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幾種激勵員工方法

來源:秀美派    閱讀: 2.71K 次
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幾種激勵員工方法,員工是一家企業的基石,沒有員工企業就不能運作,沒有好的員工企業就不能創造更高的利潤。那麼如何才能員積極工作呢?下面小編為大家分享幾種激勵員工方法,需要的朋友快來看吧!

幾種激勵員工方法
幾種激勵員工方法1

一、目標激勵

目標激勵就是通過制訂科學的發展目標,激勵員工為之奮鬥,最終達成目標,滿足自我實現需要的一種激勵方式。確立了發展目標,就明確了工作方向,促使廣大員工在實現發展目標的過程中,不斷提高自身素質,實現自身價值。

二、感情激勵

感情激勵就是通過強化感情交流溝通,協調領導與員工的關係,讓員工獲得感情上的滿足,激發員工工作積極性的一種激勵方式。為強化感情激勵,企業領導必須深入一線、深入員工,交流思想,溝通感情,增進彼此的理解和信任。

三、物質激勵

物質激勵是最為直接有效的激勵方式,而收入分配機制是否科學合理則是決定物質激勵成效的關鍵。要通過建立科學的績效考核體系,嚴格考核流程管理,實施公正的績效考核,並把考核結果直接與員工工工資收入掛鉤,逐步實現全員同工同酬,真正體現按勞分配的收入分配原則,用利益槓桿激勵員工加倍努力,取得更好的業績。

幾種激勵員工方法2

五種讓老闆反感的員工

1、亂嚼舌根者

許多員工工作努力、業績突出,就是管不住自己的一張嘴,常常把別人的缺點當作自己的談資,把公司的缺點和失誤當作宣傳、標榜自己的工具,在背後談論公司及同事的缺點、講公司及同事的壞話成了自己的樂趣。這樣的員工即使工作再努力、業績再好,也是老闆不願意看到的。

2、公私不分者

這種現象一般出現在公司老員工身上。一般表現為自以為對公司作出過較大貢獻,在行為上顯得不拘小節,把公司的資源拿來私用。小到一張紙、一支筆,大到電腦汽車隨便私用。用公司的電話解決私人問題,在工作的.時間幹私活等等。對這樣的員工,老闆雖然有時礙於面子不便當面表示不滿,但內心對這樣的員工是一萬個看不起。同時這種行為也暴露除了一個公司在管理方面的缺陷。

3、誇誇其談者

有一些員工憑著自己某些方面的優勢,目中無人,自認為對公司內、外一切事務明察秋毫,喜歡對任何事情高談闊論以表示自己無所不能。在他的眼裡,公司的其他員工都是無能之輩,毫無用處。取得一點成績便沾沾自喜,到處炫耀,從來不懂得自我批評是什麼東西。這樣的行為是職場的大忌!

4、一心二用者

隨著社會的發展與進步,個人就業形式、投資渠道逐漸多樣化,許多員工除固定工作外還在公司之外有一項或幾項兼職,有時還會以股民、炒房者、直銷員、保險代理人的身份出現在公司,一心二用甚至多用,每天忙得焦頭爛額,放在本職工作上的時間及其有限。這樣的員工根本就不可能得到老闆的肯定與認可。

5、三心二意者

身在曹營心在漢,處於一個公司不能安心工作,這山望著那山高,隨時準備跳槽。有這樣跡象的員工老闆怎麼能放心用你?

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