正視你的職場敵人，你的敵人恨不得抓到你的小辮子，你一出錯，他們馬上指責，不會保留，他們攻擊你最脆弱的地方。去正視敵人着眼處，這個好機會讓你可重新修補盔甲，弭補缺點。下面是小編整理的一些職場個性朋友圈心語，歡迎大家分享借鑑。
1、知識改變不了你一生，只給你改變的機會。工作改變不了你的一生，只能養活你。婚姻也許能改變你的一生，但不是每個人都願意。夢想也許能改變你的一生，但成功要付出太大代價。想改變人生，就要拋棄舊生活。沒放棄，就沒獲得。所以要想好，你要的，究竟是全新的人生，還是安逸的生活。
2、一個人如何去處理自己的情緒，那是成熟度與情商的表現。且TA處理自己負面情緒的方式很可能就是今後對待你們之間矛盾衝突的方式。明高情商的人會用積極有效的方式來面對，比如運動，掃除，交談傾訴等等。
3、初涉職場，謙虛寬容的心態至關重要。爲只有心態正確才能理性思考，才能給自己正確定位，爲以後的職業發展夯實基礎。多學習別人的優點，才能彌補自己的不足。果你從一開始就在各個方面極力表現出你想做事，而且想做成事，急於表現自己，就會讓公司的領導、周圍的同事首先對你的態度產生反感，認爲你自視甚高，不夠穩重，眼高手低。還是要一場一場地打，飯也要一口一口地吃，即使你要登上月球，也得先從地球出發。
4、在職場上打拼要給自己留有餘力，如果一味橫衝直撞，力爭人先，那麼在關鍵時刻很可能後力不濟。場是一場馬拉松，在起跑線上爭第一併無多大用處，在終點獲勝纔是最重要的。
5、既是同事、朋友，就有共同語言、互有好感的人，如果你沒有意思將這種關係發展爲戀情，就應當將感情投入限制在友誼的範圍內，即使很有好感，也不應表露出來。
6、人生的道路上，我們每個人都不可避免地面對各種風險與挑戰，結果有成功，也有失敗。過，人生的勝利不在於一時的得失，而是在於誰是最後的勝利者。有走到生命的盡頭，我們誰也無法說我們到底是成功了還是失敗了。以我們在生命的任何階段都不能泄氣，都要充滿希望！不要因爲痛苦而放棄你的職場夢想。謂的成功人士，無非是比別人多付出，多經歷了磨難的人罷了。因痛苦而放棄你的選擇，你才能成功。
7、我有顆流浪的心，總妄想有一天去放浪天涯。夜深人靜的時候，每念及此常常把自己感動的要哭，可悲劇的是，第二天照樣乖乖的早起去上班。
8、我們都希望自己所愛的人也可以愛自己，也都希望自己所付出的可以得到回報，這是最理想的結局。而，現實中或許會出現不少阻擾是需要我們去克服的，太容易得到的東西往往我們都不懂得好好珍惜，所以我們要做好心理準備。
9、橡皮人的概念引發了廣大都市人們的強烈共鳴，如果你發現自己曾經敏銳的觸覺已經變得遲鈍、對於職位的上升與工資的提高失去了過多的期待、上司的讚賞與鼓勵總與你絕緣、對同事過激的抨擊無動於衷，你也就成爲其中之一了。
10、在變遷快速的職場中，空有專業技術也都是不見得就能保有工作。極主動，並非要員工做一些額外的瑣事，而是在分內工作之外，超越公司要求，給公司營運帶來好處，且能夠落實到實處。
11、在職場中，最容易成功的人，一般不是才華橫溢的人，而是最能以親切和藹的態度給人以好感的人。個人不能改變自己的形象，卻能改變自己的氣質；不能達到理想的高度，卻能提高自己的水平。自內心的微笑比禮貌更親切，會給人以陽光般的溫暖
12、職場潛規則之六大不懂事：老闆敬酒你不喝，老闆走路你坐車，老闆講話你囉嗦，老闆私事你瞎說，老闆夾菜你轉桌，老闆聽牌你自摸。
13、聽衆最糟糕的行爲就是對怒火中燒的同事表示認同。旦助長了別人的怒火，它就會燃燒得更長久，聽衆一旦表示認同，發泄者的憤怒情緒就會持續，但是解決問題的關鍵卻在於熄滅怒火。
14、職場的競爭不僅僅是硬件的競爭，也是軟件的競爭。以職場中的人士在打造自己的硬件條件時，也別忘了構築健全的心理狀態。好的心理素質是職場生命中不可缺少的一部分。
15、李嘉誠說，他自年輕時一開始，晚上睡覺前一定要看半小時的新書，文史哲科技經濟的書他都讀，但不包括小說。很滿足讀書帶來的收穫：年輕時我表面謙虛，其實內心很驕傲。什麼驕傲？因爲當同事們去玩的時候，我在求學問，他們每天保持原狀，而我自己的學問日漸增長。
16、能力欠缺或者公司老闆的不信任，甚至受到排擠是很多職場新人會撞見的問題。一要做的就是端正好自己的心態，在逆境中找找機會嶄露頭角，或者是加強自身知識的學習，讓自己變得更加優秀。
17、經常自我檢查，做自己的心理調節師；人活着便註定要奔波與勞碌。多時候，人最大的敵人，往往不是別人，而是自己。勝了自己，也就戰勝了生活。天早上提醒自己一次，"哪些該做，哪些又不該做？"每天晚上又檢查自己一次，"哪些對了，哪些又錯了？"人活在世上，那能傻吃傻睡，那能毫無思索。完人很難，少犯錯誤則易。上不順心的事，心情鬱悶時，學着自己做自己的心理調節師，自己調整自己的情緒，自己在乎自己，自己安慰自己，自己開導自己，小心地呵護感動，細心地品味回憶，真實的過好每一天。
18、做事時別總是想着做了幾件的數量，而要把心放在結果上。果有可能，還要進一步把心放在事情能不能做到更好的思考上。件做得差的事情也抵不上一件做得好的事情。
19、夥伴結盟。伴結盟是需要相互尊重的，是需要相互認同的，需要有共同的價值標準。果沒有這些作爲前提，只是爲了相互取悅，或者相互的支持，就不會相互幫扶。誼地久天長，日月星辰，生命恆久遠，協作創輝煌。作制勝，團隊爲贏，都是我們努力的方向與目標，心有多大，舞臺就會有多大，一切操之在我。
20、遭遇失敗與苦難的時候，不應牢騷滿腹，不要怨天尤人，而是要忍受考驗，堅持努力，一點點積累小小的、然而是確鑿的成功，最後將逆境轉化爲順境。成功與幸運的時候，要不驕不躁，抱着真誠的感謝之心，仍繼續堅持努力，使成功得以長期持續。論苦難或成功都是對我們的考驗。
21、假如同事順道替你買外賣，請先付所需費用，或在他回來後及時把錢交還對方。你剛好錢不夠，也要在翌日還清，因爲沒有人喜歡厚着臉皮向人追討金錢。樣地，雖然公司內的用具並非私人物品，但亦須有借有還，否則可能妨礙別人的工作。
22、送給職場上的朋友：你捱過的每一次擠兌，受過的每一次批評，都會在以後某個時刻派上用場。算被擠兌是無辜的，批評是冤枉的，起碼你也學會了在該出手的時候怎麼擠兌人，怎麼批評人。以，沒有罪與苦是白受的。耐本身就是一種牛逼的能力。
23、心理困擾常常會使人態度消沉，從而使情緒低落，影響鬥志。時，如果能有意識地通過豐富自己的業餘愛好活動，暫且拋開心理困擾，去讀一本自己早就想讀的好書，甚至潛心雕刻等，對擺脫心理困擾很有好處。
24、上下級關係比同事之間的關係更爲重要，尤其是作爲領導者，更應該處理好與下屬之間的關係。爲領導者是整個工作的'核心，核心能夠正確地運轉，工作才能順利地進行。
25、有時候，你要搞清楚，你被尊重的，是你的職位或者是你戴面具時所扮演的角色，而不是你自己。
26、待人接物，千變萬變不離真誠。福人生，千種萬種不外淡然。人處世沒有固定的模式，重要的是要以誠相待，方式方法離開了真誠，就成了心術，誰都會對這種人敬而遠之。生的幸福也沒有固定的標準，重要的是能做到不以物喜，不以己悲，這樣任何人事也無法奪走你心中的幸福感。
27、職場內就要每天都要有目標的做事，要有可以學習的地方，可以使自己進步，因爲除了掙錢以外，職場還是我們用來提升自我充實自我，發揮自我價值的地方。果你有一個精明能幹的上司，那麼也是一種無形的職場財富，因爲可以在他身上學到很多寶貴的優點與經驗。要儘可能多去接近並學習這些。
28、在職場上，與同事相處的時間是最多的。果同事只用你的職稱來稱呼你，其實表示你們缺乏真誠的溝通與瞭解，你應該讓同事認識你是個怎麼樣的人。
29、不帶情緒地接受，才能冷靜思考，發揮最大極限。
30、勤勉，不僅如房檐滴水，可過磚穿石，而且如山珍海味，可滋養其身，以補其拙，從而使笨拙變爲聰明，使"有所欠缺"變爲"有所豐滿"，甚至使"殘缺"變爲"美麗"。天道酬勤，祝您成功。
31、管理決策中的時機控制，是領導藝術的重要體現。時機有不以人的意志爲轉移的客現實在性，管理者也有對其進行有效控制的現實可能性。當機立斷、抓住時機是決策成功的重要條件，尤其在外部條件變化劇烈的情況下，對決策時機的把握與否，往往決定着整個管理活動的成敗與否。因此，管理者要學會提高決斷能力，就一定要學會把握決策時機的領導藝術。
32、有許多同學書生氣十足，這樣的人就更需要通過勤工儉學的機會去了解社會、認識社會，補上接觸社會這一課。
33、馬上採取行動。從現在開始，不達目標絕不放棄。
34、他有陰謀詭計，你卻參與其事。從樂觀的角度說，你是他的心腹；從悲觀的角度說，你是他的心腹之患。你雖守祕密，從不提及此事，不料另有智者，看得一清二楚，說得明明白白。那麼，你就難逃走漏消息的嫌疑。你只有多親近他，表示絕無二心，同時設法探知泄祕的人。
35、如果你不喜歡現在的工作，要麼辭職不幹，要麼就閉嘴不言。初出茅廬，往往眼高手低，心高氣傲，大事做不了，小事不願做。不要養成挑三揀四的習慣。不要雨天煩打傘，不帶傘又怕淋雨，處處表現出不滿的情緒。記住，不做則已，要做就要做好。
36、廢話少說，言簡意賅，這不僅體現一個人幹練的作風，還能得到上司的賞識。
37、職場party時候，可以把包或外衣放到椅子上，然後先請大家到裏面就座。讓同事們背後朝向牆壁不僅會讓人更放鬆，也會讓你顯得更謙遜和周到，因爲這個位置通常還是上菜的通道。
38、總有些人，到了[xx]歲驀然發現已然升爲了職場老大，可是昔日的風光早已不復存在。平時不關注能力提升，更沒有對自身職業發展做可持續的規劃，升遷之路遙遙無期，高薪更是空中樓閣。
39、1.上個培訓班，辦個借書證，給自己樹立信心，給自己的腦袋安排大餐。2.有意識地接觸新鮮事物，打破思維慣性。3.旅遊度假，休息調養，給自己放個大假。4.自己肯定自己，找到新激勵點。5.重新確立新的更高的奮鬥目標。6.趕緊改掉壞習慣，戒除已經形成的惰性。
40、完成學業後，從學校到職場是人生一個關鍵的轉型。第一份工作能否選好、做好，是至關重要的。在轉型的過程中，敬業、心態、誠信、禮儀則是是職場新人成功的四大法寶。
41、輸，就微笑地輸給對手，決不能夠輸給自己。
42、健康那是我們最重要的財富，有了健康的體魄，才能在競爭激烈的職場中拼出一條光明大道。拿出一定比例的錢投資購買健康所需的服務，那麼收穫的將是一生的健康，如此才能更好的投入工作。
43、提升自己的職場影響力是一個長期、動態的過程。無論是增強自己的核心競爭力還是恰當地自我展示，都需要保持自我反思。過去的職業發展歷史中被證明有效的成功經驗，需要仔細思考、認真總結，提煉出得以反覆運用的智慧精華。反之，面臨失敗與挫折在所難免，更需要理性分析、客觀評估、吸取教訓。
44、在職場上，和同事相處的時間是最多的。如果同事只用你的職稱來稱呼你，其實表示你們缺乏真誠的溝通和了解，你應該讓同事認識你是個怎麼樣的人。
45、拿破崙：不想當將軍的士兵不是好士兵。 每天奔波於職場的你是否擁有充滿激情的領導夢？但是機會總是留給有準備的人，從現在起你就應該學會培養自己的領導力。
46、如果搞不好同事關係，同事變成敵人的可能性大過做朋友的可能性。同事之間，最怕糾纏。無休止的糾纏，損人不利己。這就要求職場人把握這種關係的溫度。而最好的溫度就是要用嘴巴多讚美你的同事。
47、合作創業也需要合作者能夠門當戶對纔好，所謂的門當戶對不是說一定要你投多少錢他也投多少錢，而是說你的道德品質和個人素質的水平如何也要與同樣品質和素質的人合作。
48、在團隊裏，是不需要那些獨行俠和孤膽英雄，需要的是團隊配合，要讓每一個員工受重視並尊重他們，要讓其覺得公平合理，要其明白，多勞多得，少勞警告，不勞走人的職場生存法則。
49、一個人的價值就是能夠服務他人。義烏蝶秀飾品有限公司新進員工做了"做好員工"的培訓，更多的是分享，是知識的播撒，是經驗的總結，是士氣的鼓舞，是目標的設定，是夢想的構築……面對一羣淳樸的員工，都是我們可親可愛的兄弟姐妹，他們的成長就是我們價值，就是我們努力的方向，更是我們的使命。個人的價值就是能夠服務他人。
50、春季不僅是求職的高峯期，也是職場人培訓充電的高峯期。時，要注意選擇培訓要注意相關性以修讀MBA爲例，首先是時間相關，在適當的時間段拿到的證書要有利自己的發展，讓自己在相關職位上獲得成長。
51、與人說話，巧用暗示的方法，這樣才能在表面上給別人留下充分的面子，而在私下又能將事情完美地解決，這無疑是最好的方法。以，我們應該善於利用暗示，把暗示運用好，人際關係纔會更好。
52、別被理想忽悠，理想是需要的，但不是別人的理想，而是你自己的。場上，你是獨立的。要保持清醒頭腦，不能被輕易忽悠。管別人有什麼理想，你都要牢牢記住自己的大志。
53、任何人都喜歡和有禮貌的人在一起，因爲有禮貌的人能夠產生一種容易親近的感覺。以我們在平時的交際過程中，想要別人親近自己，應該先要求自己變得更有禮貌。
54、糊塗讓你被人認爲沒有主見，不糊塗讓你被人認爲難以相處——難得糊塗在於糊塗的時機。什麼時候糊塗取決於你不糊塗的程度。
55、如果你能夠用微笑面對生活，那麼生活將會還給你燦爛的陽光。果你用積極的心態面對人際交往，那麼別人將會給你一個更爲廣闊的天地。
56、大氣是一種深度。人可以猜測不到你內心有多深，但永遠不要讓別人對你抱有懷疑與敵對心理。
57、市場人員業務人員必須要將自己的客戶關係公司化。
58、如果要調動下屬的積極主動性，那麼管理者就要做到自始至終"賞罰分明"。美國心理學家亞當斯在研究分析人的積極性與分配方法的關係時指出：工資、報酬的合理性與公平性對員工的工作積極性有較大的影響。也就是說，只要"賞罰分明"了，那麼下屬就會有比較強的進取心，他們的工作效率就會提高。
59、心理學上有個理論，較之那些我們做過的事，人們後悔的往往是那些沒做的事。所以當人們在生命盡頭往回看時，往往會發現有好多夢想應該實現，卻沒有實現。你的生活方式、你的工作、你的感情、你的伴侶，其實我們多少人過着的是別人希望你過的生活，而不是自己真正想要的生活。
60、多交友，少樹敵，就算你有驚天的才華，也得先得到大家的認可。
61、也許沉默纔是最好的安慰，也許回憶纔是最好的結局，傻瓜也是一樣，都逃不過悲傷，因爲有夢在心上，所以甘心流浪。
62、品質是環環相扣的過程。
63、很多失敗不是因爲能力有限，而是因爲沒有堅持到底。
64、從善如流。"（黛博拉·庫內法爾）
65、職場心理轉化的第一點，就是要把自己的心態從學生型轉化爲服務型。沒有什麼人應該遷就你指導你，而你應該充滿服務心態去爲別人服務。
66、不走捷徑。大部分情況下，職場的壁壘就是經驗壁壘，經驗越多，你的價值越高，可替代性就越小。
67、不要認爲理論上可以實施就大功告成了。
68、你曾有過和知曉一切與所談話題有關的專家談話的經歷麼？知識是有說服力的。無論你是演講還是銷售，做個專家型的人吧。確保你自己知道你談論的一切。搜尋到的信息，應該比你想到的多，這點很重要，這點會顯現出來的。
69、看看部下是否熱愛工作，並把自己的活力灌輸給他們，直到他們也有熾烈的熱情爲止——這就是領導者的首要任務。
70、如果覺得一段時候毫無進展，就想辦法突破自己。跳槽、輪崗、換崗、學習，抽菸、喝酒、跳舞、游泳等等，做自己以前沒做過或很久不做了的事情。不作死水，活水纔有。
