新人職業生涯規劃，對於每一個新進入職場的年輕大學生來說，要想在職場上實現個人職業成功、人生輝煌，就必須要重視做職業生涯規劃，來詳細瞭解新人職業生涯規劃。
新人職業生涯規劃1
其實，“職業生涯規劃包括個人的職業生涯規劃和企業的職業生涯規劃兩方面。
對個人而言，就是要結合自身情況、眼前的機遇和制約因素，為自己確立職業方向和職業目標，選擇職業道路，確定教育計劃，
為實現目標而制定行動方案;對企業而言，就是要通過幫助員工找到個人目標與企業發展戰略的結合點，優化整體人力資源配置，確保企業的人才優勢。
筆者認為，一個成功的“職業生涯規劃，就是要使企業的發展目標與個人的職業生涯目標相一致，實現企業與員工的“雙贏。
新入職員工在工作初期，對企業的想象和對工作的期盼往往與現實存在一定差距，例如，他們發現自己從事的往往是一些瑣碎細小的日常事務，或是不能正確處理與上級或同事的關係，從而導致很低的工作效率與工作滿意度。
因此，在新入職員工早期的“職業生涯規劃中，對於商業銀行而言，可以採取以下措施，幫助新入職員工儘快適應工作節奏，樹立起職業生涯管理的意識。
首先，實施實際工作預覽。消除新入職員工不現實期望的一種方法是，在招聘的過程中儘量提供所聘職位的完整、準確的資訊，個人會按照實際工作的要求調整自己的職業期望，這會最大限度地降低對新員工的現實衝擊。
其次，建立職業檔案、加強職業指導。商業銀行可以堅持為每個新入職員工建立職業檔案，職業檔案是對員工工作經歷的'連續性記錄，
包括個人情況（學歷、培訓資料、工作獎勵、工作成果、自我評估等）、目前的工作情況（崗位職責、年度計劃、績效評價表等）以及未來發展情況（職業目標、目標分解表等）。
建立個人職業檔案的重點，在於員工與直接上級一起研究、分析實現職業目標的步驟、所需要的知識、技能，個人應該採取的行動，商業銀行能夠提供什麼幫助等，這是一種有效的人力資源開發方法。
再次，實行“直線經理導師制，提供職業輔導。對自己未來職業發展非常關注，但又找不到適合自己的職業發展方向和方法，通常是員工早期職業生涯階段的重要表現。
通過建立“直線經理導師制，直線經理作為員工職業發展的直接責任人和專業導師，可以在專業知識、能力提升、職業發展、績效反饋等方面對員工進行定期輔導。
同時，藉助先進的人才測評技術，開展員工自我評價，幫助和引導員工儘快成長。
此外，建立職業導向的績效反饋。績效反饋提供了一個將新員工的績效表現、職業興趣和發展需求與連貫的職業規劃聯絡起來的良好機會。
通過績效反饋，員工和自己的上級共同討論優勢、需要改進的領域，結合員工的職業目標，制定績效改進計劃、設計培訓開發計劃等。這些措施能有效防止新入職員工在實現個人職業目標的過程中“跑偏。
不僅如此，可以實施崗位輪換制度。商業銀行可以為新入行員工提供崗位輪換的機會，把新入行員工培養成為複合型人才，同時也幫助新進員工發現自己的優缺點，找到適合自己的職位和發展方向。
新職位意味著新的責任和技能要求，員工的潛能可能會得到激發，自身的能力和素質也得到了拓展。
最後，加強新入職員工的自身培訓。員工培訓能夠為員工個人提供不斷成長和發展的機會。
對新入職員工開展入職培訓，主要是讓員工瞭解企業文化、人才發展方向、員工福利待遇、管理制度及各項規定，這樣能夠使新入職員工較快地與企業文化相融合，增強員工的歸屬感和認同感。
新人職業生涯規劃2
個人職業生涯和主要目標分為以下六個階段：
1、探索階段：學生。
這一階段的主要目標是發現興趣，學習知識，發展工作所需的技能，培養價值觀、動機和抱負。
2、進入階段：求職者。
這個階段的主要目標是進入就業市場，找到工作，成為單位的新僱員。
3、新手階段：實習生、資淺人員。
我們應該學會自己做事、被同事接受、面對失敗、處理混亂及競爭、處理工作和家庭之間的衝突，學會做自己的主人。
這一階段的主要目標是瞭解單、熟悉業務流程、接受組織文化、學會與他人相處、承擔責任、學習技能和專業知識，迎接工作挑戰，發展某一領域的技能，以及發展創造、創新力。
4、持續階段：管理層。
個人業績可能提高了、也可能保持不變或下降，現階段的主要目標是選擇專業或進入管理部門，保持競爭力，繼續學習並努力成為專家或職業經理；或轉到需要新技能的新工作崗位，並發展更廣泛的工作視野。
在這一點上，你必須承擔更大的責任，確認你的地位，制定長期的職業計劃，並在家庭和職業之間尋求平衡。
5、瓶頸階段：高階經理。
在這個階段，主要的目標是重新評估自己的才能、動機和價值觀，進一步明確自己的職業抱負和個人前景，
接受現狀或爭取更高的發展，與他人建立人際關係，成為導師，學會發揮自己的影響、指導他人，為他人承擔更大的責任，擴大、發展和深化技能，以及挑選和培訓接班人。
6、急流勇退階段：繼續發展的人可以安然處之，事業發展停滯或衰退的人將面臨困難。這一階段的主要目標是學會接受權力、責任和地位的下降，
接受由此而發生變化的新角色，培養工作以外的興趣，尋找新的滿足感，評估自己的職業生涯，開始計劃退休，並從權力轉向諮詢，在公司以外的活動中找到自我統一。
