人們最常用梯子來比喻職業生涯，但這個概念已不再適用於多數人。蒂·塞勒新的比喻更爲恰當：職業生涯是方格架，而不是豎梯。爬到梯子的頂端只有一種方式，但要爬到方格架的頂端則會有很多方式。下文是小編爲大家整理的職場個性朋友圈文案，歡迎大家分享借鑑。
1、他們和同事以及同僚關係更好。一旦你被認爲是難以共事的人，一個製造麻煩的人，或者是別人的眼中釘，你在這家公司或者組織裏的的成長空間就非常有限了。
2、有些職場的敵人，是源於以往的工作背景等因素，造成大家對管理模式、管理方向的見解不同，從而變成敵人。們對於工作經常會出現背道而馳、意見相左等，造成比較多的內部溝通消耗。
3、製造迷霧，放煙幕彈，是爲了迷住競爭對手的眼睛，而不是爲了迷住自己的心智，因此，在放煙幕彈的時候，一定要權衡利弊，掂量得失。場上，我們的目標是事業上的成功，而不是無聊的同事鬥爭。要想在職場成功，與諧的同事關係是必需的環境因素。要的時候，"禮讓三分"，在矛後面前能忍則忍，放開胸襟，主動退讓，建立自己與諧的人際關係時，寬容大度的人更有感召力與吸引力。
4、當你實習完之後，對於那些你已經完成了的項目，所有相關的文件，都別忘記給你的上級。樣以後他們有疑問時也好去翻查。他們打開文件時，就會想起你幹得不錯。
5、職場新人對於各種事務沒有經驗，需要各種請教各種請示都是必須的，但請示不是直接把問題往領導手上一推，請示前就該準備好自己的方案，幼稚一些都不是太大問題。
6、很多職場新人都有好高騖遠手高眼低的習慣，其實把小事做好做到位能體現一個人的責任心，尤其是職場新人，想幹大事必須得遵守職場法則樹立工作責任心。有從小事做起，端正工作態度，才能真正發現細節、成就大業。
7、狂妄的人有救，自卑的人沒有救。你什麼時候放下，什麼時候就沒有煩惱。人之所以痛苦，在於追求錯誤的東西。與其說是別人讓你痛苦，不如說是自己的修養不夠。運負責洗牌，但是玩牌的是我們自己！活着一天，就是有福氣。我哭泣我沒有鞋子穿的時候，我發現有人卻沒有腳。
8、把理想轉化爲職業目標，並制定出切實可行的方式方法，去實現職業目標。起一座橋樑讓自己從理想走入現實。現職業目標有很多的途徑，要結合自己的綜合因素去選擇一條最適合自己的途徑，更快的實現職業目標，從而最終實現職業理想。
9、聆聽你心靈的吶喊聲，就能得到所有的答案。非你自認已經麻木不仁了，否則沒有理由忽視來自心靈深處的這股聲音；讓它去帶領你，那你就是能儘早掌握狀況，瞭解周遭的一切風吹草動。
10、你是自己生活的導演。自己負責，相信自己能走出困境。要做的`只是改變想法與行動。果你希望一個人愛你，最好的心理準備是，並不是非他不可。
11、有些人總想能得到一切，而怕失去一點兒，不願做出任何放棄，這種心理常會使你患得患失，揹着沉重的包袱熬過每一天。時也往往會放大這些困難形成壓力。鍵是放棄無意義的固執追求，抓住主業大事不放。
12、職場老鳥給新人的4點告誡：1.什麼是失敗？放棄就是最大的失敗；2.什麼叫堅強？經歷許多磨難，委屈，不爽，你才知道什麼叫堅強；3.你的職責是什麼？比別人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想，這就是你的職責。
13、別人的事業，也許只是你的一份工作；別人的工作，也許是你的事業！同樣一個職場，人和人的態度不同，就決定了彼此的投入不同。以在團隊中一味苦幹的未必是聰明人，就就業業的撞南牆很有幽默感。隊就是一架馬車，當別的馬都保持協同的步調時，你的奮發反而會被孤立。
14、只懂得付出，可是從不好意思提回報的人在職場上吃不開，這個時代，沒人覺得你只幹活，沒要求，不索取是精神高尚，而只會認爲你傻。
15、第一年可以稱爲學習期，是對年度常態化工作的熟悉過程。二年稱爲熟練期。過一年的歷練後，新人基本已瞭解了產品的淡旺季，能做出相應的工作準備，並能完成基本的工作。三年是最關鍵的一年，是創新期，是個人職業發展的分水嶺。
16、人生是一個過程，成功也是一個過程。如果滿足於小成功，就會推動大成功。大事者懂得從小到大的艱辛過程，所以在實現了一個個小成功之後，能繼續拆開下一個人生的"密封袋"。
17、在你平時的職場生活中缺乏禮貌。謝謝、對不起等禮貌語看似簡單，但在職場生活中卻發揮着重要作用。視禮貌，則必然給人留下粗魯的印象。
18、在職場，沒人管你的那天可能有三個結果：一是你是CEO了，萬人之上的風光；二是你失業了；三是你退休了。曾經一直嚴厲要求我的員工，也更加嚴厲地要求自己。因就在於，有人管與被人管是一種幸福與責任。
19、女性的內省能力較之男性發達，因爲傳統的制約，女性在生活，特別是職業生命中，具有很強的劣等感，職業女性常常誇大自己的劣勢與弱點，傾向於這樣的考慮：自己什麼都不行，因而很容易轉入消沉。
20、職場心理強大的指標：1不自卑；2能夠看穿別人的表演和一些圈套；3能夠控制自己的情緒；4在打擊前面，能短時間內恢復理智；5在最艱難的日子堅守自己的信念不動搖；6不患得患失；7能理性的樹立、分析，客觀看待與自己有利害關係的事情；8對自己適合做什麼，什麼潛力，什麼樣的人有準確的認識
21、如果管理者自己的素質不高，信息不豐富，分析不到位，不能權衡諸多方面，那麼他做出的決策很可能就不準確，所以，管理者做決策要高瞻遠矚，深謀遠慮。
22、鐵飯碗的真正含義不是在一個地方吃一輩子飯，而是一輩子到哪兒都有飯吃。
23、工作中，我們有時就像這隻鷹，不能正確地認識自己，過分的自卑，面對領導指派的一些任務總覺得自己做不好，漸漸失去自信，本來可以做得很好的事情結果真的就做不好了。還有一種心態正好與之相反，那就是過度的驕傲自大，總覺得做什麼事情都易如反掌，結果領導真讓他做了之後，卻又做得一團糟。這兩種人我們都不能做，我們做事情時首先要對自我有一個正確的認識，只有這樣，才能在工作的過程中獲得成就感，從而越來越自信。
24、[別做職場"一次性筷子"]一、面對不平，要理智地進行抱怨，既表達了意見，又爲自己留有迴旋的餘地。二、挖掘自己的聰明才智，發揮自己的工作才能，讓自己有價值。三、做個有目標的員工，讓老闆欣賞你，靠努力爭取成功。四、要明確自己在老闆心中是一個什麼樣的位置？
25、要"抱負"不要"抱怨"，企業需要的是踏踏實實做事、認認真真執行的做事者。
26、缺乏同理心的人只會霸道、武斷地將自己的意見強加給別人或自我孤立，一個有同理心的職場人則會先把自己的意見放到一旁，認真傾聽他人的想法，最後完成團隊的融合，企業會更加器重在團隊中能夠成爲融合劑的員工，以保證企業內部的穩定，因此，變身職場融合劑，會令你人氣飆升。
27、在職場中，好人總是最先被犧牲的，因爲讓好人受到傷害沒多大風險。這並不是教大家學壞，你可以不主動爭搶某些好處，只是別輕易放棄原本屬於自己的好處。不僅如此，當別人爭搶你的好處時，如果不得不放棄，至少讓對方付出相應的代價，免得再次受傷。
28、幫助經理人的成長，促進本土企業的發展。到不少的好東西，經過我們5年多的培養，有不少的經理人進步了，成長了，升職了，加薪了，有好的發展了……這是我們最爲欣慰的，也是對於我們最大的安慰，是找們的驕傲，也是我們的自豪。間自有公道，付出總有回報，說到不如做到，要做就做最好！我堅信幫助經理人的成長，就是促進本土企業的發展。
29、職場環境畢竟是客觀的，職場人際關係伴隨着競爭關係，不再像家庭關係那樣簡單、牢固，年輕的職場人關鍵是及時調整自己的認知模式，特別是調整自己的人際關係模式。
30、社會心理學家指出：誰如果陷入"霍布森選擇效應"的困境，就不可能進行創造性的學習、生活與工作。道理很簡單：好與壞、優與劣，都是在對比選擇中產生的，只有擬定出一定數量與質量的方案供對比選擇、判斷纔有可能做到合理。如果一種判斷只需要說"是"或"非"的話，這能算是判斷嗎？只有在許多可供對比選擇的方案中進行研究，並能夠在對其瞭解的基礎上判斷，纔算得上判斷。因此，沒有選擇餘地的"選擇"，就等於無法判斷，就等於扼殺創造。
31、觀察同齡人，尤其是男人，墮落都是從疏遠了運動一開始的，特別是畢業後，忙於工作應酬與享樂，又不節制飲食，三五年後，當年清秀的少年一個個都變得腦滿肥腸、臃腫不堪、滿臉橫肉，真是糟糕。村上春樹說肉體是每個人的神殿，不管裏面供奉的是什麼，都應該好好保持它的強韌、美麗與清潔。
32、人脈不是你認識多少人，而是有多少人認識你！關鍵有多少人認可你！
33、別再優柔寡斷。別再討論不休。直接去幹。
34、一頭鯨魚死在東約克郡的草原上，距離最近的海岸線足有800米遠！據推測，它是在擱淺後希望翻滾回海中，卻不幸滾錯了方向，請善待你身邊每一個路癡。
35、別讓老闆措手不及。"（羅麗特·勞伊）
36、我知道你正在經歷人生中的一次重要挑戰，也許你有焦慮、有恐懼，也有激動，但我想說，請不要忘記身邊所有關心疼愛你的人，我們是你堅強的後盾。
37、不要認爲細節不重要。
38、從早晨到傍晚，你反問自己一天究竟做了什麼？或許對第二天有更多的觸動。
39、人脈等於什麼？人脈等於資源，資源與資源的整合等於資產，資產是雙贏的，整合是合作的，這個時候大家都是互利的，正所謂人字一撇一捺，本身就是相互支撐的。
40、滴水穿石，不是力量大，而是功夫深。
