職場上的高調與低調，在職場上，各種各樣性格的人是不一樣的，有些人在職場上做事情是很高調的，會常常引起人們的住院，也有人做事情也很低調。下面是職場上的高調與低調的內容！
職場上的高調與低調1
職場老人都會給新人這樣的忠告：低調做人，高調做事！在搜企網這將近一年來的工作中也是一樣，多做事少說話，你的努力總不會白費。
事實上，很多人能夠做到高調做事，真正做到低調做人的職場中人還是少數的，當然做到的都是很成功的！
我看過一本書，叫做《小公司做事，大公司做人》，書中介紹了職場人在職場上應該如何權衡做事與做人的關係，怎樣巧妙處理工作中的各種矛盾，包括工作上的和人際關係中的各種矛盾！
在職場上，一個合格的有能力的職場者在工作中其實無時無刻不想着表現自己光鮮的一面，所以更多的時候他們會賣力的工作。
但是一個合格的職場者會更懂得謙虛做人，而我所說的謙虛在職場上絕對需要有個度，如果在職場上謙虛過度的話會讓領導發現不了你的能力，從而影響你的發展，但是做人上又必須要把握好謙虛的度，這樣才能夠真正制勝於職場。
領導吩咐員工做事，或向員工提出問題，其實都是在日常工作中對員工的考察。對於搜企網員工來說，領導就是伯樂。
只要你打算跟着他混，你就得把他當做伯樂，否則乾脆辭職算了。但現實生活中的“伯樂”，並沒有都長着一雙慧眼，他們不象孫悟空的火眼金睛，透過假象能看出本質來。
這時怎麼辦？就得靠表現，真表現。員工靠表現證明自己，領導在員工的表現中發現人才。事實上，所有的領導，任人爲親的除外，都是靠員工的表現發現人才的。
中國有一句古話：揚己之長，避己之短。你在某一方面有長處，不在領導面前表現之，他怎麼會發現呢？
領導一般“日理萬機”，等發現謙虛的你確實有某方面的才能時，可能許多人力資源管理師職位已被善於表現的員工“搶了風頭”，“霸佔”了職位。
在這一方面，中國人應該跟西方人學，學習他們“敢爲天下先”的精神，“我能行”，代表着一種氣魄，一種能力。
什麼叫謙虛，明明行而“退避三舍”。在職場中有時害己害人：害得自己錯失職位，害得領導頻繁招人。
他在謙虛的員工中沒有發現人才，只能將眼光朝向外面的世界，發一些招聘廣告。所謂外來的和尚會念經，只不過是這外來的和尚善於表現自己罷了。殊不知廟裏的和尚，也很會念經的，方丈不知，以爲愚蠢，如之奈何？
謙虛在中國幾千年來被認爲是一種美德，這種美德害苦了一些人。把謙虛做爲公司的一種核心價值觀，我認爲是很不妥的。
領導不應該向員工灌輸這種思想，相反應鼓勵員工善於在工作中表現自己，以便隨時讓短信營銷人才在普通中脫穎而出。
最近我在搜企網的資訊頻道中看過一篇文章，題目叫“謙虛是一種惡”，寫得很好，我對其觀點深表贊同。
謙虛雖說不上是大惡，但最起碼不是實事求是的態度，是一種另類意義上的“虛僞”，驕傲當然不值得提倡，看完這篇文章後咱不謙虛了，走向反面變成驕傲，就更會害人。
所謂“謙虛使人進步，驕傲使人落後”中的“謙虛”，其實也是沒有錯的。在某個問題你不會時，不懂時，不要“不懂裝懂”，孔子說“三人行，必有我師”，不懂就得問，就得聽別人說。
這時侯你就要“謙虛”，這時侯的謙虛，實際上是一種“假謙虛”，其實是“真不會”，“假謙虛”讓人誤以爲你的修養高，懂得禮讓，既在滿足中學了知識，又迎合了對方樂於表現自己的願望，實在是一種職場的智慧。
另外一種“謙虛”是在你回答問題考慮不成熟時，就先聽別人說，然後整合別人的觀點，將自己的觀點推陳出新。
就象牛頓一樣，善於“站在巨人的肩膀上”，大部分有智慧的人都會這樣做。這一種謙虛，本質上也是“不太懂，不太會”，在“謙虛”的態度中學習。
總之會的就要積極表現，不會的就要“謙虛”學習，既要善於提升個人能力，以要善於表現個人能力，便是職場中正確的態度。
有“自知之明”，知道自己的長處在哪，短處在哪，懂得揚長避短，在職場中是最重要的。任何人都需要了解深得自知之明之妙的謙虛；
另外一種謙虛是在你成爲某級領導時，面對你的下屬，表現的謙虛一點，將機會讓給你的下屬發揮，從中發現他們的長處。
當好伯樂，善於調動下屬的工作積極性，這樣做你會顯得更平易近人，和藹可親，你的宰相肚量不但不會讓下屬小看你，而且會讓下屬更尊敬你，將你當成他們的偶象，當成他們的伯樂！
職場上的高調與低調2
低調高調，這個問題伴隨我們幾乎整個人生，有人說低調做人，高調做事，理論上通順，但是在現實生活中真的適用嗎？不得令人深思啊。
昨天也有幾個粉絲兄弟和我探討了這個事情，也表示很迷茫。
我記得前些年我也在職場，那時我也思考這個問題，但是經歷一些事情之後，看待問題的角度已然發生了諸多變化，也總結了一句話：低調是根本，高調是策略。
無論我們目前是高調還是低調，我們終歸要低調，那麼今天我只探討低調在工作中的好處，不談高調。
1、大部分人喜歡的是含蓄內斂的人
普通人剛進入職場，這段時間是適應的一個階段，周圍的人和事兒對你來說都是比較陌生的。
當然你對同事也是陌生的，你在打量同事的同時，同事也打量你，這時候大家都有這個戒備心理，你想摸清同事的底細，同時呢，同事也想看你的本事，會不會影響到他的.利益。
所以我們剛到一個地方，要有一個正常的適應階段，不要大大咧咧自來熟，因爲熟的快，那麼接下來冷落的也快，這樣的話會形成隔閡，反而被大家孤立，有經驗的兄弟，可以回想一下是不是這樣？
所以在人生地不熟的時候，要含蓄內斂，低調做人，慢慢的融入集體，
2、低調便於觀察周圍的人和事
舉個例子：如果你在公司有背景，你天天的拿着你這個背景說事，裝大尾巴狼，時間長了，你就會發現，你的言路不暢通，因爲公司的小員工，知道你這層關係之後，有些事就不會和你聊了，時時刻刻的防着你。
所以，雖然自己有護身符，有背景，但是也要在平時的工作中保持低調，這樣的話，各種小道消息纔會傳到你的耳朵裏，方便你自己快速的理清楚，公司的各種人際關係，從而呢，達成自己的目的。
3、領導一般喜歡低調穩重的人
低調的人，給人的感覺就是信任係數比較高，這種人，特別冷靜，心思縝密，辦事呢，牢靠，領導願意把事情交給這類人，很放心。
高調的人，給人的感覺就是有些浮躁，做事比較衝動，可靠的係數比較低，所以領導一般不會把重要的事情交給這類人做。
兄弟們，可以觀察下老闆的祕書，不管是男祕書，還是女祕書，給人的感覺是不是都是沉穩大方，說話嚴謹，辦事牢靠呢？
總結：兄弟們，低調是人生的常態，而高調背後都是帶有目的性的，比如說，扮老虎吃豬，虛張聲勢，這都是爲了達到自己的目的，而低調纔是根本。
