休閒衛浴市場現急劇萎縮

休閒衛浴市場現急劇萎縮 ，如今房地產市場發展比較快速，很多的朋友們對買房這件事情上也都是比較重視的，那麼下面就來跟大家分享休閒衛浴市場現急劇萎縮。

休閒衛浴市場現急劇萎縮1

休閒衛浴之風興起自歐美，並曾在2005年前後繁盛一時。但自從它的故鄉颳起金融危機的暴風，中國的休閒衛浴市場開始呈現迅速萎縮的態勢，情況由南至北蔓延，從2008年到現在，有商家反映市場縮小至少25%甚至一半的份額。

作為不是生活必需品的休閒衛浴，其倡導的享樂洗浴等風格奢華的洗浴文化概念與大多數傳統中國消費者的生活習慣並不匹配，因此在時下銀根緊縮消費力減弱的環境下，休閒衛浴在家庭裝修專案中首當其衝的被消費觀念越來越成熟的消費者排擠掉，對該行業造成巨大沖擊。

休閒衛浴之傷

我們現在賣的最好的是普通的淋浴房、淋浴隔斷這種實用型的產品，像按摩缸、整體淋浴房之類的豪華產品今年的出貨量都很不樂觀，很多別墅的客戶都不再選擇此類產品，倒是桑拿房情況還不錯，特別是傳統木質型，

用電燒炭這型別的桑拿房銷量有抬頭的趨勢。接受記者採訪的青島阿瑞斯建材有限公司總經理冷德剛告訴記者，目前銷售情況不樂觀的原因是多方面造成的：首先我們的產品不是消耗品，老客戶很少產生2次消費其次前幾年出來的按摩浴缸類的豪華產品其實上面很多附加功能都不實用，

例如電視功能什麼的，所以消費者使用過後覺得比較‘雞肋';還有一個問題就是浴缸的清潔難題，以前的按摩浴缸產品普遍存在著管道藏垢以及有異味的問題，不常使用的話也容易滋生細菌。

休閒衛浴量在減少已成定局，特別是蒸汽房產品，下滑得最明顯，但同時簡易淋浴房的銷量在增加.新中源衛浴事業部總經理張磊介紹說，休閒衛浴的下滑主要與前幾年行業發展有很大關係，前幾年大量銷售的休閒衛浴產品在經過幾年使用後，

出現各種售後問題，但這些問題得不到廠家的解決和服務，由此產生了對休閒衛浴產品口碑很差的結果。另外，受去年金融危機的影響，一部分主要以出口為主的廠家訂單也下滑明顯。

對休閒衛浴產品市場萎縮的原因某衛浴企業銷售老總認為與國家的相關政策也有密切關係，他分析說，國家政策規定了大小房子的面積，而90平米以下的房子市場份額很大，這部分消費者由於受房屋整體面積的限制，

不可能消費休閒衛浴產品，所以這也進一步減少了休閒衛浴產品的消費群。據佛山市陶瓷行業協會衛浴專業委員會提供的訊息表明，到目前為止，整個出口衛浴市場並未回暖，而休閒衛浴大部分以出口為主，

所以佛山衛浴企業還面臨較大市場壓力。據瞭解，國內一家以生產休閒衛浴為主的企業在今年年初已經退出了溫州市場，主要原因是市場銷量大幅度下滑，經銷商無力支撐。

休閒衛浴未來將更 專心、專業、大眾化

當談到休閒衛浴今後的發展方向，冷德剛分析道：我感覺這兩年做得好的休閒衛浴廠家都在根據市場反饋調整自己的產品路線，未來可能採取兩條腿走路的'方式，一邊是產品會向大型的、材料高階、科技性更強的方向轉變，

這方面主要是滿足專業洗浴中心、休閒會所等經營場所的需要另一方面就是更加註重實用功能，走平價路線，把純粹的洗浴功能做到最完美，減少那些花哨、沒有意義的附加功能，這方面主要是針對普通消費者。

還有更重要的就是不斷改進產品的缺陷，例如阿波羅新推出的氣泡浴缸，就把傳統按摩缸的缺點幾乎全都改進了，推廣過程得到很多好評。

我不認為休閒衛浴產品沒得做，它本來的消費市場依然存在，但要改變目前這種狀況，需要把兩個方面做好，一是服務，另外一個是產品升級。張磊介紹說，高階的產品能給消費者提供更大的享受，

這就需要產品本身有更多的附加功能，而這些功能必須要有良好的服務予以保證。一句話，做休閒衛浴產品，一定要做好售後服務。

休閒衛浴市場的萎縮直接影響了企業的發展，一部分企業通過提升產品的功能和加強售後來應對，但更多的企業採取了直接迅速見效的辦法來改變現狀。據我瞭解，阿波羅加大了陶瓷和淋浴房產品的生產力度，另外，在工程渠道方面也作為重點來開發。一位行業內人士透露說。

休閒衛浴市場現急劇萎縮2

一、房地產市場萎縮為何還瘋狂買地？

儘管房地產市場萎縮，融創中國的創始人孫巨集斌卻在大舉擴張。據不完全統計，僅2019年上半年就有近800億元用於徵地。隨著銀行、金融等行業持續收緊對房地產的投資，房價也在逐步下跌，孫巨集斌卻依然逆勢而上，大量購地，除了讚歎其的財力外，很少有人知道他這樣做的意圖是啥。

對於許多退出中國房地產市場的大亨來說，孫巨集斌有自己的想法，但主要原因是他的財力雄厚。2017年，孫巨集斌以632億元收購了76家酒店和13個文化旅遊專案。孫巨集斌說，這筆錢來自融創，融創在中國還有900多億元現金。

融創中國的財務報告顯示，其2016年淨利潤為29.4億元，貸款總額為1128.44億元，利息支出僅為41.62億元。換句話說，融創的淨利潤不足以支付高額利息。然而，儘管負債數千億，該公司似乎並不擔心資本。

融創中國的公開檔案顯示，融創中國擁有豐富的融資渠道，包括公司債券、長期貸款和優先票據。此外，保利地產、中國金茂等資本合作伙伴也給予幫助。

以保利地產為例。融創中國欠保利子公司20億元人民幣，融創中國暫時沒打算償還。相反，融創中國利用這筆債務成為其地產開發的合作伙伴。因此，融創在各種融資渠道下，其賬戶現金流充裕，

可以充分支援其房地產行業的可持續發展。但借款仍是借款，如果許多併購交易主要是借款，那麼由此產生的債務將是驚人的。2018年，融創債務總額6435.53億元，負債率89.80%，居行業首位。高負債管理的發展是一個值得關注的問題。然而融創並不這麼認為。

老闆孫巨集斌曾不止一次地表示，房地產行業的前景依然良好，公司以相對較低的價格收購了這片土地。

另外，可供出售的流動資產價值為7834億元，相當於總銷售額的70%，即5000多億元。再加上孫巨集斌對萬達文化旅遊專案的收購，預計將在未來3至5年內實現利潤100億元人民幣。這表明，融創的未來可能會延續這種鉅額資金和瘋狂收購的模式。

帶領狼性團隊在中國地產領域打拼出一片天地的孫巨集斌，無疑在努力以其“狼”的特質，試圖打造出其在中國地產圈的“狼圖騰”。不過，只是孫巨集斌的賬算得有點過於精細了，在房地產行業持續降溫後，

即便融創地產的資產出售，也會有一定程度額度縮水，按照土地拍賣行情來看，至少縮水縮水至80%，也就是說即便是7384億的資產，

實際上也就是6200多億，還是蓋不住其債務的。不過對於融創的未來的路到底怎麼走，可能只有孫巨集斌自己心裡清楚。只是，在目前“房住不炒”大背景下，拿地、蓋房、賣房都是是門技術活兒。

二、買房子技巧有哪些？

1、不要透露過多個人資訊

為了取得你的信任感，銷售顧問往往會對你的購房經歷、家庭背景、經濟實力、購房關注點、決策行為型別等資訊進行了解。當然，他們更專業是好事，但如果想要爭取更多的主動權，就不要輕易透露過多的個人資訊。

2、提前多做了解

瞭解渠道可以是樓盤廣告、售樓書、入住的購房者、房地產業內人士等。需要了解的內容包括開發商、銷售商和樓盤的.情況，包括它們的背景、經濟實力、資質和信譽等情況，必要時還要到現場考察。

3、隱藏對房子的好感

在和銷售顧問溝通的時候，可以透露出你買房的意向十分強烈，但是對於此樓盤要故意表現出冷淡的態度，給銷售顧問一種漫不經心的感覺。

三、買房後怎麼裝修好？

很多人裝修房子的時候，為了省一筆裝修費用，選擇自己裝修。其實現在的裝修市場競爭激烈，裝修的人工，工時費都不是很高，而且裝修公司的進料成本相對和我們個人購買裝飾材料的成本相比，成本要低很多，再加上材料運輸，垃圾清理，核算下來，選擇自己裝修並不划算。