在職出去面試如果老闆知道了，自己對於現在的工作不喜歡的，一般都是會重新找工作，很多人在對當前的工作不滿意的時候都會選擇及時止損，尋找新工作，下面是在職出去面試如果老闆知道了。
在職出去面試如果老闆知道了1
現在正是畢業季，也是招聘的高峯期，不少在職人員也是忍不住寂寞，想着換一份好一點工作。直接辭職的話怕自己沒有找到合適的工作，知道裸辭的痛苦。如果你是公司的核心員工，老闆不小心看到你在應聘別的工作，說不準老闆想了想還會給你加工資。
面試時被領導發現要麼就是領導知道你要辭職了，直接就是先發制人，跟人事談論好之下就將你辭退了，化被動爲主動。可以說再想騎驢找馬是不可能了，只會讓你變成裸辭了。
所以騎驢找馬的風險還是挺大的，成功率也有點低的。假如遇到領導主動跟你加薪，也是可以考慮要不要辭職了，感覺領導誠意很足的話是可以留下來的。不過也會有虛假加薪，用加薪的名義來穩住你，等招來人之後再辭退你的情況，這也是需要注意的。
大多數情況下如果你還在工作中去面試被發現，情況都是不太好的，公司會直接攤牌要求你主動離職，這個時候自己也被動了。所以想騎驢找馬，還是需要注意影響，別經常請假去面試了。最好還是精投簡歷，遇到合適的公司再投，畢竟過多小公司邀請面試而暴露自己想辭職的意圖了。儘量在週末去面試最好，這樣更加安全一些的。
應該在辭職前做好攻略，看看自己以後要走什麼方向，做好規劃，不要盲目的去選擇，這樣只會讓你越來越迷茫，可以試着在職時去找一下別的工作，我覺得面試時還是小心一點比較好，萬一碰到領導呢。
在職出去面試如果老闆知道了2
員工總請假去面試，結果領導知道後把他辭退
這一位網友是典型的職場小白，畢業之後就進入了一家公司，現如今工作已經四個月，但是他對於這份工作卻並不滿意，所以想要找新工作。最近一段時間這位網友經常請假去面試，因爲請假過於頻繁，上級領導便起了疑心，於是在某一天詢問了此事，而這位網友也如實告訴了領導，表示自己是去面試了。
領導得知員工已經不想要繼續在公司工作，自然不會挽留，第二天就找到了接手他工作的同事，而且還讓他主動離職了。網友對此很是無奈，尚未找到滿意的新工作就被領導發現，如今還裸辭了，他認爲自己過於誠實，當時應該找到合適的理由糊弄過去。
而網友們看到這樣的帖子都表示這位網友確實太老實，當時可以說是自己家中有急事，亦或是自己最近身體不舒服，領導雖然起了疑心但是卻沒有實際證據，等找到工作再辭職也不遲。然而還有很多人表示，即便是領導得知你去面試，但是你大可以在公司繼續工作，如果公司想要辭退你，那麼你還可以獲得一筆賠償金。
也有人表示在面試的時候應該精心挑選，條件不好的公司大可以不去面試，如今這位網友很是後悔，也表示自己還是歷練太少，你覺得他當時應該怎麼做呢？你對於領導的做法怎麼看？
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下屬請假偷偷去面試，作爲領導應該怎麼處理呢？網友：很正常！
很多人說，職場上請假出去面試的情況很多，是一個很正常的現象，聰明的公司領導，首先應該要想到的就是下屬爲什麼會想出去找別的機會，現在公司有哪些問題讓下屬不滿意，然後會找下屬談談。
然後進行改善公司問題和挽留員工；也有人說，發現下屬請假去面試，說明這個員工已經心生去意了，基本上沒有必要留他下來了，還不如早點找踢他出公司，重新招人。對此你是怎麼看的呢？看看其他網友都是怎麼說的。
網友：這個現象是職場上普遍存在的現象。作爲領導，發現了下屬請假偷偷到外面去面試，知道了就好了，沒有什麼奇怪的，一切工作照常。既然下屬有意想看看外面的`機會，作爲領導也不應該阻止他，人往高處走，要理解下屬，。
如果有一個更好的下家，你也留不住他的。如果經過一番面試後，相比之下不比這裏好，回過頭來他就會更加珍惜現在這份工作，更加用心投入工作。作爲管理者，在日常管理工作中要多關心下屬的成長與訴求，多幫助下屬排憂解難。
以人性的關懷給下屬一個寬鬆的工作環境，切實讓下屬感到其他地方沒有這裏更好。下屬偷偷出去面試，作爲管理者首先應該反思，爲什麼下屬會做出這個舉動？同時，還要判斷這個下屬的平時表現，如果骨子裏就是那種不安分的人。
就要做好接替人的準備了。
網友：下屬偷偷的去面試，肯定是存在“騎驢找馬”的想法，近期有跳槽的可能性，那也是對目前的公司和崗位有不滿意的地方所致，我們要思考其動機，然後尋找解決辦法。管理者首先不是去指責這個員工，而是先要思考他爲什麼有了離職的念頭。
尋找自己管理中的不足之處；其次如果這個員工能力很強，有一定價值的話，在他沒有挑明之前，要學會變相的挽留；再次，如果員工提出了離職以後，無法挽留的情況下，管理者要充分尊重他的意見，學會成就他人；最後，管理者要有合適的儲備人才。
做好人員離職以後無人可替代的風險控制。
網友：請假去面試，合情合理，並沒有什麼不對的。但作爲管理者，爲了預防下屬突然離職，導致公司工作無法開展，應該做好以下兩點工作。第一點，和當事人談談，問其想離職另外找工作的原因。如果是工資低，而當事人平時表現很好。
那麼，你可以問其理想薪資，然後你能幫他申請到多少，儘量挽留他，讓他放棄離職的想法。第二點，如果當事人工作能力一般，那麼主動辭職，也未曾不是件好事。那麼，你應儘早讓人事部發布招聘信息。
當事人面試回來後，你可以以朋友的身份，問其是不是要高就了，並祝福他，讓他想退也沒法退。
網友：下屬請假面試，作爲管理者，你應該慶幸纔對。請假，說明下屬還在乎這份工作，而且願意遵守規則。總比無故或找不正當理由去面試強呀！其二，下屬是有上進心的。不安心工作無非錢不夠或心受委屈了。看看公司創造的氛圍是不是適宜留才。
其三，看破不說破，公司與個人都還有迴旋餘地。公司可藉機分解業務流程，減低對人的依賴； 員工通過對比有可能更加珍惜目前崗位。總之，人往上走，水往下流。公司惜才留才而不捆才。
網友：如果你是他的直屬領導，無論是否想留住他，首先分析他的理由。是對錢不滿意還是對你不滿意。如果是對錢不滿意，那比較正常，每個人都想多掙錢，如果你想留住他可以申請爲他漲薪，如果覺得不值，那也不必阻攔，理解他。
如果是對人不滿意，那麼要看是對誰，是領導還是同事。細分情況，現在職場中的人，有一部分，往往就是因爲一個人或者一件事讓他不滿意，導致的離職。如果還想留住他不妨和他談談心，看看因爲什麼導致的這個問題，說不定你會留住一個人才。
