你喜歡誰並不重要，重要的是誰對你有用。以下這篇文章是小編整理的職場個性說說朋友圈，希望能夠幫助到大家。
1、謹慎的兔子是我，怕生的貓也是我，你卻是我期待又矛盾的夢抓住卻不能擁抱的風，想喝又怕醉的酒，獨抱一腔孤勇愛你是我的英雄夢。
2、創建一種負責型文化，而不是批評型文化。
3、到了辦公室，深呼吸一下後，用手指尖順着頭髮的方向用力在頭部循環梳理一下頭髮。回報：梳理頭皮可清除你頭部的緊張感，讓頭腦有清醒感，更好地投入工作。
4、職場中，要想牢牢地坐穩現在的位子，人際關係非常重要。可看不起比自己級別低的職員，只有用真心去感動他們，才能增強小環境的凝聚力，形成良好的工作氛圍，在關鍵時刻，還能起到保護自己的作用。
5、曾經的一位老闆非常重視這是誰的場子這種小事，當主人的時候，他會想盡辦法確定所有的燈光都打在他的身上；但如果是別人的場子，他一定非常低調，生怕是一不小心就搶了別人的風頭。
6、如果你剛剛得知一件非常重要的案子出了問題，就立刻衝到上司的辦公室裏報告這個壞消息，就算不管你的事，也會讓上司質疑你處理危機的能力。時，你應該從容不迫的說出事實，也別使用問題或麻煩這一類的字眼，要讓上司覺得事情並非無法解決，聽起來象是你將與上司站在同一陣線，並肩作戰。
7、如今，許多的新行業需要的是團隊配合，同事時常要一起加班研討，長時間地共處，彼此更爲了解，往往會成爲知心朋友，這點與傳統的職場人際完全不同。以，你不要抱着同事是"冤家""敵人"的成見，否則別說發展了，連立足都會成爲問題。
8、請不要說與上司的"立場"不同"所以辦不到"！說得很輕鬆，但是你的舞臺就變小了！
9、從學生人轉變成職場人的第一步，應從企業文化、業務流程、公司制度、儀態儀表、接人待物、爲人處世等多個方面進行了解，企業需要的是什麼人員，什麼職位應該具備什麼樣的素質，如何能夠更好地發揮自己的潛力。
10、你不久就要把自己所負責的一份企劃交上去。家壓力已經很大了，而你又對大家說：你們務必再考慮一下……這樣的口氣恐怕很難帶來高效率，這樣反而會給別人壓力，使他們產生逆反心理。
11、直接並不代表沒有技巧。提要求之後，我們可以從老闆、你及其他角度列舉老闆應給你支持的理由，先收集並整理好信息，以期在必要時駁倒對方。在這個過程中觀察老闆的反應，回答他的問題。你收集的證據推翻他反駁你的理由，分析利弊得失，力爭得到老闆肯定的答覆。
12、上司通常會在別人都下班後，獨自坐在辦公室發一會呆，上司面對工作一樣會感到心情壓抑，對家庭生活也一樣有這樣那樣的矛盾問題。司的情感有時也很脆弱，需要撫慰。如果就此你就毫不客氣的探問其隱私，甚至爲此出謀劃策，那就大錯特錯了。
13、在職場中，最容易成功的人，一般不是才華橫溢的人，而是最能以親切和藹的態度給人以好感的人。個人不能改變自己的形象，卻能改變自己的氣質；不能達到理想的高度，卻能提高自己的水平。自內心的微笑比禮貌更親切，會給人以陽光般的溫暖
14、愛上一個人的心理歷程是：這個人在你心裏的地位從"可有可無"到"似有若無"，最後變成"絕無僅有"。
15、工作之餘，我最愛聽的是同事們發生在自己身上的一些鮮活故事。非常愛聽他們講，自己是如何獲取知識的，怎樣提煉出了操作技巧，什麼條件下的一個偶然機會得到了啓迪，將之與實踐結合，從而解決了現實中的難題。
16、企業能否從白熱化的市場競爭中脫穎而出，關鍵在於企業競爭力；求職者能否從激烈的職場競爭中脫穎而出，關鍵在於學習力；創業者能否使得企業存活下去，關鍵在於創業力。
17、人不能太寵自己！該吃苦就要學會吃點苦。得苦中苦，方成人上人！現在很多人缺乏吃苦精神，工作總愛挑三揀四，就像吃飯一樣，挑食的人總是長不壯實，只有在做好本職工作基礎上可以承擔更多其他工作的人，纔會更快得成長，纔會更被老闆器重。要怕苦怕累，否則一生也無出頭之日。
18、其實，可能很多身在職場的人都遇到過類似的問題。職場上，競爭是免不了的，同事之間不可避免地會存在競爭與利益關係，有時候機會可能只有一個，但有很多人去競爭，最後的結局自然會有人笑有人哭。些比較孤僻、自恃清高、不善合作的人最有可能把一些相對優秀、與自己水平相當的同事視爲競爭對手，認爲他們是潛在的危機，是與自己搶奪升職加薪機會的打擊對象。到底，"假想敵"存在的根源，就是職場上同事之間的競爭，以及競爭帶來的心理防禦機制。
19、與君一席談，勝讀十年書"，很多時候一位經驗豐富的職場前輩的坦誠相告，比書本上那些刻板的所謂職場規則有用多了。竟，前輩的經歷、感悟、告誡，都可以讓你以最便捷最有效的方式獲得最直接的幫助，可以讓你規避風險，少走彎路。此，一定要善於結交能在各個方面爲我們補給職場能量的貴人。
20、身處困境，誰都不好受，但並不是誰都能堅持下去。場就像競技場，永遠都不要讓別人知道你很難受，那樣只會讓別人獲得堅持下去的信心；永遠都要讓別人看到你微笑的面孔，纔會讓別人失去堅持下去的信心。處困境，堅定不移的意志力，永遠都是制勝的法寶。
21、大家都哭，你有權利不哭，而且你還想笑。是隻有哭才討客戶的歡心時，於是你肯定會裝哭。面扮演往往是維持生存的最基本手段，少年派在強大的老虎面前，一開始也只能裝作順從。微博上嘛，儘量不要咒罵你的客戶與上司，不然飯碗很成問題。
22、糊塗讓你被人認爲沒有主見，不糊塗讓你被人認爲難以相處——難得糊塗在於糊塗的時機。什麼時候糊塗取決於你不糊塗的程度。
23、職場核心競爭力是職業人士生存的利器，也是體現個人商業價值的重要依據。般來說，一個人薪資水平的高低通常由其商業價值的`高低而定，商業價值越高，其薪資就高，反之亦然。
24、尊敬你的女上司。意味着努力理解她的意圖，認真執行她的指令——即使她講話有些絮叨，也是爲了面面俱到，就算是她過於執着細節。那麼也是爲了效果完好。她給你佈置任務時，認真聆聽，保持耐心。
25、在職場中，不僅要敢於提問，還要擅於提問。向他人發問前應當先捋清思路問問自己是否處理過類似問題，而不是遇到問題不經思考地直接向別人求助，只有那些含金量高的提問才能夠在解決問題時爲自己贏得更多的工作機會。
26、從員工到總監，你要明白的8個道理]看到別人升職加薪，羨慕之餘是否也得反思一下，爲什麼幸運兒不是自己？職場是一個複雜的綜合體，風光表面背後必定要付出不同找常的努力。變自己，就離成功更近一步。
27、不要低估消極心理"否定"的力量，它會趕走所有的好運。
28、企業員工的管理。天下午去朋友的公司看了看，在那裏遇見了另一公司的老闆，在交流的過程中談得最多的是當下的經濟環境，以及企業的競爭力問題，難度最大的還是企業員工的管理。着社會的發展，員工的成長在某種程度上超過了企業的成長，如果企業沒有足夠的成長速度就會被員工所淘汰，這與傳統的企業淘汰員工很不同。
29、信任是人與人之間溝通的橋樑。們每天都在與陌生的人擦肩而過，而其中能成爲朋友的人卻是少之又少。然能在茫茫人海中相識，那就一種難得的緣分。
30、一次次狹路相逢，成王敗寇；一場場刀光劍影，適者生存；一出出明爭暗鬥，誰主沉浮。部職場史，就是一部江湖恩怨史，裏面有肝膽相照的朋友摯交，也有背信棄義的陰謀和背叛。
31、如果你在職位定位不清晰的話，你緊要的任務就是立刻給自己一個明確的職業定位。個定位，從現有的背景中着手是最佳的選擇，因爲現階段，重新去開闢你的事業是很難做到的，只有從你自己的工作出發。
32、親和力是管理者綜合素質的集中反映，是領導藝術、道德修養和人格魅力的集中體現。只有在融洽的上下級關係氛圍中，員工纔會把領導的批評看作是對自己的愛護，把領導的表揚看作是對自己的鼓勵，從而自覺規範自己的行爲，形成積極的工作態度。
33、作爲企業的管理者，要對多元文化背景的人進行管理，就要有一雙洞察世事的雙眼，以邏輯思維來分析、推理、判斷。管理者要清楚下屬的需求，搞好內部員工的管理工作，使每一個員工都能發揮個人的才能，這樣員工的工作效率纔會提高。當然，很多事物都有其獨特與固定的規律，如果管理者經驗豐富的話，是能洞察出真相與本質，做出最合理與最優的決策的。
34、遇到若干人在一起時，握手致意的順序是先貴賓、老人，後同事、晚輩，先女後男。
35、他有罪過被你知道，你認爲大大的不對。你直言勸諫，他本唯恐人知，你去揭破，他自十分慚愧，由慚愧而憤恨，由憤恨而與你發生衝突，你又憑空多了一個冤案。你還是不說的好，即使勸告，也以婉轉爲宜。
36、優秀是品質。還是要把自己正在做的事情做好，方向目標明確，就要堅決地執行到位，抓好每一個具體的細節，完成任務，保證結果，爲良好的結果而努力，爲結果負起責任。這不僅是一種態度，更是一種習慣，需要訓練，需要管理。個人如此，組織也是如此，優秀是品質，優秀更是一種習慣。
37、"細節決定成敗"這句話用在維護企業形象上很重要，作爲員工，我們就是公司最好的名片，不論是平時的舉手投足、禮貌禮儀，還是衣着打扮、言談舉止，無不能反映出公司的文化氛圍，所以保持自身一個良好的品行修養，呵護好公司的企業形象，無論對自身提升還是公司發展都是至關重要的。
38、職場精明包含一種特定的敏銳和接受新事物的能力。進入新環境下，有人向你解釋一些事情並立即問道：‘這個怎麼樣’？精明也是一種 提出具有深刻見解問題的能力，以及實時地接受事物的能力，同時也是一種記憶的能力。
39、同事之間在一起天南海北都可以聊，但是不要涉及私隱，即使是同事自己告訴你，也少發表意見，你怎麼對人，人家怎麼對你，在工作和生活中待人處事要真誠和熱情，與人交談要講究技巧。
40、競爭的加劇，經營風險的加大，企業的成敗可在一朝一夕之間發生。對職場精英來講，崗位的變化，甚至於飯碗的丟失都無所畏懼。因此，他們承受崗位變化的能力也是常人所無法比擬的。
41、職場中要學會直面上司。向上司直述目標：尋找接近上司機會。主動抓住與老闆相遇的機會，比如電梯、餐廳、走道等，輕鬆面對，便會漸入佳境。上司、同事會對你刮目相看，在老闆眼中你自然也會比其他躲得遠遠的人親近許多。
42、春季不僅是求職的高峯期，也是職場人培訓充電的高峯期。同時，要注意選擇培訓要注意相關性 以修讀MBA爲例，首先是時間相關，在適當的時間段拿到的證書要有利自己的發展，讓自己在相關職位上獲得成長。
43、經營企業必須要從戰略開始。昨天和今天都在給自己充電，分別學習了企業經營、高效團隊建設的培訓資料。感受最大的就是經營企業必須要從戰略開始，戰略決定成敗，戰略執行則需要高效的團隊。高效團隊建設則需要有對人關愛的文化，使員工能夠接受，達成共識，對領導者的挑戰則是如何把價值觀變成思想和行爲，變成一種集體的力量。
44、領導說讓你看着辦，不是不讓你辦，而是讓你抓緊辦；領導說再想想，不是他沒想好，而是要你別再想了；領導徵求你的意見，不是真的廣開言路，而是在找求同謀；領導表揚你，不是因爲你真乾的好，而是在籠絡人心；領導批評你，不是你真的有什麼過錯，而是提醒你別站錯隊伍。
45、一、言行舉止象你希望成爲的人；二、要心懷必勝、積極的想法；三、用美好的感覺、信心與目標去影響別人；四、使你遇到的每一個人都感到自己；五、心存感激；六、學會稱讚別人；七、學會微笑；八、到處尋找最佳的新觀念；九、放棄雞毛蒜皮的小事；十、培養一種奉獻的精神；
46、人們最常用梯子來比喻職業生涯，但這個概念已不再適用於多數人。蒂·塞勒斯的比喻更爲恰當：職業生涯是方格架，而不是豎梯。爬到梯子的頂端只有一種方式，但要爬到方格架的頂端則會有很多方式。
47、職業人最需要的就是敬業精神，職場新人要做的以日常性的事務工作居多，專業性的工作一般要經過企業的再培訓之後纔去做。保持沉穩的心態，因爲這是做好任何一份工作的關鍵。
48、必須明白加班是一種藝術。果你在上班時間做事，會因爲沒有加班而被認爲不夠勤奮；如果你不在上班時間做事，你會被認爲工作效率低下而不得不去加班。
49、與人交往並不是一個簡簡單單的過程，也並不是什麼樣的人都能夠領會自如的應對交際的場面。有開朗性格的人更容易適應社交，也更能在社交中發揮出更多的優勢。
50、情商高的人往往在預估別人要說ta之前，先自己說了。同說得好，喜歡自黑的人不是因爲內心強大，而是希望別人閉嘴。
51、法國心理學家齊加尼克曾經做過一個實驗：將一批學生分成兩組，讓他們同時完成20項工作。結果一組順利完成了任務，而另一組卻未完成。試驗表明，雖然受訓者在接受任務時均呈現出一種緊張狀態，但順利完成任務者，其緊張情緒逐漸消失，而未完成任務者，緊張情緒卻持續存在，且呈加劇傾向。後一種現象被稱爲"齊加尼克"效應。
52、結識新朋友，不忘老朋友，懷念常保留，友誼永不變，祝福悄悄到，時刻忘不了，祝你工作順利、經常聯繫、萬事如意。
53、人生最大的痛不是失敗，而且沒有經歷想要的一切！
54、別再優柔寡斷。別再討論不休。直接去幹。
55、聰明反被聰明誤。"（戴安·蒂奇奈爾）
56、別讓老闆措手不及。"（羅麗特·勞伊）
57、初入職場的我，單純、單蠢、傻傻的，以爲老闆是隻溫順的貓，原來只是個慣有的笑面虎。我不喜歡貓，不如來個表裏如一的兇悍老虎，讓我每次都能知道，不要讓我每次傻傻的以爲你就是個討人喜歡的貓。
58、去做你害怕的事，害怕自然就會消失。
59、利他！凡是事事爲他人着想，換位思考，事情總會出奇的順利，內心也平靜和充實。
60、減少被別人應用的次數，學會減負。
