工作態度和責任心短文，員工的工作意願和責任心，就是企業的防火牆。缺失工作責任心，則工作效率低下、工作業績不良，就會導致企業管理漏洞百出。下面來看看工作態度和責任心短文。
工作態度和責任心短文1
責任心是一種態度，對於每個人來說，工作不僅是爲了賺錢，更重要的是一種責任。一個富有創造力的團隊必然是由一羣充滿責任心的成員所組成。責任心是工作和生活的一種積極的態度，只有擁有了這種態度，我們就會少一些抱怨、少一些牢騷，多一份認真、多一份激情，工作也會因此更加出色，人生也會因此更加精彩。缺乏責任感經常會遇到困難就躲，碰見事情就推，一級一級往下推，躲得無影無蹤，推得乾乾淨淨，最後困難得不到有效解決，事情大事化小，小事化了，最後不了了之。長此以往形成了不良風氣，瀰漫空中，看不見藍天、白雲。
所以，我想，事業的發展需要多一些有責任心人。事情是大家的，我們每個人都有責任去解決。分層管理制度這是明確責任的一個很好的方法，我很讚賞，也很支持，同時這也是中央的一個基本管理模式，有利於提高管理實效。但是我覺得，分層管理模式好，但運行的方式更重要，所以我認爲，分層管理，但不能分家。這是整體仗，不是單打獨鬥，事情都是集體的事情，不是個人的，每個人都要有主人翁精神，去分擔都是義不容辭的。我認爲，分層管理，職分責不分。有的時候，我們的惰性常常驅使我們產生“事不關己，高高掛起”的思想，尤其是做管理工作，當有事找到我們時，我們儘量推開，有的時候並不是我們不管，只是想體現分層的管理特點，但如果把握不好分寸和方式，可能就會讓人覺得我們是不負責任，不想管。其實這也不難，只要我們把事情說明白就好。我認爲，分層管理，職不同，責一樣。我覺得逐層問責制，是提高責任心的重要保障，但同時，落實逐層問責得時候，不能只看到幹活人沒幹好的責任，更應該看到從上至下的責任，否則就會產生“幹活人不撈好”的怨言。說了這麼多，並不是對分層管理有意見，我只是希望，這麼好的管理制度，不要因爲實行者的疏忽而達不到良好的效果罷了。
米盧來執教中國足球，中國足球人也一度看到了希望，他的一個重要的理念就是“態度決定一切”，其實責任心就是一種態度，一種信念，我們都是受過高等教育的，我們應該是具有這種態度的，只是我們願不願意用着這種態度去辦事而已。在這“羣雄逐鹿，適者生存”時代，生存需要責任心和態度。也正像xx所強調的，抓落實是領導工作中一個極爲重要的環節，是黨的思想路線和羣衆路線的根本要求，只要我們狠抓落實、善抓落實，用百折不撓的`意志爭創一流業績，不斷開創事業的新局面。我想只要我們有這樣的責任心和態度，我們完全有能力把工作真正的落到實處，“落實工作”就成了水到渠成的事情了。
米主任的幾句話我頗有感觸，做一個有信仰的教育人，讓每個孩子都成爲最好的自我，讓自己成爲最幸福的教育人；做敢擔當的教育人，敢於挑戰世俗、挑戰傳統、挑戰權威、挑戰自我；做一個善行動的教育人，用行動改變學生，改變自我，改變教育，改變琉中。
工作態度和責任心短文2
怎麼增強工作中的責任心
強烈的“責任心”是做人的最基本準則之一，是決定一個人能否健康發展的核心品質之一，是一個人政治覺悟、主人翁意識的判斷標準之一。“責任心”是一個人價值觀的直接反應，是一個人能否做好工作的前堤，也是一個人能力發展的催化劑。強烈的“責任心”是幹部世界觀、人生觀、價值觀的綜合反映，不是與生俱來的，也不是一勞永逸的；需要不斷自我激勵，自我加壓，也需要正確引導、環境薰陶。工作責任心就是一個人對自己所從事的工作應負責任的認識，情感和信念，以及與其工作崗位相應的遵守規範，承擔責任和履行義務的自覺性。增強工作責任心，就是要增強遵守規範，承擔責任和履行義務的自覺性，並不斷達到新的高度。
什麼是工作責任心？“責任心”是指個人對自己、對他人、對家庭、對集體、對社會、對國家所負責任的的認識，情感和信念，以及與之相應的遵守規範，承擔責任和履行義務的自覺性。既包括對自己言行和人生道路承擔責任的態度，又包括對自己履行職責的過失和責任的態度；既包括對自己負責的意識，也包括對他人和社會負責的意識。“責任心”是燦爛“羣心”中的核心。在人的日常生活中，會對自己、對他人、對家庭、對集體、對社會、對國家表現出責任心、自尊心、自信心、進取心、雄心、恆心、事業心、孝心、關心、愛心、慈悲心、同情心、憐憫心、善心等等，在這些燦爛的“羣心”中“責任心”是核心。
缺乏工作責任心的具體表現：工作責任心缺失，在日常工作中不同程度地存在着以下幾種表現：
一是工作熱情不高，態度冷淡，缺乏信心；
二是工作質量不好，不斷重複低級錯誤；
三是工作協作困難，上下程序、左右同事配合流轉不暢；
四是工作態度馬虎、拖拉、得過且過；
五是工作效率低，尾巴長、留有後遺症；
六是工作精力不集中，分心、分時，憑興趣做事；
七是工作無計劃、無目標，腳踏西瓜皮，滑到哪裏算哪裏；
八是遇到困難繞開走，能避則避，可推則推；
九是工作中很少總結得失、成敗，缺乏批評和自我批評；
十是工作有了成績自我滿足，自我欣賞，上進性不強。
工作責任心體現在三個階段：一是辦事之前，二是辦事之中，三是辦事之後。
第一階段，辦事之前要想到後果。
第二階段，做事過程中儘量控制事情向好的方向發展，防止壞的結果出現。
第三階段，辦事之後出了問題敢於承擔責任。
勇於承擔責任和積極承擔責任不僅是一個人的勇氣問題，而且也標誌着一個人的心地是否自信，是否光明磊落。要增強工作責任心，提升工作效率重點是：帶好頭、強本領、抓細節、嚴制度。帶好頭。一個單位的領導、中層幹部，作爲一個管理者如果思想懈怠，疏於管理，放鬆監督，帶頭作用缺乏，員工自然跟着懈怠。領導懈怠一，員工能鬆懈十。領導、中層、員工都要在各自的工作崗位上體現出強烈的工作責任心。“強將手下無弱兵”，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。強本領。要有強烈的工作責任心，還要具有過硬從心之力。要突出解決好力不從心的本領恐慌問題。增強本領就是要增強業務能力，增強適應本職崗位，較好履行崗位職責的業務能力。
我們中的`大多數都受過良好的教育，基礎知識紮實，但業務知識和工作經驗欠缺，需要多學習，多思考，多實踐。
抓細節。注重工作細節就是加強工作責任心，工作細節是責任心缺失的多發地，易發地，常發地。發生工作細節錯誤的危害程度是難以確認的，因爲細節決定成敗。大決策正確，實施細節上錯誤，也會導致前功盡棄，以失敗而告終。工作中的`細節是如此，人生旅途中的細節也是如此。抓細節就是抓大事，工作細節無小事。
嚴制度。人有懶惰的天性。發生工作責任心的缺失源於人的懶惰天性。原本規章制度執行得很好，時間一長自然懈怠，思想上一放鬆，責任心就減弱，行爲上自然就鬆懈。體現在日常的工作中就是執行力下降，很多問題就是由此而生。嚴制度就是用制度約束人的行爲，阻止人的懶惰天侵害工作責任心。要做到心中有制度、有計劃、有目標，自覺地建立起一套符合自身工作崗位的行爲規範，在工作中認真踐行。
工作態度和責任心短文3
如何加強工作責任心，提高工作效率
一、做到短時間、高效率
文字材料上報工作要求在短時間內把繁重的工作任務完成好，首先要樹立時間概念，認同樹立高效率、高質量工作的意識就是樹立珍惜時間的觀點，有效地統籌、管理好自己的時間，提高工作效率，提升工作質量。
二、要有獨立自主的工作意識
對於工作，不能等待、拖沓，應該立即行動，積極地迎接挑戰。在限時完成質檢報表、計量報表工作目標任務的同時，對於大量的臨時性統計工作任務和日常方方面面的工作，要樹立在規定時間內完成約定工作任務的意識，養成準時完成約定工作任務的習慣，做到該當天完成的工作應當天完成。
三、工作分清楚輕重緩急
工作分輕重緩急，對重要緊急的工作馬上做，對重要不緊急的工作規劃地做，對常規性工作定時做，對基礎性工作有空做，以保證有序地完成各項工作任務。
四、關於改進工作方式、方法
改進工作方式、方法需要時刻都有主動改進的意識和行動，適應工作任務量的變化，創新方法。
1、善於思考
抓緊業務知識學習，堅守“學習永無止境”的古諺，做到持之以恆。發揚團隊精神，齊心協力，緊密協作，心往一處想，勁往一處使，紮實做好本職工作。就我而言主要室質檢和計量上的管理工作，對於質檢工作我在很多方面還需要學習鑽研，遇到問題首先自己思考之後若還不能解決再虛心請教他人，我相信辦法總比問題多。
2、提升各項能力
（1）業務能力。計量和質檢是門科學，體系完整，內容博大精深，我們從事本行工作，不僅要掌握其基本理論知識，還要熟悉計量規程，長此以往才能成爲行家裏手。對於質檢來說，就要了解、熟悉檢驗標準和方法標準，特別是食品添加劑的執行標準和檢驗要求。
（2）適應能力。作爲一名質檢管理人員就要不斷適應新的規程變化，適應新的規程要求，更要不斷更新知識，靈活地運用新的方式、方法。
（3）分析能力。事物的外向是複雜多變的，唯有透過現象、看清本質才能找準其要害。統計工作也是一樣，各種繁雜的數據看似沒什麼規律、聯繫可言，實際上透過一系列相關數字，我們通過橫向、縱向比較也可找出一些內在規律。因此，作爲質檢管理人員就要多關規程和標準的變化，勤思考多動筆，久而久之地堅持下去，分析問題及寫作的能力便隨之提高了。
（4）抗壓能力。無論在任何情況下，都必須保持一顆清醒的頭腦，我們無法改變外界的環境，但卻可以適時的控制和調整自己的情緒與心態。對於不良情緒，在必要的時候能通過正確合理的途徑消除掉，對生活、工作時刻保持樂觀積極的態度，這對很多人來說都很重要。
