在生活、工作和學習中，我們時常會受到啓發，對某些事或人產生新的感悟，這個時候，寫篇關於自己感悟的文章是個不錯的選擇。那麼，感悟的文章一般都是什麼樣的呢？以下是小編整理的簡短的正能量小故事（精選6篇）及感悟，僅供參考，歡迎大家閱讀。
二次世界大戰期間，一位名叫瑪莉的婦女隨她的丈夫駐防在北非的埃及，住在靠近沙漠的營地裏，軍營的條件是很差的。
他們居住的木屋總是悶熱難擋，連陰涼一點的地方氣溫也在30度以上，狂風裹挾着沙土總是呼呼地吹個不停。軍營裏沒有幾個家屬，周圍住的又全是不懂英語的土著居民，生活毫無色彩，日子實在難熬，而且丈夫經常要出去執行各種各樣的任務，這讓一個人在家的瑪莉總是感到非常寂寞。
她給遠在祖國的父親寫信傾訴，多少流露出回家的意思。父親的回信很快就收到了，信中寫了這麼一句話：“有兩名罪犯從監獄裏眺望窗外，一個看到的高牆和鐵窗，一個看到的是月亮和星星。”
瑪莉拿着父親的信看了又看，想了又想，覺得父親說的很對。“好吧！”她振作起精神，“我這就找星星和月亮去。”於是她走到屋外，和臨近的土著黑人交朋友，並請他們教她烹飪當地的食品，用泥土做成陶器。
交往的開始是有些艱難的，但他們很快就熱情的接受了她，瑪莉也開始融入當地人的生活之中，並且一步一步地迷上了這裏的風土人情。不久之後，瑪莉還開始研究起了曾經讓自己討厭的沙漠。很快，沙漠在她眼中成了神奇迷人的地方。
她經常請土著朋友們引路深入到沙漠的深處，聽當地人講沙漠的特點，還讓遠在倫敦的親友幫她寄來了當時能找到的關於沙漠的所有著作，她都認真的閱讀，而且她還將她對沙漠取得的點滴知識都寫進了自己的日記，她生活因此變得充實甚至有些忙碌了。
第二次世界大戰結束後，由於在中東、非洲的沙漠地區不斷髮現石油，人們對沙漠的認識和興趣都大增，瑪莉因爲她的知識成爲了這個島國知名的沙漠專家。
幾十年後，當有人向瑪莉問起事業成功的經驗時，她說到了月亮和星星的故事。她說：“是父親教會了我怎樣面對煩惱，其實一切都沒有改變，改變的只是自己的心態，它使我終身受用。”
隨着滄海桑田、斗轉星移這漫長的時間變化，中華民族上下五千年的歷史文明薰陶着我們，哺育了一些救困扶危、相濡以沫的人。人的`生命是有限的，可爲人民服務是無限的，我們要把有限的生命投入到無限的爲人民服務中去，如果我們人人事事都以善爲先，那麼家庭就會和睦，社會就會和諧，國家就會強盛。
作爲中學生的我們，作爲祖國未來的希望，作爲文明社會未來的創造者，我們要讓奮發向上、積極樂觀的精神和思想在我們的心中落地、生根、開花、結果，變成崇德向善、積極奮發的動力。我們應該弘揚我們中華民族的優秀傳統美德，讓世界上的每一個人都能感受到這份美德，讓每個人的內心都感受到美德給人們帶來的人情溫暖，讓社會感受到它給我們帶來的無窮變化。而且，愛是美德的基本，愛是生命的強光照亮別人、溫暖別人，愛是黑夜中的路燈照亮艱難行路的人們。如果一個人連最基本的愛都沒有，都不會，那麼談什麼美德。我們要有一顆愛別人的心，做自己力所能及的事情，幫助他人的事。如果有那麼一天，看到老人摔倒在街邊，就要勇敢去扶，要知道，人都是會老的，你願意在你老了以後，摔倒在街邊，卻沒有一個人願意上前問一句“您沒事吧”。在學校也是如此，從自己做起，從小事做起，不頂撞師長、尊敬師長、看到垃圾主動撿起、不亂扔垃圾、不違反紀律、上課遵守紀律，這些小事都不難做到，關鍵在於自己，在於自己的意念有。如果我們在校努力學習，積極進取、奮力向上那麼是不是就可以化不可能爲可能了？是不是就可以爲他人以身作則，爲社會填一份力了，我們每個人都應該是積極向上的，我們要以身作則。
我們要以崇德向上的精神作爲我們走向美德的引領。講道德，講禮儀，樹新風，做個正直的人，做個勤勞節儉的人，做個健康樂觀的人，做個遵紀守法的人，作個熱心服務於社會的人！
重在堅持！堅持這種崇德向上、奮發向上的精神，對一個人來說，是一個良好的習慣；對一個班級來說，是一個健康向上的班風學風；對一所學校來說，是一個文明的精神家園。嚴於律己，纔會有旺盛蓬勃的生命力，我們的人生纔會像花朵一樣五彩繽紛，綻放、揮發。我們每個人都要心存道德和善良，都應該成爲傳統美德的傳播者，社會好風範的建設者，讓我們努力拼搏、奮發向上、滿懷希望、爲社會聚集更多正能量吧！
很久以前，我接到我的同事的一個電話，他問我願不願意爲一個試題的評分做鑑定人。好像是他想給他的一個學生答的一道物理題打零分，而他的學生則聲稱他應該得滿分，這位學生認爲如果這種測驗制度不和學生作對，他一定要爭取滿分。導師和學生同意將這件事委託給一個公平無私的仲裁人，而我被選中了……
我到我同事的辦公室，並閱讀這個試題。試題是：“試證明怎麼能夠用一個氣壓計測定一棟高樓的高度。”
學生的答案是：“把氣壓計拿到高樓頂部，用一根長繩子繫住氣壓計，然後把氣壓計從樓頂向樓下墜，直到墜到街面爲止;然後把氣壓計拉上樓頂，測量繩子放下的長度。這長度即爲樓的高度。”
這是一個有趣的答案，但是這學生應該獲得稱讚嗎？我指出，這位學生應該得到高度評價，因爲他的答案完全正確。另一方面，如果高度評價這個學生，就可以給他物理課程的考試打高分;而高分就證明這個學生知道一些物理學知識，但他的回答又不能證明這一點……
我讓這個學生用6分鐘回答同一問題，但必須在回答中表現出他懂得一些物理學知識……在最後一分鐘裏，他趕忙寫出他的答案，它們是：把氣壓計拿到樓頂，讓它斜靠在屋頂有邊緣處。讓氣壓計從屋頂落下，讓停表記下它落下的時間，然後用落下的距離等於重力加速度乘下落時間的平方的一半算出建築物的高度。
看了這答案之後，我問我的同事他是否讓步。他讓步了，於是我給了這個學生幾乎是最高的評價。正當我要離開我同事的辦公室時，我記得那位同學說他還有另外一個答案，於是我問是什麼樣的答案。學生回答說： “啊，利用氣壓計測出一個建築物的高度有許多辦法。例如，你可以在有太陽的日子在樓頂記下氣壓表上的高度和它影子的長度，又測出建築物影子的高長度，就可以利用簡單的比例關係，算出建築物的高度。”
“很好，”我說，“還有什麼答案？”
“有呀，”那個學生說，“還有一個你會喜歡的最基本的測量方法。你拿着氣壓表，從一樓登梯而上，當你登樓時，用符號標出氣壓表上的水銀高度，這樣你可以用氣壓表的單位得到這棟樓的高度。這個方法最直截了當。
“當然，如果你還想得到更精確的答案，你可以用一根弦的一端繫住氣壓表，把它像一個擺那樣擺動，然後測出街面和樓頂的g值（重力加速度）。從兩個g值之差，在原則上就可以算出樓頂高度。”最後他又說：“如果不限制我用物理學方法回答這個問題，還有許多其他方法。例如，你拿上氣壓表走到樓房底層，敲管理人員的門。當管理人員應聲時，你對他說下面一句話：‘親愛的管理員先生，我有一個很漂亮的氣壓表。如果你告訴我這棟樓的高度，我將把這個氣壓表送給您……’”
——阻礙我們去發現、去創造的，僅僅是我們心理上的障礙和思想中的頑石。
從前有一戶人家的菜園擺着一顆大石頭，寬度大約有四十公分，高度有十公分。到菜園的人，不小心就會踢到那一顆大石頭，不是跌倒就是擦傷。兒子問：“爸爸，那顆討厭的石頭，爲什麼不把她挖走？”
爸爸這麼回答：“你說那顆石頭喔？從你爺爺時代，就一直放到現在了，她的體積那麼大，不知道要挖到到什麼時候，沒事無聊挖石頭，不如走路小心一點，還可以訓練你的反應能力。”過了幾年，這顆大石頭留到下一代，當時的兒子娶了媳婦，當了爸爸。
有一天媳婦氣憤地說：“爸爸，菜園那顆大石頭，我越看越不順眼，改天請人搬走好了。”
爸爸回答說：“算了吧！那顆大石頭很重的，可以搬走的話在我小時候就搬走了，哪會讓她留到現在啊？”
媳婦心底非常不是滋味，那顆大石頭不知道讓她跌倒多少次了。
有一天早上，媳婦帶着鋤頭和一桶水，將整桶水倒在大石頭的四周。十幾分鍾以後，媳婦用鋤頭把大石頭四周的泥土攪鬆。婦早有心理準備，可能要挖一天吧，誰都沒想到幾分鐘就把石頭挖起來，看看大小，這顆石頭沒有想像的那麼大，都是被那個巨大的外表矇騙了。
啓示：
你抱着下坡的想法爬山，便無從爬上山去。如果你的世界沉悶而無望，那是因爲你自己沉悶無望。改變你的世界，必先改變你自己的心態。
心底深處，一旦擁有，就想長久，神經銷售就是看中了這一點。
朋友從香港回來，聲稱碰到了最好的一個手機銷售，所以買了最爛的一部手機。細問端詳，原來是相貌平平的專賣店銷售一直重複對朋友說一句話，“你握一下吧，你握一下試試吧!”毫無購買意願的朋友耐不住他鍥而不捨的鼓勵，只好將該部手機握在手中。
剎那間，從手裏傳來的新鮮感打動了他，而一邊的舊手機此刻顯得如此熟悉而無趣。
這個手機銷售只是小小地運用了所謂“神經銷售”的技巧，即利用人的某些神經反射和本能來銷售產品。
從嬰兒時代起，人就善於用觸摸來辨別感知好的和壞的。如果說銷售是在賣夢想的話，讓客人觸摸產品，感受新產品所帶來的新鮮感和接觸快感，就是讓夢想瞬間成真的利器。所以小到絲綢睡衣和毛絨玩具，大到汽車和房子，不讓人嘗試的產品多是難以賣掉的。
想象一下新車試駕時，那皮革的味道，那座椅的柔軟，那加速時的推感，快速超車時方向盤傳來的手感。這“一切盡在掌握”的感覺是如此新鮮，新鮮得讓人不忍離去;如此真切，真切得不願從上面下來，回到現實;如此刺激，刺激得足以使試駕者立即作出購買決定，完全罔顧之前的預算和長長的性價比名單和技術參數。
廣告語“不求天長地久，只求曾經擁有”曾經盛極一時，但如果可以天長地久，誰又會只要曾經擁有。對此，每一個失敗的“第三者”都可以出來作證。心底深處，一旦擁有，就想長久，神經銷售就是看中了這一點。
在美國，寵物店總是准許買家把小狗帶回家試養幾天，而這試養八成會變成真養，當小孩已和狗狗成爲朋友，當它毛茸茸的身體在你懷裏的餘溫尚未散去，當它的舌頭在你手裏留下的溼溼癢癢的感覺還在，你又怎能忍心把它退回去呢?
更不用說珠寶店的花招，特別設計的燈光下，璀璨的鑽石在自己手指上熠熠閃光，又有誰可以有足夠的定力脫下大的換上小的，更不用說脫下戒指“空手”而歸了。
在印度的時候光顧一家地毯店，店裏的夥計在用嘴脣虔誠地親吻手裏捧着的一卷華美地毯後，緩慢柔和地將它鋪在地上，動作宛如對情人般輕柔。
他執意要我親自用手、用腳趾“感受它的厚和軟”，當我表示我的房子太小，放不下這樣大的地毯時，這個相貌純樸的印度人竟然說：“你買了這麼美麗的大地毯，很快就會有一所美麗的大房子!”這，纔是我見過的最好的“神經”銷售!
營銷激勵正能量小故事：肯德基蠃在選址上
肯德基對快餐店選址非常重視，選址決策一般是兩級審批制，通過兩個委員會的同意，一個是地方公司，另一個是總部。其選址成功率幾乎是百分之百，成爲肯德基的核心競爭力之一。
在進入每個城市之前，他們往往通過有關部門或專業調查公司收集這個地區的資料，然後根據這些資料開始劃分商圈。商圈規劃採取的是記分的方法，有無大型商場、商場營業額達多少萬元的級別、有多少公交線、有無地鐵線路……考慮這些因素，加上不同的分值，這些分值標準，多年積累下來，就成爲一個較準確的經驗值。
在商圈確定下來之後，調查人員接着要考察這個商圈內最主要的人羣聚集點在哪裏。比如，北京的王府井，它是熱鬧的商業區，但並不是王府井的每一個地點都會是聚客點。肯德基所追求的目標，就是力爭在人羣最集中的地方開店。地點確定下來後，調查人員還要搞清楚這一區域人的流動線路是怎樣的。比如，在地鐵口，人們出來後都會向哪些方向走，每個方向的人流量是多少，調查人員都要如實地掐表測量。得到數據後，再將採集到的數據輸入專用的計算機軟件，這樣，就可以測算出在此開店的前景及最高投資額是多少了。
以這樣的市場調查爲基礎，極少失誤。在北京，肯德基就是根據自己的調查劃分，成功開了56家餐廳。
肯德基的競爭對手麥當勞，正是看到肯德基調查的精確性，鑽了一個競爭的空子：肯德基開到哪裏，它就跟到哪裏。這從反面說明了肯德基市場調查的成功。
肯德基所屬的百勝全球餐飲集團，在全球一百多個國家和地區的3萬家連鎖餐廳，年營業額達250億美元，居世界餐飲之首。
蝸牛在自然界中幾乎處於食物鏈最底端，其天敵數不甚數，幾乎到了誰見誰滅的地步。儘管有外殼的保護，但其緩慢的行進速度依然逃不過天敵的捕食。
在所有天敵之中，鳥最爲可怕，它們擁有鋒利的爪子敏銳的洞察力。蝸牛隻要離開草叢的庇護，就極易被飛鳥發現並捕食。
八成的蝸牛度過不了生命中的第一年。可是，蝸牛非但沒有消聲滅跡，反而越發興旺，只要哪裏生長着闊葉植物，哪裏就會有蝸牛的身影。甚至在孤懸太平洋深處與世隔絕的聖查理島上都有蝸牛的身影，並且是島上唯一的常住居民。
沒有翅膀，更不會游泳的蝸牛，依靠其自身的力量根本無法來到聖查理島，必須藉助外力才能做到。令人驚奇的是，蝸牛旅行的奇蹟正是拜飛鳥所賜。原來，飛鳥沒有牙齒，只能將蝸牛囫圇吞下。絕大部分蝸牛扛不住胃酸的消化，就從硬殼中緩緩舒展開柔軟的身體，結果都葬身在消化液裏。只有少數蝸牛屏任憑胃腸如何擠壓和腐蝕，始終將殼閉得緊緊的。最後，僅剩15%的蝸牛能夠熬出頭，隨着鳥糞排泄出體外，掉到地面上活了下來，散佈到包括聖查理島在內的世界各個角落，成爲了自然界中最成功的動物之一。
其實，厄運是上天賜予你的一場磨練，如果你能沉住氣，臨危而不亂，你也會留下來。
部落中有一位老人，他正悠閒地坐在一棵大樹下面，一邊乘涼，一邊編織着草帽，編完的草帽他會放在身前一字排開，供遊客們挑選購買。他編織的草帽造型非常別緻，而且顏色的搭配也非常巧妙，可以稱得上是巧奪天工了，遊客們紛紛駐足購買。
這時候一位精明的商人看到了老人編織的草帽，他腦袋裏立刻盤算開了，他想：這樣精美的草帽如果運到美國去，我敢保證一定賣個好價錢，至少能夠獲得十倍的利潤吧。
想到這裏，他不由激動地對老人說：“朋友，這種草帽多少錢一頂呀。”“十塊錢一頂。”老人衝他微笑了一下，繼續編織着草帽，他那種閒適的神態，真的讓人感覺他不是在工作，而是在享受一種美妙的心情。
“天哪，如果我買10萬頂草帽回到國內去銷售的話，我一定會發大財的。”商人欣喜若狂，不由得爲自己的經商天才而沾沾自喜。
於是商人對老人說：“假如我在你這裏訂做1萬頂草帽的話，你每頂草帽給我優惠多少錢呀?”
他本來以爲老人一定會高興萬分，可沒想到老人卻皺着眉頭說：“這樣的話啊，那就要20元一頂了。”
要每頂20元，這是他從商以來聞所未聞的事情呀。“爲什麼?”商人衝着老人大叫。老人講出了他的道理：“在這棵大樹下沒有負擔地編織草帽，對我來說是種享受，可如果要我編1萬頂一模一樣的草帽，我就不得不夜以繼日地工作，不僅疲憊勞累，還成了精神負擔。難道你不該多付我些錢嗎?”
感悟：如老人所言，當工作不能成爲一種享受而成爲一種循環往復的單調，確實會令人感到乏味，然而我們還是不得不爲了特定的利益而奔走勞累。但“你爲了什麼而工作”卻是需要你我仔細思考的一個問題。只有真正熱愛工作的人，纔是工作中真正幸福的人
