嫂洗澡，弟誤入。嫂斥道：你這樣做對得起你哥嗎？弟羞，欲走。嫂曰：你這樣走對得起我嗎？弟站住。嫂又言：你這樣傻呆着對得起你自己嗎？MBA管理點評：決策永遠不可能讓所有人滿意。評：決策不可能讓所有人滿意，但要清楚讓誰滿意是最重要的。本篇文章是關於職場朋友圈說說的句子，歡迎閱讀。
1、男人要會享受寂寞，要看起來像個君子，即使你不是…如果沒有才華，就要有氣魄，沒有好的外貌，就要學會有品味…事業遠比愛情重要。如果說事業都不能永恆，那麼愛情只能是曇花一現，先有實力，纔有魅力…談太多戀愛會讓人倦怠貶值，學會裝傻，學會漠視，學會忍耐。
2、視野與未來。一本好雜誌，是懂得迎合當下；而一本卓越的雜誌，是能夠啓發需要。你千萬不要去滿足讀者的想像，而是要創造想像讓他們渴望。
3、不要抱怨任何事情，而是要去改善與改變它。滿、缺陷等等處處存在，你埋怨的上司、ZF、網站、商戶等等，與你自己本身一樣，充滿了優點與缺點。試樂觀的看待問題。
4、商務禮儀篇—溝通，有效最重要有一項統計，現代商務人士在職場中出現的的錯誤，70%都是由於不善於溝通造成的；95%被解僱的員工，都是因爲沒有處理好人際關係。們說溝通是一門藝術，商務溝通更是一門高級藝術。
5、有一些員工憑着自己某些方面的優勢，目中無人，自認爲對公司內、外一切事務明察秋毫，喜歡對任何事情高談闊論以表示自己無所不能。他的眼裏，公司的其他員工都是無能之輩，毫無用處。得一點成績便沾沾自喜，到處炫耀，從來不懂得自我批評是什麼東西。樣的行爲是職場的大忌。
6、新的一年，畢業生要抓住這最後的在校時間一開始忙碌找工作，職場人又面臨着新的一輪業績指標重壓。是出去轉轉，趁着春天這個好時節，調節心情，重新一開始再爲工作爲事業去打拼。
7、能夠剛正批評、指責我們缺點與錯誤的人是我們難得的諍友，善意的批評就象是一壺美酒，當我們開懷陶醉在這種朋友同事間暢飲的世界裏，批評的因子彷彿蘊藏在每個直觀的感覺細胞中。
8、無論你是剛走上一個新崗位還是在同一崗位上工作了很多年，用筆把崗位描述與職責寫下來是一個聰明的做法。需要準確知道你當前的角色，因爲一旦你完全掌握了自己的工作，你就能升職了。
9、任何事物都有正反兩面，如果只從反面看問題，那麼就可能把負面的東西泛化，從而矇蔽了自己的眼睛與心理，使自己看到、想到的都是陰暗面。
10、人生能得一知己，甘願爲你付出一切的人，着實不易，在職場中有這樣的下屬更是難得，就像古代甘願爲你死的，容易嗎？劉邦與項羽在創業時最大的區別是什麼？就是甘願爲自己肝腦塗地的人不一樣。
11、人生在世，聰明難，糊塗更難。難得糊塗"歷來被推崇爲高明的處世之道，是一種大智若愚的處世智慧。在職場上，難得糊塗是一門讓你在各種場合應對自如、以退爲進、不動聲色地獲得成功，又不致遭人妒忌的學問。生活中，難得糊塗使做人有人緣，做事有機緣。得糊塗不是昏從命令是天職，但是，在現代企業，員工和老闆的關係不是封建社會的君臣關係，而是坐在同一艘大船上同呼吸、共命運的協作者。盲目服從老闆命令是每一個職員的責任，是對自己的忠誠，只有這樣，企業這艘大船纔可以在波瀾起伏的大海順利航行。
12、心在哪裏，收穫就在哪裏！人和人的不同是通過如何利用業餘時間來分別開的。學會充分利用業餘時間，要學會自我管理。多人沒有成長是因爲沒有學習進步；很多人成長非常快，是因爲他把所有的業餘時間都用在學習提高上了。餘時間就是工作、睡覺、吃飯之外的任何時間。
13、做好辦公室的每一件工作都能善始善終。先要善於總結提煉，要加強學習，不斷提高，善於發現，及時總結，提煉工作的內在規律，付諸實踐，使我們的工作有的放矢。次是要善於把握細節，細節決定成敗，辦公室工作需要處處留心、時時細心、事事情心。
14、無論我們身在何方，溝通都是日常生活中絕對少不了的事情。職場中進行有效的溝通，打造自身職場資源圈。
15、一個人在職場中是要信用的，你答應了一家公司到那個公司去上班，在雙方的條件都談好的情況下，因爲你有更好的選擇而單方面違約，這就需要你考慮清楚，如果你非要離開這家公司，如何處理與這間公司的關係也很重要。
16、不要跟同事議論上司或其他同事的是非，你的無心之言很可能成爲別人打擊你的證據。
17、人們常說一個人應該"坐有坐相，站有站相"，尤其是對於形象而言，能否站好更是關係到形象的成敗。要以爲站立是一件簡單的事情，只有站好，纔能有一個好形象。
18、臺上一分鐘，臺下十年功。得有時間坐在辦公室裏，僅有的半天時間還是在處理一些文案的事情，以及必需的營銷策劃的事情。曾經不止一次地說過，只有臺下強大才有強大的臺上。上一分鐘，臺下十年功。們只有把臺下的功夫做足做好做到家，臺上才能夠揮灑自如。年累月待在客戶企業裏，不能忽視忽略的還是我們自己的大本營。
19、其實無論是初涉職場的菜鳥，還是那些已有幾年工作經驗的跳槽客，對於新的公司、新的崗位，都是陌生的，所以這裏就是一個起點，一切都是從零一開始，而其中的真正含義，也就是重新塑造一個全新的自我，捨棄原來的一切。
20、我們要勇敢地說出與實施自己的想法與主張，維護自身的尊嚴與權利，然後盡一切可能去影響同事、上司、下屬或客戶，用自己的言語與行爲打動他們，形成一種互動的集體的自信心。
21、自信不自負；耐心不粗心；忠誠不愚忠；認錯不認輸；身老不心老；謙虛不輕蔑；溝通不越級。
22、所謂不是冤家不聚頭，如果有一天，自己在工作上的宿敵即將或有可能來到自己正在就職的公司工作，與自己重新成爲同事，甚至是上司下屬的關係，這時候你就要放寬心態，積極的與之交流。
23、單一型人才使自己成爲複合型人才是知識經濟時代人才發展的大勢所趨。施技能儲備，使價值保鮮是關鍵。多不壓人，充電與敬業不該有任何衝突，在完成好本職工作的同時適當找找充電機會，恰恰是爲了更好地敬業。
24、老是跳槽的人通常有一個理直氣壯的理由——這個工作不適合我。而我們往往忽略了，在不適合的背後有一大部分是不適應的問題，而從不適應到適應是我們在職場中必須經歷的進化過程。
25、這是一個物慾浮躁的時代，沒有人在意你想什麼，也沒有人留心你做什麼。你做出成就之前，你要忍受拷問心靈的寂寞孤獨，端正憤世嫉俗的傾斜心態，抵禦時常襲來的誘惑冷箭。果沒有功成名就，就不要過分強調你的自尊，失去了成功的保護光環，自尊只是一張薄薄的紙，誰都可以輕易地捅破它
26、幫助別人往往就是在幫助自己，所以我們應該做一個樂於助人的人，用自己的善良去溫暖別人的心。自己遇到苦難的時候，別人纔會對你伸出援助之手。
27、辦公室雖是彈丸之地，但流言蜚語卻此起彼伏，而其殺傷力之強簡直令人匪夷所思。何在辦公室裏保護好自己，實在是當務之急。免敏感話題，不要去探究別人的年終獎金之類的而且你也不喜歡告訴別人的話題。
28、有些新人自視甚高，經常頂撞上司，令上司不勝其煩。種不注意與上司搞好關係的做法，吃虧的只能是自己。司既是你工作的直接安排者，也是你工作成績的直接考評者，你即使做好了自己的工作，也不要得罪上司。
29、很多人不知是生理無從發泄還是心理受到重創，不看歷史寫歷史，不明白自己寫別人，不知世界偏要站在世界之頂去俯看蒼生，高處不勝寒呵。
30、在職場中，有些人做事有點木訥，眼睛不明快。活中有句話就是幹什麼事要有眼色，意即做事要懂得察言觀色。種能力主要是靠平時的積澱而豐富。可以慢慢地試着去多多觀察任何一個微不足道的地方，你的洞察力定會有所提高。
31、職場人士節後這一週裏，不妨每天適當早起一會兒，花15分鐘左右做晨跑運動。研究發現，及時消除沮喪情緒，最好的辦法就是跑步。步作爲有氧運動，除了能加強心、肺與循環系統的功能，還能分散注意力。
32、不論你身處職場哪一位置，如果希望自己三年後能人脈通達、呼風喚雨，就要從現在開始，佈下一個局：完善內心世界，強大自身能量，掌握與人相處的規律！佈局決定格局，格局決定結局。生最重要的投資，就是了解自己，選對方向！在最短的時間，用最對的方法，做最對的事情，得到最好的結果。
33、無論是遇見了風雨，還是偶遇了錯誤，無論是生活的顛簸，還是無法平衡的心態，都要相互間攙扶着向前走，融化彼此的世界，對調心扉的死角，溝通心靈的觸覺，才能將愛昇華成爲彩虹，將遺失的歲月補救成爲青春的火焰，才能給愛增添一份安靜而祥與的情愫。
34、人與人之間只有很小的差別，但這種很小的差別卻往往造成巨大的差異，很小的差別就是所具備的心態是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功與失敗。就是說，心態是命運的控制塔，心態決定我們人生的成敗
35、職場上的女英雄。在事業如日中天、風光無限的同時，卻失去了很多一般女孩子應該享受愛情的機會。如果必須在高薪與愛情之間做選擇，主宰者往往是愛情遊戲規則的制定者。
36、職場核心競爭力是職業人士生存的利器，也是體現個人商業價值的重要依據。級就業力專家閆嶺在JCP超級規劃家特訓中提到，一個人薪資水平的高低通常由其商業價值的高低而定，商業價值越高，其薪資就高，商業價值低，則薪資就低。
37、與別人交往，當然是希望雙方都能夠進行愉快的溝通。們要想讓自己變得更吸引人，那麼就先要讓自己變得更有禮，這樣纔會顯得風度翩翩，別人自然會圍着你轉了。
38、女性的內省能力較之男性發達，因爲傳統的制約，女性在生活，特別是職業生命中，具有很強的劣等感，職業女性常常誇大自己的劣勢與弱點，傾向於這樣的考慮：自己什麼都不行，因而很容易轉入消沉。
39、站對圈子是立足職場的根本。
40、做人要陽光，有陽光纔有彩虹；做事要陽光，有陽光纔有透明；交友要陽光，有陽光纔有真誠；談吐要陽光，有陽光纔有風采；生活要陽光，有陽光纔有幸福；行爲要陽光，有陽光纔有坦蕩；爲官要陽光，有陽光纔有仕途；職場要陽光，有陽光纔有朝氣。
41、如果你在職位定位不清晰的話，你緊要的任務就是立刻給自己一個明確的職業定位。個定位，從現有的背景中着手是最佳的選擇，因爲現階段，重新去開闢你的事業是很難做到的，只有從你自己的工作出發。
42、"一人不兼官，一官不兼事"，韓非子的這種思想就屬於定位管理思想，實踐已經證明這是一種行之有效的管理之道。如果在公司推行"一職多官"的運行機制，那麼很容易造成組織機構的臃腫，還容易滋生官僚作風，而且在同一管理層次上，官越多，那麼辦事效率也就越低。所以，韓非子提倡"一職一官"，反對"一人兼官"、"一官兼事"的用人思想，在今天這個用人思想仍然適用。
43、總是呈現出一種失衡的結構。因此，對下屬之間分工的第一個。
44、一個公司發展的最終目的就是對利益的追求。其實公司的制度就是一種利益分配，只有每個員工都能得到自己應有的利益，且所有人的利益分配建立在均衡的基礎之上，那麼這個制度纔會被員工接受。
45、堅持"任人唯賢"，反對"任人唯親"，這是企業選拔人才的基本準則，但是在實施的過程中，往往會出現很多問題。這是爲什麼呢？有些公司的管理者擔心自己的高職位，害怕更加有德有才的人把自己擠下去。於是，他們就產生了一種"排賢"的思想，所以有些時候那些真正有才華的人，反而不受他們器重。仔細想一想，這種用人制度只會導致企業慢慢地走向衰敗，所以選人用人應當"唯纔是舉"。
46、很多人在職場上表現得四平八穩，能力尚可，沒有犯過什麼錯誤，老闆交給的任務，也基本上能按照要求完成。但這樣就並不夠，完成老闆交給的任務，只能說明你稱職，並不說明你勝任。
47、職場大忌，切勿看不起上司，也別認爲上司是笨蛋。在職場裏許多人有這種看法兒，但別忘了，既然能成爲你的上司，就有他的過人之處，或是過人長處，或是過人的短處，過人的齷齪也算是過人之處。
48、工作的回報與付出是成正比的，你越熱愛工作，工作給你的回報就會越多。愛是一切力量的根源，投入地愛你的工作，你會從中得到百倍千倍的回報。
49、你需要了的職場規則：1.你可以不聰明，但不可以不小心。2.你說的每句話老闆都會知道。3不管什麼時候裝傻總是最安全的。4把自己當成聰明人往往是最笨的。5.你是上司的人，上司未必是你的人。6.站在上司立場想問題，站在自己立場辦事情。7.高你半級的人是最危險的，同級的是天然敵人。8.做事做到好乾活幹到老
50、競爭的加劇，經營風險的加大，企業的成敗可在一朝一夕之間發生。對職場精英來講，崗位的變化，甚至於飯碗的丟失都無所畏懼。因此，他們承受崗位變化的能力也是常人所無法比擬的。
51、不管什麼情況下，上司永遠是對的；不管什麼時候，要能容忍下屬的錯誤；不要認爲自己永遠是對的，不要容忍自己的錯誤！
52、運動心理學的研究表明，各項體育活動都需要運動者具有一定的自我控制能力，因此，有針對性地選擇體育鍛煉，是有效糾正職場人士個人心理缺陷、培養健全人格的心理訓練方法。
53、被一塊石頭絆倒一次不要緊，重要的是不能被同一塊石頭絆倒幾次。把絆倒我們的石頭踩在腳下，讓它成爲我們成功人生路上的墊腳石！
54、精神的力量。一箇中小企業死而不亡，不是運氣，不是有所謂高人的點化，而是企業具有不亡的基因。[20XX]年我做他們的管理顧問，實現了從內銷向外貿的成功轉型，打造了堅而不摧的管理團隊，締造了一支堅定不移的員工隊伍，危難中扛起了將傾的企業大廈。[20XX]年至今一路的義務服務，我看到了精神的力量，文化錘鍊的傳奇。
55、職場新人，要用自己的工作激情感染同事，主動而不急於求成，積極而不咄咄逼人。即使平日總是面臨不感興趣的工作時，也努力去做好，因爲沒有人能夠一開始就找到十全十美的工作。
56、找到你的優點，維護你的優點，在婚姻中和在職場中一樣，永遠保持你的不可替代性——這個社會的真諦就是，你的勞動和報酬不是成正比，而是和你的勞動的不可替代性成正比。
57、年輕人不要試圖追求安全感，特別是年輕的時候，周遭環境從來都不會有絕對的安全感，如果你覺得安全，很可能暗藏危機。真正的.安全感，來自你對自己的信心，是你每個階段性目標的實現，而真正的歸屬感，在於你的內心深處，對自己命運的把控，因爲你最大的對手永遠都是自己……
58、兩匹馬駝同樣東西，一匹馬很健壯，駝起來很輕鬆，另一匹很瘦弱，駝起來很費力。瘦馬希望壯馬幫忙駝一些，被拒絕後累死了。然後主人把瘦馬的東西也讓壯馬來駝，最後，壯馬也累死了。啓示：所謂團隊精神，就是不要只顧自己前行，必要時要與同事分擔同行。
59、同事是和你共同做事的，而知己則是和你交心的；同事是和你在一口鍋裏爭先恐後地舀飯的，知已是在你無助的時候來到你的身邊，在你榮耀的時候又悄然離去的。以，當你的生活出現個人危機，如失戀、婚變之類時，最好不要在辦公室裏隨便找人傾訴；當你的工作出現危機，如工作上不順利，對老闆、同事有意見有看法時，你更不應該在辦公室裏向人袒露胸襟。要解決自己生活或工作上的問題，不妨下班以後，拉上幾個知心朋友，找個地方一醉方休，一吐爲快。
60、機會是企業業務環境中重大的有利形勢，使企業有進一步發展，或是改變目前業務結構，或是扭目前經營狀況的餘地。業所處的環境中隨時都存在着機會，但對不同的人和企業來說，環境因素的作用是不同的。
61、同事之間應該保持一種和諧自然的關係，因爲大家都是來工作的，在這一目標上都是相同的，所以要想讓彼此的工作都能進展順利，就不應該讓彼此的關係僵化。
62、在人際交往的過程中，過河拆橋的行徑是最爲人們所不齒的。果別人好心幫助了你，你不僅連一聲謝謝都捨不得說，還反過來陷害別人，有誰會跟這樣的人一起做事？
63、職場人羣普遍壓力過大，約四分之一的人將壓力歸咎於工作量過大；超過十分之一的人表示工作時上司給他們帶來壓力；另有9%的人則認爲同事讓自己焦慮不安。
64、成本降低對創業中的企業提高或穩定利潤，是一個非常有效的辦法，延誤成本的降低是一種自殺行爲。
65、在平時與別人進行交際的過程中，我們應該對對方進行充分的瞭解，然後才能在與別人交往的過程中佔據主動，讓交際變得得心應手。
66、社會心理學家指出：誰如果陷入"霍布森選擇效應"的困境，就不可能進行創造性的學習、生活與工作。道理很簡單：好與壞、優與劣，都是在對比選擇中產生的，只有擬定出一定數量與質量的方案供對比選擇、判斷纔有可能做到合理。如果一種判斷只需要說"是"或"非"的話，這能算是判斷嗎？只有在許多可供對比選擇的方案中進行研究，並能夠在對其瞭解的基礎上判斷，纔算得上判斷。因此，沒有選擇餘地的"選擇"，就等於無法判斷，就等於扼殺創造。
67、如果要調動下屬的積極主動性，那麼管理者就要做到自始至終"賞罰分明"。美國心理學家亞當斯在研究分析人的積極性與分配方法的關係時指出：工資、報酬的合理性與公平性對員工的工作積極性有較大的影響。也就是說，只要"賞罰分明"了，那麼下屬就會有比較強的進取心，他們的工作效率就會提高。
68、永遠都想着比別人多做一點，這樣你的機會就會多一點。
69、世界上沒有失敗的項目，我們總可以從"失？"的項目中得到今後收益的東西。那麼項目的兩種結果到底是什麼？項目的兩個結果其實是：項目的成員下次還願不願意跟你一起做項目。
70、我們能夠輸在人生起跑點，但絕不能輸在人生轉折點。
71、多煩惱，學會調節很重要：不要老待辦公樓，時常出去走一走，喝酒不能解憂，抽菸無法消愁，週末不要宅家裏，常和朋友聚一聚。親愛的朋友，祝工作順利！
72、不知爲不知。
73、老闆咆哮別發笑。
74、職場是爲了走好下一步，而不是爲了逃避走錯了的上一步。
75、不要把好像、大概、晚些時候、或者、說不定之類的話放在嘴邊。
76、回首過去，立足現在，展望未來，開心快樂地走好每一天。
77、其實：有一天，我們都要結束旅行回到現實。你會發現，你並沒有甩掉這個讓你不滿意的世界，而是這個世界甩掉了喜歡逃避的你。
78、減少被別人應用的次數，學會減負。
79、如果覺得一段時候毫無進展，就想辦法突破自己。跳槽、輪崗、換崗、學習，抽菸、喝酒、跳舞、游泳等等，做自己以前沒做過或很久不做了的事情。不作死水，活水纔有。
80、爲人誠信的聲譽是一個人最寶貴的財富之一。有了這種聲譽，你就會感受到他人對你的信任。獲得信任的方法多種多樣，其行爲可大可小。這需要一個人對自己高標準嚴要求，一貫誠實；經營作風光明正大；利益方面先人後已，並且重承諾守信用。
