財務注意事項有哪些，財務管理是一項涉及面廣、綜合性和制約性都很強的系統工程，它是通過價值形態對資金運動進行決策、計劃和控制的綜合性管理，是企業管理的核心內容。那麼財務注意事項有哪些呢
財務注意事項有哪些1
1、除編制記賬憑證和登記明細賬之外，其餘均在月末進行。
2、月末結現金，銀行賬，一定要賬證相符，賬實相符，賬表相符。每月月初根據銀行對賬單調銀行賬餘額編制銀行餘額調節表，注意分析未達款項。月初報稅時注意時間，不要逾期報稅。另外，當月開出的發票當月入賬。每月分析往來的賬齡和金額，包括：應收，應付，其他應收，其他應付。
3、增值稅，企業財務會計工作所得稅在國稅報(2002年1月1日以後註冊的企業財務會計工作纔在國稅辦理;個人所得稅和其他稅在地稅報）
4、月末認證(進項稅);月初抄稅(銷項稅)
5、以工資爲基數100%，福利費爲14%，工會經費2%，職工教育費2.5%，(稅法規定：建立工會組織的企業財務會計工作、事業單位、社會團體，按每月全部職工工資總額的2%向工會繳撥的經費，憑工會組織開具的《工會經費撥繳款專用收據》在稅前扣除。凡不能出具《工會經費撥繳款專用收據》的，其提取的職工工會經費不得在企業財務會計工作所得稅前扣除)。
6、三險一金：住房公積金，養老保險金，醫療保險金，失業保險金
7、流通企業財務會計工作運輸費，裝卸費，合理損耗，檢驗費均計入營業費用，工業企業財務會計工作計入成本。
8、單位無工會組織的，不能計提工會經費，更不必計提後再調整。所得稅只須每季提一次，不需每月計提。
9、現金一般從“基本存款戶”中提取，一般規定結算帳戶不能提取現金，如有特殊情況方可。
10、差旅費的開支範圍：交通費，住宿費，伙食補助費，郵電費，行李運費，雜費。
11、現金日記賬保存25年
財務注意事項有哪些2
一、 思維的高度
格局影響思維的高度。作爲財務人員時時應該以“所有者的身份考慮”一系列的問題，如果不具備這樣的高度，工作開展就會有侷限性。
例如：某民營企業的一位財務副總在審覈營銷費用支出時，因爲只是考慮到公司的營銷費用的節省，並沒有考慮到業務的發展而不允許一項廣告支持費用的發生，從而與營銷副總髮生了爭議，後面兩位副尋求公司的管理顧問幫助，管理顧問對此做了這樣的解釋：“兩位都很棒，全心全意爲公司着想，但是相互的溝通還是存在有點問題，作爲營銷副總應該把擴展業務的思路與想法與財務副總去分享，而不是認爲營銷業務是自己的事，只管審批就行了，不要總是隻想節省費用，而不考慮擴大業務量也需要費用的；
作爲財務副總應該站在企業的角度去考慮付出與現在、將來的價值是否成正比，而不能只從費用的方面去考慮問題，有成本、費用控制的意識是值得表揚的，但這個一定要站在可控的範圍去考慮。其實總體來看，營銷費用比例還是降低了0.5%，而業績又上升了3個億，何樂而不爲呢？”通過管理顧問的分析，大家都把其中的.道理弄明白了，從此這兩位副總無論做什麼大的方案都是一起討論，共同作戰了。
二、 風險防範意識
建立一套健全的科學又適合的內部控制體系是財務人員的職責。一個企業如果內部控制沒到位，就會出現漏洞，得到利益的人會覺得財務太沒水平了。
每一筆收入，一定要全部及時收回，每一筆成本、費用一定要有依據的支出，尤其是合同法、內部控制體系的建立、企業經營中的風險控制等都非常重要，作爲財務人員不管對外投資的評估，還是經營過程的風險控制都是最重要的角色，所以一定要加強風險防範意識，才能及時的止損。
三、 細節決定成敗
作爲財務人員應該非常認真、細心，做任何事情都要有複覈的意識。一個數字多寫一個零或少小一個零都相差十萬八千里，有時候所犯的錯誤是承擔不起的。
四、 應對能力
財務人員的應對能力是非常重要的，有時候過於刻板會影響業務的發展。
例如：某企業的車間主任爲了趕參加展銷會的產品加班三個通宵，在產品急於擺展的時候找倉庫主管協調此事，但倉庫主管還是要按規定先辦理產成品的入庫，再辦理產成品的出庫，然後再開裝車通知單，而這三個環節都是一樣的數量與品種的產品，並且營銷中心又提供了這系列產品的擺場清單，其實最簡單的辦法是倉管員、車間人員根據擺場清單去清點實物，裝車的司機覈對裝車的實物，全部覈對一致後一起開所對應的單（產成品入庫單、產成品出庫單、裝車通知車），找相關的人審覈就行了，比一起一項一項去做就可以節省許多時間，如果財務人員的應對能力不行，就會阻礙業務的發展，在緊急情況應該尋找一個既可保證數據的準確、防範漏洞的產生，又可以迅速服務好其他部門纔是最好的方法。
五、 保守公司的機密
作爲財務人員哪些話該說，哪些話絕對不說是非常重要的，如果做不到這一點，有時候是要負法律責任的，即使沒有這麼嚴重，也是得不到上司、股東們的勝任的，一定要懂得一些常識。
六、 以所有者的身份考慮問題
每一位財務人員都應該站在所有者的身份去考慮問題。財務人員不是資金流的管理者，就是物資流的管理者，所以財務人員身邊每天都與錢有關的東西工作，如果不爲企業的利益價值最大化考慮，就會損失公司的利益，非常重要。
七、 要有過硬的專業技術水平
財務人員是屬於管理與技術並存的工作崗位，如果專業技術水平不過硬，同樣會給企業帶來損失，有時候這種損失是不可估量的，所以應該不斷地學習，再學習。
八、 要懂得資源整合
財務人員是實現企業價值最大化的重要崗位，如果不懂得整合企業內外資源，不懂得借力，是做不好工作的。財務人員面對的是公司的每一個部門，信息非常廣，我們要通過數據去反映企業的經營情況，再利用數據去分析每一個部門的績效，從而得到改善；另要與銀行、供應商、客戶、稅務等部門處理好關係，從而實現企業價值最大化。
不管做什麼崗位的管理人員，在企業管理中都離不開兩件事，一件是如何管理人、做人，一件是如何理事，管理人是靠的情商，所以要重視個人的修煉；
理事是靠的專業綜合知識，所以要注重學習，只要做好這兩件事，不管做什麼工作，都會做得出色
財務注意事項有哪些3
一、發票“單位名稱”需和稅務登記證、工商營業執照登記的名稱保持一致
二、超過二年的應付賬款彙算清繳時轉增利潤
三、估進材料在彙算清繳前需取回發票，否則彙算清繳轉增利潤
四、用於房產、構築物的材料不得抵扣進項稅額，在固定資產分類與代碼中顯示爲02、03代碼
五、用於單位福利支出的進項稅額不得抵扣
六、學會使用紅字，儘量少使用反向分錄，因爲反向分錄常常會使勾稽關係不相符
七、年底結賬後自己先檢查如下勾稽關係：主營業務收入本期累計發生額*1.17與應收賬款借方合計數是否相符、主營業務成本本期累計發生額與庫存商品貸方累計數是否相符、直接材料本期累計發生額與原材料貸方累計數是否相符
八、與研發有關的差旅費，在彙算清繳時不得加計扣除;企業的研發機構與企業的生產經營活動的化驗室必須分開管理(相互之間要能分得開)
