和善是人際關係的潤滑劑，在人與人之間起著調節的作用。待別人的時候，我們要儘量採取和善的態度來應付周圍的一切，這樣不管什麼樣的情況，我們都能夠安然處之。下面這篇文章是小編為大家整理推薦的職場說說心語，趕緊來看看吧。
1、沒有高山，就顯不出平原；沒有見過大智慧，就不知道自己的膚淺；沒有見過壞的。不知道自己優越；沒有見過好的，不知道自己的缺陷。
2、對於傳統企業而言，良好的電子商務戰略在於戰略的連貫性、決策的緊身型和以顧客需求為導向。
3、佛說：對憤怒的人，不以牙還牙，將可得到兩個勝利：知道他人的憤怒，而以正念鎮靜自己的人，不但勝於自己，而且勝於他人。會以豁達的心胸待人處世，不以人之犯己而動氣，以祥與慈悲的態度面對一切事、一切人，就能夠在世事面前如流水一樣，可方可圓，順其自然，擁有一個幸福的人生。
4、畢業生應如何做職業規劃，如何在職場中得到發展？1.善於規劃職業生涯；2.待工作精益求精；3.表現自己，但要注重團隊協作；4.適當跳槽，但不要成為職場跳蚤；5.注重人際關係、注重小節。
5、靜下來，思考、沉澱。是緊張，總是匆忙，為了願意和不願意的事情而勞碌。部分是工作，一部分是責任，一部分是壓力。的東西，或許並不是我們想要的，總還是有那麼多的無奈。我其誰，我不下地獄誰下地獄。多想那種淡雅，那種從容，那種慢生活，可以品味生活，可以靜下心來，思考、沉澱。險是飄得太久，飛得太高。
6、張良、韓信：自我營銷很重要，該跳槽時就跳槽。范增：要知道自己的位置。論怎麼能幹或是與老闆情意有多深，記住你與老闆不是一個姓。樊噲、項莊：要跟對人。心一把雙刃劍，當團隊面臨各種危機與困難時，員工的堅定與配合就是全域性中的重要環節。
7、見到上司唯唯喏喏，這是逼出來的；見到同級嘻嘻哈哈，這是裝出來的；見到群眾凶凶巴巴，這是情感的自然流露。會隨機應變，因人而異，看風使舵，是機關的立身之本、生存之道。
8、既是同事、朋友，就有共同語言、互有好感的人，如果你沒有意思將這種關係發展為戀情，就應當將感情投入限制在友誼的範圍內，即使很有好感，也不應表露出來。
9、細節給予必要的重視是一個人有無敬業精神與責任感的表現，更是關乎到自己職業發展的職場法則。場新人要先把小事做好做到位，從小處著眼思考問題，將會使得目標不再遙遠，自己內心也會感到比較踏實。場法則就是：想成功，先從細節做起。
10、相比於對著同事大發脾氣而言，處理憤怒的最佳途徑不是發洩也不是壓抑，而是正確地去疏導。以，下次你因為休息室一片狼藉打算找個同事發牢騷時，最好找一個視角獨到的人，或者找一個能幫你冷靜下來的人。
11、職場上的工作通常都是枯燥無趣且重複的，愛職場奮鬥的人們對工作失去了熱情，對未來沒有目標的時候，就容易感到空虛。空虛是職場上的惡魔，它會不斷地腐蝕人們的靈魂。
12、脾氣洩露了我們的修養，沉默道出了我們的品味。當感覺天快塌下來的時候，實際上是自己站歪了。不要把自己看得太強，以致無視外因的成就；不要把自己看的太輕，以致成為他人的踏板。總有人會迷失方向，否則真理的路上將人滿為患。有稜有角的害處是，別人啃起你來十分方便。
13、職場中的人際隔閡與矛盾均與自尊心有關。害了自尊心就等於傷害了感情，所以善待自尊心成了職場生存中的一門大學問。自己對自尊心的要求平等地與以他人，那麼至少可以減少不必要的情感傷害。
14、如果你能在對方愛好的方面與他產生共鳴，那麼不管你要做什麼，你都打下了一個良好的開始。其所好，把對方想要的東西給他，然後漸漸拉近彼此之間的關係，交際有時候就是這麼簡單。
15、瞭解企業當前的現狀。時間走訪了4家客戶企業，瞭解企業當前的狀況，以及未來的發展規劃，並交流、探討對於企業存在問題的解決方案。型升級說了這麼多年，需要轉變的還是企業老闆的觀念，運作模式，經理人的素質等，然後是企業的產品機構，以及文化軟實力的培育與打造。型期我們眼光既需要近視看問題，又要遠視求發展。
16、忠誠並不是從一而忠，而是一種職業的責任感。
17、誰知一年後，我們有了摩擦，經常為一點雞毛蒜皮的瑣碎事爭爭吵吵。想我是個男人，又比她大好幾歲，應該讓著她。是我儘量壓住自己的性子，儘量地心平氣與的與她溝通、談心。且只要我休班在家，所有的家務活全部攬在身上，任由心蓮吃喝玩樂。
18、不識貨，半世苦；不識人，一世苦。人觀其神，察事察其根。人斷事在於看透。人，不能被其外表所迷惑，必須觀其細微的神色變化及其自然流露的言行，從中捕捉他自己無法掩蓋的真相。事，必須順藤摸瓜，找到它的根源，不被其葉蔓遮蔽了視線，迷惑了心智。不透的人勿太近，看不透的事勿輕為。
19、別人有沒有用其實並不重要，重要的是別人覺得你有用。
20、21天形成習慣，85天固化習慣。般將習慣形成分為三個時期：1—7天是發端期。始不自然，不自在，需要強制注意，刻意適應。—21天是適應期。較自然，比較舒服。一不留意，原形畢露，恢復如初。1—85天是穩定期。行雲流水，自然而然，毫無刻意，自動運作。
21、所謂不是冤家不聚頭，如果有一天，自己在工作上的宿敵即將或有可能來到自己正在就職的公司工作，與自己重新成為同事，甚至是上司下屬的關係，這時候你就要放寬心態，積極的與之交流。
22、想將來舒服，就得現在難為自己]躺在舒適區裡，然後不知不覺地掛掉，是諸多職場受挫的人共同的道路。讓明天的你感謝今天的自己，就逼自己一把。察過想實踐的東西，就邁開腿離開你認為熟悉卻雞肋的環境、領域，去追尋新的目標，否則你永遠不會知道自己有多大的能力。想出發卻一直猶豫的你。
23、在職場中，常常會見到這樣的一些人，他們無論做任何事，都想與同事比一比，以證明自己的能力。些員工疑心病重，杯弓蛇影，草木皆兵，就算在工作中已經取得了一定的成績，也會總覺得某些同事在背後批評自己。是，在他們的潛意識裡總會把這些同事當成自己的"敵人"，久而久之，他就會發現，自己身邊空無一人，被別人孤立起來了。個自己把自己孤立的人，別人自然也就把你孤立了起來，這樣一旦身處險境，唯一的結果只能是孤立無援。
24、對待下屬要寬容：作為上司，應該具有容人之量，既然把任務交代給了下屬，就要充分想念下屬，讓其有施展才能的機會，只有這樣，才能人盡其才。
25、郵件交流在職場的人際關係中可是有百利而無一害的。由這種安全係數極高的文字通道，你可以與對你的工作抱有成見的上司直抒胸臆，這樣你的負面情緒得到宣洩、上司的想法你也有了一個綜合而客觀的瞭解。
26、喜歡在你身上留下屬於我的印記，卻不曾記起你從未屬於過我……如果有一天，不再喜歡你了，我的生活會不會又像從前那樣墮落，頹廢…我不想再要那樣的生活，所以，在我還沒有放棄你之前，請你，至少要喜歡上我……
27、沒有人喜歡受到批評。尤其在公開場合受到批評更是一種羞辱。何一個在公共場合接受批評的人。相反，若讓這些互動在私底下發生。可以讓你與你的下屬，進行更加開放與真誠的討論。
28、這些知識，像一道道彩虹，點亮了海倫心中的燈，照亮了她的內心世界，也架起了海倫與這個世界溝通的橋樑。
29、人們需要進行人際交往，但是也應該有自己的獨立空間，在自己一個人的時候，更應該做好。為做好自己是與他人交往的基礎，能夠慎獨的人，不僅對自己有所幫助，更能夠增加對別人的影響力。
30、很多人會說，我遲到了，公司扣我工資，但我加班了卻沒有加班工資？為什麼立功的時候沒有受到過表彰，一旦犯錯，老闆卻指著鼻子罵個不停？這時候，你不要唉身怨氣，怨聲載道。為，這不是你個體現象，在職場中本也沒有絕對的公平，因此，你要放正心態做事，適當時間主動找領導作一些溝通。
31、個體是群體的一部分，只有尊重個體，才能保障群體的利益。會體貼下屬，那麼在必要的時候，他們就會為你、為整個群體效死。
32、不論你身處職場哪一位置，如果希望自己三年後能人脈通達、呼風喚雨，就要從現在開始，佈下一個局：完善內心世界，強大自身能量，掌握與人相處的規律！佈局決定格局，格局決定結局。生最重要的投資，就是了解自己，選對方向！在最短的時間，用最對的方法，做最對的事情，得到最好的結果。
33、上司要成為"核心"！上司的職責就是收集和分配～‘智慧和資訊"！
34、交際的目的就是為了能與更多的人進行交往，能夠更快地提升自己，能夠獲得別人更多的幫助。要想讓別人喜歡和你交往，就要樹立自己的良好形象，用形象採打造出成功的交際。
35、在職場中我們會遇到很多形形色色的人，使得我們要學會很好的處理好人際之間的關係，在職場中要學會調理好同事之間的事情，還要學會培養彼此之間的感情，這樣才會讓自己能夠順利的在工作中得以順心應手，才會很好的勝任工作。
36、職場是奮進的，如果你是中階人員，除了能獨立作業外，還得提出工作改善或優化解決方案。進階至高階人員，則應能提出創新解決方案，甚至可引領產品或技術的發展方向。
37、職場有時的對抗也就是一種人際互動，對雙方的影響應該是一樣的，不過就代價來看，似乎員工會失去得多一些。且，企業管理形式的改變本身就是上司與下屬形成新的妥協的結果，這三點是沒法分開比較的。
38、你可以不學壞人那樣去害人，但至少要有保護自己的能力。人要來害你，最簡單的方式是利用你的善良，其次是因為你輕信於人。在職場中，信任往往應該有尺度。在自己的立場上，守住應該有的利益。
39、真誠地做人，那麼會對別人有更大的吸引力，大家都會願意與真誠的人進行交往，因為與這樣的人交往不會有什麼壓力，也不用天天對其進行防備。際往往都始於真誠。
40、金錢儘管十分重要，但顯然已經不是職場人最為關注的要素。們往往更看重自身的職業發展與上升空間。些中高階人才而言，當涉及到金錢與更好發展機會的選擇時，他們往往會毫不猶豫地選擇後者。
41、職場內就要每天都要有目標的做事，要有可以學習的地方，可以使自己進步，因為除了掙錢以外，職場還是我們用來提升自我充實自我，發揮自我價值的地方。果你有一個精明能幹的上司，那麼也是一種無形的職場財富，因為可以在他身上學到很多寶貴的優點與經驗。要儘可能多去接近並學習這些。
42、職場角落常是最能讓一個人原形畢露的地方，平時西裝革履、文質彬彬、相貌堂堂、溫文而雅。不能足以體現一個人的真正素質，在職場角落的時候，才是能體現禮儀所在，道德所在。
43、身心俱憊的話，在職業初期努力多做一些工作，多積累各方面的工作經驗，又能給老闆實實在在好印象，有利於在企業長期發展升職，其實是一件對個人職業發展的好事。
44、作為公司的管理者，一定要注意自己提拔之人的素質，同時管理者也要加強自己的修養，並與那些阿諛奉承的人保持距離，甚至於開除那些只懂得拍馬屁的人。只有這樣做，管理者才能營造一個良好的工作環境，才能贏得員工的信任，對管理者自己的前途也會起到很好的促進作用。
45、對於如何建立一支優秀的團隊？不同的人有不同的看法。但幾乎所有的人都同意這個觀點：信任是團隊成功的重要因素。信任是合作的開始，也是團隊管理的基礎。一個不能相互信任的團隊，怎麼要求他們有凝聚力？這樣的團隊是一支沒有戰鬥力的團隊。如果人們總懷疑他的團隊成員在撒謊，隱瞞資訊，企圖分割團隊等，那麼這支團隊不可能有效合作。
46、人生在世遇到的最大困難，不是物質財富的缺少，也不是人生道路上的坎坷挫折，因為這些通過自己的努力都可以克服。一個人最大的困難是發現自己、認清自己，瞭解別人很難，瞭解自己更難。很多人由於不清楚自己究竟想要的是什麼，導致他們一輩子痛苦迷惘、不知所措。管理者只有深刻認識自己，才能帶領企業克服發展路途上的艱難險阻，帶領企業走向輝煌。
47、玉有瑕，但無掩玉之美，每個人都會犯錯，但絕不能就此抹殺這個人的功績和貢獻。如果管理者只盯著下屬的失誤，這是最壞的做法。一個優秀的人才並不是全才，你不能要求他不犯錯。在面對下屬的微小過失的時候，管理者要表現出自己的大度，不僅不能責怪他，而且要變責備為激勵，變懲罰為鼓舞，這樣做就會使下屬感激涕零，加倍努力地為這個公司工作，當然也會獲得下屬的忠誠。原諒下屬，不僅保全了員工的體面，還換來了一個更加忠誠的員工，何樂而不為呢？這才是一個優秀的管理者所應該採取的方式。
48、我們知道，不論在商場上或任何一個團隊裡，我們都追求大家往著雙贏的方向前進及合作。我們可以注意到，其實有些時候，我們得到的結果不是雙贏而是單方面贏而另一方面則是輸方。最可怕的是，兩敗俱傷，這就是雙輸的情況。
49、新產品或者初創團隊，選擇獲取使用者方式時，不妨重點考慮利用微博積累使用者。
50、與人交談，身體可適度前傾或後仰，但不可弓腰駝背，也不要把頭仰到沙發或椅背後面去。
51、你要注意結交來往的人脈，一定要交資產類的朋友，遠離負債類的朋友。
52、年中。時間過得真快，不覺就快要半年時間過去了。回頭看看，似乎還剛剛開始，什麼也沒有做成。面對諸多問題和困難，有時候也難免迷茫和困惑，需要別人的理解和支援。也許這僅是自己的一念，最終還是能夠戰勝自己，說服自己，管理好自己，堅信自己的選擇和努力的方向。就這樣，一路而來，風雨兼程，不捨不棄。
53、職場一旦是有某個不願意對既有潛規則妥協的個體出現，那麼就會對這樣的規則形成挑戰。不過既然處於弱勢，則行為上沒必要那麼另類，所有激化矛盾的個人行為都是有風險的。
54、職業人最大的特點是他懂得自己肩負的責任和使命；他知道作為企業的一員，應該時刻維護企業的正面形象。
55、職場裡有這樣一種現象，在公司裡，某個員工捅了婁子，做得不盡如人意，如果他只是說一句：對不起，下次注意。然後一如往常地行為做事，我們似乎感到非常生氣；如果他反覆地做深刻檢討，我們會感到心裡很舒服。
56、你如果不打算被別人質疑你的工作能力，這些打扮最好留到跟你工作無關的地方：比較暴露及相當透明的衣服、露趾涼鞋、刺鼻的劣質香水。這會影響你的職場形象。
57、被動應付指標是突圍，主動儲備明天是突破。
58、在經濟學中，人第一次創業成功的比率不到10%，一般人往往到第四次創業時，才能真正成功。在愛情學中，人初戀成功的'比率只有6%，超過一半的人經歷過四次甚至更多次的戀愛，才能走向婚姻。有人說經濟學和愛情學本來相通，看來這話不假。
59、職場的競爭不僅僅是硬體的競爭，也是軟體的競爭。所以職場中的人士在打造自己的硬體條件時，也別忘了構築健全的心理狀態。良好的心理素質是職場生涯中不可缺少的一部分。
60、職場中要學會直面上司。向上司直述目標：尋找接近上司機會。主動抓住與老闆相遇的機會，比如電梯、餐廳、走道等，輕鬆面對，便會漸入佳境。上司、同事會對你刮目相看，在老闆眼中你自然也會比其他躲得遠遠的人親近許多。
61、要想他人對你好，你首先要對他人好。真誠相待但不要刻意相求。不能說職場上交私人朋友都帶有目的，要因人而異。但他人對你的反應最終是由你的行為所導致，換言之，要想他人怎樣待你，首先是你怎樣對待他人。
62、老是跳槽的人通常有一個理直氣壯的理由——這個工作不適合我。然而我們往往忽略了，在不適合的背後有一大部分是不適應的問題，而從不適應到適應是我們在職場中必須經歷的進化過程。
63、交流是決定職場人際關係是否成功的關鍵，但說什麼，對誰說，怎麼說，需要不斷學習和總結。當你還不瞭解一個公司內部的生態環境前，不要貿然找人說心裡話。有關個人隱私的話題不要拿出來討論，例如緋聞；有關職場忌諱的話題也最好不要拿來討論，例如工資！
64、1.心境，失敗了還能有走下去的勇氣，因為創業失敗是正常，成功純屬意外；2.資源，儲備的越充分，失敗的機率就越小，因為資源是一切成功的支點；3.資金，要麼自我積累，要麼積累能投資你的人際關係，因為資金是創業的武器，徒手起業，精神可嘉卻難免缺血而亡。
65、1.學法律：不因試用丟權益。2.護荷包：變相押金不埋單。3.細思量：認清蠱惑不上當。4.且留心：免受矇騙壞心情。5.留備份：智慧財產權拒盜用。
66、職場生涯，以和為貴 在工作中與同事之間，如果因為工作中一點小事引起誤會，直至互相產生很深的成見，相互拆臺、互不買帳，這樣做肯定會對工作造成不必要的影響。如果不能及時協調，使誤會越來越深。因此要學會以積極的態度處理好與同事之間的微妙關係、淡化成見，重獲同心，這樣工作效率會大大提高。
67、在職場上不少人不知不覺被別人的想法束縛，成為別人的思維奴隸，揹負著種種的精神負擔，最終成了心裡奴隸。理智地面對別人的評頭品足，重要的是要發揮自己的想象力和創造力，在不斷奮鬥的過程中，做出你的成績，活出自我的風采。
68、一句俗話說得好：對誰都好那樣就是對誰都不好，初入職場的新人對於前輩熱情那是虛心的表現，但如果這種熱情對所有人沒差別，不但會讓你累心，還會導致大家都不領你的情。
69、領導說讓你看著辦，不是不讓你辦，而是讓你抓緊辦；領導說再想想，不是他沒想好，而是要你別再想了；領導徵求你的意見，不是真的廣開言路，而是在找求同謀；領導表揚你，不是因為你真乾的好，而是在籠絡人心；領導批評你，不是你真的有什麼過錯，而是提醒你別站錯隊伍。
70、白、黑、灰三個常見的職場色系，在炎熱的夏天容易產生沉重、壓抑的心情，不妨試試以下三種顏色。綠色，能從心理上產生一種安全感，有利於集中思緒、提高工作效率。藍色，能起到穩定血壓、消除緊張感的效果。粉色，可以安撫浮躁的心情，適合創意類、或與人交流多的工作。
71、他說沒愛好，並非清心寡慾，是沒把你當心腹；他說看著辦，不是不讓你辦，是要你抓緊辦；他說再想想，不是沒想好，是要你別再想；他徵求意見，不是廣開言路，是找求同謀；他表揚你，不是你幹得好，是籠絡人心；他批評你，不是你有過錯，是提醒你別站錯隊。
72、生產管理體系建設步驟。單協調會上，我重申了一個需要堅定的理念，也可以叫做生產管理體系建設步驟。口管理，責任到崗；協調追蹤，品質提升。須避免都在管，誰都不管；誰都有責任，誰都沒有責任。調一致，追蹤落實，不要指望有太大的主動性，還沒有那麼專業。質是指員工素質、工作結果、產品質量；打造核心競爭力。
73、對於新員工來講，如何儘快吸收水分，讓自己充盈起來，掌握真正的知識成為了職場懵懂期的必修課。敢於提問，不懂不裝懂。掌握方法，贏得更多機會。積極主動，避免被動型學習。
74、入職頭半年，最怕就是眼裡看不到希望，心中沒了盼頭。要明白，生活在給予你之前，是常常要考驗你的，你期待什麼，會看似離你很遠，你執著什麼，它就可能會傷你很深，只有不當逃兵，咬牙扛過去，才能發現好東西就藏在坎坷的後邊。
75、人與人之間的交往，互相尊重是前提，只有互相尊重，才能讓雙方都感到愉快。果不能以尊重的態度去面對他人，那麼，就不能贏得一個良好的關係，大家都沒了面子，還談什麼交際呢？
76、打圓場是一件十分需要說話藝術的事情，雖然需要打圓場的場合都是偶然產生的，但正是這樣的場合，才更體現出一個人說話的能力。此，在交際中要學會打圓場。
77、趨炎附勢是在社交中不能出現的一種心態，這種人可能會一時得到別人的賞識，但是最終會被別人識破。重要的是，在普通人當中，這種人會一直受到別人的唾棄。
78、辦公室裡要避免爭功，有了功勞不妨將其讓給同事，雖然表面上好處都讓同事佔去了，但是同事在心中一定會記得你的好處。在長遠的交際活動中，是非常有好處的。
79、不要專注於規劃，專注於把你真正擅長的事做好，職業自然會替你規劃。糾結於各種相互矛盾的例子，陷入困惑。
80、在開會或同事聚集的場合，不對任何不同意見做出輕蔑的舉止。
81、我們的心靈，原本是那杯晶瑩的水，久了才發現，總有痛苦的塵跌落。沒有那杯水是一塵不染的，就看你如何用自己的聰穎與智慧去過濾人生的雜質。如果總是不停地攪與，讓那些沉渣不斷泛起，痛苦就會充斥著我們的精神。不如讓那些塵埃慢慢沉澱下來，唯有如此，我們才能讓每一天都儘量地清澈。
82、人的心情好壞都會傳染給他人，就像一塊石子扔到水裡一樣，平靜的水面會濺起波紋，一圈圈地不斷擴散，心理學家把這種現象形象地稱為波紋效應。情緒不好時，別一直抱怨，以免把整個辦公室的氣氛都弄得壓抑；當然，心情不錯時，要記得大方與大家分享，讓快樂的漣漪傳播得更遠。
83、心理學家羅森塔爾考查某校，隨意找了18人寫在一張表格上，並認真對校長說：這18名學生經過科學測定全都是高智商人才。校長不知道真相，但後來18人都做出了非凡的成績。這就是期望心理中的共鳴現象。在管理中，領導對下屬要投入感情與希望，下屬就得以發揮自身的價值。
84、如果你對現在的工作不滿意，那就努力練好本事，然後跳出去。
85、對現在的生活方式不滿意嗎？對現在的工作方式不滿意嗎？不滿意就走出來，與其每天和同事朋友一起猶如怨婦一樣的抱怨生活工作的不如意，不如真正的走出來，實實在在的改變，改變現狀，改變未來。很難嗎？如果這一點點都不敢嘗試，就別抱怨。早安！
86、永遠相信自己，永遠樂觀，永遠自信。
87、充分了解客戶對一位推銷者而言，是一件非常重要的事。
88、強有力的鍛鍊能讓你充滿活力。你的身體本來就需要運動。缺乏鍛鍊尤其會使人的大腦受苦，導致荷爾蒙和神經遞質失衡。身體鍛鍊是恢復大腦活力的最佳手段之一。別讓你的思維被疲弱的身體拖累。
89、讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計劃吧！
90、聰明者快快樂樂地幹，笨蛋抱怨著還得幹。當我們無力改變事情結果的時候，一定要學會改變心態。
91、做事想在對方前面。
92、團隊建設可免則免。
93、在人生的道路上，我們總是會覺得這樣或者是那樣的不如意，但千萬別跟自己過不去，而要懂得善待自己，只有這樣我們才能獲得精神的解脫，從容地走自己選擇的路，做自己喜歡做的事，在這個世界上，有許多的事情是我們所難以預料的，我們不可以控制際遇，卻可以掌握自己；我們無法預知未來，卻可以把握現在。
94、我不是來交朋友的，人心存善良，更應懂自保！
95、不要認為細節不重要。
96、其實：航行者是有目標的，不管遇見暗礁還是冰川，都會想辦法繞過去，並繼續朝著目標方向前進；而漂泊者雖然看上去也是在大海上航行，但漂泊者隨時會因為遇到困難而改變自己的方向，本來就沒有目標；不知道要開到哪裡，所以也犯不著跟艱難險阻做無謂的鬥爭！
97、是否，你最近總是感覺心情會被天氣的好壞所左右，總是感覺同事在說關於自己的悄俏話，總是悲觀地認為別人都比自己好，機會都屬於ta們？
98、當你和對方能夠調到一個頻道的時候，自然就成為了朋友。
99、滴水穿石，不是力量大，而是功夫深。
100、凡事感恩。感恩傷害你的人，因為他磨練了你的心態；感恩欺騙你的人，因為他增進了你的智慧。懂得感恩父母，才會有不斷奮鬥的動力；懂得感恩企業，才會以最佳的心態去面對職場中的壓力和挑戰。不懂得感恩，心裡就會有積怨，會使人變得消極、痛苦，最終導致人脈渙散；當一個人懂得感恩，他心裡的怨氣將被化解，就會快樂，就會充滿力量！
