職場雞湯名言不少，有人愛喝，因爲表面上看“說得都非常對”，容易對號入座、觸景生情。然而，如果照着去做，似乎很難讓雞湯成爲身體的營養，這是爲什麼？今天，準備從本案兩碗雞湯本身來分析分析，看我們是不是正確看待和使用了雞湯的功效：
1、是金子總會發光？
顯然，“是金子”前面省略了“如果”二字，“總會”二字有沒有問題？“發光”就一定代表是“金子”？，下面看具體分析：
1）誰會這樣說或想這是央視黃金100秒的廣告語啊，從學校到職場走來，對我們說這句話的人，恐怕很難是自己，除了老師、家長、上級、培訓老師外，還有其他人嗎？他們希望我們“是金子”，然後再“發光”，照耀他們，更顯耀自己，這樣的良好願望沒什麼不值得稱道的，這正如“希望就在你們身上”一樣的道理。願望總歸是好的，至少你的具體過程和發展，他們幾乎是不太可能管得過細的，也就是說，希望我講了，“過程、行動和結果就看你自己的了”，是不是放羊式管理，就不得而知了。
2）條件
這句話的條件應當是“是金子”，也就是“如果是金子”。我們一起來看，擺在商場展示櫃的黃金，我們多半都能夠認識，而且會投去羨慕或異樣的眼光，然而，如果是存在於自然界礦石裏的金子，恐怕不是專業的人士，就難以認得了，更不要說富礦貧礦之分。換言之，如果是職場，你是擺在大家面前的金子，還是有待挖掘的，還是存在於高手衆多或矮子當中的高個兒。也就是說，金有足否之分，人才也有專業、等級之別，在這裏是人才，換到另一個地方可能就不一定了。
3）總會發光？
金子總會發光？
我們知道，物體發光，是外界光源照射到物體，物體反射或折射光線，於是人們才發現物體在發光。如果金子藏於深土，或者置於根本沒有傳播光線界質的太空，或者光照似明似暗、似有似無的環境，又怎麼讓人們發現它在發光呢。
職場往往比普通的自然現象要複雜得多，即使你是人才，也在向周邊發着光，但發光的有那麼多人才，你發的光一定最耀眼？如果安排比你更耀眼的人在你周邊，或者用幾個人在你面前擋一擋，或者上級有意朝另外一個方面去看，或者上級根本就是不懂不會不願意識別金子的呢。光有強弱色彩之分，會發光的，不一定是金子，還可能是鏡子、玻璃或垃圾，正如打麻將的，都不是“特能輸”一樣的道理。總之，我認爲，這一句話，是金子（人才）需要放在手中、展示櫃或雖有遮檔但至少露出一絲絲而且有足夠的光照。
2、有才能總會被發現和重用
如果從歷史來看，這句話是不太可能正確的，於是，我們可以這樣分析：
1）誰會這樣說
估計不會是自己對自己說的，而是自己對別人說的，比如：上級對下屬、自己對同事/朋友等。也就是說，講希望、安慰、勸導、指引等之類的話時，一定就會這樣講，殊不知，是經不起推敲的。
2）等於沒說
請問什麼是“有才能”，是不是根本沒有標準，公有公理、婆有婆說，你領導認爲你有才能，到別的領導處，也許就是另一說。
如果沒有“被發現和重用”，反過來，可能就說你“沒有才能”，即使才能一般般，只要“被發現和重用”了，就說你“有才能”，有沒有“被發現和重用”，這不是上級最終決定的事嗎。所以，這句話如果玩起來，怎麼說都對，反正說者沒錯，其實，就等於沒說一樣，權當聽了一句寬心安慰的話吧。至於說“總會發現和重用”，那就不想說了，不然怎麼那麼多屈才、鬱郁不得志的人士，即使“發現”你了，就一定會“重用”，說不定，“發現”就是“打擊”和“剷除”的開始。總之，這一句話，是上級或老闆用來鼓勵大家多學習、多努力工作的，相當於“只要努力，有業績，老闆是不會虧待大家的”一樣。
3、老闆都喜歡真正能做事的人
表面上看，這句話沒錯啊，其實也有一些水分存在的。
1）誰這樣說
員工自己會這樣說自己嗎？顯然不可能。這往往是上級教育下屬、老闆講話時常說的話。相信，上級對他的上級或者老闆面對政府人員，也會這樣說，但心裏會不會是同樣想的，就不得而知了。
2）隱含條件
“真正能做事”，如果理解爲“很能夠做事情”或者“把什麼事情都做得很到位”，我認爲還不是很全面的，其實，在“做事”背後，隱含着一個非常重要的條件。那就是“做人”，如果沒有這個條件，只會“做事”，老闆一定不會喜歡，或者口頭喜歡，手裏卻永遠不會重用，只會拿你來衝鋒陷陣或當炮灰。因爲不會“做人”，事件做得再對，都很難團結大夥兒，而且還可能在事情後面留下不少需要別人來處理或解決的尾巴，還需要別人來擦屁股。總之，這句話，是上級拿老闆的喜好來教育下屬服從安排或努力工作的，需要看到話中話，不要成爲原話的奴隸。
4、你不是沒有能力，只是沒有待對地方
這句鬼話，如果聽者還聽得高興，就未免有些豬頭了，小分析如下：
1）誰說這話
HR勸退、上級勸離時，如果用“你走吧，這裏不適合你”或者“你能力或思想有問題”之類的話，聽者顯然不容易接受，容易產生直接正面的衝突。相反，如果說這樣的話，似乎可以將矛盾或問題轉移了。
2）真實意思
這句話表面上表揚了“不是沒有能力”，也就是“有能力”的意思，讓聽者聽得舒服，頭腦就有點雲裏霧裏飄飄然，至於後半句“沒有待對地方”，似乎是說“地方有錯”而“你沒錯”，更是讓聽者被麻痹陶醉了。於是乎，聽者就容易產生“我有能力，我沒有問題，是待的這個地方有問題”的想法，於是也容易聽那些接着說的話，轉而在行動上達到“主動辭職”或“勸離”的目的。其實，這句話就是說“你沒能力，至少是在這個地方沒有能力”，比較HR的一句話就是“你不適合公司企業文化的要求”。
5、只要選好平臺，就大有可爲
同樣的鬼話，分析如下：
1）誰這樣說
這是不是也是HR勸離、領導勸退時常用的話，或者那些自信自己有天大本事成天怪這怪那卻從來不會從自身找原因的人經常說的。差不多就是說環境、條件不行，自己很不錯。
2）以退爲進
其實，在勸離員工時說這樣的話，就是讓員工認爲“公司現在這個平臺不適合你的特點”，“人挪活，樹挪死”，說不定“換一個環境，自己就完全有發揮的地方了”。如果順着這樣的想法，員工自然就容易聽從HR的勸離，從而讓離職成爲一件和平解決的事情，HR豈不樂哉。甚至還可以幫着員工物色新東家，讓員工感動得及時離職，這更是溫柔一刀。至於“大有可爲”，這只是這麼一說，如果你當真，即使你沒有“大有可爲”，後面找上門來問，不但顯得你十足豬頭好笑，還可以回覆你“很可能還是沒有找到好平臺”，又當如何再問，啞口之下，難道持續選平臺？
6、發光金子有規律
不要以爲自己不得志真的是因爲“環境問題”或者“領導不識得不重用自己”，可能會存在這樣那樣領導個人偏見甚至打擊報復現象，但那些最終能夠發光的金子，還是遵循了以下三個基本規律的：
1）適應環境
到什麼坡，就唱什麼歌，如果到了黃土高坡不唱信天游而唱沂蒙山小調，估計沒人鳥你。只有改變自己，不可能讓環境來適應你。如果要讓自己的才能得到發揮，就要主動了解所處企業的現場、設施設備、產品或服務、上下級、管理、領導習慣等，要有歸零心態，不能拿原來的知識經驗當談資，即使再有能力，如果不能與企業實際情況結果起來，也是不可能得到發揮的，這樣的能力，在具體的這個企業來講，其實就是“沒能力”。
2）多做實事
不管什麼職位，事情都是用手做出來的，而不是隻靠腦、嘴就行的，能力只有在做實事中得到提升，經驗只有在實際行動中積累，年齡和時間並不與能力、經驗成正比。環境在變，政策在變，一切都在不停息的變化，如果不做實事，怎麼跟着變化的節奏，怎麼感知或號準變化的下一步。只有做實事，纔是能力的體現，纔是發光的地方；只有做實事，到哪個平臺，都大有可爲。
3）會做人
什麼叫會做人？可能一兩句話說不清，如果概括起來說，就是做一個平常的正常人，而不是自命清高、自以爲不得了或者自己都看不起自己的人。那麼，正常人，在職場上都該幹什麼呢？上班。遵守公司各項制度，服從上級合理的工作安排，與同事團結/共同完成相關工作，積極參與公司各項團體活動，與客戶關係融洽/完成任務並樹立良好公司外部形象，不與領導/同事或公司斤斤計較，工作雖有壓力或難度，但不懼怕不退縮，敢於承擔責任，勇於向困難和問題挑戰。下班。參與各項聚會並樂享其中，該吃吃，該喝喝，該玩玩，不特立獨行，遇公司緊急事情願意積極加班處理，有空餘時間積極學習專業知識，不沉溺不良習慣之中。
