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快手定下今年廣告收入目標:最高590億

來源:秀美派    閱讀: 3W 次
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快手定下今年廣告收入目標:最高590億,2022年已經過去了兩個多月,許多事情已經步入正軌。有許多企業定下了新的年度計劃與目標。快手定下今年廣告收入目標:最高590億。

快手定下今年廣告收入目標:最高590億1

2月23日,奇偶派在快手平臺發現,快手於2月22日面向達人和商家釋出了一份公告。

公告內容顯示,因第三方電商平臺與快手合作協議變更,自2022年3月1日零點起,淘寶聯盟商品連結將無法在快手直播間購物車、短視訊購物車、商詳頁等釋出商品及服務連結,而京東聯盟商品連結將無法在快手直播間購物車釋出商品和服務連結,可在短視訊購物車、商詳頁等釋出商品及服務連結。

從公告內容來看,淘寶聯盟基本失去了快手所有的商品上架渠道,而京東聯盟仍可在短視訊、商詳頁等渠道釋出商品。但從流量端來看,直播間仍是快手為商家引流的主要途徑。

公告表示,建議商家提前做好結算和售後訂單處理,儘早通過快手小店做好商品承接。

公告發出後。有微博網友透露,這一安排與合約到期有關。此前有訊息稱,快手與阿里 合作將於2月底到期,下一步快手或將徹底切斷外鏈。

快手定下今年廣告收入目標:最高590億

快手斷開外鏈的訊息已不是第一次傳出,在2021年11月,有訊息稱快手對有贊執行第三方斷鏈操作的訊息。

有贊隨後宣告表示,有贊連結將不能在快手直播間進行小黃車上架,且隻影響快手電商推廣的直播連結場景。

除了斷開外鏈的訊息,快手還計劃在2022年廣告收入最高目標為590億,計劃在年底實現盈虧平衡。

據晚點latepost透露,快手已定下在年底實現國內業務盈虧平衡的目標,並將其最大收入來源——廣告業務收入目標區間定在了580億元至590億元之間。

為達成上述目標,快手製定了諸多措施以提高廣告收入:一是計劃提高廣告載入率,在現在基礎上至少增加1個百分點;二是提高廣告推薦精準度,減少廣告主流失;三是重點開發此前滲透率較低的行業。

現在快手內部、外部幾重因素都使快手在承壓階段。

2021年快手內部換帥,宿華退居幕後,程一笑登上前臺,僅僅過去半年快手先後經歷了裁員、斷外鏈等大動作。

快手在程一笑的領導下,年底能實現廣告580億至590億之間的收入使快手盈虧平衡嗎?

快手定下今年廣告收入目標:最高590億2

2022年已經過去了兩個多月,許多事情已經步入正軌。在此時,有許多企業定下了新的年度計劃與目標。CNMO瞭解到,快手已定下在年底實現國內業務盈虧平衡的目標,並將其最大收入來源――廣告業務收入目標區間定在了580億元至590億元之間。

快手定下今年廣告收入目標:最高590億 第2張

據悉,為達成上述目標,快手製定了諸多措施以提高廣告收入,主要有三個方面:一是計劃提高廣告載入率,在現在基礎上至少增加1個百分點;二是提高廣告推薦精準度,減少廣告主流失;三是重點開發此前滲透率較低的行業。

需要注意的是,快手電商針對商家、達人釋出公告稱,因第三方電商平臺與快手合作協議變更。具體來看,自3月1日起,淘寶聯盟商品連結將無法在快手直播間購物車、短視訊購物車、商詳頁等釋出商品及服務連結;京東聯盟商品連結將無法在快手直播間購物車釋出商品及服務連結,可在短視訊購物車、商詳頁等釋出商品及服務連結。

快手可以說是短視訊領域的開創者,搶佔了市場先機,但是雖然短視訊的火熱,市場的競爭也更加強烈。為了提高市場競爭力,快手也作出了一定的努力。值得一提的是,去年9月,快手為了進一步提升效率,決定啟動新一輪組織架構調整,轉向事業部制,形成快手電商事業部、商業化事業部、國際化事業部、遊戲事業部等四大事業部。

快手定下今年廣告收入目標:最高590億3

《晚點 LatePost》獲悉,快手已定下在年底實現國內業務盈虧平衡的目標,並將其最大收入來源——廣告業務收入目標區間定在了 580 億元至 590 億元之間。

為達成上述目標,快手製定了諸多措施以提高廣告收入:一是計劃提高廣告載入率,在現在基礎上至少增加 1 個百分點;二是提高廣告推薦精準度,減少廣告主流失;三是重點開發此前滲透率較低的.行業。

快手廣告收入分為內迴圈和外迴圈兩種模式。內迴圈是指,在快手進行直播帶貨的電商商家、主播為了獲取更多曝光而進行的廣告投放;外迴圈是指廣告主直接在快手上投放品牌廣告與效果廣告。

快手定下今年廣告收入目標:最高590億 第3張

快手內迴圈收入約佔整體廣告收入的 30%,它強依賴快手電商業務;外迴圈收入則受到巨集觀經濟、行業監管政策和競爭環境等外部因素,與平臺使用者結構、銷售體系搭建、商業產品能力、演算法推薦精準度等內部因素影響。

“現在內、外部的幾重因素均處於承壓的階段 。” 一位快手人士說。

《晚點 LatePost》曾報道,快手 2021 年年初在上海等五城自建的上百人 LA (本地大客戶)銷售團隊於該年 10 月遭到裁撤,其負責人王驪之已轉向負責商業化其他業務。一位知情人士稱,廣告主希望把有限的預算用到投入產出比更高的渠道。相比位元組,快手商業化產品效率、推薦能力還相對不夠成熟。

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