和該市的一位副市長的交情就是從那兒開始的。另外，詹姆斯的經歷相對簡單，這在州政府眼裏無疑是一個很好的政治保障。漸漸的，詹姆斯成了有名的“熱心腸”，經常有新到的廠商“慕名”找上門來，這當然會消耗他一些時間和金錢，但他說：“‘對於我這種靠朋友吃飯的人，這是必要的投資。”短時間內，詹姆斯就爲工業園區陸續引進了幾個大項目投資。後來，他還同時兼任附近幾個工業區的顧問。他名片上的顧問頭銜每增加一個，收入就增長一倍。
真正的朋友是需要投入自己的感情的，是再多的金錢和再大的權勢也買不到的；真正的朋友，時光的流逝也磨滅不了。一個真正的朋友是一生的事，要珍惜與朋友在一起的每一分每一秒，因爲一個真正的朋友失去了，想要再找一個是很難的。
的確，想要搞好人際關係確實不是那麼容易。其實，人活着，本身就是一件不容易的事情。常言道：“坐順風船時朋友認識你，走下坡路時你認識朋友。”一個人在得意的時候，有不少人會給你擡高轎子，可能有一些人是你不認識的；失意的時候，用溫言安慰你，遞給你擦淚手帕的絕對是朋友。真正的朋友永遠像一枚鑽石，越是在命運的黑夜，他越會點亮自己，讓自己的光芒給你生活的旅途帶來光明。
如果在公司中能夠與同事成爲真正的朋友，那麼你的信息來源就會更多，就更容易掌握公司發展的趨勢，如公司中的現狀、各種力量的對比等。這也可以提升你的人氣，以後提升時，你就更佔優勢，你在公司的地位也會更加穩固。
有調查數據顯示，在職場中工作超過五年而需要換工作的人中，依靠朋友資源調動工作的超過了70%。可見，朋友是你一生中最寶貴的貴人，是你事業征途中的助推劑。
我們爲什麼會常常厭倦現在的工作？
這裏面有一個很重要的原因，那就是當“內在動機”被“外在動機”取代。
你做一件事開始貪圖結果，你就會漸漸失去很多東西，比如快樂。
有個故事是這樣說的，一羣淘氣的孩子在一個老人門口踢球，不論老人怎麼說都毫無效果。後來老人想了個辦法，他第一天給了這羣孩子一筆錢，告訴他們自己很喜歡看他們踢球，第二天繼續給錢，只是後來越給越少，漸漸地這羣孩子就不想踢球了，因爲他們關注的焦點早已從“踢球是爲了快樂”轉向了“踢球是爲了利益”。
爲了外在的某種結果從事某項活動，一旦外在的結果無法如你所願，你自然會感覺到沮喪甚至懷疑自己，而當你脫離外在的結果做一件事情，只是因爲喜歡，你收穫的快樂是無法言喻的。
所以當很多人說把愛好做成職業時，也有人提出了質疑的聲音，那就是任何愛好一旦納入了職業範疇，就會有相應的考覈標準，到時候你是否還能像當初那樣享受其中的愉悅，就很難說了。
是的，畢竟人不是機器，沒必要天天像打了雞血上了發條那樣繃緊每一根神經，而是需要適度放鬆；在所有的放鬆方式中，找一件自己喜歡的事情，不爲了任何目的去做，僅僅因爲喜歡，無疑是一件對身心極爲有利的事。
小晴是公司新招聘的“儲備幹部”。在一同進入公司的那羣貌美如花的女孩中間，毫不起眼，還特別“扎眼”。因爲其他女孩一進公司，就被各個部門的負責人叫去部門幫忙，做事，而小晴遲遲沒部門淆。小晴一看情況不對，就主動到其他部門推銷自己，其他部門負責人不好意思拒絕，又沒有合適的工作安排給她，就讓她隨便乾點什麼都行。小晴知道人家部門不重視她，也難過了一陣子。
傻坐着發呆可不行，經過一段時間觀察，小晴發現各部門同事在工作忙的時候，中午顧不得訂餐，忙完時也過了送餐時間，於是就餓着肚子或者隨便吃個泡麪。每天中午11點，小晴就到各部門統計訂餐的人數，於是就充當了同事們的“訂餐工”。小晴每次訂餐很用心很及時，飯菜可口，很受同事們歡迎！也有同事笑小晴迂腐，幹這種活哪能有成績？小晴不管別人說什麼，一笑了之。當同事們吃着可口的快餐時，也記住了一個叫小晴的“儲備幹部”，讓人心窩裏暖和。小晴趁機向同事請教工作的事情，自然，小晴成爲“新人”轉正最快的那個。
小晴初入職場的故事雖然很老套，但“新人”入職場，試問誰會給你“一鳴驚人”的機會？況且，機會沒有固定模式。有機會就鑽，這是機會的本事。
你今天想要什麼樣的生活，需要的是昨天的努力，而你明天需要什麼樣的成就，那就靠今天的把握！
現代作爲職場中的人，現實的殘酷不得不使你自己要進行職場生涯的設想與規劃，因爲你不這樣做，那麼，你可能就會成爲一個庸碌者、一個失敗者和一個後悔者，也就無法到達職場的最巔峯成爲衆人矚目的成功人士。即便職場人把自己的職場生涯前程設計得非常渺，並不是多麼高遠，也同樣需要進行對自己職場生涯進行科學的規劃與設計，否則也同樣無法逾越鴻溝，到達即將到達眼前的成功或明天的成功。
因此，對自己職場生涯規劃對於職場人而言，自己如何把握分寸，如何能夠使自己的生活不至於一團糕，使自己的未來充滿迷人的色彩而非空中樓閣，必須進行科學的職場生涯規劃。
據科學家對25—35歲職場的中堅後續力量這個人羣調查得知：27%人，沒有目標；60%的人，目標模糊；10%的人，有清晰但比較長期的目標；3%的人，有清晰且長期的目標。而這種調查統計的數據導致的結果是：3%的人，後來成爲白手創業者、行業領袖、社會精英。10%的人，後來成爲各行各業不可或缺的專業人士，如醫生、律師、工程師、高級主管等等。60%的模糊目標者，幾乎都生活在社會的中下層面，他們能安穩地生活與工作，但都沒有什麼特別的成績。27%的人，後來是生活不如意，常常失業，抱怨他人，抱怨社會、抱怨世界。
這種結果看起來是水到渠成和順理成章的事，實際上，在這個學歷貶值、經驗飽和、能力褪化、精神壓抑、健康透支和許多人前途渺茫的現實世界當中，如果作爲職場中的你不進行有效合理的職場生涯設計與規劃，沒有明確的規劃目標，看不見的危機，步步緊逼，那麼，最後的歸宿可以毫無懸念的可以歸結到上組數據中那60%的羣當中。
學歷貶值：在我們經歷學歷貶值的時期時，應清醒的看清，各類公辦高校、民辦高校及聯合辦學等方式而組建的高校不僅成規模、成氣候的如雨後春筍般的出現，導致大量的高學歷人羣的陡然擴大，靠一紙大學文憑就高枕無憂的日子，早已經一去不復返！！
經驗飽和：根據職場調查人羣所得到的數據與結果顯示，28—32年齡段的職場人最缺乏安全感，在競爭中缺乏優勢。原因是：工作8年和工作5年，在從業經驗上已無區別，並且這個年齡階層處於經驗的高不成低不就的情境之下，而後來者在學歷、知識更新以及上進心方面都更勝一籌。經驗優勢越來越小，人卻越來越老使得這部分年齡段的職場人所處的現狀相當尷尬。
能力褪化：許多的職場人，由於“重複、機械的勞動導致能力下降”的原因而選擇跳槽的佔48%，位居第二，僅次於佔52。5%的“不滿薪酬”。重複性的工作或勞動不僅扼殺前途，也在吞噬生命，許多職場人在一個崗位或職位上一干就是短的.幾年，長的十幾年，從事的工作在這期間幾乎沒什麼變化，相對於日新月異不斷更新的社會與職場而言，既便對於那些學歷較高，知識紮實的職場人而言，其能力也處於褪化之中。
精神壓抑：現實的激烈競爭與繁忙緊張的工作以及無休無止的工作、巨大的壓力、無時不在的電子郵件、7天24小時全天候待命使職場人倍感精神萎靡、感覺疲倦、經常失眠、心情鬱悶。有數據顯示：城市中25％的人存在顯性或隱性心理障礙。其中一半人又是佔社會少數的白領階層、骨幹階層和精英階層，這部分中約有70％處於亞健康狀態，而在高血壓人羣中，約20％是35歲左右的這部分人。
對此，我們不止一次的也許會告慰自己，前途是光明的，道路是曲折的，許多職場人總是不能很好的調節與改變這些現狀，使自己的職場生涯儘量的避免這些不穩定和不和諧因素以及危機因素的困擾，還自己的未來一片光明。這也是許多人所苦悶和頭痛的一件大事。
那麼，僅僅是想着這些問題，做在溫水中被煮的青蛙而逐漸喪失自我，喪失未來的職場願與目標嗎？也許你對自己的回答堅決是——不。對，是需要改變，改變—才能更好地生存和更好的發揮，更好的發展！ 雖然許多職場人所面對的，是迅速成長的羣體，是整個新生代的挑戰！但只要我們調整好心態，把握好機遇，落實好行動，強化好執行，我想，更多的職場普通人士也會成長爲精英，成就一番創業與就業的傳奇，有着迎來無數鮮花、掌聲與微笑的職場未來生涯。
對於此，我曾經看到身邊許許多多渴望成功的職場人，他們總是眼高手低，不善於從細節入手，從小事做起，從而導致人到了35歲以後的中年，仍然到處奔波的去找工作，再重新定位自己，用豪言壯語對自己說自己的人生座標在哪裏，未來如何如何？可就是不去執行與實施，就是不落實到行動中。
後來，我告誡這部職場人，如果他們不夠努力和不懂得科學的職場行動，可以用另一組數字說話：普通員工晉升至經理的比率爲45%，經理至總監的晉升率13%，總監至副總經理的晉升率3%，副總經理晉升至總經理不足0。2%。
在很多時候，職場人不得不爲自己畫一個“餅”，一個未來能夠衣食無憂，有着高品質生活的“餅”，而這個“餅”也許會脫離當時的現實情況，但也不是沒有理由不實現的，如查很好的去實踐與實現，也很快和很有可能會達到的。這個“餅”就是我們的職場生涯規劃，需要科學的去把握：
一、運用突破性思維丈量未來
職場人的生涯是完全可以實現顛覆循規蹈矩和傳統的現實，可以說是很大意義上是思想決定行爲，行動決定命運的。如果一個職場沒有這種突破自己、跨越自己的思維，連明天和未來的職場是怎麼樣的想都不敢去想，也不敢大膽的去設想，那麼未來的職場生涯如何能夠談得上丈量呢？
因此，職場人要樹立“相信好，而且會更好”的信念，不斷的充實自我的同時，也要認清自己否定自己，有了好的解決方案，立刻打破它，並思考更好的解決之道，沒有最好，只有更好。
二、確認目標並進行科學細分
爲什麼在職場中，許多人的職位不斷得以晉升，薪酬待遇以及個人能力不斷能夠提高，個人價值不斷得以實現？而另一些人則是相反的停滯不前甚至在退步？很大程度上在於沒有明確的和得到職場人自己確認的目標。所謂“人無遠慮，必有近憂”，或許對於一些“當一天和尚撞一天鐘的人而言”他們只求的是學佛學道，只盡義務而無視責任，並沒有用心參禪悟道，他們就永遠當不了“住持或方丈”。
職場人也是如此，如果能夠樹立一個要成爲“得道高僧”的目標，然後去將佛學禪道努力的悟透，那麼心中就會充滿殷實和厚重，而未來也變得不再遙遠和更加清晰。
但職場人在設立和確認職場目標時，儘可能把握好，給自己的行爲設定明確的方向，使自己充分了解每一個行爲的目的。使自己知道什麼是最重要的事情，有助於合理安排時間。迫使自己未雨綢繆，把握今天。（創業 http：//yulu。quhua。com）使自己能清晰地評估每一個行爲的進展，正面檢討每一個行爲的效率，能把重點從工作本身轉移到工作成果上來，使自己在沒有得到結果之前，就能看到結果，從而產生持續的信心、熱情和動力。
三、學習，是改變的最佳途徑
我不止一次的在給許多企業講課和與職場人探討時提出：“一個人的學歷只能代表過去，而二十一世紀一個人的能力在於後天的學習力”。職場人，尤其是一些年輕人，能夠時時認識到學習的重要性是非常關鍵的，這不僅可以彌補知識的缺陷，而且更能提升自己的能力與專業水平，最終達到綜合素質的提高。這也是符合社會越來越需要複合型人才的需要。
學習，不僅是個人的提升，也是團隊績效得以提升，學習型個人，學習型團隊與組織的形成就是許多企業爲職場人提供一個良好的學習氛，以便職場人更好的爲企業服務。
四、要有源源不斷的激情
許多職場人或許都看過《激情燃燒的歲月》這部電視劇，作爲充滿了革命樂觀主義和激情主義的主角石光榮，自始至終在自己一生的軍人職業生涯中都有飽滿的激情貫穿其中，這就是他能夠吸引無數人喜愛和觀看這部影片的最大魅力所在。無論是哪種職業，都需要激情，都需要一種通過激情而迸發和衍生出來的鬥志。從而，使職場人能夠不斷的走向成功。
但是，職場中的激情或許不是時時處處都會誇張的得以顯露的，但只要職場人士能夠掌握一個激情的度，時時心中裝有激情，並且不要表現出心血來潮的激情時有時無，也就是很難能可貴的了。
五、把握機緣活在當下
許多職場人總是喜歡做“白日夢”，心存僥倖的設想着“天上掉餡餅”的事會發生在自己身上，並沒有把未來職場的成功歸寄於今天或明天的努力。就象許多人想着某天會發大財而去購買有獎的大額彩票一樣，幻想着如果我怎麼樣，就會怎麼樣？如果那件事不是因爲如何，我就會如何……
而職場人如果能夠不要過多的把精力與時間花費在想這些問題上面，結果耗費了許多的財、物、時間、精力到頭來還是一場空。職場人要的不是這些，而是應去很好的把握好身邊的機緣，不要讓這些機緣隨便輕易的從身邊和自己的職場與生活中溜走，那就是萬幸的事了。愚者等待機緣，智者把握和創造機緣，職場人在對自己的職場生涯進行有目標的規劃與設計後，做好今天和當下的活，想明天的事，看好胳膊上的手錶，不要讓時間再白白溜走，你的未來在職場也等於已經成功了一半了。
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在這世界經濟動盪的今天,下崗已經是太正常不過了。特別是像我這樣沒有太高文化,也沒有太多人脈關係的人來說,生活已顯得越來越困難了.更不要說是在企業裏幹出個什麼名堂來。爲了生活,現在的我要不想明天努力找工作,今天我就得做一個企業裏不可缺少的員工.
物以稀爲貴，人以傑爲尊。二十一世紀是人才的時代，是知識經濟的時代 。優秀的人總是先於他人觸摸到稀缺的資源，因爲社會的邏輯，總是將優秀的人放在更重要的位置上。你要在企業裏做到優秀，做到有價值，就要做一個企業不能缺少的員工。
不可缺少的員工總是在做着兩種事情：一種是在創新創意中善於發現規律，從而開創全新的事業引領未來;另一種則是日復一日再做着同一件事，少有差錯而且越做越好。前一種人創新決策，後一種人跟着執行，企業就是在這兩種人的努力中循環往復螺旋式前進。這兩種人就猶如獵人和農夫。我現在是個銷售員，我在公司裏也只還是個不太成熟的業務員，我首先要做的事是把自己推銷出去，找到自己的位置，用一張誠實的臉和良好的心態做好自己的工作，我要做一個快樂的農夫，辛勤耕耘。在工作中和生活中找準自己的方向和位置，爲企業創造更大化的利益，爲自我實現人生的價值，
在企業裏，如果一個辦公室的人員把材料整理得無可挑剔，文件處理得井井有條;一個研發員及時研製推出暢銷產品;一個操作工把機器保養得十年如新;一個駕駛員多年安全無事故;一個市場銷售人員努力開拓出新的市場……不論在什麼崗位，不論從事何種工作，不論職位高低，也不論你容貌如何，所有的員工都有機會在平凡或不平凡的崗位上脫穎而出。只要你勤奮、專注、努力，方法正確，“即使是打掃廁所，也一定要比別人打掃得乾淨”!這就是不可缺少的員工。
不可缺少的員工，是企業的中流砥柱，是企業的傳動軸，是企業的千斤頂，是企業實現目標的執行骨幹，是既能爲企業錦上添花也能做到雪中送炭的關鍵力量。
不可缺少的員工，是企業的微型發動機，好的企業正是有這麼一組發動機帶動更多的中型齒輪、帶動更多的小型齒輪，帶動全局齊心協力烘托大勢。而這樣的員工一旦流失，企業就會呼吸不暢。
不可缺少的員工，是企業裏的“勞模”，是企業的“精神支柱”，是最平凡崗位上千萬次重複同一件事情又總是做得很好的不平凡的勞動者!
企業裏總是有這樣三種類型的員工：不可缺少型、各方面合格型、末位淘汰型，任何員工必居其一，那麼你現在屬於那一種類型?如果傑出者不思進取，遲早會被淘汰;假如淘汰型奮發有爲，必然價值呈現，一路綠燈。
我要做一個企業裏不可缺少的員工，我要控制自我，對反對的聲音和別人的觀點保持開放的心態，加強自身應對外界變化的能力，市場定位的能力和外部勢力打交道的能力。既然選擇了，就不要當看客，把自己融入到角色中，路是自己選的，我不會隨意放棄，努力不一定成功，放棄決定失敗。
做一個企業裏不可缺少的員工，個人幸福，企業興旺。
