員工激勵制度方案,企業制定一定的激勵方案可以激發員工工作的積極性和創造性，提高公司的工作效率，更容易達到創新的水平，因此有一個好的方案是至關重要的，下面一起看看員工激勵制度方案 。
員工激勵制度方案1
企業員工激勵制度
企業員工激勵制度
一、員工獎懲制度
第一條 爲嚴明紀律，獎懲分明，提高員工的工作積極性，提高工作效率和經濟效益，特制訂本制度；
第二條 適用範圍：全體員工；
第三條 對員工的獎勵實行精神鼓勵和思想教育爲主、經濟獎勵爲輔的原則；
第四條 獎勵種類
1、通報表揚；
2、獎金獎勵；
3、晉升提級；
第五條 有下列表現的員工應給予通報表揚：
1、品行端正，工作努力者；
2、維護公司利益，防止或挽救事故，減少或避免經濟損失有功者；
3、一貫忠於職守，積極負責，廉潔奉公，爲公司爭得榮譽者；
4、有其他功績，足爲其他員工楷模者。
第六條 有下列表現的員工應給予獎金獎勵：
1、思想進步、文明禮貌、團結互助、事蹟突出者；
2、完成計劃指標，經濟效益良好者；
3、向公司提出合理化建議，被公司採納者；
4、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事蹟突出者；
5、節約資金，節儉費用，事蹟突出者；
6、領導有方，帶領員工按時完成各項任務者；
第七條 有以上表現，公司認爲符合晉級條件的予以晉級獎勵；
第八條 獎勵程序
第九條 處罰種類
1、警告
2、記過
3、降級
4、辭退
第十條 員工有下列行爲給以警告處分
1、在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關事情者；
2、工作時間內擅離工作崗位或無故遲到、早退、曠工者；
3、因過失以致發生工作錯誤情節輕微者；
4、妨害現場工作秩序或違反安全衛生工作守則；
5、無故不參加公司安排的培訓課程；
6、初次不遵守主管人員的命令和指揮；
7、浪費公物情節輕微；
8、檢查或監督人員未認真履行職責；
9、未按要求穿戴整潔工作服和佩戴胸牌達三次以上者；
第十一條 員工有以下行爲者，給予記過處分：
1、對上級的指示和命令，在限期內無正當理由而未如期完成或處理不當者；
2、因疏忽導致機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人者；
3、在工作場所喧譁、嬉戲、吵鬧妨害他人工作，經勸告無效者；
4、投機取巧，隱瞞矇蔽，謀取不正當利益者；
5、對同仁惡意攻擊、誣告或作僞證而製造事端者；
6、在工作時間內擅離工作崗位，躺臥、睡覺者；
7、多次無故曠工者；
員工激勵制度方案2
企業員工激勵制度
不管是從企業層面來講，還是從管理的角度上來說，亦或是從員工的立場來看，企業都需要對員工進行激勵。
一、組織的需要
企業要想獲得發展，它的行爲必須滿足三個基本要素：
1、不僅要吸引員工加入企業，還要使他們留在企業；
2、在分工與合作的前提下，員工必須做好本職工作；
3、員工在工作中應該體現出一定的創造性和革新精神；
正面激勵能夠有效地促成以上三種行爲，從而能夠推動企業發展。
二、管理者的需要
在日常工作中，管理者的行爲總是會有意無意地挫傷員工的.積極性，因此，企業管理者都應該學會激勵技巧。其實，企業組織和管理者只能給員工提供一個自我激勵的環境，真正激勵員工是員工自己。
三、員工的需要
哈佛大學的戴維·麥克萊倫認爲人之所以需要激勵是因爲人有三個基本需要：權利的需要、歸屬的需要、成就的需要。
員工激勵制度方案3
銷售是市場策略的核心，而銷售人員又是銷售策略的執行者，銷售人員的'業績直接關係到公司的生存與發展。爲吸引和留住優秀人才，公司制定出針對銷售人員的激勵薪酬方案，以激勵銷售人員創造佳績。
一、新員工激勵制度
1、開門紅獎：新員工在入職一個月內能新籤合同，並且合同總金額達到3（含）萬元以上可以獲得“開門紅獎”，現金500元；
2、開拓者獎：新員工在入職一個月內，業務員拜訪量最多者（100個爲基數），獎勵車補200元；業務主管拜訪量最多者（120個爲基數），獎勵車補300元；
3、千里馬獎：新員工在入職二個月內，業績第一名且合同金額能達到10萬以上者，可以獲得“千里馬獎”，現金1000元。
4、晉升獎：公司根據市場的調控需要，新入職的業務員在2-3個月的時間內，業績名列前茅，考覈優秀者可以破格提拔爲業務主管；新入職的主管在2-3個月的時間內，業績名列前茅，考覈優秀者可以破格提拔爲業務經理。
二、月業績優秀團隊獎勵制度
1、每月團隊業績合同金額（以團隊任務爲基數）第一名的團隊，獎勵現金1000元，發流動紅旗；
2、團隊成員集體合影，張貼在冠軍榜風采欄裏。
三、月、季度和全年業績獎勵制度
1、每月業績前3名者，且當月底線合同金額在任務線以上，分別給予300元、200元、100元的獎勵；
2、每季度業績前3名者，且合同金額在任務線以上，分別給予800元、600元、400元的獎勵，並和總經理共進晚餐；
3、年度業績前3名者，且完成了年度任務，分別給予不低於5000元、3000元、2000元以上的獎勵。 四、重大業績重獎獎勵
3.1、在規定的期限內，超額完成指標的團隊或個人，給予重獎（根據現實情況而定）；
3.2、銷售額創下歷年度當月紀錄的個人給予重獎（不低於現金1000元）。
3.3、業績突出，考覈結果優秀的人員，作爲儲備人員優先給予晉升。 五、長期服務激勵獎金
服務滿二年的銷售人員（合同內）每年提取總業績的 0.5%存入其長期賬戶，至其離職時一次性支付，根據其服務年限，可支付的賬戶總額的比例如下。
六、增員獎金
銷售人員任職二個月後可以引進銷售人員，經公司考覈後一經聘用，老員工可獲取以下增員獎金。
1.被引進的銷售人員進入公司後能達到轉正條件，並轉正後，老員工可獲取增員獎300元（分三個月付清，100元/月）。
2.老員工可獲取所引進人員第一年業績總和的 0.5%作爲伯樂獎。
七、銷售人員福利
1、合同銷售人員轉正後可享受100元爲底數的基本商業保險。
2、入職後根據職務不同，享受每月不低於200元的交通補助，不低於100元的電話補助。
4、經理級別以上人員可享受公司規定的自備汽車用車補助。
5、入職後可享受公司安排資助的團隊活動。
6、銷售人員季度業績超過當季度任務20%，享受旅遊表彰：即國內旅行一次，旅行補助2000元。
7、銷售人員年度業績超過當年總任務的20%，享受旅遊表彰：即國外旅行一次，旅行補助5000元。
8、表現優秀的員工，可享受總經理特別關愛金。（比如：員工結婚、直系親屬去世，以及總經理認可的其它情況）
八、每位銷售人員工作一年以上者，享受工齡工資的待遇，即滿一年100元，滿兩年200元，滿三年300元，依次類推，1000元封頂。
